導(dǎo)語：如何才能寫好一篇管理工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

縣委督查室：

按照縣安委會(huì)關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作（____委會(huì)發(fā)的通知精神，我鎮(zhèn)迅速召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究此項(xiàng)工作，提出了落實(shí)意見。組織相關(guān)工作人員對(duì)人員密集場所開展了以防火、用電、防煤氣為主的拉網(wǎng)式排查，現(xiàn)將排查治理情況報(bào)告如下：

主要排查了____中學(xué)、中心校、昆力、思源購物超市、亮點(diǎn)網(wǎng)吧、各賓館、道路交通領(lǐng)域等場所。從排查的情況看，大部分生產(chǎn)經(jīng)營單位安全通道暢通，消防器材齊備，防火措施有效。檢查中發(fā)現(xiàn)中、小學(xué)教學(xué)樓、住宿樓的樓梯設(shè)置了上下分割黃線，在上下學(xué)高峰期還安排了專人值守，嚴(yán)防發(fā)生踩踏事件。經(jīng)過排查，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)200人以上的群眾聚集活動(dòng)。我們還利用城建站宣傳車，廣泛宣傳群體活動(dòng)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。要求集鎮(zhèn)居民，在開展群體性聚集活動(dòng)的，要提前向鎮(zhèn)政府申報(bào)。檢查中發(fā)現(xiàn)，漢山茶葉、冉家完小等單位的消防器材過期、失效，經(jīng)鎮(zhèn)安監(jiān)站責(zé)令其限期整改，目前已加壓或更換。同時(shí)，與29個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了冬季火災(zāi)防控責(zé)任書。

當(dāng)前，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性事故隱患，都能夠在短期內(nèi)得到有效整治，但還存在一些不容忽視的問題：一是漢中璞珵礦業(yè)有限公司存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為；二是道路交通領(lǐng)域非法營運(yùn)、超載、超速等行為時(shí)有發(fā)生，群眾安全出行意識(shí)淡?。蝗谴汗?jié)臨近，群眾取暖、用電、燃?xì)馐褂谩⑷挤疟夼?、祭祖等行為，加大了火?zāi)防控難度。

篇2

一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。

今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。

今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”，另一個(gè)是“變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。

科技創(chuàng)新類工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也已完成。

四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，引進(jìn)了新產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備，在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中，再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來自現(xiàn)場的報(bào)警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實(shí)況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。

五、變電站無人值班已初具規(guī)模。

篇3

（一）縣情。地處北緯32°39′～33°11′，東經(jīng)114°09′～114°35′。全縣轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），281個(gè)村（居）委會(huì)?？h境東西寬40公里，南北長57公里，總面積1580平方公里，總?cè)丝?3．7萬。境內(nèi)有河130條，其中流域面積30平方公里以上的27條，分屬小洪河和兩大水系。小洪河水系主要流經(jīng)縣境東北部，流域面積約332平方公里，占全縣總面積的21％；水系控制著縣80．8％的面積，共1277平方公里。

宿鴨湖水庫位于境西北部，距縣城5公里，湖面南北長35公里，東西寬15公里，總面積167平方公里，設(shè)計(jì)水位57．75米，相應(yīng)庫容127200萬立方米；校核水位58．87米，相應(yīng)庫容165600萬立方米；興利水位52．5米，相應(yīng)庫容20500萬立方米。

處于北亞熱帶向暖溫帶過渡區(qū)，屬濕潤性大陸季風(fēng)氣候，氣溫溫和，雨量充沛，四季分明，夏季炎熱，冬季寒冷，溫差較大，光照充足。汛期降雨多集中于6～8月份，且強(qiáng)度大、范圍廣、易發(fā)生洪澇災(zāi)害，是全國有名的暴雨中心之一。由于降水時(shí)空分布不均，年際、月際變化較大，歷史上最大年降雨量是最小年降雨量的3倍以上，旱澇交錯(cuò)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，洪澇、干旱是制約本地農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要災(zāi)害。

我縣多年平均地表水資源量37170萬立方米，地下水資源量27262萬立方米，扣除地表水與地下水重復(fù)水資源量5431萬立方米，全縣多年平均水資源總量為59001萬立方米。人均水資源量585立方米，人均水資源占有量約占全國均值的1／3，是全省均值的1．27倍。

（二）水情。年度全縣降水量717．3毫米，全區(qū)性降水過程有5次，降水量137．3毫米，6－9月降水472．4毫米，占全年降水的65．9％。全縣地表水總量3．717億立方米。

（三）實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度基本情況。2015年我縣以貫徹落實(shí)《人民政府關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施意見》和《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法的通知》（豫政辦〔2015〕104號(hào)）文件為主線，以落實(shí)“三條紅線”（水資源開發(fā)利用控制紅線、用水效率控制紅線、水功能區(qū)限制納污紅線），完善“四項(xiàng)制度”（用水總量控制制度、用水效率控制制度、水功能區(qū)限制納污制度、水資源管理責(zé)任和考核制度）為重點(diǎn)，細(xì)化分解水資源管理控制目標(biāo)，加快水資源監(jiān)控能力建設(shè)，加強(qiáng)用水總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污控制等各項(xiàng)措施的落實(shí)，初步確立了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的政策框架、水資源管理指標(biāo)控制體系、水資源管理責(zé)任與考核制度，較好地完成了年度工作任務(wù)。

二、目標(biāo)完成情況

2015年水資源“三條紅線”控制指標(biāo)是：2015年用水總量為13712萬立方米，其中農(nóng)業(yè)用水量7049．43萬立方米，工業(yè)用水量2579．3立方米，生活及其他用水量為3723．27萬立方米；萬元工業(yè)增加值用水量28立方米；農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達(dá)到0．6；重要水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100％；飲用水水源地水質(zhì)三級(jí)；重點(diǎn)區(qū)域地下水水位達(dá)標(biāo)。

（一）用水總量控制目標(biāo)。2015年全縣用水總量13712萬立方米，其中農(nóng)、林、漁業(yè)用水7049．43萬立方米（農(nóng)田灌溉5．411萬立方米），占68％；工業(yè)（含建筑業(yè)）用水2579．3立方米，占15％；生活及其他用水量為3723．27萬立方米，占17％。自評(píng)得分20分。

（二）萬元工業(yè)增加值用水量控制目標(biāo)。2015年全縣工業(yè)用水量2579．3立方米，萬元工業(yè)增加值用水量22．893立方米，比2010年下降13．92％。自評(píng)得分18分。

