導(dǎo)語：企業(yè)思想政治工作實效性提升思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文以立身基層企業(yè)的角度，以多年調(diào)研實踐的深度，探討了如何在新時期提高企業(yè)思想政治工作的實效性。首先，明確觀點，提出針對企業(yè)職工思想問題事發(fā)后“滅火式”要變?yōu)槌皩嵤邦A(yù)防式”。其次，理論解題，指出做好實效性思想政治工作要注意把握好的四個重要環(huán)節(jié)。最后，實踐探索，交流基層企業(yè)結(jié)合實際如何把思想政治工作往細處、深處、實處做的方法。

關(guān)鍵詞：思想政治；實效性；改革；調(diào)整；方法

如何使新時期的企業(yè)思想政治工作與時俱進取得實效，是擺在企業(yè)黨務(wù)工作者面前的一項重要課題。為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作，需要深入了解職工思想動態(tài)和有關(guān)需求，才能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)。筆者所在單位近期組織開展了一次較大規(guī)模的職工思想問卷調(diào)查，從統(tǒng)計結(jié)果看，正、負(fù)面情緒都有，近乎勢均力敵，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的深刻反思。其反思之一，就是在職工思想異?；钴S的當(dāng)前和今后，正面的思想引領(lǐng)和心態(tài)調(diào)整工作不能放松，而且要扎實深入開展。筆者認(rèn)為，企業(yè)思想政治工作與安全工作同等重要，而且方法可以借鑒，就是針對企業(yè)職工思想問題，變事發(fā)后“滅火式”為超前實施“預(yù)防式”，變被動為主動，更有利于思想政治工作取得積極成效。

一、對實效性思想政治工作的認(rèn)識

企業(yè)的生存發(fā)展靠什么？很多人會選擇有好的產(chǎn)品與市場，或者安全環(huán)保，對人的積極性考慮不多。具體表現(xiàn)為，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利時，對職工思想問題不夠重視，而當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難和發(fā)現(xiàn)職工思想有了問題時才去做思想工作，這就好比發(fā)現(xiàn)了“火情”才去滅火。我們強調(diào)實效性的思想政治工作——就是把思想問題事發(fā)后的“滅火式”變?yōu)槌耙I(lǐng)的“預(yù)防式”。發(fā)現(xiàn)職工有了思想問題再去做工作，思想工作不僅滯后和被動，而且總是顯得軟弱無力。如今，企業(yè)安全工作講究預(yù)防為主，超前進行危害識別，強化“我要安全、我會安全”的意識，筆者想思想政治工作的優(yōu)勢在于解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、解決問題、統(tǒng)一思想和凝聚人心，要做到事半功倍、富有成效就必須對職工可能出現(xiàn)的思想問題、發(fā)展態(tài)勢、解決方法進行實效性地思考、研究、分析和部署。筆者所在公司多次調(diào)整改革，尤其是2017年大規(guī)模人員分流安置后，企業(yè)中心任務(wù)、職工工作、生活和思想狀況都發(fā)生了較大變化，思想政治工作更是面臨“四分散三不易”的不利局面，所謂“四分散”就是住地分散、工作地分散、職業(yè)分散、思想分散；“三不易”就是不易見面、不易統(tǒng)一思想、不易掌握實情。傳統(tǒng)的思想政治工作載體和方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)實需要，為此公司黨委提出全面推進“四進工程”，通過“組織進社區(qū)”健全思想政治工作的組織構(gòu)架，通過“干部進家庭”解決思想政治工作“最后一公里”問題，通過“骨干進網(wǎng)絡(luò)”全面掌握職工的思想動態(tài)，通過“真情進人心”切實提高思想政治工作的感染力、凝聚力。目前“四進工程”正在探索中努力推進，在推進中爭取實效。

二、做好實效性思想政治工作要注意把握好幾個重要環(huán)節(jié)

