導(dǎo)語：管理會計在中小民營企業(yè)的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、管理會計在中小民營企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

(一)應(yīng)用背景市場經(jīng)濟快速發(fā)展，中小民營企業(yè)也在如火如荼的發(fā)展著，之后在此基礎(chǔ)上促進了社會主義是市場均經(jīng)濟的全面發(fā)展。改革前后三十年時間里，不同類型中小企業(yè)在國民經(jīng)濟之中占有較大。優(yōu)勢，與此同時，具備著旺盛的發(fā)展生命力。但是從總體角度進行分析可以看出，中小民營企業(yè)能夠盡快適應(yīng)和解決企業(yè)內(nèi)部、外部矛盾是必須的，那么此時就應(yīng)該做到真正意義上的“內(nèi)外兼修”，從實際出發(fā)，提升管理水平，處理好相關(guān)難題。(二)應(yīng)用現(xiàn)狀。應(yīng)該了解到，多數(shù)中小民營企業(yè)投資人員和經(jīng)營人員均為同一人，所以管理方面會出現(xiàn)所有權(quán)集中狀況，簡而言之，就是企業(yè)本體管理權(quán)力在少數(shù)股東方面集中，此類人員所具備的管理會計知識相對有限，無法深度認識到管理會計重要性。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)盡管掌握了相關(guān)的管理會計知識，但只是皮毛，沒有對管理會計重視起來，基礎(chǔ)性應(yīng)用情況不是很好，多數(shù)中小民營企業(yè)管理人員通常情況下只是關(guān)心銷售業(yè)績和企業(yè)利益，對管理會計的實施棄之不管。會計管理應(yīng)用現(xiàn)在雖然略有涉及，但是其與應(yīng)用實踐之間形成了嚴重脫節(jié)之態(tài)。

二、現(xiàn)存問題分析

(一)缺少科學(xué)認知。管理會計當(dāng)前發(fā)展仍舊處在基礎(chǔ)方法介紹和基礎(chǔ)方法了解之上，不能實施深入性的探索，而系統(tǒng)化研究更是無從談起，所以管理會計發(fā)展過程中存在實用性缺失現(xiàn)象和功能性缺失現(xiàn)象以及操作性缺失現(xiàn)象。需知，中小企業(yè)對于管理會計應(yīng)用程度，均由管理人員意愿和管理人員要求所決定，此種情況出現(xiàn)，造成了管理會計理論得不到深入應(yīng)用和發(fā)展。(二)缺少完善管理。管理會計工作應(yīng)用性相對來說是比較強的，業(yè)務(wù)活動陸續(xù)實施和開展需要由專職人員所負責(zé)，但是從企業(yè)本體會計部門和人員結(jié)構(gòu)設(shè)置方面進行分析，中小企業(yè)方面的涉獵面較窄，顯示出了管理會計空白現(xiàn)狀。還有就是管理會計實踐操作階段，部分企業(yè)仍舊應(yīng)用老舊式傳統(tǒng)會計工作操作方案，資料籌集相對來說比較困難，不僅如此，工作經(jīng)驗和應(yīng)用水準雙向缺失，隨之造成了職能難以發(fā)揮原有功效。(三)專業(yè)性低下。計算機應(yīng)用在中小企業(yè)會計工作中，只是進行簡單的數(shù)據(jù)記錄和數(shù)據(jù)處理，此時數(shù)據(jù)利用率并不高效，在一定程度上削弱了管理會計實際應(yīng)用成效。會計計算機融入企業(yè)之中，核算工作被視為重點，管理則不被重視，管理會計應(yīng)用主要是停留在事務(wù)處理方面，事前預(yù)測和事中控制工作均難以達標，實效性無從談起。

三、解決辦法分析

(一)正確管理會計理念樹立。與會計人員綜合素質(zhì)進行對比，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備強勁的管理意識和管理思想，但是我國管理會計始終沒有在中小企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用，從根本角度出發(fā)探索問題所在，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理意識薄弱，所以需要建立社會約束機制，旨在有效培養(yǎng)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員本體管理意識，循序漸進加強低會計從業(yè)人員的管理。身為企業(yè)，需要按照自身具體發(fā)展態(tài)勢，吸納先進的會計人才，樹立正統(tǒng)式管理會計觀念和思想，以實事求是為基本原則，而不是只顧追去經(jīng)濟效益。(二)管理會計結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建。提升科學(xué)管理會計水平，借國內(nèi)外先進的管理會計模式，最為常見的就是科學(xué)成本管理方案，事前預(yù)測務(wù)必到位，而在后續(xù)的事中控制和事后分析考核上也不能有細節(jié)遺漏。事前預(yù)測工作會在一定程度上提升工作嚴謹程度，穩(wěn)步減少意外風(fēng)險出現(xiàn)。我們通常所說的事中控制，就是實現(xiàn)計劃成本目標的完美實現(xiàn)和達成。建立和優(yōu)化會計結(jié)構(gòu)，全面執(zhí)行會計標準要求，助力企業(yè)發(fā)展。(三)員工專業(yè)素質(zhì)提升和強化。管理會計需要為企業(yè)管理人員提供有效的管理信息，不僅如此，還要參與到企業(yè)重大事件決策之中，所以此時對會計人員素質(zhì)提出了較高要求。中小民營企業(yè)會計人員招聘，酌情予以薪酬標準提升，并且要抬高準入門檻，選擇優(yōu)秀的會計人員且具備從業(yè)資格的人員，實現(xiàn)專業(yè)會計來做會計工作。借助不同類型促進方式，助力員工會計制度更新和創(chuàng)新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。另外，企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)會計人員職業(yè)道德，樹立較為正確的金錢觀，具有自主性和能動性，可以抵擋金錢誘惑。而身為企業(yè)會計，更要完善自身并且掌握諸多知識，不斷的提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

四、結(jié)束語

綜上所述，只有通過會計理念樹立和員工素質(zhì)強化以及會計結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建才能更好更優(yōu)的促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻:

［1］殷曉琪．淺析管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用［J］．商業(yè)經(jīng)濟，2014，(14)．

［2］黃愛華，朱珺．當(dāng)代管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用［J］．企業(yè)經(jīng)濟，2014，(04)．

作者:祝婷 單位:中國礦業(yè)大學(xué)