企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題與對策10篇
時(shí)間:2022-12-30 11:10:19
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第一篇
一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問題分析
(一)缺乏法治觀念造成會(huì)計(jì)信息存在失真問題
企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中存在著對法制觀念了解不足的問題,使企業(yè)會(huì)計(jì)管理過程中存在會(huì)計(jì)信息失真問題。缺乏會(huì)計(jì)法制觀念會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理過程中出現(xiàn)不公平行為,造成企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題。會(huì)計(jì)法制觀念的缺失與監(jiān)督機(jī)制法律法規(guī)不健全有著直接影響,法制觀念的不足會(huì)使企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員在執(zhí)行力上存在不足。就目前企業(yè)管理模式來看主要是一種經(jīng)營與所有一體化經(jīng)營,但目前監(jiān)督管理需要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)經(jīng)營與管理分開?,F(xiàn)階段企業(yè)管理中規(guī)范性與嚴(yán)肅性不足,這對企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力的提升以及長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都有著制約影響。較多企業(yè)會(huì)計(jì)管理中都出現(xiàn)過會(huì)計(jì)信息失真問題,而長期的信息失真會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題,并造成企業(yè)內(nèi)部整體運(yùn)行出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部長期受到國家會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督與管理,部分會(huì)計(jì)管理人員由于綜合素養(yǎng)不高,對會(huì)計(jì)行為執(zhí)行出現(xiàn)改動(dòng)。會(huì)計(jì)信息失真主要體現(xiàn)在核算環(huán)節(jié)失真,由于受到利益的有誘惑較多會(huì)計(jì)人會(huì)為了利益進(jìn)行造價(jià),忽視國家與企業(yè)利益,虛假籌資等。會(huì)計(jì)賬目中的虛假信息,會(huì)計(jì)信息失真是會(huì)計(jì)管理中的嚴(yán)重問題,對企業(yè)發(fā)展與國家利益都有著不良影響,因此,加強(qiáng)對該問題的管理至關(guān)重要。
(二)機(jī)制建設(shè)水平不足
企業(yè)發(fā)展中,受到規(guī)模與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境影響,經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)往往會(huì)集中于一體這就會(huì)造成企業(yè)實(shí)際發(fā)展與經(jīng)營管理過分集中,會(huì)造成會(huì)計(jì)部門的工作量與工作壓力集中,從而會(huì)嚴(yán)重影響工作主動(dòng)性。員工自信心也會(huì)在這個(gè)過程中受到打擊。同時(shí),也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的自由決策以及會(huì)計(jì)監(jiān)管能力都出現(xiàn)下降的情況。社會(huì)獨(dú)立審計(jì)與政府當(dāng)中的審計(jì)監(jiān)督受到能力影響,也就不能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)中可能存在的問題及時(shí)發(fā)覺,一些企業(yè)并不具有自審能力,勢必影響監(jiān)督工作開展。
(三)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏規(guī)范性
企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,會(huì)計(jì)部門需要對財(cái)會(huì)信息進(jìn)行分析與整理,并對價(jià)值進(jìn)行必要引導(dǎo)。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展當(dāng)中審計(jì)以及擦無審查能夠發(fā)掘企業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行相關(guān)工作的操作階段,并不具有規(guī)范性。企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)性工作的實(shí)際調(diào)查與開展,也存在問題,為此,企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展面臨巨大障礙,嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)工作開展更多表現(xiàn)在了對內(nèi)部的監(jiān)管控制機(jī)制建設(shè)方面,內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制體制建設(shè)可以改善企業(yè)的盈虧效果,并能夠?qū)崿F(xiàn)核心競爭力水平提高。一方面,針對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中的成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確,根據(jù)費(fèi)用支出以及相關(guān)開支與原則進(jìn)行使用。對購買的單位用品、出差報(bào)銷等由于審查不嚴(yán)等現(xiàn)象,甚至利用虛假發(fā)票進(jìn)行報(bào)賬,形成了一種不良的社會(huì)風(fēng)氣,漸或發(fā)展成為一種行業(yè)潛規(guī)則。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題的對策研究
(一)企業(yè)會(huì)計(jì)管理堅(jiān)持原則
1.獨(dú)立性
企業(yè)管理需要建立在一定的原則基礎(chǔ)性進(jìn)行,實(shí)施中應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,并根據(jù)獨(dú)立性原則實(shí)施與開展。獨(dú)立性原則主要是指企業(yè)會(huì)計(jì)信息在實(shí)施管理階段,企業(yè)管理行為所具有的獨(dú)立性部分。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作部分不需要受到其他部門或者環(huán)節(jié)的控制與影響。會(huì)計(jì)部門具有獨(dú)立性,其功能也不會(huì)受到來自其他部門或者事件產(chǎn)生的干預(yù),更加不會(huì)受到組織當(dāng)中個(gè)人或者集體方面的影響。會(huì)計(jì)部門對專業(yè)性的決策可以始終保持獨(dú)立性,并進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)行。
2.客觀性
企業(yè)會(huì)計(jì)管理當(dāng)中,需要堅(jiān)持可掛性原則,也就是在會(huì)計(jì)信息記錄以及會(huì)計(jì)報(bào)表等具有經(jīng)濟(jì)性業(yè)務(wù)工作方面,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的重要原則。例如對企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)狀況以及實(shí)際經(jīng)營成果的反映,因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況會(huì)受到多種因素的影響,會(huì)計(jì)也就不能夠提供較為準(zhǔn)確的信息,為此,會(huì)計(jì)核算結(jié)果也就不能夠被十分精確的判斷出來。在形成過程中會(huì)計(jì)需要進(jìn)行估計(jì),最終確定較為客觀、可靠的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容。
3.公正性
主要是指企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)信息管理單位在對企業(yè)管理財(cái)會(huì)信息進(jìn)行管理時(shí),需要確保能夠保持公正性,需要可以形成標(biāo)準(zhǔn)公正性規(guī)范。
(二)企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題對策分析
1.明確會(huì)計(jì)立法
企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行管理時(shí),需要進(jìn)一步加強(qiáng)對會(huì)計(jì)管理職責(zé)進(jìn)行明確,對會(huì)計(jì)信息管理工作當(dāng)中存在的問題與不足等進(jìn)行分析。企業(yè)想要獲得發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)立足會(huì)計(jì)管理體系結(jié)構(gòu),明確會(huì)計(jì)工作開展情況,掌握《會(huì)計(jì)法》當(dāng)中所存在的優(yōu)缺陷。同時(shí),也需要借鑒《會(huì)計(jì)法》當(dāng)中的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容與準(zhǔn)則,能夠有效規(guī)范企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)工作,引導(dǎo)會(huì)計(jì)形成科學(xué)發(fā)展觀以及會(huì)計(jì)發(fā)展智能,同時(shí)也能夠提升企業(yè)當(dāng)中對會(huì)計(jì)管理機(jī)制建設(shè)的水平。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。此外,也能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員具有法律意識(shí),通過管理角度看問題,為企業(yè)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量增強(qiáng),為經(jīng)營決策提供依據(jù)等提供幫助。
2.提升企業(yè)會(huì)計(jì)控制機(jī)制建設(shè)水平
企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行內(nèi)部控制機(jī)制制度建設(shè),主要可以劃分為內(nèi)部管理以及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制兩種類型,其中內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建設(shè)主要應(yīng)當(dāng)從資產(chǎn)保護(hù)方面加強(qiáng)管理,因此實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性的提升。在進(jìn)行會(huì)計(jì)控制機(jī)制建設(shè)方面,具有可以形成幾個(gè)方面的內(nèi)容:首先,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建設(shè)需要確立基本目標(biāo),也就是對企業(yè)發(fā)展過程中短期以及長期效益,局部與整體利益方面的調(diào)節(jié)與控制。除此之外,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障。其次,需要對企業(yè)內(nèi)部控制范疇進(jìn)行擴(kuò)展,企業(yè)當(dāng)中的高層、中層以及基層員工都應(yīng)當(dāng)被納入到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建設(shè)當(dāng)中來,只有這樣才能夠促使企業(yè)發(fā)展的和諧、穩(wěn)定、高效。
3.會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化監(jiān)督職能
企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí),一項(xiàng)至關(guān)重要的方面就是對會(huì)計(jì)核算方面的監(jiān)督與管理,并形成高效的內(nèi)部控制與管理機(jī)制,提升管理能力。企業(yè)還需要對會(huì)計(jì)核算當(dāng)中的具體方法進(jìn)行優(yōu)化,通過對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)策略出發(fā),根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,詳細(xì)且準(zhǔn)確的分析當(dāng)前階段需要實(shí)施的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與要求情況。并落實(shí)會(huì)計(jì)管理當(dāng)中相關(guān)機(jī)制,形成科學(xué)化的核算措施。確保會(huì)計(jì)核算信息內(nèi)容能夠更加準(zhǔn)確與真實(shí)。能夠直接表現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營實(shí)際效果。同時(shí),還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對會(huì)計(jì)監(jiān)管方面的職能,第一,提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)行為管理。采用動(dòng)態(tài)監(jiān)管的形式,優(yōu)化企業(yè)資金流管理,盡可能最大限度提升企業(yè)資金使用效率,優(yōu)化企業(yè)成本管理的水平。第二,針對利潤分配采取更加科學(xué)的對策。兼顧可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的實(shí)際利益。
三、結(jié)束語
綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)管理中加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理對企業(yè)綜合發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期,會(huì)計(jì)管理工作要順應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展形勢,結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況和會(huì)計(jì)需求,注重會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建。嚴(yán)格的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)管理人員從理念上認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理的重要性,以企業(yè)戰(zhàn)略方向?yàn)橹笇?dǎo),提高會(huì)計(jì)管理工作效率。在今后的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中要加強(qiáng)管理目標(biāo)的明確,從企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的會(huì)計(jì)管理環(huán)境,有效規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
