知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度范文
時(shí)間:2023-08-03 17:30:51
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篇1
關(guān)鍵詞:知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理制度 構(gòu)建與運(yùn)作
1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的構(gòu)建
自從我國(guó)改革開(kāi)放和加入WTO以來(lái),我國(guó)的企業(yè)在機(jī)遇面前抓住時(shí)機(jī),積極將國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái),相應(yīng)的制度建設(shè)也是得到了喜人的進(jìn)步,逐漸跟上時(shí)代的步伐,與世界的差距越來(lái)越小。但是,在這一發(fā)展中,卻出現(xiàn)了一些令人擔(dān)憂的問(wèn)題:在企業(yè)重視產(chǎn)品、設(shè)備、廠房等有形資產(chǎn)的投入與建設(shè)中時(shí),卻忽視了另一部分,以品牌、商標(biāo)、專利、技術(shù)為代表的無(wú)形資產(chǎn)的建設(shè)。許多企業(yè)在硬件上可以與世界級(jí)水平并肩,但就是在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的軟實(shí)力不夠重視,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的阻礙,遇到的困難與挑戰(zhàn)也會(huì)相對(duì)較多。正如管理是企業(yè)發(fā)展之本,沒(méi)有良好的管理也就談不上長(zhǎng)久的發(fā)展??梢?jiàn),構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。
就我國(guó)當(dāng)前情況來(lái)說(shuō),如何構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)構(gòu)還沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的固定模式。通常而言,企業(yè)中可以根據(jù)組織將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理歸納的地位可以有三個(gè)方向,見(jiàn)圖1。
三種形式的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有絕對(duì)的使用范圍,每個(gè)企業(yè)使用的方式也都各不一樣,各有利弊。因此,現(xiàn)簡(jiǎn)單介紹以上三種形式結(jié)構(gòu)。
1.1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)直屬于法律部門(mén)
當(dāng)其直屬于法律部門(mén)時(shí),優(yōu)點(diǎn):a.有利于及時(shí)處理貿(mào)易糾紛;b.訂立合同準(zhǔn)確、合規(guī)以及科學(xué);c.申請(qǐng)商標(biāo)、專利等企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更加方便、規(guī)范。缺點(diǎn):a.與公司的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)的直接聯(lián)系少,反應(yīng)不及時(shí);b.不了解企業(yè)市場(chǎng)與研發(fā)的最新動(dòng)向。
1.2、直屬于研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)
當(dāng)其直屬于研發(fā)部門(mén)時(shí),優(yōu)點(diǎn):a.部門(mén)之間傳遞信息方便、及時(shí);b.制定戰(zhàn)略時(shí)實(shí)施計(jì)劃的可行性較強(qiáng)。缺點(diǎn):a.與企業(yè)最高管理層的管理分離,與高層溝通脫節(jié);b.公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的開(kāi)展與全局的規(guī)劃往往會(huì)出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。
1.3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)直屬于最高管理者
當(dāng)其直屬于最高管理者時(shí),優(yōu)點(diǎn):a.企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人員交流及時(shí),正相關(guān)戰(zhàn)略的實(shí)施與制定與實(shí)際貼合叫緊密;b.層次相對(duì)少,結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單。缺點(diǎn):a.與負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究與開(kāi)發(fā)的部門(mén)沒(méi)有及時(shí)、到位的聯(lián)系,相關(guān)文獻(xiàn)專利的研究也會(huì)成為紙上談兵;b.研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)的最新資料不能夠最快傳達(dá)至最高管理層,延誤時(shí)機(jī),企業(yè)的發(fā)明成果的努力可能因此付之東流。
2、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的運(yùn)作
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度包含了很豐富的內(nèi)容,其中包括如構(gòu)建合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu),即提供發(fā)展的平臺(tái)與一個(gè)整體的規(guī)劃;提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略,即戰(zhàn)略機(jī)構(gòu),知識(shí)產(chǎn)權(quán)方向的管理與規(guī)劃等,更關(guān)鍵的部分是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的運(yùn)作方面。規(guī)范科學(xué)的管理制度是企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作落到實(shí)處的重要保障,是我國(guó)企業(yè)能否在世界舞臺(tái)上占有一席之地的關(guān)鍵因素。
2.1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)制度
高新技術(shù)企業(yè)在當(dāng)前急需發(fā)展創(chuàng)新性技術(shù)的情況下,就很有必要激發(fā)員工的工作熱情,充分將員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化的影響,發(fā)揮好員工在企業(yè)新技術(shù)運(yùn)用中的源泉與動(dòng)力作用。幾乎在我國(guó)每一個(gè)企業(yè)都會(huì)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)制度,這兩者在本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是有很多地方互相重疊的部分,也就是說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)的最終目的是為了激勵(lì)員工,獎(jiǎng)勵(lì)只是一種方法與過(guò)程,激勵(lì)才是這一制度實(shí)施最重要的目的。
(1)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度。在實(shí)行對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程中,需要嚴(yán)格依照國(guó)家對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要求與精神,同時(shí),本企業(yè)也要有自身的標(biāo)準(zhǔn)原則,確定獎(jiǎng)勵(lì)的辦法、形式、范圍以及對(duì)象等等。
(2)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度。使用激勵(lì)制度的情況比獎(jiǎng)勵(lì)的情況更加廣泛,可以是物質(zhì)激勵(lì),也可以是精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)包括是從業(yè)績(jī)中獲得的相應(yīng)比例的提成或者是以獎(jiǎng)金的形式發(fā)放。精神激勵(lì)包含職位提升、榮譽(yù)稱號(hào)的授予等等。
如何建立我國(guó)企業(yè)更加健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制與制度可以從兩個(gè)方面出發(fā),一方面是字企業(yè)內(nèi)部實(shí)行起來(lái)的激勵(lì)措施,注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一無(wú)形資產(chǎn)在公司中的比重,也可以轉(zhuǎn)化為一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),另一方面就是要將市場(chǎng)機(jī)制這一外部環(huán)境利用好,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步自主式創(chuàng)新,國(guó)家應(yīng)有意識(shí)地發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,為科技成果向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變提供更多、更有利的扶持。
2.2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度
不同于有形資產(chǎn)的保密工作,并且知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高投入性以及無(wú)形性,其保密工作也是相當(dāng)重要的,具有其本身的特殊性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理資料、知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息和知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)員工的保密制度三方面構(gòu)成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密制度。
(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理資料保密制度。此處的管理資料主要指的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律文件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員管理檔案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表、知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略資料、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)資料等等。特別需要注意的是,我國(guó)企業(yè)近年來(lái)采用的主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理資料網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)與資料分級(jí)保密制度。
(2)相關(guān)信息的保密制度。包括產(chǎn)品策劃、企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)申請(qǐng)的專利等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要商業(yè)秘密。相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)就要做好保密信息全程管理、保密信息分級(jí)管理制度等,保障信息的安全。
3、結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)水平的提高與時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面提出的要求也越來(lái)越高。只有不斷完善企業(yè)的制度,團(tuán)結(jié)國(guó)家、學(xué)界、企業(yè)三者的力量,才能使得企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué),步伐邁得更穩(wěn)。
參考文獻(xiàn):
篇2
不久前,海關(guān)總署有關(guān)負(fù)責(zé)人就新修訂的《實(shí)施辦法》的主要內(nèi)容進(jìn)行了解讀:
(一)擴(kuò)大了實(shí)施辦法的適用范圍,增加了有關(guān)奧林匹克標(biāo)志和世界博覽會(huì)標(biāo)志保護(hù)的規(guī)定(見(jiàn)第三十七條)
《實(shí)施辦法》在附則增加了“海關(guān)參照本辦法對(duì)奧林匹克標(biāo)志和世界博覽會(huì)標(biāo)志實(shí)施保護(hù)”的規(guī)定。
(二)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)備案制度的調(diào)整(見(jiàn)第二章)
1 為鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人通過(guò)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)備案系統(tǒng)”提出備案申請(qǐng),第六條對(duì)備案申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容按照工作需要進(jìn)行了細(xì)化。
2 為便于《實(shí)施辦法》與修訂后的《專利法》相銜接,第七條規(guī)定申請(qǐng)實(shí)用新型專利或者外觀設(shè)計(jì)專利備案的,應(yīng)當(dāng)提交由國(guó)務(wù)院專利行政部門(mén)作出的專利權(quán)評(píng)價(jià)報(bào)告。
3 為解決目前因知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人未及時(shí)變更和注銷備案造成的合法貨物被延誤通關(guān)的問(wèn)題,第十二條將知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人未能在規(guī)定期限內(nèi)向海關(guān)總署申請(qǐng)變更備案也作為海關(guān)總署主動(dòng)注銷備案的情形之一,同時(shí)規(guī)定海關(guān)總署主動(dòng)注銷備案應(yīng)當(dāng)以“繪他人合法進(jìn)出口造成嚴(yán)重影響”為前提條件。
(三)調(diào)整、完善了依申請(qǐng)保護(hù)制度,強(qiáng)化了其被動(dòng)保護(hù)的特征(見(jiàn)第十六條、第十八條等)
《實(shí)施辦法》第十六條取消了權(quán)利人在海關(guān)扣留貨物前可以查看貨物和撤回申請(qǐng)的規(guī)定。
此外,第十八條明確要求知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人針對(duì)海關(guān)扣留的貨物向人民法院申請(qǐng)采取責(zé)令停止侵權(quán)行為或者財(cái)產(chǎn)保全的措施時(shí)要將司法扣押列入請(qǐng)求事項(xiàng)。
(四)關(guān)于啟動(dòng)依職權(quán)保護(hù)的條件(見(jiàn)第二十一條)
為減少海關(guān)中止放行貨物造成合法貨物通關(guān)被延誤的情況,第二十一條規(guī)定了海關(guān)可以要求收發(fā)貨人在規(guī)定期限內(nèi)申報(bào)貨物的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況,海關(guān)中止放行貨物應(yīng)當(dāng)以收發(fā)貨人未在規(guī)定期限內(nèi)申報(bào)貨物的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和提交有關(guān)文件或者海關(guān)有理由認(rèn)為貨物涉嫌侵犯在海關(guān)總署備案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為前提條件。
(五)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人與收發(fā)貨人和解后的處理(見(jiàn)第二十七條)
鑒于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)屬于私權(quán),海關(guān)查處侵權(quán)案件應(yīng)當(dāng)盡可能考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的意愿,鼓勵(lì)當(dāng)事人通過(guò)協(xié)商解決侵權(quán)糾紛,同時(shí)節(jié)約海關(guān)的執(zhí)法成本。為此,《實(shí)施辦法》增加了權(quán)利人與收發(fā)貨人就海關(guān)扣留的侵權(quán)嫌疑貨物達(dá)成協(xié)議后海關(guān)可以終止調(diào)查的規(guī)定。
(六)關(guān)于當(dāng)事人放棄涉嫌侵權(quán)物品的規(guī)定(見(jiàn)第三十一條)
根據(jù)海關(guān)旅檢、郵遞監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,為提高海關(guān)的執(zhí)法效率,簡(jiǎn)化有關(guān)程序,加強(qiáng)在旅檢、郵遞渠道保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度,第三十條設(shè)置了進(jìn)出境旅客或者進(jìn)出境郵件的收寄件人放棄涉嫌侵權(quán)物品的規(guī)定。