（三）農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)控制目標(biāo)。2015年全縣農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達(dá)到0．665（年度計(jì)劃0．605），自評(píng)得分16分。

（四）重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率控制目標(biāo)。我縣列入《全國重要江河湖泊水功能區(qū)2015年考核名錄》共4個(gè)，其中3個(gè)水功能區(qū)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率75％。自評(píng)得分18分。目標(biāo)完成情況總得分76分。

三、制度建設(shè)和措施落實(shí)情況

2015年我縣制定出臺(tái)了《人民政府關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施意見》和《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法的通知》，完成了全縣水資源管理“三條紅線”控制指標(biāo)分解任務(wù)。

制度建設(shè)和措施落實(shí)自查評(píng)分80分。

（一）用水總量控制制度建設(shè)和措施落實(shí)情況

嚴(yán)格控制區(qū)域用水總量。完成全縣的用水總量控制指標(biāo)分解工作，持續(xù)執(zhí)行全市的用水總量分配方案。

嚴(yán)格實(shí)施取水許可。建立了取水許可電子臺(tái)賬，規(guī)范了取用水戶檔案管理，嚴(yán)格實(shí)施取水許可管理，積極推進(jìn)開發(fā)利用控制紅線和用水效率控制紅線的落實(shí)。

嚴(yán)格水資源有償使用。持續(xù)加強(qiáng)《取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》的貫徹落實(shí)，對(duì)我縣2015年水資源費(fèi)征收管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。水資源費(fèi)征收額由2012年的不足50萬增加到2015年100多萬。

嚴(yán)格地下水管理和保護(hù)。2015年，我縣進(jìn)一步加強(qiáng)《中華人民共和國水法》、《節(jié)約用水管理?xiàng)l例》、省政府126號(hào)令等法律、法規(guī)的宣傳貫徹，對(duì)擅自鑿井或取水的單位依法進(jìn)行了調(diào)查和處理。

（二）用水效率控制制度建設(shè)和措施落實(shí)情況

強(qiáng)化用水定額管理。對(duì)全縣所有地下水取用水戶下達(dá)2015年年度用水計(jì)劃，逐一發(fā)放到各個(gè)用水單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人手中，要求其單位認(rèn)真填好計(jì)劃內(nèi)容，并將按照《用水定額》對(duì)各個(gè)行業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定，對(duì)用水單位的實(shí)際用水情況考核。

加快推進(jìn)節(jié)水技術(shù)改造。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加大農(nóng)業(yè)、工業(yè)、生活節(jié)水技術(shù)改造力度。在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，嚴(yán)格節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，投入資金補(bǔ)貼工業(yè)節(jié)水技術(shù)改造項(xiàng)目，通過限制高耗水、高排放、低效率、產(chǎn)能過剩行業(yè)盲目發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)布局合理調(diào)整，從總體上提高水資源的利用效率和效益。在流通環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。在建筑工程報(bào)建時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，大力推廣使用生活節(jié)水器具，著力降低供水管網(wǎng)漏損率。在建設(shè)項(xiàng)目水資源論證、取水許可審批環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)非常規(guī)水源開發(fā)利用。通過建設(shè)節(jié)水灌溉項(xiàng)目區(qū)和大中型灌區(qū)節(jié)水改造，提高農(nóng)業(yè)灌溉水利用效率。

（三）水功能區(qū)限制納污制度建設(shè)和措施落實(shí)情況

嚴(yán)格水功能區(qū)監(jiān)督管理。對(duì)全縣4個(gè)水功能區(qū)進(jìn)行了水質(zhì)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)到92％。擬定了水功能區(qū)達(dá)標(biāo)率評(píng)價(jià)考核方案，初步建立了水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)體系。

推進(jìn)水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)。加強(qiáng)對(duì)重要生態(tài)保護(hù)區(qū)、水源涵養(yǎng)區(qū)和濕地的保護(hù)，推進(jìn)生態(tài)脆弱河湖和地區(qū)的水生態(tài)修復(fù)，加大重點(diǎn)區(qū)域水土流失治理力度，積極開展生態(tài)清潔小流域建設(shè)。

（四）有關(guān)保障制度建設(shè)和措施落實(shí)情況

建立水資源管理責(zé)任和考核制度?？h政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法》，明確了政府主要負(fù)責(zé)人對(duì)本行政區(qū)域水資源管理和保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。從2015年開始對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度情況進(jìn)行考核。

健全水資源監(jiān)控體系。到2015年底，部分水資源管理中心平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)已完成，可進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)試運(yùn)行。

完善水資源管理投入機(jī)制。將水資源費(fèi)作為財(cái)政專項(xiàng)資金，保障水資源節(jié)約、保護(hù)和管理工作經(jīng)費(fèi)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）充分利用市場機(jī)制招商引資，加大了水系連通工程、水生態(tài)文明工程和工業(yè)、農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè)。

健全政策法規(guī)和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。水資源開發(fā)利用保護(hù)規(guī)劃，大力推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)水資源“三條紅線”。2015年相繼出臺(tái)了《人民政府關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施意見》、《人民政府關(guān)于印發(fā)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法的通知》等相關(guān)制度，為落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，政策法規(guī)體系逐步完善。利用多種手段連年開展“世界水日”、“中國水周”和“全國城市節(jié)水宣傳周”等宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)水憂患意識(shí)和水資源節(jié)約保護(hù)意識(shí)。

四、成效及經(jīng)驗(yàn)

從近兩年來看，通過實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度，水資源規(guī)劃體系不斷完善，水資源管理法制建設(shè)、管理基礎(chǔ)與能力建設(shè)進(jìn)度加快，水資源保護(hù)與管理得到強(qiáng)化，水患意識(shí)和節(jié)水觀念進(jìn)一步深化。同時(shí)，通過實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度，進(jìn)一步提高了各級(jí)政府各有關(guān)部門對(duì)水資源的重視程度和責(zé)任感。

一是加強(qiáng)了水資源嚴(yán)格管理和水價(jià)杠桿的倒逼機(jī)制，加快了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一些高耗水、低產(chǎn)值企業(yè)遭淘汰，企業(yè)用水效率不斷提高。二是加快節(jié)水型社會(huì)、節(jié)水型城市建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)高效節(jié)水灌溉，提升全社會(huì)節(jié)約用水意識(shí)，水資源利用率逐步提高。三是加強(qiáng)水資源管理制度建設(shè)，實(shí)施了建設(shè)項(xiàng)目水資源論證、取水許可、計(jì)劃用水、水量水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水事違法案件查處等一系列比較有力的措施，使有限的水資源發(fā)揮了最大的保障功能。