作者:姜波 單位:沈陽國有控股集團(tuán)有限公司
第二篇
一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題
(一)對會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)識(shí)不足
我國經(jīng)濟(jì)制度由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變歷時(shí)較長,轉(zhuǎn)變較晚,導(dǎo)致企業(yè)對集中核算的理念和方法認(rèn)識(shí)不足,不能真正了解會(huì)計(jì)集中核算的意義和重要性。所以很多企業(yè)對會(huì)計(jì)集中核算都持觀望態(tài)度,即使在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算,也沒有真正的了解其應(yīng)用意義,并且對會(huì)計(jì)集中核算的具體職能不夠了解,對如何發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值沒有系統(tǒng)的把握,使會(huì)計(jì)集中核算不能在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值,這也造成資源的浪費(fèi)[1]。而且企業(yè)的下屬單位,對于會(huì)計(jì)集中管理容易產(chǎn)生抗拒心理,因?yàn)闀?huì)計(jì)集中管理需要將各單位和部門的會(huì)計(jì)核算工作集中到總部進(jìn)行統(tǒng)一核算,并對各部門財(cái)務(wù)實(shí)行監(jiān)督,導(dǎo)致各部門財(cái)務(wù)工作受到一定的影響,所以下級單位極容易對此產(chǎn)生消極情緒。這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)使得企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算難以順利進(jìn)行。
(二)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的操作不規(guī)范
在實(shí)行集中核算的企業(yè)中存在核算結(jié)果不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,這主要是由以下兩方面原因?qū)е碌?。其一,下屬單位的?cái)務(wù)報(bào)賬與核算中心的銜接不暢。這主要是因?yàn)樵趯?shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,下屬單位基本不再配備全套財(cái)務(wù)人員,只保留基本接單員,此舉會(huì)導(dǎo)致的優(yōu)秀核算人員選撥到核算中心,從而使下屬單位的財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)空缺,而彌補(bǔ)這些空缺的人員多數(shù)是非專業(yè)人員,他們對財(cái)務(wù)報(bào)賬業(yè)務(wù)生疏,在報(bào)賬的過程中,不能夠按照財(cái)務(wù)正規(guī)分類進(jìn)行填寫,從而造成核算結(jié)果不準(zhǔn)確[2]。其二,集中核算工作與財(cái)務(wù)管理銜接不暢。企業(yè)在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,會(huì)計(jì)核算工作就統(tǒng)一在核算中心進(jìn)行,這就使得會(huì)計(jì)核算工作與企業(yè)的經(jīng)營管理出現(xiàn)距離感,不能夠及時(shí)的參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中,在核算職能逐漸擴(kuò)大的同時(shí),管理職能削弱。這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)在核算過程中不能有效的把握核算事項(xiàng)的整個(gè)過程,從而無法準(zhǔn)確辨別報(bào)賬員的賬單填寫和財(cái)務(wù)舞弊行為。會(huì)計(jì)賬務(wù)不能得到有效處理,使核算的結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性。
(三)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督不到位
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中極容易出現(xiàn)管理漏洞,從而為企業(yè)帶來財(cái)政危機(jī),所以監(jiān)督機(jī)制在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中具有重要的作用。但是部分企業(yè)在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算過程中,往往忽視了監(jiān)督作用或者監(jiān)督手段不夠嚴(yán)格,而且核算中心設(shè)在單位外部,不能及時(shí)的了解單位的經(jīng)濟(jì)往來,更無法對其進(jìn)行監(jiān)督。這就為企業(yè)中唯利是圖的人提供了鉆空子的機(jī)會(huì),這些人會(huì)為了利益,在財(cái)政收入、成本上虛設(shè)假賬,從而影響會(huì)計(jì)集中核算人員的工作,導(dǎo)致企業(yè)中存在貪污腐敗的現(xiàn)象。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)化措施
通過對實(shí)行會(huì)計(jì)集中企業(yè)的調(diào)查和基礎(chǔ)理論,我們看到了會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)勢,但是由于我國會(huì)計(jì)集中核算起步較晚,所以在實(shí)際應(yīng)用中還存在很多的問題,導(dǎo)致會(huì)計(jì)集中核算無法發(fā)揮其應(yīng)用的作用,所以為了能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算的應(yīng)用和發(fā)展,本文提出了以下優(yōu)化措施。
(一)提高對會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)識(shí)
會(huì)計(jì)集中核算在我國的起步較晚,所以很多企業(yè)還不能對其有深刻的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致核算工作無法得到有效的落實(shí)。這就要求在實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算時(shí),要對核算的本質(zhì)、職能、意義有深刻的認(rèn)識(shí)。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對會(huì)計(jì)集中核算的重視,并且通過對其它成功企業(yè)的學(xué)習(xí),來增加對會(huì)計(jì)集中核算的了解。其次,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,開展和組織會(huì)計(jì)集中核算學(xué)習(xí),使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員能夠掌握集中核算的要領(lǐng),認(rèn)清其本質(zhì)和職能,從而更好的應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作中。最后,制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)集中核算制度,并逐漸完善會(huì)計(jì)管理體系,在管理中明確職責(zé)劃分。并對下屬單位進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算宣傳,增強(qiáng)下屬單位對集中核算的認(rèn)識(shí),了解其優(yōu)勢,從而贏得下屬單位的支持,使會(huì)計(jì)集中核算工作能夠順利的進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),規(guī)范核算操作
會(huì)計(jì)核算人員是會(huì)計(jì)集中核算的主要實(shí)施者,對企業(yè)核算體系的運(yùn)行有著極其重要的作用。但是,由于會(huì)計(jì)集中核算對單位會(huì)計(jì)人員的調(diào)整,導(dǎo)致企業(yè)下屬單位中財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊。在報(bào)賬的過程中,不能按照規(guī)范進(jìn)行填寫賬單,從而使會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問題。針對這個(gè)現(xiàn)象,企業(yè)要加強(qiáng)對對財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)和技能上的培訓(xùn)。首先,在人員調(diào)整過程中,企業(yè)要加緊開發(fā)財(cái)務(wù)管理的后備力量,使會(huì)計(jì)核算人員抽調(diào)后,單位仍然具有業(yè)務(wù)和技能較強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算人員,作為單位的報(bào)賬員[3]。其次,對所有的會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使其能夠更好的適應(yīng)各自的崗位,同時(shí)在核算中心出現(xiàn)人員緊缺時(shí),下屬單位可以隨時(shí)抽調(diào)人員予以補(bǔ)充。然后,要注意會(huì)計(jì)人員完成從核算人才到管理人才的轉(zhuǎn)變,從而在根本上轉(zhuǎn)變核算機(jī)構(gòu)的職能,使核算中心能夠更好的發(fā)展,并能夠充分發(fā)揮其作用。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理
財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的監(jiān)督工作對財(cái)務(wù)管理和公司的發(fā)展都具有重要的意義。所以在財(cái)務(wù)管理中建立完善的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督制度非常必要。嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算的流程,加強(qiáng)對會(huì)計(jì)集中核算的內(nèi)審工作。針對企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和核算的具體工作制定相應(yīng)的管理制度,使內(nèi)審工作具有權(quán)威性,對審計(jì)工作制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),使其能夠在財(cái)務(wù)監(jiān)督的過程中實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用價(jià)值。及時(shí)發(fā)現(xiàn)核算中的風(fēng)險(xiǎn)和弊端,并制定相應(yīng)的解決措施,從而避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。
三、結(jié)語
綜上所述,會(huì)計(jì)集中核算是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較先進(jìn)的核算模式,同時(shí)也是市場經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)核算發(fā)展的必然趨勢。盡管目前會(huì)計(jì)集中核算已經(jīng)得到普遍的認(rèn)可,但是在實(shí)際應(yīng)用中仍存在一些弊端,這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員加深對會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)識(shí),進(jìn)而對其更好的應(yīng)用,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的經(jīng)濟(jì)保障。
作者:林環(huán)英 單位:福建納川管材科技股份有限公司
第三篇
一、企業(yè)食堂、宿舍工作人員工資核算
在企業(yè)核算食堂、宿舍工作人員工資時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)人員面臨一個(gè)難題,按照財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知(財(cái)企[2009]242號),其中有關(guān)于職工福利費(fèi)扣除問題,具體規(guī)定“《實(shí)施條例》第四十條規(guī)定的企業(yè)職工福利費(fèi),包括以下內(nèi)容:(一)尚未實(shí)行分離辦社會(huì)職能的企業(yè),其內(nèi)設(shè)福利部門所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費(fèi)用,包括職工食堂、職工浴室、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)所、托兒所、療養(yǎng)院等集體福利部門的設(shè)備、設(shè)施及維修保養(yǎng)費(fèi)用和福利部門工作人員的工資薪金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、勞務(wù)費(fèi)等。”食堂宿舍工作人員工資應(yīng)在支付時(shí),計(jì)入“應(yīng)付職工薪酬-職工福利費(fèi)”。而對企業(yè)管理層而言,對員工整體的工資薪金管理是管理的一個(gè)重要方面,一般根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行總額控制。這部分支出是企業(yè)工資總額的一部分,應(yīng)納入工資核算和統(tǒng)計(jì)。如財(cái)務(wù)核算未在“應(yīng)付職工薪酬-工資”中體現(xiàn),似乎工資總額少了一塊。因此,一些企業(yè)財(cái)務(wù)人員在支付食堂、宿舍工作人員的工資、獎(jiǎng)金支出時(shí),先計(jì)入“應(yīng)付職工薪酬-工資”,再轉(zhuǎn)入“應(yīng)付應(yīng)付職工薪酬-職工福利費(fèi)”,以滿足財(cái)政部門的核算要求和企業(yè)管理層管理的要求,如此核算,在“應(yīng)付職工薪酬”這樣一級核算科目開看,食堂、宿舍工作人員工資這部分進(jìn)行了兩次核算,從這個(gè)較多看,這樣核算是不正確的。企業(yè)應(yīng)對食堂、宿舍的人員工資收入直接計(jì)入“應(yīng)付職工薪酬-職工福利費(fèi)”,作為福利費(fèi)核算,已滿足財(cái)政部門的要求;而對于管理層對工資總額的管理核控,應(yīng)轉(zhuǎn)入表外管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以滿足管理層的管理需求。
二、季節(jié)性虧損所得稅核算