(七)關(guān)于在當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí)收繳侵權(quán)貨物或物品的規(guī)定(見(jiàn)第三十二條)
考慮到在當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí),海關(guān)要作出沒(méi)收侵權(quán)貨物或物品的行政處罰的難度較大,為解決案件辦理的實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)打擊有關(guān)侵權(quán)行為,第三十二條規(guī)定了進(jìn)出口貨物或者進(jìn)出境物品經(jīng)海關(guān)調(diào)查認(rèn)定侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán),應(yīng)當(dāng)由海關(guān)予以沒(méi)收,但當(dāng)事人無(wú)法查清的,自海關(guān)制發(fā)有關(guān)公告之日起滿3個(gè)月后可由海關(guān)予以收繳。
篇3
【關(guān)鍵詞】青安崗;安全;施工
安全生產(chǎn)始終是企業(yè)永恒的主題。青年職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主力軍,也是安全教育和管理的重要對(duì)象。青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗(以下簡(jiǎn)稱“青安崗”)是以青年為主體的安全監(jiān)督組織,是團(tuán)組織引導(dǎo)青年參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一種措施。近年來(lái),搶維修中心各團(tuán)支部、青年職工小組緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn),強(qiáng)化青年職工安全宣傳教育,積極開(kāi)展青安崗工作,狠抓青安崗隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮了青安崗在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)和崗員在安全生產(chǎn)監(jiān)督中的骨干作用,為施工企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展青安崗工作目的及意義
(一)安全管理工作需要人人參與。安全是施工企業(yè)管理的頭等大事,需要每一名職工的努力。一方面,青年職工是企業(yè)的主人翁和未來(lái),企業(yè)的建設(shè)發(fā)展需要青年職工的關(guān)心、關(guān)注和參與,每一名青年職工對(duì)企業(yè)都應(yīng)該有歸屬感、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感;另一方面,近期安全事故頻發(fā)使青年職工更加關(guān)注安全問(wèn)題,在安全管理工作上,青年職工更愿意主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),更愿意知道如何讓自己避免在工作中造成意外傷害,主觀和客觀上都促進(jìn)了更多的青年職工關(guān)注和參與安全管理。
(二)青年的參與更能促進(jìn)安全管理工作。作為企業(yè)的一份子,青年職工不僅有義務(wù)有責(zé)任在安全工作中做榜樣,立典型,成為遵章守紀(jì)的先鋒力量,更應(yīng)該發(fā)揮年輕人的沖勁、干勁和創(chuàng)造力,不斷提升自身安全思想意識(shí)和安全操作水平。如果青年群體成為了安全工作的積極因素,那么企業(yè)的安全系統(tǒng)也就能更好地運(yùn)轉(zhuǎn),所以青安崗工作是必須的,更是非常重要的。
二、做好施工企業(yè)青安崗工作的積極探索
(一)加強(qiáng)青安崗崗員基本功訓(xùn)練。基本功是干好工作的基礎(chǔ),必須把提升青年職工正規(guī)操作能力、排查隱患能力、處理隱患能力、躲避隱患能力、監(jiān)督提醒能力和自主安全意識(shí)作為工作重點(diǎn),抓緊、抓實(shí)。
一是加強(qiáng)青年職工自主安全意識(shí)教育。充分利用情感教育、安全宣講、案例警示以及新媒體形式,將安全工作的重大意義和不安全生產(chǎn)的危害向廣大青年職工講清、講透,解決為什么抓安全,抓安全為什么的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,做到重視安全,提高青年職工安全意識(shí)。
二是加強(qiáng)青年職工安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)。以”干什么、學(xué)什么”為原則,突出全員學(xué)習(xí),堅(jiān)持因人制宜、分類施教,摸清青年職工在安全業(yè)務(wù)理論上缺什么,需要補(bǔ)什么,有針對(duì)性地開(kāi)展安全培訓(xùn),不斷增強(qiáng)青年職工安全培訓(xùn)的實(shí)效性。
三是加強(qiáng)青年職工安全業(yè)務(wù)技能提高。積極采取青年職工班前安全小課堂、現(xiàn)場(chǎng)安全技能操作演練等形式,抓好青年職工安全技能素質(zhì)的培訓(xùn),努力構(gòu)建啟發(fā)式培訓(xùn)、案例分析式培訓(xùn)、實(shí)踐式培訓(xùn)等多措并舉、多管齊下的培訓(xùn)格局,最大化地覆蓋青年職工,提高廣大青年職工正規(guī)操作能力、隱患處理能力和躲避隱患能力。
(二)夯實(shí)青安崗基礎(chǔ)工作?!胺ㄏ嘁藙t事有成”。完善的機(jī)制是工作順利開(kāi)展的保證,用制度規(guī)范青年安全工作和約束青年安全行為,是提高青年安全執(zhí)行力的重要保障。
一是完善青安崗危險(xiǎn)源點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)管理制度。為了易于判別崗位存在的危險(xiǎn)源點(diǎn),做到有防有備,青安崗崗員根據(jù)各個(gè)崗位危險(xiǎn)因素的不同,區(qū)分出重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和次要危險(xiǎn)源點(diǎn),將這些危險(xiǎn)崗位標(biāo)識(shí)出來(lái),制定危險(xiǎn)預(yù)案分析,同時(shí)進(jìn)行標(biāo)注,并落實(shí)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門(mén)監(jiān)督。
二是明確崗員職責(zé),形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要求崗員要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守青安崗各項(xiàng)制度,提高查崗質(zhì)量水平,制定青安崗考核辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青安崗崗員的考核力度,明確崗員的崗位職責(zé)、工作機(jī)制、工作目標(biāo),在青年中形成“比學(xué)趕幫超”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)青安崗工作不斷向前邁進(jìn)。
三是加強(qiáng)考核,確保青安崗工作有效運(yùn)作。青安崗要在切實(shí)抓落實(shí)上下功夫,建立健全機(jī)制,完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格執(zhí)行青安崗活動(dòng)制度、匯報(bào)制度、培訓(xùn)制度、考核制度和青安崗員上崗制度,規(guī)范管理,提高水平。
(三)強(qiáng)化青安崗基層隊(duì)伍建設(shè)。青年安全工作重點(diǎn)在基層,關(guān)鍵在基層。青年安全教育活動(dòng)和青安崗隊(duì)伍建設(shè)是青年安全工作基層建設(shè)的重要內(nèi)容。
一是不斷創(chuàng)新安全教育活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),著力從提高青年安全教育活動(dòng)影響力、吸引力、擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面上下功夫,敢于嘗試和運(yùn)用一切有效形式和載體,豐富、發(fā)展青年安全教育活動(dòng)。
二是不斷深化青崗隊(duì)伍建設(shè)?;疖嚺艿目欤寇囶^帶。廣大青安崗員是團(tuán)委開(kāi)展安全工作的中堅(jiān)力量,加強(qiáng)青安崗隊(duì)伍建設(shè),對(duì)創(chuàng)造性地開(kāi)展團(tuán)的工作至關(guān)重要。不斷規(guī)范和完善青安崗崗員選舉和培訓(xùn)等制度,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)。積極推廣競(jìng)聘上崗機(jī)制,真正把一批熱愛(ài)團(tuán)青事業(yè),文化素質(zhì)高,政治素質(zhì)好,能苦干實(shí)干,具有奉獻(xiàn)精神和開(kāi)拓精神,有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ),能夠?qū)挝话踩ぷ髦杏兴鳛榈那嗄曷毠こ鋵?shí)到青安崗崗位上來(lái),同時(shí),也要加強(qiáng)團(tuán)員民主評(píng)議的力度,建立青安崗崗員目標(biāo)考核制度,要不斷加以督促、考核。
通過(guò)青安崗工作的開(kāi)展,豐富了搶維修中心團(tuán)青工作,突顯了青年職工在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)和作用,并取得了以下效果:一是青年職工的安全思想觀念得到很大轉(zhuǎn)變。青安崗工作的開(kāi)展培育了青年職工個(gè)人和集體的安全價(jià)值觀及敬業(yè)精神,提高了青年職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),使“安全生產(chǎn),青年當(dāng)先”的理念逐步轉(zhuǎn)化為廣大青年職工的實(shí)際行動(dòng)。二是青年職工安全素質(zhì)大幅提高。青安崗工作的開(kāi)展對(duì)每個(gè)青年職工的思想、行動(dòng)起到約束和提醒作用,規(guī)范了青年職工的行為,提高了青年職工的安全素質(zhì)。三是青年職工在安全生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步增強(qiáng)。青安崗工作讓青年職工在潛移默化中接受共同的安全價(jià)值觀念,為施工企業(yè)安全生產(chǎn)做出青年人的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
篇4
隨著我國(guó)法律的不斷健全,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也越來(lái)越重視,高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)也受到了更加廣泛的關(guān)注,然而,當(dāng)前我國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度依然存在一些不足,必須采取積極有效的措施進(jìn)一步完善,從而充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)作用,保護(hù)高校科研成果。本文主要提出了如何完善高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的相關(guān)對(duì)策,以期提高高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的有效性。
【關(guān)鍵詞】
高校;知識(shí)產(chǎn)權(quán);管理;制度
高等院校不僅承擔(dān)著為社會(huì)培養(yǎng)高知識(shí)水平人才的任務(wù),而且還是我國(guó)一支重要的科研隊(duì)伍,擔(dān)任著為政府和企事業(yè)單位研究重要科研項(xiàng)目的工作。眾所周知,科研項(xiàng)目的成果對(duì)于促進(jìn)我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步有著非常重要的意義,因此,進(jìn)一步完善高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是相當(dāng)有必要的。
一、健全機(jī)構(gòu)、人員和基金保障制度
(一)設(shè)立專門(mén)的機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)的人員
從嚴(yán)格意義上講,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不僅僅是對(duì)科研成果的保護(hù),還有對(duì)專利、發(fā)明等其他方面的保護(hù),因而,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與科研管理是兩個(gè)不同的概念。換言之,在完善高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度上,要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與科研管理區(qū)別對(duì)待,設(shè)立專門(mén)針對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)構(gòu),同時(shí),要配備專業(yè)的人員擔(dān)任高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,從而更好地發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)高校發(fā)明、科研等項(xiàng)目的保護(hù)作用。高校在設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)時(shí),可以包括兩個(gè)層次的管理部門(mén),一個(gè)是由學(xué)校主管科研的領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)從事科研項(xiàng)目的人員組成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作;另一個(gè)是由專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員組成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室,所謂專業(yè)人員是指接受過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)教育的相關(guān)人才,并且具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力,他們主要負(fù)責(zé)解決學(xué)校內(nèi)一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問(wèn)題。
(二)設(shè)立大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)基金保障制度
通常,如果涉及到專利的申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)等項(xiàng)目事宜時(shí)都需要有充足的資金做保障。因此,要想完善高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,設(shè)立專門(mén)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基金保障的制度也是非常有必要的,從而確保專項(xiàng)基金真正被用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)基金一般包括三部分:第一,高校內(nèi)部財(cái)政收入中會(huì)劃撥一筆資金專門(mén)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù);第二,高校的發(fā)明、創(chuàng)造申請(qǐng)專利成功后會(huì)被應(yīng)用,專利的發(fā)明者就會(huì)從中獲得收益,而收益中一定比例的資金會(huì)被抽取作為專項(xiàng)基金;第三,高校在長(zhǎng)期教育教學(xué)工作中會(huì)與相關(guān)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,還有一些應(yīng)用了本校專利的企業(yè),為了促進(jìn)高??蒲惺聵I(yè)的進(jìn)步,企業(yè)會(huì)向高校捐贈(zèng)一些資金,支持高校的科研項(xiàng)目,此外,還可能會(huì)有一些事業(yè)有成的校友,為了回報(bào)母校而選擇無(wú)償捐贈(zèng)款項(xiàng)作為科研基金[1]。
二、完善技術(shù)轉(zhuǎn)移和人員流動(dòng)制度
(一)健全高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度
首先,加強(qiáng)對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的管理。對(duì)于高??蒲谐晒獙?shí)施保護(hù)措施,尤其是科研項(xiàng)目所研究出的技術(shù)、方法等相關(guān)文件、圖紙、照片等資料都要有專門(mén)的人員進(jìn)行保存,確??蒲许?xiàng)目的成果不被盜取。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案是證明相關(guān)發(fā)明、專利、技術(shù)等的重要依據(jù),如果有人單單持有技術(shù),而無(wú)法出具相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案,那么他也不具備該技術(shù)的使用權(quán)。其次,如果遇到技術(shù)轉(zhuǎn)移的情況,一定要將技術(shù)轉(zhuǎn)移合同中的規(guī)則細(xì)化,在簽訂合同前一定要先明確技術(shù)開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓、服務(wù)和咨詢的類別,特別要注意合同簽訂前已有的技術(shù)成果與合同簽訂后開(kāi)發(fā)的技術(shù)成果是完全不同的,切忌約定“技術(shù)成果共享”,將會(huì)導(dǎo)致合同簽訂后開(kāi)發(fā)的技術(shù)成果無(wú)償被使用,如果雙方確實(shí)達(dá)成共識(shí)要共享技術(shù)成果,那么還需要簽訂相關(guān)技術(shù)共享的協(xié)議,保證雙方的利益都不受到損害。最后,高校要加強(qiáng)對(duì)專利轉(zhuǎn)讓、出售等合同談判、簽約事宜的監(jiān)督和管理。一旦高校有專利要轉(zhuǎn)讓、排他或者獨(dú)占實(shí)施許可等,必須嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行,首先要獲得高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)部門(mén)的審批,簽字同意后方可進(jìn)行談判或簽約,并且談判和簽約的過(guò)程還要有高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