五、存在問題及整改措施

總體上，我縣水資源管理工作取得了一定的成效，但還存在諸多不足和問題，主要是：管理水平還比較落后，水資源節(jié)約保護(hù)力度不夠，水資源的有效利用程度和農(nóng)業(yè)、工業(yè)用水效率較低；水資源管理法制和規(guī)章制度建設(shè)還不夠健全，水資源監(jiān)控體系建設(shè)還未全面完成，用水總量管理、計(jì)劃管理、取水許可管理和水資源論證等還存在一定不足，基礎(chǔ)工作比較薄弱。

針對(duì)上述問題，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)整改舉措：一是抓好最嚴(yán)格水資源管理制度考核。以考核工作為載體，扎實(shí)推進(jìn)最嚴(yán)格水資源管理制度的貫徹落實(shí)。二是加快推進(jìn)水生態(tài)文明和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。以落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度、推進(jìn)河湖水系連通、強(qiáng)化水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)、深化節(jié)約用水舉措為重點(diǎn)，加快水生態(tài)文明城市、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，建立水生態(tài)文明和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的長效機(jī)制。三是夯實(shí)水資源管理基礎(chǔ)。針對(duì)國務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的部署要求，結(jié)合我縣實(shí)際，查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)是進(jìn)一步加快建設(shè)水資源監(jiān)控體系，加強(qiáng)水資源管理隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)水資源“三條紅線”控制指標(biāo)管理和“四項(xiàng)”制度，完善水資源管理規(guī)劃體系和政策法規(guī)體系。

篇4

回顧在草創(chuàng)之初，以及后來慘淡經(jīng)營中，直到現(xiàn)在市場景氣度高了，不.論如何困難，我們一直堅(jiān)持不間斷的整改，使安全在整改的陣痛中漸行漸近。

記得年開業(yè)之初，入場客戶不到300戶，入駐率還不足70%。市場經(jīng)營也不很穩(wěn)定，我們?yōu)橄朕k法留住客戶，實(shí)行了半價(jià)收租賃費(fèi)，可是客戶還是頻繁進(jìn)場退場，市場經(jīng)營情況變幻莫測(cè)。就是在這樣的情況下，面對(duì)觸及安全生產(chǎn)紅線的客戶，我們堅(jiān)持責(zé)成限期整改隱患，不愿整改就退租走人。因?yàn)榉N種原因客戶進(jìn)場時(shí)帶來了許多消防隱患，冷不防冒出令人心悸的險(xiǎn)情。一是客戶追求不同風(fēng)格而使用不同材質(zhì)的建筑裝璜中埋下的火警隱患此起彼伏，讓我們?cè)谔幚磉^程中疲于奔命；二是客戶貪圖便宜雇用“土電工”接電引起這一條通道的商鋪家家戶戶卷廉門都帶電，所幸發(fā)現(xiàn)及時(shí)未造網(wǎng)成事故；三是客戶習(xí)慣意識(shí)刮起“三合一”旋風(fēng)，在這狹小的空間里住宿、經(jīng)營、堆物，使危險(xiǎn)系數(shù)急速上升。

后來隨著經(jīng)營一步一步展開，市場安全措施的不到之處逐步顯露出來。在開業(yè)時(shí)給每戶配備的一只干粉滅火器在應(yīng)用中已感到力不從心，即便一只干粉滅火器一噴而盡，可憐連一起小火警也解決不了，不一會(huì)兒死灰又復(fù)燃了；還有客戶怕干粉滅火器占地方，將干粉滅火器放置在難以拿到的角落里或是干脆放置到庫房不用。這樣消防自救形同虛設(shè)，一旦發(fā)生火警白白喪失自救的時(shí)機(jī)，只能祁求消防隊(duì)滅火，大家知道的至理名言，遠(yuǎn)水救不了近火！

在市場經(jīng)營日趨平穩(wěn)后，接到區(qū)政府的指令性安置新客戶的要求。如先承接了青海路馬路市場拆遷搬來網(wǎng)的攤位，后又安置了襄陽路服飾市場拆遷的部分客戶。由于，規(guī)模小于襄陽路服飾市場。面對(duì)要求安置的攤位大大超出規(guī)劃設(shè)計(jì)360只攤位的承受力，迫于無奈只得加造了兩條商鋪，使通道間距縮小到3米寬的臨界點(diǎn)，按消防要求也僅能達(dá)標(biāo)，這種市場規(guī)模的擴(kuò)大又加劇了矛盾激化。另一方面，部分客戶陋習(xí)不改，喜好在門前堆放商品進(jìn)行跨門營業(yè)，營業(yè)高峰時(shí)刻經(jīng)常性造成通道不暢?？梢灶A(yù)料一旦兩大因素并發(fā)形成合力之時(shí)，就是群死群傷踩踏事件發(fā)生之時(shí)。

年市場已日趨興旺，客戶們紛紛安裝空調(diào)機(jī)，由于出自掃各自家門前雪的狹隘理念，將室外機(jī)懸掛在2米以下的營業(yè)走道中，匯成一股熱流撲面滾滾而來。造成購物環(huán)境不安全、又不舒適，市場人氣急劇下降。經(jīng)過我們規(guī)勸與協(xié)調(diào)達(dá)成協(xié)議，將外機(jī)統(tǒng)一安裝在房頂，向空中排放熱氣，營造一個(gè)清涼又安全的購物環(huán)境。

面對(duì)經(jīng)營中暴露出來的問題，我們市場的態(tài)度很明朗。服飾市場從行業(yè)上性質(zhì)看，僅是大眾的購衣跳蚤市場，乍看無明顯的安全危害性。但是，從消防安全范層面看，隸屬于空間有限、人群相對(duì)集中的場所，隱匿著潛在的危險(xiǎn)。應(yīng)當(dāng)履行大型聚集活動(dòng)場所特殊的安全管理。我們雖有很大的壓力，但市場要商機(jī)，客戶要謀生，我們沒有退路。我們針對(duì)人員密集場所固有的安全管理特殊性，認(rèn)真搞好消防安全檢查和電氣、電路安全檢查，整改治理隱患，防范火災(zāi)事故。并加強(qiáng)市場安全管理，完善應(yīng)急預(yù)案，防范擁擠踩踏等群死群傷事故。