企業(yè)財(cái)務(wù)人員在面對企業(yè)季節(jié)性虧損所得稅核算時(shí),可能會(huì)有疑惑:企業(yè)盈利時(shí)按照賬面利潤和適用稅率按月計(jì)提企業(yè)所得稅費(fèi)用,確認(rèn)企業(yè)負(fù)債,當(dāng)企業(yè)季節(jié)性虧損時(shí)如何處理?理解這個(gè)問題,需要清晰基本的概念,現(xiàn)在的企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)是以資產(chǎn)負(fù)債表為根本出發(fā)點(diǎn),以業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)以對資產(chǎn)負(fù)債表的影響為尺度考慮會(huì)計(jì)核算的方法。當(dāng)企業(yè)當(dāng)期盈利時(shí),發(fā)生納稅義務(wù),按照盈利金額和適用稅率計(jì)算所得稅費(fèi)用,在資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)沖減未分配利潤,相同金額貸記應(yīng)交稅費(fèi)-企業(yè)所得稅,在資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)的是負(fù)債的增加。當(dāng)企業(yè)會(huì)計(jì)期間實(shí)現(xiàn)盈利,需計(jì)提企業(yè)所得稅費(fèi)用,是基于發(fā)生了納稅義務(wù),需確認(rèn)應(yīng)付稅款這樣的原因。正常情況下,企業(yè)經(jīng)營期間因經(jīng)營不善導(dǎo)致虧損時(shí),不會(huì)產(chǎn)生對資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債項(xiàng)目有影響的事項(xiàng),因?yàn)椴淮嬖谝蚱髽I(yè)經(jīng)營虧損,產(chǎn)生了稅務(wù)局向企業(yè)負(fù)債這樣的邏輯。所以一般企業(yè)虧損,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能確認(rèn)負(fù)數(shù)的所得稅費(fèi)用,借記應(yīng)交稅費(fèi)-企業(yè)所得。需要說明的是,有一種情況下,即企業(yè)在一個(gè)納稅年度中,前幾個(gè)月份企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了盈利,企業(yè)按月計(jì)提所得稅費(fèi)用,確認(rèn)了應(yīng)交稅費(fèi)-企業(yè)所得稅,并按期繳納了稅金,但在年度后續(xù)的經(jīng)營月份中,如出現(xiàn)了季節(jié)性的虧損,按照年度累計(jì)報(bào)表統(tǒng)算企業(yè)的應(yīng)納稅額時(shí),企業(yè)前期已多提多交的所得稅,企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)按照年度累計(jì)數(shù),沖減前期多提多記的企業(yè)所得稅。舉個(gè)例子,比如在某企業(yè)前三季度盈利,第四季度虧損,企業(yè)應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交企業(yè)所得稅年終科目余額出現(xiàn)借方余額,表示年度匯算清繳時(shí),稅務(wù)局應(yīng)退或企業(yè)可抵扣的所得稅款。
三、企業(yè)房屋租賃賬務(wù)處理
近一段時(shí)期,部分企業(yè)響應(yīng)政府鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)廉租房的要求,在企業(yè)閑置的廠區(qū)空地上建設(shè)職工公寓式住房。該房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè),員工在企業(yè)就職工作期間,可以申請以廉租的形式享受房屋居住權(quán),企業(yè)參照政府廉租價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收取房屋租賃費(fèi)。對于這部分房產(chǎn),企業(yè)是否因其租賃這樣的形式將其歸入投資性房地產(chǎn)核算,一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員拿不準(zhǔn)。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對投資性房地產(chǎn)定義是:“投資性房地產(chǎn)”,是指為賺取租金或資本增值,或兩者兼有而持有的房地產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)應(yīng)當(dāng)能夠單獨(dú)計(jì)量和出售。準(zhǔn)則規(guī)范下列投資性房地產(chǎn):一是已出租的土地使用權(quán)。二是持有并準(zhǔn)備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)。三是已出租的建筑物。從這個(gè)定義字面理解,企業(yè)似乎應(yīng)將出租給員工的廉租房應(yīng)歸類到投資性房地產(chǎn)核算。理解企業(yè)自建廉租房資產(chǎn)分類,應(yīng)回歸投資性房地產(chǎn)和企業(yè)自用房屋本質(zhì)區(qū)別。二者的根本區(qū)別在于資產(chǎn)的收益產(chǎn)生的現(xiàn)金流來源和方式不同。投資性房地產(chǎn)未來收益的現(xiàn)金流來自于房屋資產(chǎn)的增值和租賃收入,而企業(yè)自用房屋未來資產(chǎn)的收益現(xiàn)金流來自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)自建廉租房供企業(yè)員工租用,目的不是為了增值或收取租金來獲利,真實(shí)的目的是維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營,該資產(chǎn)未來收益的現(xiàn)金流依然應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流。財(cái)務(wù)人員不能依照員工付租金這樣的形式將其劃歸投資性房地產(chǎn)。在各地的實(shí)踐中,當(dāng)企業(yè)以員工廉租的價(jià)格申報(bào)房產(chǎn)稅計(jì)算基礎(chǔ)時(shí),各地地方稅務(wù)局并不認(rèn)可,一般會(huì)堅(jiān)持企業(yè)以房屋賬面價(jià)值為基礎(chǔ)申報(bào)房產(chǎn)稅,這也是“實(shí)質(zhì)重于形式”原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中的一種實(shí)踐吧。
作者:朱世成 單位:杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部
第四篇
一、稅務(wù)籌劃概述
稅務(wù)籌劃,是指通過一定的方式使納稅人盡可能的減少繳稅金額或者遞延稅款。一般包括了合法和非法兩種形式,此處所說的稅務(wù)籌劃是指合法的稅務(wù)籌劃在企業(yè)中的應(yīng)用。具體來說,本文中的稅務(wù)籌劃是指在合法的前提下,運(yùn)用一定的手段,或者通過對企業(yè)業(yè)務(wù)及其他方面的安排,盡可能的減少企業(yè)納稅額的一種方式。它包括了三個(gè)方面的作用:促進(jìn)我國稅法的科學(xué)性、對國家稅收經(jīng)濟(jì)的杠桿調(diào)節(jié)作用、減輕企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的作用。稅收對于國家的財(cái)政具有重要的意義,是國家財(cái)政收入的重要來源。而稅務(wù)籌劃必須要在保證國家稅收的前提下盡可能的降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。通過稅收政策的調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)營模式和發(fā)展方向,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)國家稅收的增加。
二、稅務(wù)籌劃在企業(yè)會(huì)計(jì)處理中應(yīng)用的原則
(一)經(jīng)濟(jì)性原則
稅務(wù)籌劃在企業(yè)會(huì)計(jì)處理中的應(yīng)用,需要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。企業(yè)在稅務(wù)籌劃的過程中,必須要考慮到經(jīng)濟(jì)性的問題。如果稅務(wù)籌劃不能減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),便失去了其本來的意義。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要對企業(yè)近幾年以及未來一年的稅務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和估算,保證稅務(wù)籌劃能夠使企業(yè)的收益大于籌劃成本,能夠?yàn)槠髽I(yè)減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)或者增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。
(二)遵守法律原則
稅務(wù)籌劃在企業(yè)會(huì)計(jì)處理中的應(yīng)用,需要遵守相關(guān)的法律。一般來說,企業(yè)運(yùn)用稅務(wù)籌劃的目的,是為了減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān),降低企業(yè)成本。然而目前有部分企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益,不惜通過偷稅漏稅騙稅的方式達(dá)到目的。這樣不僅不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,也對政府稅收造成了不良影響。
(三)堅(jiān)持整體性原則
稅務(wù)籌劃在企業(yè)會(huì)計(jì)處理中的應(yīng)用,需要堅(jiān)持整體性原則。企業(yè)會(huì)計(jì)人員要從企業(yè)的全局出發(fā),制定整體性的稅務(wù)計(jì)劃。一般來說,企業(yè)實(shí)行稅務(wù)籌劃,主要目的在于在合法的前提下,盡可能的減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大化。此處的經(jīng)濟(jì)利益和稅務(wù)負(fù)擔(dān),不應(yīng)當(dāng)只包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入或者企業(yè)每年或每季度的繳稅額。而應(yīng)當(dāng)是在企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上計(jì)算出的企業(yè)的凈利潤,或者企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收入減去繳稅額、開展稅務(wù)籌劃的開支等等。這樣才能最為客觀的評價(jià)企業(yè)的稅務(wù)籌劃在企業(yè)稅務(wù)管理中的作用。
三、稅務(wù)籌劃在企業(yè)會(huì)計(jì)處理中的具體應(yīng)用方法
(一)投資核算
要在企業(yè)中進(jìn)行稅務(wù)籌劃,需要進(jìn)行投資核算。這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資進(jìn)行分類,將投資的項(xiàng)目的稅務(wù)情況、政府政策、市場前景等等都進(jìn)行詳細(xì)的分析。一般來說,核算的方法有兩種,權(quán)益法和成本法。如果企業(yè)的該項(xiàng)投資所占比重在百分之二十五到百分之五十,就使用權(quán)益法進(jìn)行企業(yè)投資核算;如果投資的比重在百分之二十五以下,就使用成本法進(jìn)行企業(yè)投資核算。而在企業(yè)先虧損后收益的特殊狀況中,無論投資比重多少,都應(yīng)當(dāng)使用成本法進(jìn)行企業(yè)投資核算。
(二)收入結(jié)算
收入結(jié)算是企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的又一個(gè)關(guān)鍵所在。在企業(yè)的收入結(jié)算中,需要選擇合適的結(jié)算方法。一般來說,企業(yè)收入結(jié)算的方法是根據(jù)確認(rèn)時(shí)間不同來劃分的。具體分為三種結(jié)算方法。第一,根據(jù)雙方簽訂的合同確定結(jié)算方法,并且將具體的收款時(shí)間作為企業(yè)的收入時(shí)間;第二,依據(jù)稅法中的法律條款確定收入結(jié)算的方法,以銷售方收取貨款的時(shí)間作為收入時(shí)間,并且在收入的同時(shí)將提貨單交付給貨物的買受方,完成收入和結(jié)算;第三,如果雙方約定以銀行委托的方式完成結(jié)算,則在銷售方完成各項(xiàng)委托手續(xù),并且發(fā)貨后,就完成了交易,而收入結(jié)算的時(shí)間便是發(fā)貨的時(shí)間。
(三)存貨計(jì)價(jià)
存貨計(jì)價(jià)的方法是根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)情況以及當(dāng)時(shí)商品的前景以及市場情況來決定的。存貨計(jì)價(jià)的方法直接影響著企業(yè)稅務(wù)籌劃的效能。一般來說,具體有以下幾種計(jì)價(jià)方法,加權(quán)平衡、先進(jìn)后出、計(jì)算毛利率、個(gè)別計(jì)算這幾種計(jì)價(jià)方法。而要用哪一種計(jì)價(jià)方法進(jìn)行計(jì)價(jià),則需要考慮具體情況。比如,在企業(yè)投資的某種貨物的市場價(jià)格普遍下跌后,需要采用先進(jìn)先出的計(jì)價(jià)方法;如果某種貨物的市場價(jià)格上升,則需要采用先進(jìn)先出的計(jì)價(jià)方法。這樣能夠最大限度的延緩繳稅的時(shí)間,對于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)有重要的作用,尤其是對于一些繳稅額度較高的企業(yè),更是相當(dāng)于獲得了較大數(shù)目的無息貸款,能夠在一定程度上緩解企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況。
(四)列支費(fèi)用
要在企業(yè)中實(shí)行稅務(wù)籌劃,需要將企業(yè)的費(fèi)用列支出來,這樣能夠一目了然的找出企業(yè)經(jīng)營中的損益,并且列出可能出現(xiàn)的虧損。這樣在沒有確定的情況下,可以暫緩繳費(fèi)的時(shí)間。在列支費(fèi)用時(shí),要對發(fā)生額的費(fèi)用以及損失進(jìn)行入賬,在不能確定的情況下需要對其進(jìn)行估算,必須要預(yù)留出相應(yīng)的款項(xiàng)。比如企業(yè)的公益費(fèi)用、企業(yè)經(jīng)營中的招待費(fèi)用等等;除此之外,還需要將企業(yè)本期內(nèi)已經(jīng)產(chǎn)生的各項(xiàng)開支進(jìn)行列支,并且進(jìn)行核算,以便查明企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)狀況、是否有虧損、是否有壞賬等等;同時(shí)要最大限度的減少攤銷時(shí)間。這樣能夠盡可能的減少企業(yè)的繳稅額,并且延緩企業(yè)繳稅的時(shí)間,從而發(fā)揮稅務(wù)籌劃在企業(yè)稅務(wù)管理中的作用。
(五)折舊和攤銷
企業(yè)所得稅的計(jì)算,需要扣除企業(yè)的無形資產(chǎn)、資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)折舊等等。因此,如果企業(yè)的無形資產(chǎn)、資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)折舊的數(shù)額越大,企業(yè)所得稅就越少。而一般來說,企業(yè)的資產(chǎn)攤銷和資產(chǎn)折舊的方法能夠自己選擇,這邊為企業(yè)的減稅提供了機(jī)會(huì)。一般企業(yè)使用的是折舊加速法。這一方法的具體運(yùn)用方式主要是加速企業(yè)資產(chǎn)的折舊。但是這里所說的加速不是指將企業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際使用壽命縮短,而是在統(tǒng)計(jì)中,將企業(yè)部分資產(chǎn)的理論使用壽命縮短。對于一些有固定使用壽命的資產(chǎn),不能運(yùn)用這一方法;我們的折舊加速法針對的對象主要是一些具有彈性的資產(chǎn),如企業(yè)中并沒有明確規(guī)定折舊年限或使用年限的資產(chǎn),可以使用折舊加速的方法實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的理論使用壽命的縮短。這樣能夠?qū)⑵髽I(yè)的前期折舊額增加,從而拖延企業(yè)的稅款,進(jìn)而能夠讓企業(yè)可以有更多的可支配資金,為企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)提供幫助。
(六)虧盈抵補(bǔ)