(二)完善高校人員流動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度
為保護(hù)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán),高校應(yīng)完善技術(shù)保密與競(jìng)業(yè)禁止制度,要求每一位在校和新來(lái)教師都須簽訂保證協(xié)議,并作出以下承諾:一是聲明自己已閱讀和理解了高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,并同意遵守,任何情況下均承擔(dān)保密義務(wù);二是同意在大量使用高校設(shè)備情況下產(chǎn)生的發(fā)明,其產(chǎn)權(quán)均歸高校所有,不擅自轉(zhuǎn)移成果或帶到新單位無(wú)償使用;三是如違反承諾,就承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任[2]。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,隨著人們法律意識(shí)的增強(qiáng),高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也受到更多人的重視,因而,采取措施進(jìn)一步完善高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度也是大勢(shì)所趨。健全高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、并配備專業(yè)的人員擔(dān)任管理工作,還要設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)基金保障制度,此外,進(jìn)一步完善技術(shù)轉(zhuǎn)移和人員流動(dòng)制度,這些措施都有利于高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的完善。
作者:吳秋梅 單位:西安思源學(xué)院
參考文獻(xiàn):
篇5
[關(guān)鍵詞]企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指法律賦予知識(shí)產(chǎn)品的所有人對(duì)其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權(quán)利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)最為本質(zhì)的法律特征就是具有獨(dú)占性,主要是指權(quán)利人對(duì)其智力成果所享有的專有權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的作用就在于通過(guò)給予權(quán)利人在一定時(shí)限內(nèi)具有排他性的專有權(quán)利,以此來(lái)鼓勵(lì)與促使權(quán)利人能夠公開(kāi)智力成果,從而鼓勵(lì)人們廣泛地傳播智力成果?,F(xiàn)實(shí)之中,雖然存在許多初具規(guī)模,而且對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度有所了解的企業(yè),但是卻還是未能真正建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認(rèn)為,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的要點(diǎn)在于根據(jù)法律創(chuàng)設(shè)出對(duì)企業(yè)合法、有利,而且又行之有效的制度。其重點(diǎn)是創(chuàng)設(shè)制度,因此企業(yè)管理者一定要有所作為,建立起適合自身實(shí)際的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具有的法律特征
當(dāng)今這個(gè)世界正從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)快速向知識(shí)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代迫切要求企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),首先一定要了解與把握知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括了企業(yè)所擁有的專利、商標(biāo)、版權(quán)、植物品種權(quán)及商業(yè)秘密等,是人們用創(chuàng)造性的智力勞動(dòng)凝聚而成的一種無(wú)形資產(chǎn),也是企業(yè)最為寶貴的知識(shí)資源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)通常具有以下三大法律特征。
第一,專有性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有性,主要是指他人在未經(jīng)權(quán)利人同意或法律許可的情況下,不得享有與使用這項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。權(quán)利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件,更加有效地利用好知識(shí)產(chǎn)品,從而贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益,并大力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)品進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。應(yīng)當(dāng)說(shuō),積極引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)品,不但能使企業(yè)避免重復(fù)的勞動(dòng),而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護(hù)。
第二,地域性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地域性,主要是指根據(jù)一個(gè)國(guó)家的法律所能獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán),只能在本國(guó)的范圍內(nèi)受到法律的保護(hù),而要獲得其他國(guó)家的保護(hù),那就必須根據(jù)其他各國(guó)的法律規(guī)定或相關(guān)的國(guó)際協(xié)定,依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運(yùn)用地域性條件,能夠合理地避開(kāi)地域的限制,并合法地使用他人提供的知識(shí)產(chǎn)品。當(dāng)然,權(quán)利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價(jià)值,從而贏得最大的利益。
第三,時(shí)間性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)間性,主要是指法律對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有規(guī)定的有效期限。在期滿之后,知識(shí)產(chǎn)權(quán)就將自行終止。知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具有的時(shí)間性為非權(quán)利人所在企業(yè)無(wú)償?shù)厥褂盟藫碛械闹R(shí)產(chǎn)品提供了良好的機(jī)會(huì),企業(yè)一定要充分利用好這種機(jī)會(huì)。
二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問(wèn)題
1.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)較為淡薄
總理指出:“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),不僅是樹(shù)立我國(guó)國(guó)際信用、擴(kuò)大國(guó)際合作的需要,更是激勵(lì)國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新的需要。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),就是尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,就是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新?!钡窃谀壳?不僅尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),而且能夠保護(hù)自身合法權(quán)益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理層人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)還較為薄弱,相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作還不重視,未能將這項(xiàng)關(guān)系到提升企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的工作進(jìn)行認(rèn)真研究與部署,對(duì)國(guó)際規(guī)則的了解也較為貧乏,難以很好地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。
2.企業(yè)發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的功效不高
由于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備及經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)十分欠缺,因而很多企業(yè)仍沒(méi)有能夠真正成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出,即使企業(yè)意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)富價(jià)值以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,但是也無(wú)法很好地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一功效。例如,2005年我國(guó)的發(fā)明專利申請(qǐng)量是9.3萬(wàn)件,國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)的申請(qǐng)量只有1萬(wàn)多件。這與我國(guó)幾百萬(wàn)家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒(méi)有“創(chuàng)造”,有“產(chǎn)權(quán)”無(wú)“知識(shí)”的狀態(tài)。
3.企業(yè)尚未建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
當(dāng)前,企業(yè)一般都沒(méi)有建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,而且知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍的建設(shè)較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱,大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實(shí)效不夠明顯等困難,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
三、建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的途徑
1.提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)
企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的研究,從而形成核心技術(shù)或產(chǎn)品,并對(duì)研究、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售等全過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施保護(hù),并在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,積極發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具有的導(dǎo)向性作用。
一是要提高企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)提升到一個(gè)戰(zhàn)略新高度,并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來(lái),切切實(shí)實(shí)地將專利運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐之中,踏踏實(shí)實(shí)地促成成果的轉(zhuǎn)化,從而產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,真正讓現(xiàn)實(shí)說(shuō)話。
二是要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程之中,讓企業(yè)真正能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度,不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟件和硬件水平,全面致力于自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新,并全力加大企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫(kù)的建設(shè)力度,從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。
三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要組成部分來(lái)抓。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃和有步驟地實(shí)施培訓(xùn)學(xué)習(xí),使企業(yè)科技工作者真正樹(shù)立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),能夠很好地掌握專利保護(hù)知識(shí)。要通過(guò)健全完善齊全的規(guī)章制度,不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護(hù)的能力。
2.建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專門(mén)部門(mén)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際,設(shè)立負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)的專門(mén)部門(mén),或者是在法務(wù)部門(mén)中明確由專門(mén)人員來(lái)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)專業(yè)性十分強(qiáng)的業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)要具有相應(yīng)專業(yè)素質(zhì)的人員才能勝任。一些國(guó)際知名公司,比如日立、豐田等企業(yè),都在企業(yè)內(nèi)部配備了擁有數(shù)百人之多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門(mén)部門(mén)的事務(wù)主要包括了申請(qǐng)、登記、繳費(fèi)、專利檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓、處理糾紛、實(shí)施教育培訓(xùn)、確定規(guī)章制度等。對(duì)于本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,不能簡(jiǎn)單地大一統(tǒng),而是要在詳盡了解各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度利弊的基礎(chǔ)之上,有針對(duì)性地選擇對(duì)企業(yè)最有利的形式,從而確立起多角度管理機(jī)制。比如,專利保護(hù)的力度比較強(qiáng),但是保護(hù)的期限卻很有限,但是商業(yè)秘密在期限上卻沒(méi)有什么限制,但不足是保護(hù)較弱。鑒于這種情況,企業(yè)完全可以根據(jù)實(shí)際情況,將一部分技術(shù)作為商業(yè)秘密進(jìn)行管理。與此同時(shí),還應(yīng)配合公開(kāi)的專利管理,從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)壟斷及市場(chǎng)獨(dú)占。又如,在對(duì)一些代表企業(yè)形象進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),不僅可以注冊(cè)商標(biāo),而且也可以開(kāi)展著作權(quán)登記,同時(shí)還可申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利。假如是知名商品,還可根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》,對(duì)知名商品的包裝、裝潢權(quán)等實(shí)施保護(hù)。所以,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地,只要是技術(shù)類的,就都申請(qǐng)專利;只要是標(biāo)識(shí)類的,就都申請(qǐng)商標(biāo),而是應(yīng)當(dāng)采取分層交叉管理方式,充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。同時(shí),值得注意的是,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)期限絕不是越長(zhǎng)就越好,對(duì)已失去技術(shù)優(yōu)勢(shì)的專利,或是顯然已被淡化的商標(biāo),都應(yīng)當(dāng)及時(shí)停止繳納年費(fèi),從而規(guī)避不必要的支出。