（一）努力增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做好職工思想政治工作的責(zé)任意識與專業(yè)技能。思想政治工作是一門科學(xué)，更是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一種體現(xiàn)。我們現(xiàn)在很多基層干部有敬業(yè)精神和務(wù)實作風(fēng)，但對有效做人的思想工作顯得欠缺，表現(xiàn)為對職工的思想問題不敏感、不主動，方法簡單、思路不多。要解決領(lǐng)導(dǎo)干部實際工作中存在的“一手硬”“一手軟”的問題，首先要強化領(lǐng)導(dǎo)干部超前進行思想引領(lǐng)、帶好隊伍的責(zé)任意識，落實好思想政治工作責(zé)任制。做企業(yè)工作特別是凡涉及職工切身利益的事情都要“不打無準(zhǔn)備之仗”，在工作實施前必須對可能出現(xiàn)的思想問題進行實效性的思考，提早介入、主動發(fā)現(xiàn)問題，把思想政治工作做在前面，只有防患于未然，思想引領(lǐng)工作才能起到事半功倍的作用。在具體工作和改革調(diào)整過程中，注意把思想引領(lǐng)與其他工作“同時同步”，力求把各種思想問題提前解決在基層，把矛盾化解在萌芽之中，這樣就能有效防止思想問題“聚集”，防止矛盾擴大和激化。加強思想政治工作的實效性，也要提高領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)技能。需要每一位領(lǐng)導(dǎo)者在掌握理論政策的同時，學(xué)好管理學(xué)、社會學(xué)、倫理學(xué)、人才學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識（包括當(dāng)前新媒體QQ、微信等現(xiàn)代技能），有了自覺運用哲學(xué)、思維科學(xué)方法做好職工思想工作的理論功底，才能在未知中挖掘出問題，在已知中解決可能出現(xiàn)的新情況，從而贏得思想政治工作的主動權(quán)。（二）注重提前掌握職工思想動態(tài)并及時做好思想疏導(dǎo)工作，增強思想政治工作的有效性。思想政治工作雖然是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但其工作還是有規(guī)律可循的，思想引領(lǐng)的最好方法就是通過不斷地思想交流與溝通。提前掌握職工的思想動態(tài)，有效地因人而異、因事而已去做工作。特別是在企業(yè)改革調(diào)整中，做思想一時想不通職工的工作時，提前采取具有親和力、感召力的政策宣講，開展動之以情、曉之以理的柔性思想引導(dǎo)效果會更好。對共性的思想問題，各級領(lǐng)導(dǎo)、政工部門也要采取點面結(jié)合、上下結(jié)合、寬柔并舉、協(xié)同作戰(zhàn)的方法主動去做職工的思想疏導(dǎo)工作，力求把各種可能引發(fā)的矛盾提前化解在未發(fā)之前。什么是領(lǐng)導(dǎo)？筆者認(rèn)為予以正確的“引領(lǐng)+疏導(dǎo)”是基層領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)。怎樣引領(lǐng)和疏導(dǎo)好職工隊伍？筆者認(rèn)為首先對本單位職工思想問題一定要有敏感性。一方面要通過暢通信息渠道，能科學(xué)預(yù)見和準(zhǔn)確掌握職工的思想動態(tài)，及時進行有的放矢的早期疏導(dǎo)和引導(dǎo)，解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒，去化解職工的思想疙瘩；另一方面是通過準(zhǔn)確的分析判斷，找到職工思想問題的癥結(jié)，有針對性地對職工進行正確的價值取向、思維方式、思想觀念、企業(yè)定位的引領(lǐng)，拓展職工看問題的角度，從而達到調(diào)整心態(tài)、化解矛盾、凝心聚力的目的。（三）適時引領(lǐng)職工進行心態(tài)調(diào)整，注重解決思想問題與實際問題相結(jié)合，提高思想政治工作的針對性。當(dāng)前，職工面對管理機制、制度體系的要求，考核競爭機制的完善，人際關(guān)系的復(fù)雜，普遍感到工作壓力加大、心理壓力加重，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了一些思想問題。企業(yè)要注重職工的心理健康，從心理疏導(dǎo)和心態(tài)調(diào)整入手，適時通過一些有效途徑幫助職工釋放工作壓力、化解心理顧慮，引領(lǐng)職工正視困難與挫折，以積極、樂觀、平和的心態(tài)正確面對競爭和壓力，快樂演繹屬于自己的精彩人生。引領(lǐng)職工有如下工作內(nèi)容：一要引領(lǐng)職工樹立正確的人生觀、價值觀，把自己的工作真正當(dāng)成事業(yè)來干，用心打造屬于自己的職業(yè)生涯；二是在管理方式上倡導(dǎo)心里宣泄，引領(lǐng)職工進行積極地心態(tài)調(diào)整。三是著力培養(yǎng)職工良好的興趣愛好。四是加強企業(yè)文化建設(shè)，努力營造和諧的企業(yè)人文環(huán)境。要引領(lǐng)好職工隊伍，更要滿腔熱忱地解決實際問題。做好新時期的思想政治工作，切忌簡單生硬、生搬硬套、推卸責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部在做職工思想引導(dǎo)時，要充分考慮職工提出要求的合理成分，對導(dǎo)致職工產(chǎn)生思想問題的原因進行分析，屬于職工確有實際困難自身無力解決的，企業(yè)在政策條件允許范圍內(nèi)要盡可能給予幫助解決；對職工提出的某些訴求要兼顧好“情”與“理”的關(guān)系，既堅持原則，保證規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，又要充分考慮職工的實際情況，揉進以人為本的元素進行操作；對于涉及工資、福利待遇、工作崗位等方面的問題，一定要陽光操作、把好事辦好，體現(xiàn)公開、公平、公正原則，讓職工從心里信服。（四）要正確處理好“疏”于“堵”的關(guān)系，暢通溝通渠道，幫助職工排泄情緒、釋放壓力。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)者，要牢固樹立以人為本的群眾觀念，滿腔熱忱地去做職工的思想工作。當(dāng)筆者們預(yù)見職工有可能出現(xiàn)思想問題或已發(fā)現(xiàn)存在不滿情緒時，既不能冷漠對待、聽之任之，更不能采取“高壓”態(tài)度去封堵，而是要用辯證唯物主義的觀點，設(shè)身處地地從職工的角度去看問題，打破固有的思維定式，多一點人文關(guān)懷和理性思考。因為只有正確的疏導(dǎo)才能解決問題，封堵反而會使職工更反感，抵觸情緒更強烈。當(dāng)然，對于職工思想上的一些不正確的想法和心態(tài)，也不能一味遷就，而是要因勢利導(dǎo)，通過坦誠交流、思想溝通，幫助職工真正認(rèn)識到其思想的片面和想法、觀點的錯誤；當(dāng)職工思想疙瘩一時難以解開、思想工作難以奏效時也不要采取“堵”的辦法，更要通過有效的心里疏導(dǎo)，幫助職工化解思想疙瘩、緩解心理壓力，使職工心順氣平。筆者建議從兩個方面做好職工的思想疏導(dǎo)工作。一方面，企業(yè)要暢通思想溝通渠道。給職工排泄情緒、釋放壓力安裝一個“安全閥”，讓職工擁有適度的壓力，愉快地工作、健康的生活。重點通過形勢任務(wù)教育、實施人性化管理、營造和諧寬松的工作環(huán)境，使職工既有方向、動力，又能體會到企業(yè)大家庭的溫暖。另一方面，調(diào)動職工做好自我調(diào)整。在實際工作中加強組織職工之間的交流，讓職工自身定好位、管好人、理好事、服好務(wù)，保持身心健康、心情舒暢，從而以充沛的精力、良好的狀態(tài)投入工作。