我們依據(jù)安全態(tài)勢(shì)將制訂的規(guī)章制度在執(zhí)行中完善，實(shí)行的安全措施在實(shí)施中改進(jìn)。

一是針對(duì)客戶建筑裝璜過程中埋下了安全隱患，明文規(guī)定不使用易燃材料，以及控制安裝大面積的玻璃門和窗，把好裝修關(guān)。并要求客戶裝修時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦好手續(xù)，對(duì)電路改造、空調(diào)安裝先登記備案，經(jīng)同意后才能施工，做到不留安全隱患。在規(guī)范客戶裝修安全的基礎(chǔ)上，市場通過晚間九時(shí)清場檢查安全隱患，保證營業(yè)時(shí)用電安全。

二是針對(duì)消防設(shè)施在應(yīng)用中已感到力不從心，鑒于硬件設(shè)備的投入，可增大市場的安全系數(shù)。2005年8月我們投入30多萬元安裝簡易自動(dòng)噴淋設(shè)施，彌補(bǔ)了安全防范的不足。又在日常工作中，加強(qiáng)管理對(duì)自動(dòng)噴淋設(shè)施專人負(fù)責(zé)和定期檢查、對(duì)消防水泵定期放水檢查、對(duì)到期小滅火器及時(shí)加粉增壓維護(hù)保養(yǎng)，做到消防設(shè)施有備無患。

三是針對(duì)通道狹小易于發(fā)生群死群傷踩踏事件發(fā)生。從預(yù)防踩踏事件，遏制群死群傷惡性事故出發(fā)，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，采取相應(yīng)的措施，我們動(dòng)用硬性規(guī)定門前一律不準(zhǔn)堆物，保持走道凈寬3米。通過剛性化的管理制度來有效遏制踩踏事故發(fā)生。當(dāng)市場內(nèi)出現(xiàn)大量的購物人流時(shí)，如果前面有人摔倒，后面不知情的人若繼續(xù)向前行進(jìn)的話，就會(huì)觸發(fā)“多米諾骨牌”一樣連鎖倒地的擁擠踩踏現(xiàn)象。所以通道是最重要的，不能堵塞或堆物。一旦發(fā)生意外，可以及時(shí)疏散。

在具體工作中，試用“木桶理論”，查找“尺寸最短的那一塊木板”，也就是說找到最易出事故的因素。對(duì)于人來講，就是關(guān)注那些安全意識(shí)的薄弱者；對(duì)經(jīng)營市場而言，就是關(guān)注那些最容易出事故的“重大危險(xiǎn)源頭”。

關(guān)注安全生產(chǎn)的邊緣人—外來流動(dòng)人員。外來流動(dòng)人員文化水平偏低，從事技術(shù)含量不高、收入水平較低的工作，生存和賺錢是第一需求，因而極少關(guān)注自身的消防安全狀況，主動(dòng)接受消防安全教育的積極性不強(qiáng)，消防安全意識(shí)淡薄，防范自救能力差。在操作過程中，往往會(huì)冒險(xiǎn)作業(yè)，犯了很多低級(jí)錯(cuò)誤，釀成不小的事故。我們將外來流動(dòng)人員作為消防宣傳教育的重點(diǎn)，通過提高他們的自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，減少日常經(jīng)營活動(dòng)中大量發(fā)生令人頭痛的習(xí)慣性違章，降低事故發(fā)生率，使從業(yè)人員遠(yuǎn)離危險(xiǎn)狀況。

篇5

一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政專戶清理整頓工作，財(cái)政部門成立了以局長為組長、分管局長和紀(jì)檢組長任副組長，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的清理整頓財(cái)政專戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。多次組織相關(guān)股室召開了專題會(huì)議，并對(duì)清理整頓財(cái)政專戶工作作了全面部署，要求相關(guān)股室學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)真開展這項(xiàng)工作。

二、嚴(yán)控?cái)?shù)量，規(guī)范操作程序

（一）規(guī)范財(cái)政專戶的開設(shè)范圍。我縣積極推進(jìn)將財(cái)政專戶納入國庫單一賬戶體系，撤銷了不符合開設(shè)條件的財(cái)政專戶。截止目前，共撤銷無國務(wù)院、財(cái)政部、省政府和省財(cái)政廳有效文件依據(jù)的財(cái)政專戶16個(gè)，并將除依照法律法規(guī)和國務(wù)院、財(cái)政部規(guī)定納入財(cái)政專戶管理的資金外，預(yù)算安排的資金全部實(shí)行國庫集中支付制度，不轉(zhuǎn)入財(cái)政專戶，按規(guī)范和需要實(shí)行分賬核算。

（二）規(guī)范財(cái)政專戶開設(shè)權(quán)限。我縣財(cái)政部門嚴(yán)格財(cái)政專戶開立、變更、撤銷等審批程序，截至目前無新開設(shè)財(cái)政專戶。

（三）清理精簡財(cái)政專戶數(shù)量。我縣嚴(yán)格遵循“精簡、高效、規(guī)范、透明”的財(cái)政專戶管理原則，對(duì)財(cái)政專戶進(jìn)行了清理撤并，撤銷了無有效依據(jù)開設(shè)的財(cái)政專戶以及政策執(zhí)行到期或長期不發(fā)生業(yè)務(wù)往來的財(cái)政專戶，并壓縮相似性質(zhì)資金開設(shè)的財(cái)政專戶4個(gè)。下步將繼續(xù)對(duì)社?；饘暨M(jìn)行撤并，爭取在9月底完成此項(xiàng)工作。

三、明確紀(jì)律，強(qiáng)化資金管理

（一）不斷加強(qiáng)財(cái)政專戶資金使用管理。出臺(tái)相應(yīng)的制度措施，明確禁止將非財(cái)政專戶管理資金違規(guī)調(diào)入財(cái)政專戶、將財(cái)政專戶資金借出周轉(zhuǎn)使用、違反規(guī)定改變財(cái)政專戶資金用途、利用財(cái)政專戶資金對(duì)外提供擔(dān)保質(zhì)押。

（二）強(qiáng)化財(cái)政專戶資金調(diào)度管理。不斷加強(qiáng)非稅收入收繳管理，嚴(yán)格與各執(zhí)收單位的非稅對(duì)賬，確保非稅收入及時(shí)足額入庫。同時(shí)，大力推進(jìn)財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)，督促相關(guān)部門及時(shí)將通過橫向聯(lián)網(wǎng)方式收繳的社會(huì)保險(xiǎn)基金劃入社會(huì)保險(xiǎn)基金專戶。