3.健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制
一是要形成健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一整套與此相關(guān)的工作制度,不斷強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)建設(shè),從而把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入到統(tǒng)一的考核制度之中,建立起工作激勵(lì)制度、科技創(chuàng)新制度等一系列管理制度。
二是要切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)要不斷完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持將企業(yè)技術(shù)中心作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷開(kāi)發(fā)能夠可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性與前瞻性技術(shù),從而切實(shí)形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要技術(shù),從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要通過(guò)建立完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體制,加快出臺(tái)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作行動(dòng)計(jì)劃》的步伐,逐步構(gòu)建起適合企業(yè)特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合保護(hù)體系。
三是要積極推進(jìn)專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)應(yīng)當(dāng)會(huì)同相關(guān)部門(mén),認(rèn)真研究并實(shí)施企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)惠政策,要積極扶持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,尤其是要加大對(duì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)及相應(yīng)配套技術(shù)的中小企業(yè)的扶持力度。
四是在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)權(quán)益受到侵害時(shí),要善于運(yùn)用法律武器加以維護(hù),積極應(yīng)對(duì)跨境知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。政府有關(guān)部門(mén)和各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)有義務(wù)在這些方面給企業(yè)積極的支持和幫助。
4.完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度
融資難與對(duì)接難是制約中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的兩大瓶頸,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評(píng)估是促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵一環(huán)。如果不能確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理價(jià)值,就難以在知識(shí)產(chǎn)權(quán)買(mǎi)賣(mài)雙方之間形成合理預(yù)期,知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易就難以達(dá)成,知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化也就無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其所擁有的無(wú)形資產(chǎn)定期開(kāi)展評(píng)估,這是由于無(wú)形資產(chǎn)可以說(shuō)是企業(yè)總資產(chǎn)中的一個(gè)相當(dāng)重要的組成部分。對(duì)無(wú)形資產(chǎn)作出合理的評(píng)估,不僅有利于及時(shí)了解企業(yè)資產(chǎn)情況的變化,能夠及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,而且根據(jù)我國(guó)《擔(dān)保法》和其他一些法律法規(guī)之規(guī)定,專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)與著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)是能夠進(jìn)行權(quán)利質(zhì)押的,可以在其上面設(shè)定權(quán)利質(zhì)權(quán),從而對(duì)企業(yè)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)作出評(píng)估,這就有利于企業(yè)進(jìn)行融資等商業(yè)活動(dòng)。此外,準(zhǔn)確而及時(shí)地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、許可及使用等,都具有不可替代的重要作用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估主要由專門(mén)機(jī)構(gòu)作出。企業(yè)在開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估時(shí),應(yīng)考慮各種因素,比如,專利評(píng)估就必須考慮到這一專利是屬于發(fā)明、實(shí)用新型與外觀設(shè)計(jì)中的哪一類,該專利離保護(hù)期滿的時(shí)間長(zhǎng)短,近期市場(chǎng)中是否出現(xiàn)了更為先進(jìn)的同類產(chǎn)品或技術(shù)等。
篇6
執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)名稱 北京北方微電子基地設(shè)備工藝研究中心有限責(zé)任公司
團(tuán)隊(duì)成員人數(shù) 10人
團(tuán)隊(duì)建立時(shí)間 2006年
北方微電子公司成立于2001年10月,是專注于高端半導(dǎo)體裝備研發(fā)的國(guó)有控股高新技術(shù)企業(yè),由北京電子控股有限責(zé)任公司、中國(guó)科學(xué)院微電子研究所、清華大學(xué)和北京大學(xué)等共同投資設(shè)立。自成立以來(lái),一直承接國(guó)家十五、十一五、十二五重大專項(xiàng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化任務(wù),是國(guó)內(nèi)首家將集成電路高端裝備應(yīng)用于大生產(chǎn)線的本土裝備制造企業(yè),將中國(guó)集成電路裝備與國(guó)際先進(jìn)水平的差距從20多年縮短至3年,先后成功開(kāi)發(fā)了等離子刻蝕、PVD、CVD高端工藝設(shè)備,并成功應(yīng)用于集成電路、半導(dǎo)體照明、功率半導(dǎo)體、先進(jìn)封裝等領(lǐng)域。在掌握核心技術(shù)的同時(shí),公司累計(jì)申請(qǐng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專利1400余件,國(guó)外發(fā)明專利100余件,獲得國(guó)內(nèi)外授權(quán)發(fā)明專利500余件,在美、日、韓、臺(tái)灣地區(qū)、新加坡等重要半導(dǎo)體研發(fā)和制造地區(qū)累計(jì)授權(quán)數(shù)量達(dá)20余件。經(jīng)過(guò)多年切實(shí)有效的實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,公司承擔(dān)的國(guó)家科技重大專項(xiàng)“等離子硅刻蝕機(jī)”項(xiàng)目獲得北京市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),其研發(fā)的LED刻蝕機(jī)市占率達(dá)60%,PVD設(shè)備工藝指標(biāo)超過(guò)國(guó)際主流設(shè)備。公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面采取了一系列措施,取得了優(yōu)異的成效。
一、創(chuàng)建了專利管理融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)全程的專利戰(zhàn)略
公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部創(chuàng)建于2006年,職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)了將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,帶領(lǐng)北方微電子從零起步成為首批北京市專利示范企業(yè)、全國(guó)專利試點(diǎn)企業(yè)。該戰(zhàn)略通過(guò)以下措施實(shí)施:
1、創(chuàng)建了研發(fā)過(guò)程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式
在集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(簡(jiǎn)稱IPD)項(xiàng)目管理方式下,創(chuàng)建了研發(fā)過(guò)程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中設(shè)置專利工程師全程參與,同時(shí)在項(xiàng)目立項(xiàng)、整體方案設(shè)計(jì)、細(xì)化方案設(shè)計(jì)、上市前、銷售等各階段均進(jìn)行相應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,比如在各階段均進(jìn)行專利檢索分析、在方案階段進(jìn)行布局規(guī)劃和上市前的盡職調(diào)查等。
2、建立了按關(guān)鍵技術(shù)和部件為標(biāo)引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫(kù)
建立了按關(guān)鍵技術(shù)和部件為標(biāo)引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫(kù),該數(shù)據(jù)庫(kù)具有分享、點(diǎn)評(píng)和推薦等功能,并且大部分專利摘要都由專利工程師和技術(shù)人員進(jìn)行了二次改寫(xiě),同時(shí)該數(shù)據(jù)庫(kù)由專門(mén)的專利工程師根據(jù)專利跟蹤結(jié)果定期更新,通過(guò)該數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,公司新產(chǎn)品研發(fā)周期縮短了1/3,以公司開(kāi)發(fā)的半導(dǎo)體照明領(lǐng)域使用的PECVD設(shè)備為例,該設(shè)備開(kāi)發(fā)僅用了半年,并且原理機(jī)就通過(guò)了客戶的驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)了銷售。
3、搭建了知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理平臺(tái),使知識(shí)產(chǎn)權(quán)高效融入企業(yè)運(yùn)用各體系
通過(guò)專利構(gòu)思電子審批流程實(shí)現(xiàn)了發(fā)明方案的三級(jí)審批,建立了可追溯的內(nèi)部審批機(jī)制,同時(shí)建立了法律、市場(chǎng)、技術(shù)三個(gè)層面十個(gè)維度的綜合評(píng)價(jià)方式,使得公司專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)的情況下確保專利質(zhì)量地提升。
建立了供應(yīng)鏈管理制度,在供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商評(píng)級(jí)及采購(gòu)合同環(huán)節(jié)均設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查內(nèi)容,通過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)流程化審批,在流程中設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)審批節(jié)點(diǎn),將制度真正落地。
在《北方微電子職級(jí)晉升管理制度》中嵌入專利相關(guān)規(guī)定,在《北方微電子年度培訓(xùn)計(jì)劃中》根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效掛鉤。除此之外,在崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)等人力體系相關(guān)文件中均有相關(guān)專利內(nèi)容,在海外高端人才招聘流程中設(shè)置專利檢索分析環(huán)節(jié),幫助人力判斷相關(guān)人員的技術(shù)能力等。
總之,從組織架構(gòu)和制度設(shè)計(jì)層面將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與人力體系、采購(gòu)體系、市場(chǎng)體系、研發(fā)體系、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)體系等相融合,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫穿公司各領(lǐng)域、各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程,使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)與公司的運(yùn)營(yíng)緊密相連,支撐著公司戰(zhàn)略的實(shí)施。
二、將公司主商標(biāo)打造成北京市著名商標(biāo)
建立了完整的商標(biāo)管理體系。創(chuàng)建了商標(biāo)申請(qǐng)管理制度、商標(biāo)使用管理制度、商標(biāo)獎(jiǎng)懲管理制度等一系列制度,同時(shí)建立了商標(biāo)申請(qǐng)審批電子流程、商標(biāo)使用審批電子流程等,使公司的商標(biāo)工作步入正軌。北方微電子擁有的商標(biāo)在注冊(cè)過(guò)程中成功地抵擋住了第三方提出的異議,獲得了商標(biāo)的成功注冊(cè)。隨后有計(jì)劃地組織該商標(biāo)在公司產(chǎn)品上的使用和市場(chǎng)上的推廣,使得該商標(biāo)于2013年被認(rèn)定為北京市著名商標(biāo)。除了該主商標(biāo)外,隨著公司產(chǎn)品線的擴(kuò)展,在主商標(biāo)的基礎(chǔ)上又根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)成功注冊(cè)了6個(gè)子商標(biāo)。
三、軟件版權(quán)、商業(yè)秘密管理及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作業(yè)績(jī)
1、軟件版權(quán)管理:負(fù)責(zé)軟件版權(quán)登記等管理工作,建立了軟件著作權(quán)登記制度、創(chuàng)建了軟件著作權(quán)登記審批流程,共計(jì)登記軟件著作權(quán)10余項(xiàng)。通過(guò)專利和軟件著作權(quán)登記相結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式保證了公司軟件產(chǎn)品獨(dú)立銷售的自由度。
2、商業(yè)秘密管理:在商業(yè)秘密管理方面,開(kāi)創(chuàng)性的設(shè)立了公司商業(yè)秘密管理委員會(huì),并在此委員會(huì)下設(shè)商業(yè)秘密管理秘書(shū)處,由專門(mén)的商業(yè)秘密專員負(fù)責(zé)商業(yè)秘密管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)完善相關(guān)管理制度和流程。上述制度和流程能夠順暢運(yùn)行離不開(kāi)良好的商業(yè)秘密管理組織結(jié)構(gòu),具體組織運(yùn)行機(jī)制如下:
篇7
我國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)每年產(chǎn)出大量的科研成果,但是對(duì)這些科研成果及相應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理狀況卻不盡人意。在調(diào)查我國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析其中存在的問(wèn)題,然后借鑒國(guó)際著名科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理舉措,為完善我國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制提出對(duì)策和建議。
1我國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)情況
目前,我國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)主要采取了掛靠式和獨(dú)立式兩種管理模式。掛靠模式下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)一般都掛靠在科技主管部門(mén)內(nèi),沒(méi)有專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室或?qū)I(yè)管理人員。管理人員一般管理科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)、鑒定等,并在原有管理模式之下兼管知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。獨(dú)立模式是成立專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),配備必要的設(shè)備和一定的經(jīng)費(fèi),并確定一定數(shù)量的專業(yè)管理人員。智力成果的產(chǎn)生及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成、轉(zhuǎn)移、許可和轉(zhuǎn)化都由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一管理。
筆者對(duì)我國(guó)64個(gè)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示,設(shè)有專職知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的單位有7個(gè),占總數(shù)的11%左右;由科技部門(mén)(如科研開(kāi)發(fā)處、科技處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、科技投資管理處等)管理的46個(gè),約占總數(shù)的73%;由外事部門(mén)兼管的4個(gè),占6%;由科技部門(mén)和外事部門(mén)共管的3個(gè),占4%;由其他部門(mén)兼管的4個(gè),占6%。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的配備,在被調(diào)查的科研院所中,配備專職管理人員的有5個(gè),占8%;配備兼職人員的單位有42家,占66%;個(gè)別單位既有專職人員,又有兼職人員,專兼職人員都沒(méi)有的單位有17家,占總數(shù)的26%。有許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作量大、面廣、任務(wù)艱巨的科研機(jī)構(gòu)也沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)和專職的管理人員。根據(jù)訪談中了解的情況,目前許多科研機(jī)構(gòu)所從事的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作都是停留在專利統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)和審查等流程性、事務(wù)性的管理層面。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理兼職人員往往未經(jīng)專門(mén)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),并且常因人員變動(dòng)而難以保證。
1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)
根據(jù)筆者調(diào)查,在64家國(guó)立科研單位中,制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部規(guī)章制度的有20家,占31%,這說(shuō)明,有2/3以上的調(diào)研對(duì)象正在建立或根本沒(méi)有建立單位內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度。根據(jù)對(duì)科研機(jī)構(gòu)的管理制度所做的具體調(diào)研,除了少數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作開(kāi)展較好的科研機(jī)構(gòu)制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度,且內(nèi)容比較全面之外,其他絕大多數(shù)科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度本身存在很多問(wèn)題,如制度建設(shè)滯后、修訂不及時(shí)、偏重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和授權(quán)等。以某科研機(jī)構(gòu)為例,其關(guān)于科技成果的管理制度,基本上都是20世紀(jì)90年代末制定的,部分內(nèi)容亟待更新。
1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理激勵(lì)機(jī)制
1.3.1經(jīng)費(fèi)支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)健全的科研機(jī)構(gòu)每年都有一筆經(jīng)費(fèi)(大約在10萬(wàn)至30萬(wàn)元),用于申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專利以及維持專利所需的年費(fèi)。一般課題組支付專利申請(qǐng)費(fèi),科研機(jī)構(gòu)支付維持費(fèi)。有的研究院所每3年進(jìn)行一次專利評(píng)審,如果某專利有效益,則繼續(xù)支付專利維持費(fèi),否則研究院所就不再支付專利維持費(fèi)了。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,在對(duì)專利申請(qǐng)的激勵(lì)方面,64個(gè)參與調(diào)研的國(guó)立科研機(jī)構(gòu)中有48個(gè)制定了支持專利申請(qǐng)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助政策,并且政策的規(guī)定比較具體,操作性強(qiáng),基本上的得到了落實(shí)。
1.3.2科技獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)(主要是專利法規(guī)定的針對(duì)獲得專利授權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì))方面,調(diào)研結(jié)果表明,絕大部分的科研機(jī)構(gòu)對(duì)科研人員獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)都進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),一般是針對(duì)不同的成果方式事先制定不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并定期兌現(xiàn)。
1.3.3利益分配在知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用(主要是專利的實(shí)施)過(guò)程中,科研機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓或許可使用可以獲得相應(yīng)的報(bào)酬,這部分報(bào)酬一般可以按照一定比例在科研機(jī)構(gòu)和科研人員之間進(jìn)行分配,不同單位有不同的規(guī)定。但是,關(guān)于支付科研人員專利實(shí)施報(bào)酬方面不容樂(lè)觀。許多科研機(jī)構(gòu)都沒(méi)有落實(shí)對(duì)科研人員報(bào)酬的支付,只有少數(shù)科研機(jī)構(gòu)以變通的方法進(jìn)行了一定程度的支付。這一方面是由于國(guó)家相關(guān)法律規(guī)范的缺失;另一方面也不能排除資金限制和部分科研機(jī)構(gòu)管理方面存在的問(wèn)題。
1.4我國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制存在的問(wèn)題分析
1.4.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)偏頗我國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中呈現(xiàn)重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量,重申請(qǐng)、輕利用的特點(diǎn)。之所以重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),一方面,在很大程度上是因?yàn)榭茖W(xué)論文和專利數(shù)量正在成為科研人員升職、晉級(jí)、評(píng)聘的關(guān)鍵要素,也成為科研機(jī)構(gòu)彰顯其科研實(shí)力的重要指標(biāo)。因此出現(xiàn)了科研人員為求數(shù)量而將一些市場(chǎng)前景不明,價(jià)值不大的成果申報(bào)專利,或者將一個(gè)專利分拆成多個(gè)專利的情況。另一方面,目前我國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在很大程度上還停留在專利統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)和評(píng)審等事務(wù)性工作方面,而對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)利用和產(chǎn)業(yè)化等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理下游階段的工作還遠(yuǎn)沒(méi)有提上日程,導(dǎo)致我國(guó)專利技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平,從整體上來(lái)說(shuō)影響了我國(guó)的科技競(jìng)爭(zhēng)力。這些簡(jiǎn)單化的認(rèn)識(shí)曲解了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的社會(huì)意義。
1.4.2缺乏專職知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才目前我國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理通常屬于科技處的職能,科技處工作內(nèi)容繁多,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重視程度不夠,這就使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作往往局限在成果管理的工作層面,缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、保護(hù)和利用上中下游管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的統(tǒng)籌考慮,難以進(jìn)行全過(guò)程的管理。此外,負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的工作人員中很多都沒(méi)有法律背景,也不具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),難以實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高層次管理。
1.4.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度不健全根據(jù)上文對(duì)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)情況所作調(diào)查,目前2/3以上的科研機(jī)構(gòu)還沒(méi)有形成規(guī)范的內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度。而在已經(jīng)制定規(guī)章制度的科研機(jī)構(gòu)中,除了少數(shù)幾個(gè)單位制度建設(shè)比較成熟、可操作性強(qiáng)之外,其他絕大多數(shù)科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度本身也存在諸多問(wèn)題,有待完善。
2國(guó)外著名科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略
2.1德國(guó)馬普學(xué)會(huì)(MPG)
馬普學(xué)會(huì)(TheMax-Planek—Gesellschaft,MPG)是德國(guó)也是國(guó)際知名的綜合性學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu),成立于1948年,旨在推動(dòng)科學(xué)領(lǐng)域的研究,下設(shè)80個(gè)科研機(jī)構(gòu)和一些臨時(shí)研究中心。
MPG在眾多研究計(jì)劃中積累了相當(dāng)多的研發(fā)成果,其中不乏有商業(yè)價(jià)值者。因此,MPG在1970年設(shè)立了馬普學(xué)會(huì)專利辦公室,后轉(zhuǎn)制為嘉興創(chuàng)新公司(GarchingInnovationGmbH,GI),負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)成果的管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用。
GI的工作人員包括科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)和法律專家以及專利工作人員,主要任務(wù)是:向研究所提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用方面的信息;向科學(xué)家提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的建議;評(píng)估發(fā)明人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其商業(yè)價(jià)值;聘請(qǐng)專利律師確定專利申請(qǐng)范圍、談判專利許可和優(yōu)先協(xié)議;引導(dǎo)發(fā)明人與企業(yè)合作;在評(píng)價(jià)發(fā)明人思路、風(fēng)險(xiǎn)基金申報(bào)、支持的獲取等方面給予指導(dǎo);在知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用過(guò)程中提供數(shù)據(jù)庫(kù)、保護(hù)期限、商業(yè)利益劃分、會(huì)談和發(fā)明人聯(lián)系方面的幫助等。
GI非常重視專利申請(qǐng)的審查與評(píng)價(jià),認(rèn)為專利申請(qǐng)的審查有利于對(duì)專利轉(zhuǎn)化的可行性進(jìn)行研究和審查,從而可以促進(jìn)專利的后期轉(zhuǎn)化,同時(shí)也有利于對(duì)非專利信息和專利信息的收集和分析,并借此判斷專利是否能反映技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。GI的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作在實(shí)際操作中取得了很好的效果,不僅提高了MPG的專利申請(qǐng)數(shù)量和質(zhì)量,而且通過(guò)專利技術(shù)許可和創(chuàng)辦新公司等方式加快了專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了專利技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2法國(guó)國(guó)家科研中心(CNRS)
法國(guó)國(guó)家科研中心(CentreNationaldelaRecher—cheScientifique,CNRS)成立于1939年,是歐洲最大的基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu),下轄7個(gè)學(xué)部和2個(gè)國(guó)家研究所。
1992年,CNRS協(xié)同其他國(guó)家科研機(jī)構(gòu)成立了法國(guó)科學(xué)發(fā)明和轉(zhuǎn)化公司(FISTS.A),作為管理其科研成果的專門(mén)機(jī)構(gòu)。FISTL6j的服務(wù)包括:評(píng)價(jià)和選擇創(chuàng)新項(xiàng)目、制定和執(zhí)行保護(hù)戰(zhàn)略,并將新技術(shù)進(jìn)行直接的或在線的產(chǎn)業(yè)合作研究、資金注入和技術(shù)轉(zhuǎn)化合同談判、幫助發(fā)現(xiàn)和管理初創(chuàng)企業(yè)等。
