高校青年教師教學(xué)能力提升

時間:2022-01-14 03:36:20

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高校青年教師教學(xué)能力提升

摘要:隨著高等教育的大眾化,青年教師在高校教師中所占比例越來越高,青年教師教學(xué)能力關(guān)系著高校人才的培養(yǎng)質(zhì)量。通過分析高校青年教師教學(xué)能力培養(yǎng)中存在的問題,探討了青年教師教學(xué)能力提升的途徑。

關(guān)鍵詞:高校;青年教師;教學(xué)能力

高校是培養(yǎng)高級專業(yè)人才的搖籃,高等教育教學(xué)質(zhì)量決定著向社會輸出人才的綜合素質(zhì)[1-2]。隨著高等教育的大眾化,青年教師在高校教師中所占比例越來越高,其教學(xué)能力決定了高等教育質(zhì)量,關(guān)系著人才培養(yǎng)的未來,關(guān)系著教育事業(yè)的未來[3-6],提高青年教師教學(xué)能力是保障高等教育質(zhì)量和創(chuàng)新人才培養(yǎng)的關(guān)鍵[7-10]。

一、青年教師教學(xué)能力培養(yǎng)存在的問題

(一)崗前培訓(xùn)不系統(tǒng)。大多數(shù)青年教師入職前獲取教育專業(yè)知識的途徑是短暫的崗前培訓(xùn),未接受過系統(tǒng)的教師培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)時間短,針對教學(xué)能力內(nèi)容的比重較小,教師本人對崗前培訓(xùn)也不夠重視。此外,缺乏系統(tǒng)性的職后繼續(xù)培訓(xùn)制度,無法滿足青年教師的個性化和專業(yè)化發(fā)展需要。(二)教學(xué)能力評價體系不完善。青年教師攻讀碩士或者博士期間,專注于專業(yè)領(lǐng)域,基本沒有輔修教育課程,只有教育學(xué)相關(guān)專業(yè)學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)了教育課程。高校在招聘教師時更看重科研能力而不是教學(xué)能力。在青年教師成長過程中,高校強(qiáng)調(diào)教師的學(xué)術(shù)水平和科研能力,認(rèn)為學(xué)術(shù)水平和科研能力的提高自然而然地帶動教學(xué)能力的提高。從理論上講,學(xué)術(shù)水平和研究工作可以促進(jìn)教學(xué)能力提高,但過于強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)水平,勢必引起對教育專業(yè)精神、教育專業(yè)知識和能力的壓抑,很少有時間和精力關(guān)注教學(xué)能力提升。(三)青年教師待遇偏低。教師的收入與資歷、科研項目多少成正比。青年教師資歷淺、職稱低,很難申請到大的科研項目,導(dǎo)致待遇較低。近年來,由于控制高校的職稱比例,青年教師晉升較難,工作熱情不高。

二、提升青年教師教學(xué)能力的途徑

(一)更新觀念,提升教學(xué)地位。高校是培養(yǎng)人才的地方,要樹立教學(xué)第一觀念,教學(xué)能力是高校青年教師職業(yè)發(fā)展的核心。對于剛剛走出校門的青年教師,站穩(wěn)講臺、講好課是首要任務(wù)。大部分青年教師并沒有樹立教學(xué)第一觀念,把大部分時間和精力投入到科研工作,認(rèn)為做項目、才能體現(xiàn)個人能力。對于教學(xué)工作,并沒有像對待科研那樣全身心投入,僅僅是為了完成任務(wù),對教學(xué)研究也沒有表現(xiàn)出應(yīng)有的興趣。教師走向工作崗位就要樹立“教學(xué)第一”觀念,花費時間和精力提高教學(xué)質(zhì)量,改善教學(xué)效果,以及解決教學(xué)過程中存在的各種問題。(二)構(gòu)建科學(xué)合理的青年教師培養(yǎng)體系。根據(jù)學(xué)校實際情況有針對性地深化培訓(xùn)內(nèi)涵,開發(fā)教學(xué)類課程(準(zhǔn)備教案、課件等),青年教師可以通過這樣的培訓(xùn)了解開課前需要準(zhǔn)備的內(nèi)容。建立傳幫帶機(jī)制,通過教研室集體活動,以老帶新,幫助青年教師成長。教研室定期開展以課程建設(shè)為核心的活動,不僅可以集中解決教學(xué)工作中存在的問題,也可以交流教學(xué)經(jīng)驗,是青年教師快速學(xué)習(xí)和掌握教學(xué)團(tuán)隊優(yōu)秀教學(xué)理念和教學(xué)方法的有效途徑。(三)構(gòu)建青年教師評價考核制度和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。1.學(xué)生實時評價,課堂隨聽隨評。教學(xué)過程中,直接受益者是學(xué)生,要組織學(xué)生對教師進(jìn)行考核。學(xué)生可以以匿名方式提交評教考核表,既可以針對某一教師,也可以針對某章課程內(nèi)容,甚至可以針對某一節(jié)課進(jìn)行實時考核,隨聽隨評。將學(xué)生的考核結(jié)果連同學(xué)生成績作為教師考核和獎勵的參考。2.校際間同行互評。由多個高校組成青年同行互評聯(lián)盟及互評聯(lián)盟網(wǎng)站,錄制青年教師教學(xué)視頻,上傳青年教師同行互評聯(lián)盟網(wǎng)站,由各個高校青年教師觀摩和打分,然后匯總結(jié)果,作為考核青年教師的參考。通過校際間同行互評不僅激發(fā)了青年教師教學(xué)的競爭欲望,而且有利于青年教師互相學(xué)習(xí),共同成長。3.發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的教學(xué)檢查和監(jiān)督職能。為了突出教學(xué)工作的核心地位和提高教學(xué)管理水平,各高校均建立了教學(xué)督導(dǎo)制度。教學(xué)督導(dǎo)一般都是資深教授,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,對青年教師的教學(xué)計劃、課堂教學(xué)(包括教學(xué)手段、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)能力等)及學(xué)術(shù)活動等給予督導(dǎo),可以作為青年教師教學(xué)效果的重要考核依據(jù)。督導(dǎo)的主要職責(zé)是“導(dǎo)”而不是“督”,目的在于在找出青年教師存在的教學(xué)問題并進(jìn)行指導(dǎo),提升青年教師教學(xué)能力。(四)倡導(dǎo)教學(xué)學(xué)術(shù),加強(qiáng)教學(xué)學(xué)術(shù)研究。高校被認(rèn)可的三項重要職能分別是教學(xué)、科研和社會服務(wù)。教學(xué)是高校培養(yǎng)人才過程中最主要的形式,將教學(xué)納入教師評價和獎勵體制,并且置于重要位置。通過設(shè)立教學(xué)獎勵、建立教學(xué)指導(dǎo)中心、改進(jìn)職稱評定標(biāo)準(zhǔn)等方式,支持青年教師的教學(xué)學(xué)術(shù)研究。

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作者:高微 徐家文 趙志鳳 孟君晟 丁麗麗 單位:黑龍江科技大學(xué)