四、健全機(jī)制，完善制度管理

（一）規(guī)范開戶銀行的選擇機(jī)制，具備條件的通過招投標(biāo)進(jìn)行確定，不具備條件的則通過集體決策進(jìn)行確定。

（二）完善開戶銀行管理。財(cái)政部門與開戶銀行簽訂規(guī)范的委托協(xié)議，全面清晰界定雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。定期評(píng)估開戶銀行的資質(zhì)、償債能力、盈利能力、運(yùn)營情況以及內(nèi)部控制水平、信息化管理水平、服務(wù)水平等多方面因素。通過建立對(duì)銀行的考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)銀行的評(píng)估，做到規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

五、統(tǒng)籌推進(jìn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作

（一）建立健全對(duì)賬制度。通過加強(qiáng)財(cái)政部門內(nèi)部預(yù)算、國庫部門與業(yè)務(wù)管理部門核對(duì)預(yù)算指標(biāo)和資金賬，上下級(jí)財(cái)政部門核對(duì)資金往來賬，財(cái)政部門與本級(jí)各預(yù)算單位核對(duì)預(yù)算指標(biāo)和資金賬，與同級(jí)人民銀行國庫核對(duì)資金賬，與財(cái)政專戶開戶銀行核對(duì)專戶資金賬，建立了全面的對(duì)賬制度，確保了賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

（二）推進(jìn)信息系統(tǒng)控制體系建設(shè)。截至目前，我縣已將所有財(cái)政專戶資金全部納入大平臺(tái)系統(tǒng)管理，充分地利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金收付各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有效制衡，進(jìn)一步提高了專戶資金運(yùn)行的安全性和透明度。

篇6

一、去年以來工作情況

（一）抓好班子，帶好隊(duì)伍。著力加強(qiáng)城管班子和基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，重新制定實(shí)施了《班子會(huì)議制度》、《局黨總支議事規(guī)則》、《市容局工作紀(jì)律》、《市容局十不準(zhǔn)、八條禁令》等10余項(xiàng)管理制度，開展了為期1個(gè)月的“守紀(jì)律、講奉獻(xiàn)、樹形象”專題教育整頓活動(dòng)，提升了市容局班子和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。舉辦執(zhí)法人員專題培訓(xùn)班2期，提高了城管執(zhí)法人員的依法行政意識(shí)。

（二）攻艱整治，強(qiáng)化管理。開展了馬路市場、違章搭建、小餐飲等六項(xiàng)專門整治活動(dòng)，解決影響城區(qū)形象的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。堅(jiān)持宣傳為先，發(fā)放《給城區(qū)經(jīng)營業(yè)主的一封信》和《關(guān)于取締勞動(dòng)再就業(yè)商城門前馬路市場、老礦市場北門泉旺路上占道經(jīng)營行為的通告》等，形成強(qiáng)大輿論氛圍；組織全局人員，每日早5：00開始，集中重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)再就業(yè)商城、中安市場北門和民和路北段的違章經(jīng)營攤點(diǎn)依法管理，規(guī)范經(jīng)營行為，糾正違章現(xiàn)象，確保了城區(qū)秩序暢通，經(jīng)營有序。樹立以人為本的執(zhí)法理念，在執(zhí)法中堅(jiān)持疏導(dǎo)與治理相結(jié)合，以疏導(dǎo)為主，教育與處罰相結(jié)合，以教育為主，全面推進(jìn)城管工作。

（三）借鑒創(chuàng)新，長效管理。一是開創(chuàng)市場化保潔的先河，9月份，赴泉山、鼓樓等區(qū)學(xué)習(xí)道路市場化管理先進(jìn)典型，結(jié)合實(shí)際，制訂*城區(qū)部分道路市場化保潔辦法，在前委東路等主干道成功推行。二是環(huán)衛(wèi)體制改革初見成效。去年10月份開始，積極探索環(huán)衛(wèi)體制改革工作思路，制定實(shí)施方案，呈報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議通過，理順了關(guān)系，明確了職能，有效改變了過去職責(zé)不清、推諉扯皮、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了政企分開、管干分離。三是探索城市管理長效機(jī)制。推行“一崗雙責(zé)、三級(jí)包掛”制度，一線執(zhí)法人員定崗位、定責(zé)任、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、執(zhí)法人員三級(jí)包掛。協(xié)調(diào)公安、交通、工商、老礦辦、夏橋辦等部門配合執(zhí)法，形成齊抓共管新格局。四是盤活城市空間資源。合理配置、科學(xué)規(guī)劃。在前委路商業(yè)步行街改造工作中，按照城建指揮部的工作要求，對(duì)不規(guī)范的廣告門頭動(dòng)員拆除，重新規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)樣式，確保步行街規(guī)范有序。

(四)強(qiáng)化督查，強(qiáng)化整改。壯大督查人員隊(duì)伍，配備專門車輛，實(shí)行每天巡回督查、全天候跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)市容秩序和市容衛(wèi)生問題，及時(shí)落實(shí)責(zé)任人清理排除，不留空檔，不留環(huán)衛(wèi)死角和盲區(qū)。去年，共下發(fā)市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生的督查“轉(zhuǎn)辦單”和“整改通知書”350份，查改350處，確保城區(qū)干凈有序。

（五）加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建新工區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站1座，改造團(tuán)結(jié)路西段房式垃圾中轉(zhuǎn)站，并更新設(shè)施設(shè)備。11月份建成辦公樓，并如期搬遷。

二、存在問題

1、由于規(guī)劃等因素，城區(qū)內(nèi)無規(guī)范的停車場和洗車點(diǎn)、修車點(diǎn)，致使在馬路兩旁洗車、修車，污染路面，影響市容。

2、由于規(guī)劃和設(shè)計(jì)問題，中安集貿(mào)市場脫離*實(shí)際，致使商戶、菜農(nóng)無法進(jìn)店經(jīng)營，導(dǎo)致市場門前及城區(qū)其它道路占道經(jīng)營現(xiàn)象突出，給城管執(zhí)法管理帶來難度。

