導語：電網(wǎng)建設(shè)管理與分析策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

現(xiàn)階段，為滿足本省用電需求，湖南省加強對電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的投入力度，支撐電網(wǎng)建設(shè)，力求降低用戶平均停電時間，全面解決農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)存的問題，為農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，提供電力保障，建設(shè)智能電網(wǎng)，實現(xiàn)安全可靠運行，促進經(jīng)濟社會的發(fā)展。電網(wǎng)建設(shè)管理工作的開展，需要從制度與落實兩方面，有力的把控。

1湖南省電網(wǎng)建設(shè)目標概述

基于湖南省2016~2018年農(nóng)網(wǎng)改造升級方案，湖南電力公司在2017年計劃改造2051個貧困村電網(wǎng)，投資16億元，力求到年底完成78%的貧困村網(wǎng)改工作。2018年，湖南電力公司計劃改造1427個貧困村電網(wǎng)，計劃投資10億元，力求實現(xiàn)貧困村電網(wǎng)改造完成率100%的目標?；诖朔桨改軌蛄私?，湖南省在十三五規(guī)劃期間，將全面開展電網(wǎng)建設(shè)，因此加強電網(wǎng)建設(shè)管理的研究，探索有效的管理途徑，有著必要性。

2電網(wǎng)建設(shè)管理存在的問題

2.1電網(wǎng)建設(shè)管理不到位。電網(wǎng)建設(shè)工程具有臨時性與分散性特點，涉及到電網(wǎng)升級改造與新建等內(nèi)容。同時電網(wǎng)建設(shè)管理內(nèi)容較為廣泛，包括安全、質(zhì)量、造價等，增加了電網(wǎng)建設(shè)管理的難度。在實際管理工作中，對此項工作的重視不足，監(jiān)督管理機制存在漏洞，使得電網(wǎng)建設(shè)管理不到位，難以確保電網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量與效益[1]。2.2電網(wǎng)建設(shè)管理信息水平低。隨著電力行業(yè)的發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)管理規(guī)模逐步擴大，使得管理信息增加，但現(xiàn)場管理手段落后，難以滿足智能電網(wǎng)建設(shè)管理的要求。主要是因為管理信息基礎(chǔ)薄弱，缺少信息技術(shù)的支撐，使得管理效率低下。除此之外，信息共享程度低。電網(wǎng)建設(shè)管理工作的開展，需要大量的信息數(shù)據(jù)支撐，以實現(xiàn)質(zhì)量、安全、造價等的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)效益最大化，部分企業(yè)未構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)，使得各部門缺乏有效溝通，難以確保管理的質(zhì)量。2.3電網(wǎng)建設(shè)管理效率低。①電網(wǎng)建設(shè)管理中常見糾紛問題。在電網(wǎng)建設(shè)時，部分地區(qū)的群眾對電網(wǎng)建設(shè)缺乏科學的認識，認為電磁輻射與致癌率高，抵觸電網(wǎng)建設(shè)，不配合電力人員的工作，常因為選址問題引發(fā)糾紛，影響著電網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量與進度。②施工組織不協(xié)調(diào)。電網(wǎng)建設(shè)管理中，難以實現(xiàn)電纜建設(shè)和市政道路建設(shè)同步，雙方進度協(xié)調(diào)性較差，使得電網(wǎng)建設(shè)受到影響[2]。

