企業(yè)團青工作的現(xiàn)狀與對策
時間:2022-04-18 10:49:51
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團青工作面臨的形勢
1.有利因素(1)在思想狀態(tài)方面。一是青年團員普遍在思想上積極、健康、向上,對工作有較高的熱情,有明確的目標,且具有思維活躍、富有創(chuàng)造性、可塑性強、學(xué)習(xí)能力強、敢闖敢拼等鮮明的特點。二是青年團員的思想趨于理性和務(wù)實,能夠把自己的前途和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,既注重精神的價值,也注重物質(zhì)的價值,既關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又關(guān)注如何開發(fā)自己的潛能,能夠以積極的態(tài)度投入到企業(yè)發(fā)展的進程中。(2)在工作態(tài)度方面。一是絕大多數(shù)青年員工能夠正確認識和處理好企業(yè)利益與個人利益的關(guān)系,能夠從企業(yè)全局看待和處理問題,并對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心,在企業(yè)的發(fā)展進程中展示才華、發(fā)揮才能、體現(xiàn)價值的愿望強烈。二是青年員工普遍能夠感受到來自工作和生活等方面的壓力,并能夠?qū)⑦@種壓力控制在合理的承受范圍之內(nèi),積極轉(zhuǎn)化為個人成長成才的動力,反映在對加強專業(yè)技術(shù)、技能、管理等方面培訓(xùn)的迫切需求,在更具挑戰(zhàn)性的崗位獲得鍛煉的強烈愿望等方面。2.客觀挑戰(zhàn)一是青年團員思想活躍,獲取信息的渠道廣泛,更加注重實際需求和個人生活空間,青年之間的交流溝通減弱,影響了團組織凝聚力的提高。二是青年團員對團組織的工作能力提出了新要求。一方面是公司快速發(fā)展的競爭壓力使得對團青工作的重視和投入相對滯后;另一方面隨著企業(yè)管理水平的進一步提高,團青工作如何與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點緊密結(jié)合,是團組織必須要深入思考的一個課題。三是青年發(fā)展愿望強烈,在青年人才培養(yǎng)方面提出了新課題。
措施與對策
1.落實黨建帶團建,創(chuàng)新工作結(jié)合方式,形成緊密結(jié)合實際的工作著力點黨建帶團建是加強團組織建設(shè)的重要保證,團組織要努力適應(yīng)并緊跟黨建工作的新形勢,跟上黨建發(fā)展的新步伐。(1)利用好政策條件,開拓工作新局面。規(guī)范黨委領(lǐng)導(dǎo)聽取團委工作匯報的機制,每年召開一至兩次黨委會專題研究共青團工作,聽取團組織對團青工作開展情況的專題匯報,研究解決共青團工作的實際需求和困難。搭建工作平臺,突出黨組織對團組織工作開展的引領(lǐng)和保障作用,營造有利于團組織工作開展的氛圍,提供必要條件。(2)有效融入黨建工作,實現(xiàn)統(tǒng)一管理評價。把團建納入黨建工作的總體布局,堅持黨建與團建一同研究、一同部署、一同檢查、一同落實,將團青工作納入企業(yè)年度績效評價體系,對年度工作完成情況進行綜合評價。2.落實團干部管理的有關(guān)政策,創(chuàng)新選拔、培養(yǎng)與激勵方式,形成團組織的核心力量(1)創(chuàng)新團干部的選拔與任用方式。在團委成立、換屆工作中推行“公推直選”,通過這種方式充分調(diào)動廣大青年團員參與團組織工作的積極性,廣泛發(fā)掘選拔優(yōu)秀青年人才到團干部的崗位接受鍛煉。在團委書記的任職方式上,采取專職或?qū)<媛毜姆绞?,如果確有實際困難采取兼職的方式,以保證有足夠的時間和精力投入到團組織工作中去。保持團委書記崗位的相對穩(wěn)定,盡量減少或避免團委書記崗位的人員隨意更替,以保持團組織工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)創(chuàng)新團干部的培養(yǎng)方式。將團委書記納入企業(yè)后備人才進行管理,為團委書記下一步職業(yè)生涯發(fā)展提供了順暢的通道,明確了他們職業(yè)發(fā)展的努力方向。加大對團干部培訓(xùn)的投入,為團干部創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)和深造的機會,制訂中長期的團干部培養(yǎng)計劃,并將其作為青年人才中的重要力量進行重點培養(yǎng)。(3)創(chuàng)新團干部的激勵方式。落實團干部的崗位待遇是吸引、調(diào)動團干部積極性,有效溝通和調(diào)動企業(yè)資源,形成團青工作新局面的重要保證。3.落實黨政要求,創(chuàng)新工作開展的方式和方法,形成主動推進的工作局面(1)做實主題實踐活動。團組織應(yīng)根據(jù)青年團員的實際能力和青年員工的迫切需求,制定切實可行的工作目標。堅決杜絕形式主義和不切實際的任務(wù),不搞沒有實際意義的主題實踐活動。要結(jié)合工作實際,創(chuàng)新“號、手、隊”組建形式、創(chuàng)建方式和評價方法。切實抓好“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動,深入開展“五小”攻關(guān)活動,推行青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目化運作,讓青年在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中建功立業(yè)。(2)抓好與企業(yè)中心工作結(jié)合。團組織有責(zé)任帶領(lǐng)廣大青年團員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項中心工作上發(fā)揮作用。要協(xié)助企業(yè)做好青年團員的安全意識教育,從思想上筑牢安全防線。抓好“青年安全監(jiān)督崗”隊伍的建設(shè),利用好青年群體的特點,發(fā)揮廣大青年的帶頭和監(jiān)督作用。積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動,逐步擴大青年團員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的影響范圍和影響深度。(3)提升青年員工素質(zhì)。把服務(wù)青年人才、提升青年員工素質(zhì)當做近期改善團組織工作局面的一項重要措施。主動協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,為青年專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)調(diào)研等創(chuàng)造有利條件。主動掌握和分析青年員工在思想觀念、專業(yè)能力、技能水平和崗位要求之間的差距,提出有針對性建議。4.落實青年團員需求,創(chuàng)新溝通方式和渠道,形成團組織的強大凝聚力(1)思想引導(dǎo)青年見成效。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢和實際情況、工作目標,從工作實際出發(fā)開展思想政治教育,創(chuàng)新教育形式,將思想政治教育內(nèi)容融入青年的崗位工作,貼近青年的日常生活。舉辦符合本單位青年特點的各類活動實現(xiàn)思想引導(dǎo),在保證活動目的的同時,增強活動學(xué)習(xí)性、協(xié)作性和娛樂性,使活動能夠真正成為青年之間溝通情感、交流思想的載體。(2)落實青年需求見成效。團組織要定期開展青年需求調(diào)查,主動了解和掌握大部分青年的共性需求以及青年關(guān)注的主要問題,并將解決這些需求和問題當做團青工作中的一項重點工作。做好青年的代言人,建立起制度層面的信息溝通反饋機制。關(guān)注青年團員成長,積極解決青年在思想和心理上的困惑,使青年成為推動企業(yè)改革發(fā)展的忠實力量。(3)團結(jié)激勵青年見成效。團組織要主動與有關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào),為青年團員創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,以立足于提升青年團員崗位能力為目標開展生產(chǎn)實踐活動。做好青年人才選樹典型的工作,通過“青年崗位能手”、“優(yōu)秀團員”等評選活動,真正將那些優(yōu)秀的青年選樹出來,并發(fā)揮他們的激勵和引領(lǐng)青年的作用。
本文作者:王強工作單位:中國神華能源股份有限公司