三、下步工作思路及措施

（一）大力治亂，優(yōu)化城區(qū)秩序。一是集中整治城區(qū)停車秩序。配合有關(guān)單位，重新規(guī)劃停車場、界定停車區(qū)域，加大停車場建設(shè)管理力度，規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛有序停放，堅(jiān)決制止停車場外機(jī)動(dòng)車亂停亂靠行為。同時(shí)，對(duì)城區(qū)干道兩側(cè)路牙石內(nèi)及超市、集貿(mào)市場周圍劃定非機(jī)動(dòng)車停車線，建立目標(biāo)責(zé)任區(qū)，杜絕車輛停放的擾市亂城現(xiàn)象。二是全面整頓經(jīng)營秩序。依法整治出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路市場及學(xué)校、超市、集貿(mào)市場周圍的違規(guī)經(jīng)營行為。三是對(duì)在區(qū)所有干道兩側(cè)影響市容、污染環(huán)境、侵占公共利益的，特別是為經(jīng)營服務(wù)的私搭亂建的遮陽棚、彩色棚、敞篷布等設(shè)施進(jìn)行堅(jiān)決拆除取締。四是徹底治理街道兩側(cè)及公共場所的違章小攤、小吃、小賣、夜市、燒烤等現(xiàn)狀，引導(dǎo)攤點(diǎn)進(jìn)場入室，有序經(jīng)營。五是加大廣告、店牌、門頭、店外落地廣告箱牌及野廣告的治理力度，堅(jiān)決制止城區(qū)亂貼、亂掛、亂擺、亂放的違規(guī)違法廣告現(xiàn)象。

篇7

一、創(chuàng)建工作成效明顯

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)抓創(chuàng)建。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和省市文化部門的統(tǒng)一部署，在區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，抽調(diào)人員組建創(chuàng)建工作班子，集中力量、集中時(shí)間、集中資源，扎實(shí)開展創(chuàng)建工作。去年4月份，召開全區(qū)創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署。區(qū)政府成立工作督查組，區(qū)人大、政協(xié)多次開展創(chuàng)建工作視察和專項(xiàng)檢查。區(qū)創(chuàng)建辦公室建立工作例會(huì)制、信息通報(bào)制、聯(lián)動(dòng)協(xié)作制、綜合督查制等有效機(jī)制，通過工作例會(huì)、分析會(huì)、專題聯(lián)席會(huì)等形式，及時(shí)研究解決創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合、各方參與的創(chuàng)建工作機(jī)制。

二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)抓創(chuàng)建。圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，制定下發(fā)創(chuàng)建工作實(shí)施意見、工作計(jì)劃、工作職責(zé)及任務(wù)分解等文件，明確了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建任務(wù)、創(chuàng)建責(zé)任。區(qū)政府和各街道、鎮(zhèn)進(jìn)一步加大設(shè)施投入力度，加快區(qū)文化中心、區(qū)體育中心和街道、鎮(zhèn)綜合文化中心建設(shè)步伐，確保全部達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成臺(tái)賬資料的收集、整理和裝訂工作。注重細(xì)節(jié)、精心準(zhǔn)備，圓滿完成創(chuàng)建迎檢。

三是強(qiáng)化營造氛圍抓創(chuàng)建。通過媒體宣傳、環(huán)境宣傳、活動(dòng)宣傳和介質(zhì)宣傳等多種途徑，全方位宣傳創(chuàng)建意義和目標(biāo)。設(shè)置戶外宣傳廣告和墻體廣告，制作創(chuàng)建專題片、畫冊(cè)、圖板，區(qū)創(chuàng)建辦編發(fā)創(chuàng)建工作簡報(bào)32期，動(dòng)態(tài)反映創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。我區(qū)在推進(jìn)基層公共文化建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法多次被省政府《專報(bào)》、《信息》、《參閱》等刊物刊發(fā)交流。

二、陣地建設(shè)加快推進(jìn)

一是設(shè)施規(guī)劃編制完成。作為市唯一的試點(diǎn)區(qū)，《區(qū)文化體育設(shè)施布局規(guī)劃》于去年5月獲市政府正式批準(zhǔn)。專項(xiàng)規(guī)劃提出了近期到今年、遠(yuǎn)期到2020年全區(qū)文化體育設(shè)施建設(shè)的總體目標(biāo)、空間布局和功能定位，為我區(qū)文化體育設(shè)施建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。

二是陣地網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化。區(qū)文化中心、網(wǎng)球場、體育場分別于去年2月、10月份竣工并投入使用。目前區(qū)級(jí)已形成區(qū)文化館、圖書館、紀(jì)念館，區(qū)文化中心、體育中心，廣場、全民健身廣場“三館、兩中心、兩廣場”文化體育設(shè)施布局，逐步構(gòu)建區(qū)、街道（鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）三級(jí)公共文化體育設(shè)施綜合體。至去年底，全區(qū)8個(gè)街道、鎮(zhèn)已有6個(gè)街道、鎮(zhèn)綜合文化中心面積達(dá)1500平方米以上，全區(qū)4個(gè)街道、鎮(zhèn)綜合文化站達(dá)到省級(jí)“東海文化明珠”標(biāo)準(zhǔn)，8個(gè)街道、鎮(zhèn)創(chuàng)建為“東海文化明珠”。

三是基層文體設(shè)施全面覆蓋。以全民健身工程建設(shè)為抓手，全區(qū)新建、改造健身苑（點(diǎn)）等設(shè)施36處、籃球、乒乓球、羽毛球、門球、氣排球、地?cái)S球場（室）31個(gè)。目前，全區(qū)共有全民健身苑（點(diǎn)）330個(gè)，籃球、羽毛球、乒乓球、嗒嗒球、門球、氣排球等場地182個(gè)，人均公共體育場地面積達(dá)1.80平方米，社區(qū)（村）健身苑（點(diǎn)）的建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量均走在全省前列。以新農(nóng)村文化建設(shè)工程為動(dòng)力，深入實(shí)施文化信息資源共享工程，全區(qū)實(shí)現(xiàn)文化信息資源共享工程和“一證通”工程100%全覆蓋，是全省首家實(shí)現(xiàn)“一證通”工程全覆蓋的區(qū)（縣、市）。