CNRS采取了一系列措施來(lái)促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用,包括:①制定創(chuàng)新法(InnovationLaw,1999),以此來(lái)鼓勵(lì)研究人員成為企業(yè)家,并通過(guò)孵化器和其他鼓勵(lì)措施對(duì)其進(jìn)行支持;②建立信息中心,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室研究信息的傳遞,鼓勵(lì)向缺乏研發(fā)能力的中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓;③進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)對(duì)科技人員與產(chǎn)業(yè)界的合同關(guān)系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和其他相關(guān)培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新成果向私營(yíng)部門(mén)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
2.3美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院(NIH)
美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院(NationalInstitutesofHealth,NIH)是世界上最大的醫(yī)學(xué)研究及資助機(jī)構(gòu),成立于1938年,目前共擁有27個(gè)研究所及研究中心。
NIH非常重視科技成果的管理和轉(zhuǎn)化,專門(mén)成立了技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室(TheOffice0fTechnologyTransfer,OTT),對(duì)NIH的發(fā)明資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、保護(hù)、監(jiān)控和管理。OTT的職責(zé)包括對(duì)每個(gè)研究項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、跟蹤和管理,監(jiān)督專利實(shí)施、談判、許可證合同,提供合作研究和開(kāi)發(fā)合同(cRADAS)政策回顧等。
在NIH中,OTr占有重要地位,直接受NIH主任管轄。OTT的辦公室雖然設(shè)在NIH總部,但實(shí)際上所有的運(yùn)作卻是滲透到NIH每一個(gè)組成機(jī)構(gòu)之中。OTr在NIH的每一個(gè)機(jī)構(gòu)和研究中心都設(shè)有“技術(shù)發(fā)展協(xié)調(diào)員”,負(fù)責(zé)與具體項(xiàng)目科學(xué)家進(jìn)行聯(lián)系,了解項(xiàng)目情況。為了促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓,OTr在美國(guó)的許多大學(xué)都設(shè)有自己的技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室,如加州大學(xué)、馬里蘭大學(xué)、華盛頓大學(xué)等。技術(shù)轉(zhuǎn)讓成功后,OTT會(huì)給予大學(xué)一定比例的許可費(fèi)收益。
在經(jīng)費(fèi)支持方面,與馬普學(xué)會(huì)各研究所承擔(dān)專利申請(qǐng)費(fèi)用不同,NII-I的專利中請(qǐng)費(fèi)用不需研發(fā)機(jī)構(gòu)承擔(dān),而是由OTT統(tǒng)一負(fù)責(zé),而且對(duì)于任何有商業(yè)應(yīng)用價(jià)值的產(chǎn)品,OTr都會(huì)盡力促進(jìn)其商業(yè)化運(yùn)作。另外,為促進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)的成果產(chǎn)出,OTT還規(guī)定,成功實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓后將技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的15%或25%返還給技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),但不得超過(guò)15萬(wàn)美元。
從以上案例可以看出,國(guó)際著名科研機(jī)構(gòu)非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,都設(shè)立了獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)逐漸發(fā)展演化成專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司,配備了具有多種學(xué)科和知識(shí)背景的管理人才。一方面對(duì)科研機(jī)構(gòu)的科技成果產(chǎn)出進(jìn)行評(píng)估,選擇合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式;另一方面積極開(kāi)展科技成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化與利用,促進(jìn)先進(jìn)科技在各創(chuàng)新單元之間的流動(dòng),既實(shí)現(xiàn)了自身的經(jīng)濟(jì)利益也發(fā)揮了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。
3完善我國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的對(duì)策建議
3.1樹(shù)立正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)
要積極開(kāi)展對(duì)科研人員和其他管理人員的教育和培訓(xùn),一方面要明確保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性;另一方面也要樹(shù)立正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀。政策制定者也要從有利于科學(xué)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的角度來(lái)制定政策,引導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)以更加合理的方式來(lái)評(píng)價(jià)科技成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)在機(jī)構(gòu)科技評(píng)估和人員競(jìng)聘中所發(fā)揮的作用。
3.2加快建立專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的“作戰(zhàn)部”、“參謀部”和“后勤部”,設(shè)立專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)有利于集中人力、物力和資金從整體上規(guī)劃和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、申請(qǐng)、保護(hù)和利用的全過(guò)程,有利于充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,使其集中精力專職服務(wù)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。
3.3實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員從業(yè)資格證書(shū)制度
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的素質(zhì)能力直接決定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的高低。隨著科技發(fā)展和新型科研合作方式的形成,科技成果產(chǎn)出和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作將變得越來(lái)越復(fù)雜,特別是在全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)背景下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作可能會(huì)涉及多國(guó)利益,因此要求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員不僅要具有法律背景和相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),還要能夠靈活處理涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。實(shí)行從業(yè)資格證書(shū)制度有利于培養(yǎng)更高層次的綜合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才。
3.4完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度
對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理依賴于合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度應(yīng)該包括以下方面:科技成果登記制度;評(píng)估、選擇申請(qǐng)專利的種類及保護(hù)方式的制度;科技成果及專利資助和獎(jiǎng)勵(lì)制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量評(píng)估制度;科技保密制度;對(duì)職工調(diào)入和離職人員簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議制度;職工離職后的競(jìng)業(yè)限制制度等。此外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的建設(shè)是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)實(shí)際操作情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
3.5為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供充足的資金支持
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理費(fèi)用主要包括專利申請(qǐng)費(fèi)、審查費(fèi)、維持費(fèi)和費(fèi)以及對(duì)專利申請(qǐng)人和單位的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用和用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的辦公費(fèi)用等。充裕的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理資金能夠激發(fā)科研人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的熱情和積極性,保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的順利開(kāi)展。
篇8
論文關(guān)鍵詞:知識(shí)產(chǎn)權(quán);企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán);管理辦法
2007年11月6日,廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要(2007—2020年)的通知》(粵府[2007]88號(hào)),正式頒布并實(shí)施《廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要(2007—2020年)》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是廣東貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。
本課題于2008年7月獲廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)。經(jīng)過(guò)調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說(shuō)明》(以下簡(jiǎn)稱《建議稿》)。專家組鑒定認(rèn)為,建議稿以知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線,借鑒國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗(yàn),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理戰(zhàn)略之中,以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享和區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展;政府主管部門(mén)可以結(jié)合參考文本.?dāng)M定關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn):各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本,根據(jù)本企業(yè)具體情況,擬定本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體制度:建議稿對(duì)于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究和運(yùn)用.提高其自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平,有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用?,F(xiàn)就《建議稿》的幾個(gè)主要問(wèn)題作出說(shuō)明。
一、關(guān)于制定目的、調(diào)整范圍和適用范圍
知識(shí)產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線.企業(yè)應(yīng)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體。越來(lái)越多的企業(yè)已意識(shí)到建立運(yùn)行良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度對(duì)于保護(hù)自身無(wú)形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實(shí)施,將直接影響著科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新,從而影響企業(yè)乃至國(guó)家研發(fā)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)力。制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理.提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平;有效保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止無(wú)形資產(chǎn)的流失.激勵(lì)企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō).在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,其可能涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此,《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定.將上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。
關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認(rèn)為,它不僅適用于本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu))的各級(jí)各類員工.還應(yīng)適用于來(lái)本企業(yè)實(shí)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的有關(guān)人員。因?yàn)樯鲜鋈藛T均可能因?yàn)槁殑?wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),所以將其納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。
二、關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
為了貫徹實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法,達(dá)到規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平的目的,企業(yè)須成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級(jí)管理人員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃;審查批準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計(jì)劃;指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況:指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議等。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機(jī)構(gòu),有必要設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu).執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策,處理日常知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。《建議稿》第五條對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機(jī)構(gòu)職責(zé)作出了規(guī)定。