企業(yè)的虧盈抵補(bǔ)對于企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的稅務(wù)籌劃也較為重要。企業(yè)在稅務(wù)籌劃的過程中,必須要做好虧盈抵補(bǔ),盡可能的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收支平衡,在最短的時(shí)間內(nèi)將企業(yè)上一年度的虧損抵補(bǔ)。如果企業(yè)連續(xù)五年虧損,便會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此,企業(yè)要盡快獲得盈余,用以抵補(bǔ)上一年度的虧損。企業(yè)的經(jīng)營本身就面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn),虧盈本是常事,但是要想使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要盡可能的控制企業(yè)的虧損,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。如果在實(shí)在難以維持的情況下,已經(jīng)沒有挽回的余地,比如因投資失誤、市場情況的變化、政府政策的改變等等一系列因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)在這一年度出現(xiàn)虧損,企業(yè)便需要做好虧盈抵補(bǔ)計(jì)劃,盡可能在下一年度將虧損抵補(bǔ)回來,如果不能抵補(bǔ),就需要做一個(gè)幾年的抵補(bǔ)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)的虧盈抵補(bǔ)。這樣才能夠最大限度的保證企業(yè)的經(jīng)營狀況,并在此基礎(chǔ)上最好企業(yè)的會(huì)計(jì)處理。
四、結(jié)束語
總之,稅務(wù)籌劃對于企業(yè)的稅務(wù)管理和國家稅收的調(diào)控都有著重要的作用。目前我國很多企業(yè)會(huì)計(jì)處理中對于稅務(wù)籌劃的應(yīng)用還停留在理論層面,要將其合理的科學(xué)的應(yīng)用于實(shí)踐之中,需要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性、法律性、整體性的原則,掌握好投資核算、收入結(jié)算、存貨計(jì)價(jià)、列支費(fèi)用、折舊攤銷、虧盈抵補(bǔ)的方法。在此基礎(chǔ)上做好企業(yè)的稅務(wù)籌劃,做好稅務(wù)籌劃在企業(yè)會(huì)計(jì)處理中的應(yīng)用。從而使稅務(wù)籌劃真正實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中的價(jià)值。
作者:賈雪冬 單位:吉林省建設(shè)集團(tuán)有限公司
第五篇
一、前言
近年來,隨著ERP、財(cái)務(wù)管控、員工報(bào)銷系統(tǒng)上線應(yīng)用,整個(gè)會(huì)計(jì)核算模式和管理方式發(fā)生巨大變化,傳統(tǒng)的手工核算模式轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)部門發(fā)起、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)集成的記錄方式,核算職能弱化,管理職能凸顯,這一變化給會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作帶來了巨大沖擊,同時(shí)也提出了更高要求。本文從分析縣級供電企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題入手,就如何規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提升財(cái)務(wù)管理水平提出了幾點(diǎn)建議。
二、縣供電企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀及存在的問題
多年來電力企業(yè)對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作十分重視,取得了一定成效,但個(gè)別單位在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.原始憑證填制不規(guī)范
目前大部分業(yè)務(wù)是由前端發(fā)起,報(bào)銷信息填寫的正確性和完整性直接影響到會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范性;部分從外單位取得的原始憑證不符合要求,基本要素不齊全,摘要、大小寫、日期、單位名稱等相關(guān)事項(xiàng)不按規(guī)定填寫;隨意填寫會(huì)計(jì)記賬憑證。
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督不規(guī)范
會(huì)計(jì)人員沒有嚴(yán)格履行對原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督的職責(zé),審查力度不夠。
3.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)人員方面的問題
會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不高,職業(yè)判斷能力不強(qiáng)。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的幾項(xiàng)措施
1.加強(qiáng)原始憑證與重點(diǎn)費(fèi)用報(bào)銷管理,完善報(bào)銷審批流程
一是財(cái)務(wù)部門組織費(fèi)用歸口管理部門、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及報(bào)銷專責(zé),共同學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司和省公司原始憑證規(guī)范化管理要求,培訓(xùn)人員范圍應(yīng)由以前的財(cái)務(wù)人員擴(kuò)大到前端業(yè)務(wù)人員,推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范管理理念向前端業(yè)務(wù)延伸。二是各業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)發(fā)生后,根據(jù)要求將發(fā)票等業(yè)務(wù)單據(jù)粘貼整齊形成報(bào)銷憑證,經(jīng)本部門主任審核后報(bào)費(fèi)用歸口管理部門主任審核,審核通過后,報(bào)銷憑證流轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部稽核專責(zé)審核。三是財(cái)務(wù)部稽核專責(zé)接到報(bào)銷憑證后,按照原始憑證規(guī)范化管理意見要求稽核原始憑證的真實(shí)性、合規(guī)性及報(bào)銷手續(xù)的完備性,對于不符合規(guī)定的單據(jù)拒絕報(bào)銷;對于手續(xù)不完備的報(bào)銷憑證返回業(yè)務(wù)部門進(jìn)行補(bǔ)充完善,審核通過后提交至財(cái)務(wù)部主任進(jìn)行再次審核,審核通過的報(bào)銷憑證報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;出納根據(jù)經(jīng)審核的記賬憑證進(jìn)行付款,會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行記賬;檔案管理人員整理裝訂憑證,確保憑證裝訂整齊美觀,資料、手續(xù)完備。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理培訓(xùn),細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容
一是規(guī)范原始憑證粘貼。為避免在日常報(bào)銷工作中出現(xiàn)粘貼票據(jù)太多、太亂現(xiàn)象,應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范憑證粘貼格式:一是票據(jù)按類粘貼,同類票據(jù)(如火車票類、公共汽車票類、出租車票類等)應(yīng)盡量貼在同一張粘貼紙上。二是票據(jù)粘貼紙使用統(tǒng)一的“XX單位憑證粘貼紙”,粘貼在其上的票據(jù)不能超出該紙張的范圍。三是票據(jù)粘貼應(yīng)與粘貼紙右邊對齊,從右至左,從上至下均勻粘貼,避免重疊;粘貼在一張紙上的票據(jù)合計(jì)金額寫在右下角金額處,并正確填寫粘貼的票據(jù)張數(shù);一張粘貼紙最多粘貼20張,不得超張數(shù)粘貼。二是規(guī)范附件單據(jù)。財(cái)務(wù)部門梳理《國家電網(wǎng)公司原始憑證管理辦法》,列出重點(diǎn)及常用章節(jié),并將收入、成本費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益中的各類業(yè)務(wù)所要求的單據(jù)及單據(jù)的規(guī)范說明進(jìn)行統(tǒng)一要求,并以表格形式列示,以更加直觀的效果向業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員展示每類業(yè)務(wù)應(yīng)附什么單據(jù),該單據(jù)應(yīng)包含哪些信息。
3.嚴(yán)格做好憑證審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能
一是強(qiáng)化審核力度。財(cái)務(wù)部門稽核專責(zé)應(yīng)嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司原始憑證規(guī)范化管理意見把關(guān),對不符合要求的報(bào)銷憑證堅(jiān)決退回整改或直接拒絕報(bào)銷;對弄虛作假、營私舞弊、偽造涂改原始憑證的違法行為,立即扣留憑證,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作嚴(yán)肅處理。二是細(xì)化審核內(nèi)容。首先,判斷業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)性、合法、合規(guī)性;其次,審核報(bào)銷憑證的規(guī)范性;再次,審核報(bào)銷審批流程的完整性。具體審核內(nèi)容如下:(1)審核憑證“要素”。在確認(rèn)原始憑證是財(cái)政、稅務(wù)部門允許使用的發(fā)票、收據(jù)、車船票等反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的有效書面證明的基礎(chǔ)上,進(jìn)行其基本構(gòu)成要素的完備性審核。即審核憑證的名稱;憑證填制日期和編號;接受單位名稱;經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容;數(shù)量、單價(jià)和金額;填制憑證單位名稱等;審核憑證“抬頭”是否與本單位名稱相符,有無添加、涂改的跡象,防止將其他單位或私人購物的發(fā)票拿來報(bào)銷;發(fā)票為個(gè)人到稅務(wù)局代開的,應(yīng)在發(fā)票上個(gè)人名處簽字或蓋章。(2)審核“經(jīng)濟(jì)內(nèi)容”。審核行業(yè)專用發(fā)票與填寫的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否一致,審核報(bào)銷憑證的附件支持文件是否與發(fā)票開具內(nèi)容相符,業(yè)務(wù)發(fā)生的支持資料是否充分等。私自改變發(fā)票的使用范圍,跨行業(yè)使用發(fā)票,是虛假原始憑證的重要特征。(3)審核“印章”。主要是檢查印章是否符合規(guī)定。這里所說的印章,是指具有法律效力和特定用途的“公章”,即能夠證明單位身份和性質(zhì)的印鑒,包括業(yè)務(wù)公章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、結(jié)算專用章等。虛假發(fā)票印章一般特征表現(xiàn)為:印章本身模糊,或蓋章時(shí)故意用力不夠以致不清晰。(4)審核“開支標(biāo)準(zhǔn)”:根據(jù)公司現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)定,嚴(yán)格審查車輛費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用是否合理和符合預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)。(5)審核“發(fā)票號碼”、“開票日期”、“報(bào)銷日期”:審核同一人報(bào)銷的出租車發(fā)票是否出現(xiàn)較多連號現(xiàn)象;審核報(bào)銷日期是否早于開票日期,或者編號較小的發(fā)票日期晚于編號較大的發(fā)票日期。(6)審核是否“報(bào)銷聯(lián)”。審核原始支出憑證時(shí),要注意發(fā)票“聯(lián)次”,看清是“發(fā)票聯(lián)”、“記賬聯(lián)”還是“抵扣聯(lián)”,避免同一項(xiàng)業(yè)務(wù)重復(fù)報(bào)銷。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),盡快提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平
積極開展多形式、多層次教育培訓(xùn),堅(jiān)持以考促培,鼓勵(lì)參加中、高級職稱和執(zhí)業(yè)資格考試,努力拓寬知識(shí)面,在業(yè)務(wù)能力上,積極由“單一型”向“多能型”、“專業(yè)型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)人員確保一舉一動(dòng)都嚴(yán)格要求自己,形成良好習(xí)慣,不大意、不投機(jī)、不存在僥幸心理,遇到問題嚴(yán)格照章辦事,保證一切行為合理、合規(guī),不斷提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化質(zhì)量,提升財(cái)務(wù)管理水平。
作者:閻正喜 單位:國網(wǎng)山東諸城市供電公司
第六篇
一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的內(nèi)涵
企業(yè)為了貫徹其生產(chǎn)經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營成果、保障資產(chǎn)使用的安全性、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性而建立的約束、評價(jià)和和規(guī)劃的措施、手續(xù)和方法就是內(nèi)部控制制度,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度應(yīng)該能夠維持內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有效和經(jīng)濟(jì),其主要目的就是促進(jìn)管理水準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)效益的提升。商品經(jīng)濟(jì)管理不斷強(qiáng)化的需要促使了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的發(fā)展,也就是說它是伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新和升級的。我國企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中不斷擴(kuò)大規(guī)模,企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越繁多,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在這種情況下應(yīng)該不斷完善制度,和現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度相匹配。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度和外部審計(jì)業(yè)務(wù)具有高度的相關(guān)性和銜接性,二者是相互促進(jìn)的和互補(bǔ)的關(guān)系,內(nèi)部控制工作完善,外部審計(jì)業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量能獲得更多的保證。社會(huì)審計(jì)的存在對于提升會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和運(yùn)行的效率起到促進(jìn)作用和推動(dòng)作用。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度存在的問題