三、群眾活動(dòng)彰顯特色

一是“文體惠民工程”扎實(shí)推進(jìn)。成功舉辦元宵燈會(huì)、服飾風(fēng)情節(jié)、紅歌會(huì)、國際龍獅邀請(qǐng)賽、區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、全民健身月活動(dòng)、“文化共享工程”走進(jìn)大項(xiàng)目文藝演出等大型文體活動(dòng)，主辦、承辦浙江省青少年游泳達(dá)標(biāo)賽、市錢塘武術(shù)功力大賽、市五人制籠式足球賽、區(qū)機(jī)關(guān)系列健身活動(dòng)等20余項(xiàng)省市級(jí)體育競賽與活動(dòng)。廣泛開展“送戲、送電影、送圖書、送培訓(xùn)、送體質(zhì)健康測(cè)試”進(jìn)村社、進(jìn)大項(xiàng)目、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校的“五進(jìn)五送”文化活動(dòng)。深入開展“廣場文化年”活動(dòng)，目前，全區(qū)舉辦各類文體活動(dòng)1798場，放映電影1385場，極大地豐富了群眾文化生活。

二是社團(tuán)活動(dòng)蓬勃開展。區(qū)文化館舉辦了舞蹈、聲樂、攝影培訓(xùn)和社區(qū)文藝骨干等培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)學(xué)員1000余人次。充分發(fā)揮全區(qū)554支文體團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)作用，區(qū)攝影、文學(xué)、舞蹈、音樂等團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作表演作品獲得全國、省、市獎(jiǎng)項(xiàng)30余項(xiàng)。錢江影會(huì)會(huì)員作品在奧地利超級(jí)攝影巡回展獲得“一金一銀”的好成績。充分發(fā)揮區(qū)體育指導(dǎo)中心和體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心作用，全年完成單項(xiàng)國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)人數(shù)3000余人，完成機(jī)關(guān)干部和社區(qū)群眾專項(xiàng)監(jiān)測(cè)500人。

三是競賽水平不斷提高。組團(tuán)參加市第十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年部28個(gè)項(xiàng)目、成年部8個(gè)項(xiàng)目的比賽，取得青少年部金牌總數(shù)是32枚、總分1030分的成績，名列全市金牌數(shù)第9位和總分第7名。建立青少年單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，全年參加省、州市各單項(xiàng)比賽20余項(xiàng)。組隊(duì)參加市中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，浙江省少年兒童國際象棋錦標(biāo)賽等，并取得優(yōu)異成績。

四、品牌培育取得突破

一是啟動(dòng)籌辦廣場民間文化市場。根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府要求，在區(qū)廣場跳蚤市場領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，抽調(diào)人員組建工作班子，制定市場管理運(yùn)行方案，開展前期調(diào)查研究，科學(xué)準(zhǔn)確市場定位，制定入市條件，開展攤位設(shè)計(jì)與制作，制定《廣場民間文化跳蚤市場及交易人員、交易品準(zhǔn)入（試行）管理辦法》、《廣場民間文化跳蚤市場管理運(yùn)行（暫行）管理辦法》，抓緊抓實(shí)市場啟動(dòng)籌備工作。通過媒體宣傳、活動(dòng)宣傳、廣告宣傳、海報(bào)宣傳、網(wǎng)站宣傳等各種途徑，廣泛進(jìn)行市場宣傳推介和招商工作。

二是大力推進(jìn)歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)。“織造技藝”作為我國蠶桑絲織技藝項(xiàng)目重要組成部分，成功入選聯(lián)合國教科文組織《人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》和第二批國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。設(shè)立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示廳，通過舉辦區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展覽，進(jìn)一步加強(qiáng)非遺項(xiàng)目的宣傳保護(hù)。去年，獲得了市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作先進(jìn)集體。

三是大力培育區(qū)域特色文化形態(tài)。深入挖掘運(yùn)河文化、錢塘江文化、皋亭山文化，出版民間文學(xué)作品《皋亭山傳說》。加快推進(jìn)影視文化一條街建設(shè)，舉辦年會(huì)、“親近”知識(shí)競賽等活動(dòng)，舊居接待參觀2萬余人次。積極培育“一街一社一品”，全區(qū)8個(gè)街道（鎮(zhèn)）的115個(gè)社區(qū)（村）明確了“一社一品”培育方向、目標(biāo)和舉措。積極打造“歡樂文化周”、“文化超市”等群眾喜聞樂見的基層文化活動(dòng)。

五、市場監(jiān)管日益完善

一是監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步健全。以“進(jìn)一步構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制”為契機(jī)，清理行政審批事項(xiàng)，不斷完善工作流程。開展普法培訓(xùn)5期，培訓(xùn)文化市場從業(yè)人員550余人。堅(jiān)持日常監(jiān)管、重點(diǎn)稽查、專項(xiàng)整治相互協(xié)調(diào)，組建街道（鎮(zhèn)）文化市場監(jiān)督員隊(duì)伍，全區(qū)文化市場巡查覆蓋率達(dá)100%，社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員作用進(jìn)一步得到發(fā)揮，文化市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷健全。

二是專項(xiàng)整治行動(dòng)成效明顯。開展文化市場公眾聚集場所消防安全整治、無證照電子游戲機(jī)、賭博機(jī)專項(xiàng)整治和創(chuàng)建“無非法衛(wèi)星電視接收設(shè)施鎮(zhèn)、街道”等20余項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法檢查400余人次，檢查文化體育市場2250家次，查處、取締非法經(jīng)營點(diǎn)87個(gè)，取締非法音像制品大、要案3件，收繳非法音像制品5.6萬余張，非法出版物近300張，辦結(jié)行政處罰案件68件，受理各類來信、來訪、來電57件，查處率、結(jié)案率均達(dá)100%。

六、管理創(chuàng)新不斷推進(jìn)

一是依法行政理念進(jìn)一步強(qiáng)化。健全完善了權(quán)責(zé)明確的管理制度，明確了重大決策事項(xiàng)的范圍、決策程序規(guī)則，健全了科學(xué)民主規(guī)范的行政決策機(jī)制。同時(shí)，建立行政執(zhí)法內(nèi)部評(píng)查制度，規(guī)范執(zhí)法文書。按上級(jí)業(yè)務(wù)部門規(guī)定和要求規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，實(shí)行行政執(zhí)法的公平、公正、公開，提高行政執(zhí)法行為的社會(huì)效益。

篇8

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真研究和部署消防工作。

（一）把做好消防工作作為一項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保一方平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)來抓，對(duì)消防工作中涉及部門多、職責(zé)不清、處理難度大的重大問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)予以解決。各單位也相應(yīng)成立了冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了切實(shí)可行的冬防工作方案，并適時(shí)召開消防工作會(huì)議，扎扎實(shí)實(shí)搞好消防安全檢查。