三、推動企業(yè)思想政治工作往細處、深處、實處做

（一）探索實現(xiàn)思想政治工作項目化。推動筆者所在公司“四進工程”提出后，如何真正做實?有力抓手在哪里?2018年5月初，公司黨委決定實行項目化推進，分別成立離崗黨支部管理、黨建網(wǎng)格化、干部進家庭、宣傳員信息員隊伍管理與建設(shè)、離崗職工慰問幫扶共5個項目組，以點帶線、由線到面，集眾智、解難題、促落實。5個項目分別由5位二級單位黨委書記親自掛帥、全程指導(dǎo)，公司黨群工作部精心策劃、認(rèn)真組織，各項目組成員深入研究、大膽實踐，確保了項目的有序推進。2018年7月，公司黨委召開項目成果會，得到各方的充分肯定。在此基礎(chǔ)上，公司黨委印發(fā)了包括兩個指導(dǎo)意見、三個管理辦法在內(nèi)的《關(guān)于推進“四進工程”的通知》，以固化文本的形式指導(dǎo)各單位推進“四進工程”，保證了各項工作的有力推進。（二）形成思想政治工作上下一盤棋。一是各單位黨委在“保落實”上下功夫。各單位黨委通過召開專題會議等形式，持續(xù)對“四進工程”進行跟進，積極查找本單位存在的差距和不足，制定推進“四進工程”的工作方案，明確目標(biāo)和措施，落實到人。二是各黨支部在“見成效”上出實招。基層黨支部找準(zhǔn)工作的結(jié)合點、切入點，通過黨員責(zé)任區(qū)管理、主題黨日、黨員承諾等載體，制定切實可行的工作方案，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保證“四進工程”有力有序有效開展。三是全體黨員在“作表率”上見行動。激勵全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，立足本職、立足崗位，做“四進工程”的實踐者、推動者，在“四進”中叫響“有困難找我、有問題找我、有想法找我”，真正成為職工群眾的知心人、主心骨。（三）增強思想政治工作設(shè)計感、使命感、獲得感。通過確立主題、突出重點，讓工作有了“設(shè)計感”；通過協(xié)調(diào)開展、目標(biāo)明確，讓參與者有了“使命感”；通過總結(jié)梳理、不斷完善，讓廣大職工有了“獲得感”。在推進過程中，“民情臺賬”一步步細化，充實到了50個項目，并且仍在繼續(xù)完善；離崗黨支部委員、網(wǎng)格小組長、信息員和宣傳員作用不斷顯現(xiàn)；通過舉辦“黨群工作大講堂”，各單位以互學(xué)交流方式，相互學(xué)習(xí)借鑒，促進了“四進工程”進一步優(yōu)化固化。未雨綢繆，防患未然。做好職工的思想引領(lǐng)工作，不僅要靠真理的力量和正確的方法，還要靠領(lǐng)導(dǎo)人格的魅力去影響，這是一個永恒的前提和基礎(chǔ)。常言道：喊破嗓子不如做出樣子。領(lǐng)導(dǎo)者要想做好職工的思想工作，就必須做到“打鐵先要自身硬”，讓職工感到你可近可親、可信可依、可同甘共苦，這樣才能增強思想引領(lǐng)的含金量，更有利于提高思想政治工作的實效性。

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作者:劉補 單位:北京東方石油化工有限公司黨群工作部