3電網(wǎng)建設(shè)管理策略

3.1加強精益化管理。針對電網(wǎng)建設(shè)管理常見的問題，需要明確電網(wǎng)建設(shè)重點，制定管理目標，使得各項工作能夠得以有效施展。①需要完善項目管理制度，健全電網(wǎng)建設(shè)管理機制，提高電網(wǎng)建設(shè)工作標準，強化電網(wǎng)建設(shè)管理。②做好電網(wǎng)建設(shè)宣傳工作。開展電網(wǎng)建設(shè)，需要獲得群眾的支持，以免發(fā)生工期延誤或者缺少建設(shè)資源等，影響電網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量與監(jiān)督。③強化精益化手段。對于電網(wǎng)設(shè)計管理，要保證設(shè)計應(yīng)用率與物料應(yīng)用率，力求達到100%。對于工程施工管理，需要從設(shè)計到施工等全過程入手，加強管理力度，保證工程施工能夠按時進行，保障工作的質(zhì)量。加強關(guān)鍵節(jié)點的把控，針對工程實施方案、質(zhì)量管理、物資供應(yīng)管理等，按照協(xié)調(diào)機制，加強各環(huán)節(jié)的把控，以實現(xiàn)對電網(wǎng)工程建設(shè)的總體掌控。3.2提升信息化管理水平。在電網(wǎng)建設(shè)方面，若能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)數(shù)據(jù)信息共享，實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合，加強工程建設(shè)各部門的協(xié)同，對縮短工期，全面提升電網(wǎng)工程質(zhì)量，有著極大的幫助。這需要電網(wǎng)建設(shè)單位能夠加強信息化建設(shè)，引入電網(wǎng)工程大數(shù)據(jù)平臺，為電網(wǎng)建設(shè)管理工作的開展，提供有力工具。電網(wǎng)建設(shè)設(shè)計階段，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)3D數(shù)字化作業(yè)，加強各專業(yè)之間的協(xié)同效率，提高勘測工作效率，科學的縮短工期，提高設(shè)計的質(zhì)量。在施工階段，實現(xiàn)電網(wǎng)工程建設(shè)施工全過程監(jiān)控，借助遠程信息管理系統(tǒng)，能夠及時獲取施工信息，掌握電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場的質(zhì)量與進度等情況，提高工程管理效率。譬如：某供電公司開展110kV變電站增容工程建設(shè)，通過建設(shè)工地信息管理系統(tǒng)，在現(xiàn)場安裝監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)和電網(wǎng)建設(shè)管理系統(tǒng)的相互連接，與物資管理系統(tǒng)、造價管理系統(tǒng)等，共同構(gòu)成電網(wǎng)建設(shè)管理系統(tǒng)（如圖1所示），實時獲取工程信息，為工程物資管理、質(zhì)量管理等部門，提供真實的數(shù)據(jù)信息，及時調(diào)整工程建設(shè)，提高了各部門之間的協(xié)同效率，對確保電網(wǎng)建設(shè)進度與質(zhì)量，有著積極的作用。3.3全面加強電網(wǎng)建設(shè)管理。對于電網(wǎng)建設(shè)管理所存在的問題，采取全面化管理措施，從安全、質(zhì)量、隊伍、進度等方面入手，創(chuàng)新管理方法，以安全生產(chǎn)為核心，以質(zhì)量管理為著手點，加強施工隊伍的建設(shè)，嚴格把控施工進度，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化管理。通過明確電網(wǎng)建設(shè)管理目標，制定管理流程，奠定管理基礎(chǔ)。為確保電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量，強化細節(jié)管理，嚴抓5要素，包括整理、整頓等，營造良好的工作環(huán)境，提升建設(shè)人員的思維意識，確保電網(wǎng)工程建設(shè)的安全性與質(zhì)量。除此之外，還需要構(gòu)建完善的管理體系，制定規(guī)范的質(zhì)量把控計劃，在資源配置與施工建設(shè)等方面，全面貫徹與落實，加強工程質(zhì)量與安全檢查力度，及時整改施工問題，以避免發(fā)生質(zhì)量問題與安全問題[3]。

4結(jié)束語

針對電網(wǎng)建設(shè)管理工作中所存在的問題，要系統(tǒng)規(guī)劃，制定完善的管理計劃，從安全與質(zhì)量等方面入手，采取針對性管理措施，避免發(fā)生安全事故與質(zhì)量問題，確保電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。

作者:陳良紅 單位:國網(wǎng)湖南省電力公司邵陽縣電力分公司

參考文獻

[1]華繁榮，蔣超.電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及解決對策分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（32）.

[2]李偉鵬.電網(wǎng)建設(shè)項目投資不確定因素分析與對策[J].山東電力技術(shù)，2013（01）：43~46.

[3]姚立斌.電網(wǎng)建設(shè)工程項目特點與各個階段的管理建議及管理模式分析[J].價值工程，2013（21）：76~77.