三、關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的構(gòu)建
《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。
(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度
對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,是確保資產(chǎn)增殖保值的需要,是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的必然要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,有必要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。
(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度
建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略之一。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索,不但可以獲取科技情報(bào)特別是核心技術(shù)情報(bào),而且可以提供決策依據(jù),降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),防止低水平重復(fù),避免不必要的損失。
(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督并予以保護(hù)的制度。通過(guò)備案,使企業(yè)的一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護(hù)之中,做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有案可查。
(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定制度
規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬,劃清產(chǎn)權(quán)界限,減少糾紛。《建議稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定,將員工創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果分為個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)和職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。對(duì)于個(gè)人非職務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)產(chǎn)生的智力成果,權(quán)屬歸個(gè)人;對(duì)于職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果,歸屬本企業(yè),企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并保護(hù)其署名權(quán)。
(五)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度
企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行集中管理,是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效行政管理的工具之一。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過(guò)程和最終成果,也是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)作活動(dòng)的條件。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護(hù)企業(yè)、個(gè)人合法權(quán)益等作用。
(六)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾制度
建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此.需要針對(duì)各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。
(七)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度
經(jīng)濟(jì)生活中,不可避免地要運(yùn)用到合同。知識(shí)產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過(guò)程比較復(fù)雜.尤其需要合同來(lái)進(jìn)行規(guī)范。知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同既可詳細(xì)地約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù),又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。
(八)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的原則性規(guī)定
企業(yè)之問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度可以降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
(九)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳制度
為普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí).增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化觀念,企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金,用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。
四、關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體規(guī)定
(一)關(guān)于專利管理
(1)專利申請(qǐng)管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造,應(yīng)遵照專利法及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定來(lái)確定專利申請(qǐng)權(quán)的歸屬。
(2)專利申請(qǐng)人的確定。委托研究項(xiàng)目和共同研究項(xiàng)目,專利申請(qǐng)人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請(qǐng)人是本企業(yè)的,專利申請(qǐng)工作由企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。
(3)專利申請(qǐng)審查程序。設(shè)置專利申請(qǐng)審查程序,可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明,避免日后糾紛,也有利于企業(yè)對(duì)員工的發(fā)明進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
(4)專利申請(qǐng)審查結(jié)果。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室對(duì)企業(yè)員工的專利申請(qǐng)進(jìn)行審查后會(huì)產(chǎn)生不同結(jié)果。對(duì)符合專利申請(qǐng)條件的發(fā)明創(chuàng)造,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理專利申請(qǐng)手續(xù);不適合申請(qǐng)專利的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)明人說(shuō)明理由。
(5)專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過(guò)專利法律狀態(tài)調(diào)查,可以確定研究成果的可專利性:專利引進(jìn)時(shí)的專利法律狀態(tài)調(diào)查,還可以確定引進(jìn)的專利是否合法有效,增加談判籌碼。
(6)專利文獻(xiàn)檢索。專利文獻(xiàn)檢索是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運(yùn)用。通過(guò)專利文獻(xiàn)查新檢索,不僅可以獲取科技情報(bào)特別是核心技術(shù)情報(bào),也提供了決策依據(jù),降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),防止低水平重復(fù)。
(7)技術(shù)引進(jìn)。技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)利用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過(guò)技術(shù)引進(jìn),可以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,甚至推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進(jìn)中,為確保所引進(jìn)技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項(xiàng)目清單,并進(jìn)行相應(yīng)的專利文獻(xiàn)檢索和法律狀態(tài)調(diào)查,避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)引進(jìn)協(xié)議,要盡量避免限制自身發(fā)展、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)和有礙申請(qǐng)改進(jìn)專利等不合理的限制性條款,以便于企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開(kāi)發(fā)新的專利技術(shù)。
(8)產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時(shí),應(yīng)事先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索,以免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
(9)專利實(shí)施與許可貿(mào)易。專利實(shí)施可使專利價(jià)值最大化,或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過(guò)技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請(qǐng)專利的技術(shù),許可或被許可專利技術(shù)及與專利(申請(qǐng))相關(guān)的技術(shù)秘密(Know—how)。
(10)專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同是知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn),企業(yè)在進(jìn)行專利實(shí)施與許可貿(mào)易時(shí),應(yīng)與當(dāng)事人簽訂專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。
(11)專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準(zhǔn)備申請(qǐng)專利的項(xiàng)目,應(yīng)在取得專利申請(qǐng)?zhí)柡笤俸炗唽@D(zhuǎn)讓合同,不得在專利申請(qǐng)前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
(12)在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后,保密工作都異常重要,一旦泄密,就會(huì)使企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在職員工接觸到企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),需要其承擔(dān)保密義務(wù)。
(13)非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工.也包括非在職員工,某些企業(yè)外的人員也需要承擔(dān)保密義務(wù)。
(14)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。企業(yè)的任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人,知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時(shí).都應(yīng)采取積極措施,配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。
(二)關(guān)于商標(biāo)管理
(1)商標(biāo)管理工作的范圍。商標(biāo)管理工作是涵蓋商標(biāo)工作戰(zhàn)略規(guī)劃、具體計(jì)劃、商標(biāo)工作管理制度、商標(biāo)注冊(cè)和商標(biāo)專用權(quán)終止的全過(guò)程管理。其范圍包括商標(biāo)事務(wù)咨詢、商標(biāo)注冊(cè)、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)糾紛調(diào)處、商標(biāo)監(jiān)督、商標(biāo)專用權(quán)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓等。
(2)新產(chǎn)品商標(biāo)管理。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標(biāo)的,應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),以獲得商標(biāo)專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國(guó)家(地區(qū))的商標(biāo)法律狀況。
(3)商標(biāo)續(xù)展。注冊(cè)商標(biāo)的有效期屆滿前,如果該注冊(cè)商標(biāo)的商品仍有市場(chǎng)前景,則應(yīng)及時(shí)辦理注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。
(4)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)和受讓他人注冊(cè)商標(biāo),必須在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)報(bào)請(qǐng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,方可辦理有關(guān)合同事宜。
(5)注冊(cè)商標(biāo)保護(hù)。企業(yè)員工應(yīng)注意保護(hù)本企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán),發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室報(bào)告,以便調(diào)查處理。
(三)關(guān)于著作權(quán)管理
(1)《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)的解釋。
(2)《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。
(3)職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行自愿登記。
(4)《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。
(5)《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護(hù)的規(guī)定
(四)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)管理
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有損害本企業(yè)利益和聲譽(yù)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的,企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的規(guī)定,采取相應(yīng)措施,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
五、關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)和法律責(zé)任
(一)署名權(quán)和獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利
智力勞動(dòng)成果的完成人員.有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。
(二)發(fā)明人的權(quán)利
被授予專利權(quán)后,發(fā)明人或設(shè)計(jì)人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請(qǐng)求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎(jiǎng)金:專利技術(shù)實(shí)施后,發(fā)明人或設(shè)計(jì)人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請(qǐng)求企業(yè)支付酬金或提成。