首先,企業(yè)內(nèi)部對會(huì)計(jì)控制制度的重視程度不足。我國很多企業(yè)在管理上都存在著一個(gè)嚴(yán)重的弊端,那就是高層管理者對內(nèi)部控制理論知之甚少,對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)毫無概念。在這樣的基礎(chǔ)上,他們對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)自然就很不重視因此筆者在針對各個(gè)企業(yè)調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度處于缺失狀態(tài),一些企業(yè)雖然進(jìn)行了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè),但是對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的本質(zhì)了解不透徹,導(dǎo)致了制度建設(shè)最終變?yōu)橐患埧瘴?,流于形式,成為一種走過場的形式。還有一些企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)片面化和零散化嚴(yán)重,建設(shè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度缺乏系統(tǒng)性和全面性。其次,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量比較低。我國企業(yè)雖然也按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露,但是所披露的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是有待商榷的。很多企業(yè)披露的會(huì)計(jì)信息根本不能真實(shí)反映其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,有一些企業(yè)受到利益驅(qū)使存在會(huì)計(jì)信息造假的動(dòng)力和趨勢,對自身生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行掩飾。一般來說企業(yè)通過隨意變更會(huì)計(jì)政策、虛構(gòu)交易、資產(chǎn)的轉(zhuǎn)換來進(jìn)行會(huì)計(jì)信息造假,這嚴(yán)重地影響了我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秩序和穩(wěn)定性。第三,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下。我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模幾何式增長,但是相應(yīng)地會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)卻沒有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。他們的職業(yè)道德素養(yǎng)、專業(yè)技能都存在諸多不足之處。一些會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)單薄,無視財(cái)經(jīng)法規(guī),工作中為了一己私利而弄虛作假,造成會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真;一些會(huì)計(jì)人員思想陳腐、不思進(jìn)取,在經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的過程中不能及時(shí)進(jìn)行知識(shí)體系的更新,難以適應(yīng)會(huì)計(jì)工作新要求,企業(yè)內(nèi)部的教育和培訓(xùn)流于形式,會(huì)計(jì)人員在思想上沒有意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性。最后,我國企業(yè)執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的力度不足。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不僅要在設(shè)計(jì)上完善,還要保障執(zhí)行的力度。從這一點(diǎn)上來看,企業(yè)的執(zhí)行力是很差的。我國很多企業(yè)將主要精力放在內(nèi)部控制制度的建設(shè)上,但是在執(zhí)行和監(jiān)督的力度上卻嚴(yán)重忽視。我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低,獨(dú)立性和客觀性較差,對企業(yè)內(nèi)部存在的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度存在的問題問題不能公正、客觀的對待,會(huì)計(jì)內(nèi)控制度形同虛設(shè)。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度出現(xiàn)問題,企業(yè)管理者往往不能進(jìn)行有效的獎(jiǎng)懲和處罰這直接導(dǎo)致了執(zhí)行力難以得到有效保障。
三、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效方法
第一,企業(yè)內(nèi)部管理者應(yīng)該加強(qiáng)對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理態(tài)度直接決定了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的完善情況和執(zhí)行效果。市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程只會(huì)加深對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的需求程度,所以企業(yè)的管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),加強(qiáng)對相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),明確自身的任務(wù)和職責(zé),為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的完善和有效實(shí)施保駕護(hù)航。第二,提升會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度,構(gòu)筑完善的績效考核體系。企業(yè)管理中考核體系是非常重要的一部分,在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制之中運(yùn)用績效考核體系也是很有必要的。建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問責(zé)制,便于對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的運(yùn)行情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,企業(yè)應(yīng)該對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制度執(zhí)行效果優(yōu)秀的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),而那些執(zhí)行效果比較差的部門則要進(jìn)行處罰。第三,加強(qiáng)外部監(jiān)督。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的實(shí)施會(huì)收到企業(yè)內(nèi)部因素影響,難以合理保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,在這個(gè)過程中建立外部監(jiān)督機(jī)制是非常重要的。政府和社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用是重要的外部力量,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該交給外部監(jiān)督力量審核,對財(cái)務(wù)報(bào)表中出現(xiàn)的問題及時(shí)問責(zé)。那些不通過鑒證的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該不具有任何效力,這樣可以將信息失真、內(nèi)幕交易的可能性將至最低,讓會(huì)計(jì)內(nèi)部控制職能得到恰當(dāng)發(fā)揮。第四,完善內(nèi)部控制監(jiān)督力度。企業(yè)一方面要對日常的會(huì)計(jì)處理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,另一方面要對內(nèi)部審計(jì)的工作進(jìn)行監(jiān)督,相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明了加大對內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督力度能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力。第五,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,造成其未來目標(biāo)的不確定性因素都可以稱之為風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完善的一個(gè)重要前提,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)其各種各樣的,有的來自于企業(yè)內(nèi)部,有的來自于企業(yè)外部。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素來自于企業(yè)改組、作用新的會(huì)計(jì)方法和雇傭新的員工等等;外部風(fēng)險(xiǎn)來自于技術(shù)和科技的進(jìn)步、客戶需求變化和法律法規(guī)的轉(zhuǎn)變等等。這些風(fēng)險(xiǎn)都可以在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中得到反映,風(fēng)險(xiǎn)控制的效果關(guān)系到經(jīng)營的成敗,而會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段。第六,加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部要重視提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng),培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的,包括研討班、培訓(xùn)班和會(huì)議形式。會(huì)計(jì)人員要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和會(huì)計(jì)理論,在此基礎(chǔ)上提升自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。對于企業(yè)財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)的模范人員和先進(jìn)事跡要大力宣傳,給使廣大財(cái)務(wù)人員自覺重視職業(yè)道德的修養(yǎng)的機(jī)會(huì),以崇高的職業(yè)道德做好本職工作。
總而言之,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性已經(jīng)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中逐漸顯現(xiàn)出來,它是會(huì)計(jì)職能的重要補(bǔ)充,能夠在經(jīng)濟(jì)效益和管理水準(zhǔn)的提升上起到不可替代作用。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢使得完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制成為大勢所趨。企業(yè)必須認(rèn)清自身在管理與控制上的不足,盡快建立和完善相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,運(yùn)用信息化手段來加強(qiáng)內(nèi)部控制,才能保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中擁有較強(qiáng)的競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展的控制目標(biāo)。
作者:雷曉陽 高智美 劉鎖艷 單位:山西汾西新陽煤業(yè)有限責(zé)任公司高陽煤礦財(cái)務(wù)科
第七篇
一、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的概念和特征
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量主要是對搜集到的信息進(jìn)行加工處理,形成真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供重要的決策依據(jù),能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況有一個(gè)整體的了解和掌握。即是使會(huì)計(jì)信息真實(shí)有效,能全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,為管理決策提供依據(jù)。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要在一定程度上達(dá)到財(cái)務(wù)報(bào)告信息所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足會(huì)計(jì)信息使用者的使用需求。對于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的評價(jià)主要從是否真實(shí)可靠、全面準(zhǔn)確來進(jìn)行探討,因此,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有以下幾個(gè)特征:一是真實(shí)性。對于一個(gè)企業(yè)來說,真實(shí)性是會(huì)計(jì)信息存在和使用的前提和基礎(chǔ),是財(cái)務(wù)工作的中心。在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí),要真實(shí)準(zhǔn)確的將搜集到的企業(yè)信息和各項(xiàng)數(shù)據(jù)反映給企業(yè),該活動(dòng)一定要客觀、理性。二是相關(guān)性。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次的人員等都有著極為密切的聯(lián)系。在市場大環(huán)境中,現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度將會(huì)計(jì)信息作為自身投資多個(gè)角度中的其中一個(gè),對企業(yè)進(jìn)行管理的同時(shí),一定程度上對國家經(jīng)濟(jì)有調(diào)控的積極作用。三是全面性。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,全面性特征貫穿于整個(gè)企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如企業(yè)資金存在變動(dòng)能夠影響到投資的具體狀況,會(huì)計(jì)信息全面性融入到企業(yè)各個(gè)資金鏈的方方面面。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的管理現(xiàn)狀以及存在的不足