（二）精心組織，周密部署。防火領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真地分析形勢(shì)，就本地冬季消防工作因地制宜地做好安排部署。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地本單位實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，解決本地本單位的突出問題。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法、依法監(jiān)督。

（四）密切配合，齊抓共管。各村、各部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂消防安全責(zé)任狀，形成了消防工作領(lǐng)導(dǎo)掛帥、齊抓共管、人人負(fù)責(zé)的良好局面。

二、具體做法

（一）緊緊圍繞“為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境”這個(gè)主題，廣泛深入地開展消防宣傳。結(jié)合冬季消防工作的特點(diǎn)，動(dòng)員各村、各單位采取競賽、演講、文藝演出等多種形式，廣泛深入地開展消防宣傳，掀起全鄉(xiāng)消防宣傳熱潮，營造良好的冬季防火氛圍。一是重點(diǎn)抓好飯店、學(xué)校、市場、醫(yī)院、商店、民居消防安全；二是發(fā)揮消防站等消防宣傳教育基地的作用，加大對(duì)群眾面對(duì)面的宣傳教育力度。組織舉辦具有針對(duì)性、知識(shí)性、互動(dòng)性、感染性的活動(dòng)，使群眾既感到新鮮有趣，又學(xué)有所得；三是進(jìn)一步推動(dòng)消防安全工作“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)的開展，切實(shí)落實(shí)消防三級(jí)管理制度；四是積極開展消防安全培訓(xùn)工作。

篇9

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、健全組織，為安全生產(chǎn)管理奠定扎實(shí)基礎(chǔ)

我鎮(zhèn)及時(shí)召開黨委擴(kuò)大會(huì)對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和專題研究，會(huì)上成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長任小組長，主管安全生產(chǎn)副書記和武裝部長為副組長，安監(jiān)、城管、工商、電力、環(huán)保等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所，主任由安監(jiān)所長擔(dān)任。

在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)及時(shí)組織召開了鎮(zhèn)村干部大會(huì)及企業(yè)廠長經(jīng)理大會(huì)對(duì)文件精神進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)實(shí)施方案進(jìn)行了宣讀，明確了全年的工作目標(biāo)、各階段的工作任務(wù)及各單位的職責(zé)。針對(duì)我鎮(zhèn)行業(yè)較多，對(duì)造紙、機(jī)械等重點(diǎn)行業(yè)排查工作制定了相關(guān)安全檢查手冊(cè)，由安監(jiān)局和我鎮(zhèn)安監(jiān)所共同執(zhí)行，同時(shí)針對(duì)具體行業(yè)制定了相關(guān)行業(yè)的安全檢查表，由專人負(fù)責(zé)安全檢查表各項(xiàng)工作的檢查、落實(shí)工作。

二、廣泛宣傳、科學(xué)規(guī)劃，為安全生產(chǎn)工作開展?fàn)I造良好氛圍

為把安全生產(chǎn)的重大意義及各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處，我鎮(zhèn)營造了強(qiáng)大的宣傳氛圍及輿論導(dǎo)向。除召開鎮(zhèn)黨委會(huì)、鎮(zhèn)村干部大會(huì)及企業(yè)廠長經(jīng)理大會(huì)，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行宣傳外，還在鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)主要道路刷寫固定標(biāo)語5條，懸掛醒目條幅7條，發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙1000多份。各村也在廣播上對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)多次播放，張貼并發(fā)放明白紙近萬份。通過廣泛宣傳，“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”、“安全生產(chǎn)無小事”等觀念與深入人心，并豐在指導(dǎo)生產(chǎn)生活等方面發(fā)揮了重要作用。

三、統(tǒng)籌兼顧、真抓實(shí)干，為安全生產(chǎn)隱患排查匯入活力

（一）加大排查監(jiān)控力度，把安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)

對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的礦山、造紙、機(jī)械、化工及“十五小”重點(diǎn)行業(yè)每月安排布置一次全面排查工作，在排查中做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，并對(duì)廢棄廠房、車間、無人居住的民房等死角死面重點(diǎn)排查。在排查的同時(shí)填寫排查表，并由排查人員及被排查單位責(zé)任人雙向簽字；確保排查的真實(shí)性。對(duì)容易引起上訪的重點(diǎn)礦山企業(yè)，結(jié)合安監(jiān)局等相關(guān)部門提前介入，提前處置；對(duì)重點(diǎn)煙花爆竹生產(chǎn)單位和貯存單位委派專人監(jiān)控，防患于未然。

（二）加大懲處力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任

對(duì)“十五小”行業(yè)中的重點(diǎn)非法生產(chǎn)單位、發(fā)生生產(chǎn)情況的單位，采取拆除設(shè)備、斷電等措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。如在3月份，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)干部、派出所、刑警隊(duì)、電力、環(huán)保、工商、土地等相關(guān)部門60余人對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的小煉油、小化工、小造紙、小塑料等重點(diǎn)非法生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了集中取締。采取搗毀生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、拆除生產(chǎn)生活用房、斷電、沒收違法產(chǎn)品等措施共取締小塑料8家、小化工2家、小煉油6家、小造紙3家，并安排專人監(jiān)控。

在配合相關(guān)部門和執(zhí)法單位對(duì)鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)的造紙、機(jī)械、礦山等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的造紙行業(yè)的兩個(gè)隱患，由安監(jiān)局發(fā)放了安全生產(chǎn)隱患通知單，對(duì)….紙業(yè)、….紙業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)整頓、重新驗(yàn)收的處置；同時(shí)配合市安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)對(duì)造紙和機(jī)械行業(yè)進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)金福機(jī)械廠進(jìn)行了罰款和責(zé)令停產(chǎn)整頓的處理，對(duì)前進(jìn)紙業(yè)進(jìn)行了暫不停產(chǎn)，罰款并責(zé)令限期整改的處理。

四、強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，為安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)提供有效保證

為嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，鎮(zhèn)成立了督導(dǎo)組，對(duì)安全生產(chǎn)各階段工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查；制定了獎(jiǎng)懲制度，除鼓勵(lì)廣大群眾積極有獎(jiǎng)舉報(bào)外，還把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按區(qū)域與責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)不按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的，除采取經(jīng)濟(jì)處罰外，還會(huì)采取嚴(yán)厲的組織處分。

篇10

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、行政部年工作綱要

年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

八、行政部年工作綱要

年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；