企業(yè)會(huì)計(jì)信息主要是對企業(yè)各環(huán)節(jié)工作中有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的集中反映,該工作是利用專業(yè)方法對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的信息和各項(xiàng)數(shù)據(jù)加工和處理,并進(jìn)行核算和記錄,旨在為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供全面真實(shí)、可靠、有效的決策信息。企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量反映的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展運(yùn)行狀況,在一定程度上檢驗(yàn)會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度有著密切的聯(lián)系。假如企業(yè)在發(fā)展過程中,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題,如信息不真實(shí)等,就要反思企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度是否存在缺陷,財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平是否過關(guān)。因此,在處理會(huì)計(jì)信息時(shí),一定要確保信息的全面、數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)濟(jì)決策提供方向和參考。但就現(xiàn)狀而言,企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量還存在諸多問題。
(一)專業(yè)人才欠缺、業(yè)務(wù)水平不過關(guān)
隨著科技水平的不斷提升,各種技術(shù)手段的專業(yè)性在不斷提升,會(huì)計(jì)領(lǐng)域新的技術(shù)手段不斷更新。部分企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)工作人員時(shí),對應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有進(jìn)行考核,在日后的工作中,對財(cái)務(wù)人員沒有進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn),使得單位財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能與快速發(fā)展的時(shí)代潮流不適應(yīng),財(cái)務(wù)工作人員也不能很好地完成工作任務(wù),甚至?xí)?yán)重影響到企業(yè)的健康發(fā)展。因此,財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力的高低直接影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
(二)財(cái)務(wù)管理水平較差、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制力不足
在企業(yè)的運(yùn)營管理中,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層將主要的重點(diǎn)和精力都放在市場業(yè)務(wù)中,忽視了對于財(cái)務(wù)工作的管理,缺乏對財(cái)務(wù)工作的重視程度,對于財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)更是沒有一個(gè)系統(tǒng)、完整的掌握和了解,對于會(huì)計(jì)信息的決策主要是依據(jù)具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難免會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策的失誤。還有一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層將財(cái)務(wù)工作的作用和功能簡單化,認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只是機(jī)械的處理賬目,從而反映出一些信息,無法發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營狀況以及資產(chǎn)問題的作用和功能。除此之外,大部分企業(yè)在發(fā)展壯大中,并沒有一套完備的財(cái)務(wù)管理制度,沒有規(guī)定明確的職權(quán)范圍,責(zé)任也沒有落實(shí)到個(gè)人,對于財(cái)務(wù)工作的獎(jiǎng)懲也是模糊混亂的。因此,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制力度較弱,導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平無法提高,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的發(fā)展。
(三)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的處理能力需要加強(qiáng)
企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供真實(shí)有效的決策信息。因此,在會(huì)計(jì)工作中,要對搜集到的各類數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行不同程度上的加工和處理,形成有效真實(shí)的信息,成為企業(yè)的決策依據(jù)。由于部分企業(yè)對于會(huì)計(jì)信息不重視,會(huì)計(jì)部門所搜集的信息只是不斷堆積,并沒有發(fā)揮這些資源的優(yōu)勢,使得企業(yè)存在的問題沒有被及時(shí)處理,為企業(yè)造成了失誤性的損失。
三、提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效措施
為了使企業(yè)更好地發(fā)展,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠以及全面等,企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平進(jìn)行提升。
(一)形成一套完備的人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制
在如今激烈的市場競爭中,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭說到底是人才之間的競爭,因此,企業(yè)要積極提升企業(yè)的人力資源管理水平,培養(yǎng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,從而形成一套完備的企業(yè)財(cái)務(wù)人員的人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制。除此之外,企業(yè)還要更加注重對于財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),以此來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在企業(yè)招聘中,要將考察應(yīng)聘人員是否認(rèn)同本企業(yè)在發(fā)展中形成的企業(yè)核心文化,以便在之后的工作中能更好地融入企業(yè),從而提升企業(yè)的文化軟實(shí)力,提升企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)中要營造出學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的氛圍和環(huán)境,為財(cái)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從而形成學(xué)習(xí)型的組織,進(jìn)行定期的培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),可以將個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。對于企業(yè)的財(cái)務(wù)人員來說,要將個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)定位為現(xiàn)代化的復(fù)合型人才,從多角度、多個(gè)途徑提高自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,培養(yǎng)自我的專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)面對突發(fā)問題的隨機(jī)應(yīng)變能力等。通過個(gè)人的努力以及團(tuán)隊(duì)的配合,以此來有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)能力,在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí),確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有效增強(qiáng)。
(二)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制力
在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要不斷地學(xué)習(xí),并進(jìn)行深入研究,在轉(zhuǎn)變管理觀念的同時(shí),提高自身的財(cái)務(wù)知識(shí)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員予以充分的重視,建立健全財(cái)務(wù)管理制度。在對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),可以通過利用外部資源,聘請專業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)者對財(cái)務(wù)部門的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升培訓(xùn)的效果,提高本單位財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)化的意識(shí)。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員要提高自主學(xué)習(xí)能力,堅(jiān)持具體實(shí)踐與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷接受新的會(huì)計(jì)知識(shí),更新會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備。一個(gè)好的財(cái)會(huì)管理制度能讓企業(yè)的財(cái)產(chǎn)發(fā)揮最大化的優(yōu)勢,讓企業(yè)內(nèi)部組織更加規(guī)范,還在一定程度上可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)化的操作水平,建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲制度,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,在很大程度上避免了財(cái)務(wù)人員做假賬、利用職權(quán)貪污等違法犯罪行為的發(fā)生,為企業(yè)的財(cái)產(chǎn)按前提供了極大地保障。
(三)提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的加工和處理能力
對于會(huì)計(jì)信息的加工和處理,要通過多種途徑進(jìn)行。財(cái)務(wù)工作人員要善于利用多種手段對企業(yè)信息進(jìn)行搜集,對有利用價(jià)值的信息有一定的敏銳度,并對這些信息進(jìn)行標(biāo)記和整理。隨后,通過對信息的分類和整合,利用科學(xué)的手段對信息進(jìn)行加工和處理,讓這些信息成為有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決策的有用信息,挖掘出企業(yè)在運(yùn)營中存在的問題,并及時(shí)進(jìn)行處理。這樣一來,有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息能夠在很大程度上提高企業(yè)決策的科學(xué)性和合理性。
四、結(jié)語
企業(yè)是市場中最為活躍的重要組成部分,在競爭中要想占有一席之地,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,通過不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的核心競爭力,不斷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)對于會(huì)計(jì)信息的加工處理能力,以此提升企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)水平。以此同時(shí),還要以會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性為基礎(chǔ),為企業(yè)的科學(xué)決策提供有力保障,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
作者:魏琳琳 單位:上藥科園信海醫(yī)藥吉林有限公司
第八篇
一、企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型跨越的必要前提
(一)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是實(shí)行現(xiàn)代化核算的基本前提
做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,可以保障會(huì)計(jì)核算結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,同時(shí)可以為管理層做出決策提供可靠的數(shù)據(jù),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在會(huì)計(jì)核算中,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作如果沒有嚴(yán)格的規(guī)范管理制度,一定會(huì)影響整個(gè)核算的流程。另一方面,企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)該做好成本費(fèi)的統(tǒng)計(jì)管理,同時(shí)財(cái)務(wù)方面可以加強(qiáng)明細(xì)賬管理,保證賬目減少出錯(cuò)率。在憑證方面,應(yīng)該保證原始單據(jù)的完整、準(zhǔn)確,并利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)規(guī)范報(bào)表,保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。
(二)正確的市場觀念指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行
樹立正確的市場觀念,沒有市場,就沒有效益。積極有效的運(yùn)用市場信息和要求來開展各項(xiàng)決策,從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),會(huì)計(jì)工作可以圍繞正確的市場觀念和法制觀念開展,好的觀念可以更好地指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)工作。
(三)由單一核算轉(zhuǎn)向?yàn)槿鎱⑴c企業(yè)經(jīng)營管理
由于市場經(jīng)濟(jì)的變化,使會(huì)計(jì)工作的基本職能也發(fā)生了變化,進(jìn)而需要向管理型轉(zhuǎn)變,由單一核算轉(zhuǎn)向?yàn)槿鎱⑴c企業(yè)經(jīng)營管理。會(huì)計(jì)也需要積極參與企業(yè)的各項(xiàng)決策,值得注意的是會(huì)計(jì)在參與任何決策之前,應(yīng)該多方面的做好準(zhǔn)備工作,如根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況分析企業(yè)的需求、對事情的反饋等,積極地參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),爭取為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)在轉(zhuǎn)型跨越中應(yīng)該遵循的原則
(一)努力改變企業(yè)發(fā)展方式
很多傳統(tǒng)的企業(yè)總是依賴大量的有限自然資源與能源發(fā)展,這種發(fā)展模式已經(jīng)比較落后,有限的資源和能源總會(huì)有用完的一天,企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須盡快改變這種傳統(tǒng)的發(fā)展模式。企業(yè)如果一直固守傳統(tǒng)、不敢創(chuàng)新,一定會(huì)被市場淘汰。很多企業(yè)的傳統(tǒng)模式一般都是高消耗、低效益,這樣不僅僅降低了資源的利用效率,還會(huì)造成環(huán)境污染。因此,企業(yè)應(yīng)該把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),這樣才能企業(yè)更好更快地提高企業(yè)效益。
(二)企業(yè)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該保持統(tǒng)籌兼顧的傳統(tǒng)
我國很多企業(yè)的會(huì)計(jì)部門應(yīng)該做到統(tǒng)籌兼顧的良好傳統(tǒng),這樣有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。會(huì)計(jì)部門在實(shí)施具體工作時(shí)也會(huì)遵循統(tǒng)籌兼顧的原則,將各部門的相關(guān)資源進(jìn)行合理配置,有利于企業(yè)在激烈的市場中提高競爭力。
(三)企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)該利用先進(jìn)技術(shù)來進(jìn)行會(huì)計(jì)工作
現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)信息化的社會(huì),計(jì)算機(jī)已經(jīng)廣泛運(yùn)用到人們的生活中,而企業(yè)會(huì)計(jì)也應(yīng)該跟上時(shí)代的發(fā)展,利用先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,這樣不僅能提高會(huì)計(jì)的工作效率,也能夠提高企業(yè)的整體水平。
(四)抓好企業(yè)本質(zhì)安全工作
會(huì)計(jì)部門對于企業(yè)來說是非常重要的一個(gè)部門,它掌握著公司的很多資源和資金來源去向,所以一定要抓好企業(yè)的本質(zhì)安全工作。一旦出現(xiàn)了問題,后果是非常嚴(yán)重的,同時(shí)對于企業(yè)也有很大的影響。由于目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)都實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,一方面它減輕了會(huì)計(jì)人員的工作效率,提高了會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性,另一方面,容易遭到不法分子的破壞,傳播病毒,盜取公司信息等,這個(gè)也會(huì)給企業(yè)帶來很大的麻煩。因此,企業(yè)一定要抓好本質(zhì)安全工作,加大對會(huì)計(jì)部門的安全投入,提高企業(yè)會(huì)計(jì)部門相關(guān)設(shè)備的安全性能。
(五)企業(yè)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該講責(zé)任落實(shí)到個(gè)人
會(huì)計(jì)部門對于企業(yè)來說至關(guān)重要,所以一定要制定規(guī)范的相關(guān)制度。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,誰在工作中出現(xiàn)了失誤或者違反了企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)該依照制度來辦事,出現(xiàn)問題時(shí)要追究其責(zé)任,這樣才能保證會(huì)計(jì)部門的良好發(fā)展。
三、會(huì)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的變革
(一)保持會(huì)計(jì)的獨(dú)立性會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)該采取多種措施進(jìn)行治理,其中最主要的就是要保持會(huì)計(jì)的獨(dú)立性和會(huì)計(jì)審計(jì)制度的秩序。隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公眾利益與會(huì)計(jì)產(chǎn)生了緊密的聯(lián)系,市場的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確信息。因此,企業(yè)需要對會(huì)計(jì)進(jìn)行責(zé)任管理、規(guī)范職業(yè)定位。
(二)提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)職業(yè)道德是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一部分,是人們從事某項(xiàng)工作應(yīng)該遵守的道德行為準(zhǔn)則。身為一個(gè)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員,不僅要明確會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)道德,也要努力提高專業(yè)技能,誠實(shí)守信、參與企業(yè)管理。在實(shí)際工作中,應(yīng)該堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己,不為金錢所誘惑,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事。會(huì)計(jì)職業(yè)道德會(huì)計(jì)人員通過在長期的工作中逐漸形成的一套具有自我意識(shí)管理的行為活動(dòng),主要是會(huì)計(jì)人員與公司集體人員主觀意識(shí)和客觀意識(shí)行為的統(tǒng)一。同時(shí)要求會(huì)計(jì)人員愛崗敬業(yè)、提高技能、參與管理強(qiáng)化服務(wù),為實(shí)現(xiàn)一個(gè)以誠信為目標(biāo)的會(huì)計(jì)職業(yè)道德目標(biāo)提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的管理規(guī)范,明確各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的往來記錄,對明確財(cái)產(chǎn)清算盤點(diǎn)制度和做好在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上的操作。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制,為其提供人才、技術(shù)方面的服務(wù)。正確履行法律賦予的職責(zé),加大治理力度,依法追究管理者的責(zé)任。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與利益是并存的,企業(yè)作為市場的主體經(jīng)濟(jì),要參與激烈的市場競爭就必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。所以,只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,才能保證企業(yè)內(nèi)部制度措施的實(shí)施,從而建立起有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系。
(四)完善企業(yè)內(nèi)部管理制度保密原則。保密主要是對文檔、報(bào)表的安全檢查進(jìn)行保障控制,可以對計(jì)算機(jī)設(shè)置多項(xiàng)保密措施。運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件登記記賬,對打印的報(bào)表進(jìn)行確認(rèn)審核,統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)輸出的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。注意會(huì)計(jì)和出納不能為同一人,避免舞弊現(xiàn)象發(fā)生。相互制約原則。對會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要進(jìn)行嚴(yán)格控制,制定會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn),崗位輪換計(jì)劃、崗位考核辦法等,員工之間進(jìn)行相互制約。會(huì)計(jì)人員崗位輪換。企業(yè)可對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位輪換制,每個(gè)繼任者在上任過程中可以從中進(jìn)行糾錯(cuò),防止違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。同時(shí)也可以提高會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平和工作效率。崗位人員配置。對于企業(yè)的人員配置需要考慮會(huì)計(jì)主管人員、出納、工資核算、成本費(fèi)用核算、往來結(jié)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、檔案整理等,應(yīng)該企業(yè)的實(shí)際情況,有的合并、有的分開,以滿足會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)需要和自身企業(yè)發(fā)展為原則,可以一人一崗或一崗多人,注意出納不得兼任會(huì)計(jì)。
綜上所述,在競爭激烈的現(xiàn)代信息化時(shí)代,企業(yè)要想提高競爭力,就必須提高工作效率,未來市場的競爭,準(zhǔn)確、安全的信息對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。事實(shí)證明,有效的會(huì)計(jì)信息可以及時(shí)、準(zhǔn)確地反映公司的財(cái)務(wù)狀況,使有效的信息及時(shí)傳遞到公司,可以為管理者提供決策依據(jù),將信息轉(zhuǎn)化為有用的知識(shí)可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的基本職能,逐漸建立一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的科學(xué)會(huì)計(jì)管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,讓企業(yè)的發(fā)展效益越來越好。
作者:宋振宇 單位:江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院
第九篇
1供電企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的必要性
1.1為改善經(jīng)營管理提供方向
通過對供電企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表等核算資料加以分析,可充分了解供電企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)的能力。會(huì)計(jì)報(bào)表分析以會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ),評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,便于供電企業(yè)的管理者和其他使用會(huì)計(jì)報(bào)表的人員了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。會(huì)計(jì)報(bào)表分析通過分析判斷揭示財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問題和矛盾,把其中的影響因素區(qū)分開來,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃清,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為科學(xué)決策提供依據(jù)。會(huì)計(jì)報(bào)表分析合理評價(jià)經(jīng)營者的工作業(yè)績,為經(jīng)營管理提供了方向和線索。
1.2為企業(yè)決策提供幫助
供電企業(yè)在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中會(huì)發(fā)生各種各樣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜。但會(huì)計(jì)報(bào)表分析能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題,也能預(yù)測供電企業(yè)在未來的利益和風(fēng)險(xiǎn),促使供電企業(yè)的管理者或企業(yè)投資人做出正確的經(jīng)營和財(cái)務(wù)決策。通過會(huì)計(jì)報(bào)表分析,使會(huì)計(jì)報(bào)表使用者更加方便地查閱、使用和決策,把企業(yè)財(cái)務(wù)工作和企業(yè)治理兩者緊密結(jié)合起來。
1.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)合理理財(cái)
供電企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值最大化,供電企業(yè)通過對會(huì)計(jì)報(bào)表的分析,能了解企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和盈利狀況。在了解自身狀況的基礎(chǔ)上,充分利用企業(yè)的資源,改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,擴(kuò)大企業(yè)的財(cái)務(wù)成果。并且針對有問題的部分分析出原因,采取合理的措施加以彌補(bǔ)。促使供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化,得到不斷發(fā)展。
2供電企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析存在的問題
會(huì)計(jì)報(bào)表分析雖然帶給供電企業(yè)多方面的作用,但傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法存在一定的局限和問題。
2.1缺乏專業(yè)的分析人員
我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,使得會(huì)計(jì)人員越來越多。但我國會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)卻沒有提高,缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)分析人員。會(huì)計(jì)從業(yè)人員對于會(huì)計(jì)報(bào)表分析的認(rèn)識(shí)不高,只停留在表面上,沒有把它作為重要的經(jīng)濟(jì)管理來認(rèn)真對待。這使得會(huì)計(jì)報(bào)表分析的信息可能不嚴(yán)謹(jǐn),降低了參考價(jià)值。會(huì)計(jì)報(bào)表分析人員能力、業(yè)務(wù)水平和認(rèn)識(shí)水平方面存在差異,影響會(huì)計(jì)報(bào)表分析的結(jié)果,不利于供電企業(yè)的發(fā)展。
2.2會(huì)計(jì)報(bào)表分析缺乏真實(shí)性
在供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,可能存在盲目追求利益最大化的情況,存在著會(huì)計(jì)內(nèi)容混亂、不規(guī)范處理業(yè)務(wù)等問題。這些不真實(shí)的會(huì)計(jì)內(nèi)容不能給企業(yè)管理者帶來指導(dǎo),反而會(huì)誤導(dǎo)他們,導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策,這樣會(huì)不利于企業(yè)發(fā)展。同時(shí),一些錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)報(bào)告分析也會(huì)造成嚴(yán)重后果,甚至影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2.3會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法有限
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法難以滿足供電企業(yè)管理者或其他報(bào)表分析使用者對企業(yè)信息的需求。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法存在一定的局限性,報(bào)表僅僅對經(jīng)濟(jì)資源的分析,往往能通過貨幣計(jì)量、能利用的經(jīng)濟(jì)信息。但供電企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,與供電企業(yè)行管的資源沒有在會(huì)計(jì)報(bào)表中充分分析出來。隨著科技的發(fā)展,越來越多的資源會(huì)影響供電企業(yè)的發(fā)展,會(huì)計(jì)報(bào)表分析應(yīng)充分考慮與企業(yè)相關(guān)的各種資源,發(fā)揮資源對供電企業(yè)未來發(fā)展的積極影響。
3供電企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的對策
供電企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析出現(xiàn)了上述問題,使得供電企業(yè)不能很好地發(fā)展。下面針對這些問題提出了一些對策。
3.1提高分析人員的素質(zhì)
人才的力量是巨大的,會(huì)計(jì)報(bào)表分析人員對供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮了重要作用。因此,有必要加強(qiáng)供電企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析人員隊(duì)伍建設(shè)。一方面要對會(huì)計(jì)報(bào)表分析人員的進(jìn)行培訓(xùn),保證會(huì)計(jì)報(bào)表分析人員具備過硬的專業(yè)知識(shí)。同時(shí),也要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析人員自學(xué),合理分配自己的時(shí)間,增長自己的知識(shí),提高自己對會(huì)計(jì)報(bào)表分析的認(rèn)識(shí)水平。另一方面,培訓(xùn)專業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析人員,組成專業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析團(tuán)隊(duì)。積累在會(huì)計(jì)報(bào)表分析方面的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好供電企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析的工作。同時(shí)在實(shí)踐過程中,要形成會(huì)計(jì)報(bào)表分析的體系,更好地為供電企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
3.2確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)
會(huì)計(jì)報(bào)表分析為供電企業(yè)管理人員或者投資者提供指導(dǎo),因此會(huì)計(jì)報(bào)表分析應(yīng)保持?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性。一方面,要根據(jù)供電企業(yè)的實(shí)際情況完善相關(guān)的法律法規(guī),加大會(huì)計(jì)報(bào)表分析造假的懲罰力度,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。另一方面,在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,相關(guān)部門人員應(yīng)建立健全監(jiān)督制度,做好會(huì)計(jì)報(bào)表分析的監(jiān)督工作。部門人員應(yīng)明確自己的責(zé)任,充分發(fā)揮監(jiān)督的職能。這樣,才能確保供電企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的真實(shí)性。
3.3改進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法
供電企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析要跟隨時(shí)展的步伐,要做到與時(shí)俱進(jìn)。一方面,會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法應(yīng)把握全面的原則。在供電企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析中,不能過分注重歷史信息,而忽視反映企業(yè)未來前景的預(yù)測性信息,對于兩者要全面分析,統(tǒng)籌兼顧。同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)分析人員的積極性,把握住供電企業(yè)的重點(diǎn),使未來預(yù)測價(jià)值充分發(fā)揮其作用。另一方面,會(huì)計(jì)報(bào)表分析要使動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合。供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)往往是動(dòng)態(tài)的過程,動(dòng)態(tài)和靜態(tài)分析可更好地預(yù)測供電企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r。同時(shí),也要具體情況具體分析。針對特殊的情況,要采取特殊的分析方法來分析,不能只依靠單一的分析方法。只有這樣,才能促使供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
4結(jié)語
我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,供電企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析有著必要性。它能為改善經(jīng)營管理提供方向,實(shí)現(xiàn)合理理財(cái),為供電企業(yè)管理者的決策提供幫助。但當(dāng)前的會(huì)計(jì)報(bào)表分析存在一定的局限性,這需要根據(jù)供電企業(yè)的實(shí)際情況來采取科學(xué)合理的措施加以糾正和彌補(bǔ),提高分析人員的素質(zhì),改進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的方法,確保報(bào)表分析的真實(shí)性。只有這樣,才能更好地適應(yīng)供電企業(yè)發(fā)展的需要,為供電企業(yè)信息需要者提供幫助和指導(dǎo)。完善會(huì)計(jì)報(bào)表分析,從而更好地為供電企業(yè)發(fā)展服務(wù)還有很長的路要走,需要我們不斷努力與奮斗,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
作者:裴鳳俊 單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司
第十篇
一、公司治理的相關(guān)概述
公司治理又稱為公司治理結(jié)構(gòu),是任何企業(yè)在管理過程中都要實(shí)施的方案,也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前有關(guān)公司治理的認(rèn)識(shí)較為多樣,它不僅局限于股東對經(jīng)營者的制衡之上,也涉及到很多方面,在治理中要權(quán)衡股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、職工等各方的利益。另外,公司治理還要做好制度安排,將治理工作進(jìn)行分類處理,分配好職工的職責(zé)和任務(wù),以完善的體系提高公司工作的高效性。從本質(zhì)上而言,公司治理的根本是要分配好公司各方人員的利益,解決內(nèi)部的矛盾沖突問題,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部的各項(xiàng)工作,并根據(jù)公司自身的經(jīng)營情況實(shí)施科學(xué)的治理對策,從而為公司的發(fā)展提供保障。
二、公司治理與企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的關(guān)系
公司治理包括的內(nèi)容多樣,既有行政管理,也有人員控制,而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與公司治理之間的關(guān)系也相當(dāng)?shù)拿芮?。兩者之間互相依存、互為表里,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是公司治理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。第一,高質(zhì)量的企業(yè)會(huì)計(jì)信息有助于提升公司治理的效果,優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)。公司治理是公司管控的主要內(nèi)容,也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間關(guān)系的有效對策,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量直接關(guān)系到資金的利用和企業(yè)決策,其對公司的治理效果息息相關(guān)。另外,公司各部門、員工以及股東的利益,也與企業(yè)決策的科學(xué)性相關(guān),會(huì)計(jì)信息對其的影響勢必不一般。它能夠幫助投資人獲得更多的利潤,避免出現(xiàn)財(cái)政決策失誤的現(xiàn)象。在外部機(jī)制上探討,保證信息的質(zhì)量水平,還能夠讓公司獲取有效的競爭資訊,根據(jù)外部環(huán)境的比拼情況,改革企業(yè)的治理方式,提高外部競爭的有序性,并強(qiáng)化監(jiān)督和管理工作,切實(shí)提高公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化性。第二,公司治理水平是對高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的保證。會(huì)計(jì)信息是一個(gè)公司經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容,關(guān)系到財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、數(shù)據(jù)的科學(xué)性、決策的高效性。與此同時(shí),公司治理的水平也與企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量相契合。提高公司治理的水平,可以保護(hù)企業(yè)利益相關(guān)者的利益,通過治理結(jié)構(gòu)的完善嚴(yán)禁經(jīng)營者或者控制人為了自己的利益而不顧他人的利益來披露低質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。例如,在內(nèi)部治理過程中,優(yōu)化治理方法,有些公司就單獨(dú)設(shè)立了會(huì)計(jì)信息管理部門,對董事會(huì)、會(huì)計(jì)人員的工作實(shí)施了監(jiān)督,使得經(jīng)營者提供的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在一定程度上得到了保證。在外部治理上而言,相關(guān)制度對會(huì)計(jì)信息披露的要求,也起到了約束作用,在很大程度上保證了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
三、通過公司治理保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效對策
對上述內(nèi)容的論述,已經(jīng)讓我們切實(shí)了解到了公司治理效果=與企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系。想要切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,我國公司治理工作必須要堅(jiān)持革新,利用有效的治理對策完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
(一)建立完善的公司治理體系
通過健全公司治理體系,來強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,是企業(yè)工作的根本。對此,我國各大公司一定要結(jié)合國家的相關(guān)規(guī)定,制定系統(tǒng)的公司治理對策,明確具體的管理辦法,對管理工作進(jìn)行細(xì)致分類。此外,還要進(jìn)一步完善公司治理和員工工作的激勵(lì)機(jī)制,利用有效的鼓勵(lì)策略,激發(fā)職工的工作積極性,通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種方式調(diào)動(dòng)他們的熱情,保證公司協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)改革公司治理的對策
首先,公司要明晰產(chǎn)權(quán)內(nèi)容,優(yōu)化股東結(jié)構(gòu),打造內(nèi)部治理體系,有效避免家族企業(yè)中成員之間因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)界定不清而引起的糾紛;其次,預(yù)防股票過于集中,完善現(xiàn)代化制度,設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理者,做好職務(wù)分工;最后,要善于知人善任,懂得愛惜人才、留住人才,通過一整套人力資源管理辦法的制定,為員工營造一個(gè)良好的工作氛圍,從根上保證會(huì)計(jì)信息的高質(zhì)量。
(三)提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量
公司會(huì)計(jì)工作的類型也有很大的差異,不同部門負(fù)責(zé)的職責(zé)不同,資金的使用數(shù)量也不相一致,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息管理辦法過于分散,無法保證信息的集中控制。針對這樣的現(xiàn)象,公司要加大資金投入,引入現(xiàn)代化技術(shù),實(shí)施會(huì)計(jì)信息的技術(shù)管理,不僅在硬件購入上加大投入,還要引入軟件系統(tǒng),使其與企業(yè)的經(jīng)營形式相適應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,公司還要完善會(huì)計(jì)信息保密工作,一些機(jī)密信息不能完全公開,在數(shù)據(jù)資料使用后還要設(shè)置密碼,避免黑客的入侵,預(yù)防商業(yè)機(jī)密信息的泄漏,從多方面提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
總而言之,公司治理與企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量情況息息相關(guān),隨著現(xiàn)代化技術(shù)的深入推進(jìn),傳統(tǒng)的公司治理辦法存在的漏洞逐漸暴露出來,阻礙了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。對此,公司一定要改進(jìn)治理方法,完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息工作體系,從而保證會(huì)計(jì)信息的可靠性,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
作者:楊素娟 單位:貴陽農(nóng)商銀行