(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密的法律責(zé)任
對(duì)于違反企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法,造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的,依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任或刑事責(zé)任。
(四)相關(guān)工作人員的法律責(zé)任
企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護(hù)措施,給本企業(yè)權(quán)益造成損失的.企業(yè)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;必要時(shí),給予行政處分;觸犯刑法的,依法追究其刑事責(zé)任。
篇9
【關(guān)鍵詞】軍工企業(yè),知識(shí)創(chuàng)新,管理制度
一、軍工企業(yè)的重要地位及其知識(shí)創(chuàng)新的重要性
國(guó)防工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),它是關(guān)系到我國(guó)國(guó)防安全并且是能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。但是,因?yàn)橐恍v史問(wèn)題,我國(guó)國(guó)防工業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,研發(fā)創(chuàng)新大多是屬于跟蹤型。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制基本形成的條件下,加快建立軍工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制且最大限度地發(fā)揮科技成果的作用,已成為實(shí)現(xiàn)我國(guó)推進(jìn)新軍革進(jìn)程的重大戰(zhàn)略問(wèn)題.有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,促使軍工企業(yè)能夠在核心領(lǐng)域掌握關(guān)鍵技術(shù),為維護(hù)國(guó)家安全提供保障。知識(shí)產(chǎn)權(quán)在我國(guó)是一項(xiàng)新興事業(yè),軍工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理則更是剛剛萌芽的新事物。
二、我國(guó)軍工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的模式及其問(wèn)題
1、軍工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)模式。我國(guó)自建國(guó)后,國(guó)防科技工業(yè)完全是一種封閉型體系。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的國(guó)防科研體制和軍工企業(yè)在民方面逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡,但國(guó)防科研并沒(méi)有完全脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,目前我國(guó)軍工企業(yè)集團(tuán)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理是采用的是分散式行政管理模式,主要特點(diǎn)是:
(1)軍工企業(yè)集團(tuán)沒(méi)有建立明確、清晰的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)制度如權(quán)利歸屬、機(jī)構(gòu)設(shè)置、發(fā)明管理、激勵(lì)政策、人員流動(dòng)等缺乏明確、系統(tǒng)的規(guī)定,有些制度雖已制定,但缺乏有效地執(zhí)行。
(2)軍工企業(yè)集團(tuán)不設(shè)置集中統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分散在現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的不同職能部門(mén),由很少的兼職人員負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。且集團(tuán)沒(méi)有專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)費(fèi)。
2、我國(guó)軍工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問(wèn)題
(1)軍工企業(yè)目前基本沒(méi)有專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu),多為兼職機(jī)構(gòu)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的專利、商標(biāo)管理往往不屬于一個(gè)部門(mén),機(jī)構(gòu)的不完整會(huì)直接導(dǎo)致軍工企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作無(wú)法開(kāi)展。且知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)與其他部門(mén)之間的職能劃分也未能引起軍工企業(yè)的重視,同一技術(shù)大量重復(fù)引進(jìn),有限的資金不能合理利用,這些問(wèn)題涉及到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)等的一些合理分工。
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才缺乏。國(guó)家總裝備部國(guó)防專利局副局長(zhǎng)楊建兵曾在回答記者問(wèn)題時(shí)指出,“國(guó)防專利人才是典型的復(fù)合型人才,既要懂法律,又要懂技術(shù),還要懂管理。由于各方面的原因, 我們的人才隊(duì)伍還不穩(wěn)定、流動(dòng)性大……在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面還需要制定措施, 加大力度?!避姽て髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作必須由專業(yè)人員執(zhí)行,但現(xiàn)階段是,軍工企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法規(guī)體系、組織體系、知識(shí)體系等方面尚不完善,缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗(yàn),缺乏具有專業(yè)背景的人才,這也是限制我國(guó)軍工企業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要原因。
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱。軍工企業(yè)的干部制度為聘用制, 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重在聘用期內(nèi)完成上級(jí)要求的計(jì)劃和任務(wù), 短期難以見(jiàn)效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提不上議事日程。軍工企業(yè)科研人員專注于科研攻關(guān)而忽略研究過(guò)程中潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,導(dǎo)致還沒(méi)公開(kāi)申請(qǐng)專利的創(chuàng)新成果以、參加研討會(huì)的方式泄露;此外,科研人員通常在技術(shù)成果形成后申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),這樣多級(jí)審查可能導(dǎo)致他人搶先的擁有該知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
(4)單一產(chǎn)權(quán)模式無(wú)法適應(yīng)合作創(chuàng)新體系下的多元化產(chǎn)權(quán)主體結(jié)構(gòu)要求。國(guó)防企業(yè)是以高科技著名的,追求利益是其參與合作創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),利益分配是合作創(chuàng)新的焦點(diǎn)問(wèn)題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作是雙方合作的基礎(chǔ)和重要形式,就意味著創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體多元化的不爭(zhēng)事實(shí)。但目前國(guó)家是國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的唯一的所有者,這使得合作創(chuàng)新產(chǎn)生的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)一旦研發(fā)成功,就會(huì)被國(guó)家( 軍方) 無(wú)償占有并使用。國(guó)防企業(yè)更多的是承擔(dān)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造義務(wù),沒(méi)有獲取收益的權(quán)利,也影響了合作的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。單一產(chǎn)權(quán)模式使得國(guó)防工業(yè)合作創(chuàng)新缺乏可持續(xù)發(fā)展具備的重要機(jī)制――激勵(lì)機(jī)制?,F(xiàn)在大多數(shù)合作創(chuàng)新活動(dòng)依靠指令來(lái)推動(dòng),造成了低效率、高浪費(fèi)情況。
三、我國(guó)軍工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的對(duì)策
1、深化國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度改革,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一模式逐漸向多元化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在軍民一體化建設(shè)思想指導(dǎo)下,國(guó)防企業(yè)的合作對(duì)象、合作范圍和領(lǐng)域正逐漸拓展。國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的單一產(chǎn)權(quán)模式已無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,有必要演變?yōu)閲?guó)家、軍工企業(yè)、地方企業(yè)、科研院所甚至個(gè)人所共有的多元化結(jié)構(gòu)模式。
2、完善國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系和管理制度。我國(guó)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)起步較晚和國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身的特殊性,國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系結(jié)構(gòu)還不夠完善。目前主要依據(jù)的《國(guó)防法》、《武器裝備研制合同暫行辦法》以及《國(guó)防專利條例》等法律過(guò)于原則,不利于實(shí)際操作,美國(guó)為明晰國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,制定了《專利法》、《聯(lián)邦采辦條例》等一系列法規(guī)。因此,我國(guó)政府有必要研究軍民融合背景下的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法基礎(chǔ),并出臺(tái)相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,形成較完善的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法體系,也應(yīng)健全國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理政策體系,使國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理成為激勵(lì)國(guó)防企業(yè)等創(chuàng)新主體進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的重要手段。
3、轉(zhuǎn)變知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念,變單純的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為有效利用。我國(guó)長(zhǎng)期存在重保密的觀念,國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式主要接觸信息的單位和個(gè)人越少越好。這就阻礙了合作創(chuàng)新中的知識(shí)共享,不利于合作創(chuàng)新的組織構(gòu)建和成功運(yùn)行。我國(guó)應(yīng)在做好保密工作的同時(shí)也要及時(shí)解密。美國(guó)專利保密的時(shí)間為1 年,1 年后大都轉(zhuǎn)為普通專利。此外,應(yīng)探索保密之外的其他辦法如利用合同條款進(jìn)行法律約定。我國(guó)應(yīng)將國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種資產(chǎn)進(jìn)行管理,探討知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓等合作方式。
參考文獻(xiàn):
[1]尹航,李柏洲,季曉明:《基于自主創(chuàng)新能力提升的軍工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)研究》[J],中國(guó)科技論壇,2010 年第1期。
篇10
【關(guān)鍵詞】自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);企業(yè);法律保護(hù);集中管理
中圖分類號(hào):D92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-0278(2013)07-122-01
企業(yè)保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是對(duì)企業(yè)自身利益的直接保護(hù),對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)發(fā)展有著重要的意義,企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下某求基本的生存以及日益強(qiáng)大,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)是必不可少的。文章主要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念做出闡述,使企業(yè)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍,并且對(duì)企業(yè)保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方式做出探索。文章主要介紹兩種方式,一種是利用法律武器,還有就是利用集中管理模式來(lái)管理企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
一、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念
“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”(Intellectual Property)是涉及知識(shí)成果和知識(shí)價(jià)值的一種權(quán)利,是自然人、法人和其他組織對(duì)其科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、工商經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域里創(chuàng)造的精神財(cái)富所依法享有的專有權(quán)。簡(jiǎn)要地說(shuō),是人們對(duì)通過(guò)腦力勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的智力成果和知識(shí)財(cái)產(chǎn)所依法享有的權(quán)利。而自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),我國(guó)科技部是這樣定義的,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指中國(guó)的公民(自然人)、法人或非法人單位經(jīng)過(guò)其主導(dǎo)的研究開(kāi)發(fā)或設(shè)計(jì)創(chuàng)作活動(dòng)而形成的、依法擁有的能夠獨(dú)立自主實(shí)現(xiàn)某種技術(shù)知識(shí)資產(chǎn)的所有權(quán)。從它的定義上就可以看出許多道理,首先,自主不僅僅是指自己研制,從其他法人、自然人、非法人單位那里買(mǎi)到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也可以算是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主是指權(quán)利人的自主,即使有些知識(shí)產(chǎn)權(quán)是買(mǎi)來(lái)的,但是交易完成后,產(chǎn)權(quán)擁有者,能夠不受原權(quán)利人的約束,自主地研發(fā)和使用,對(duì)其完全擁有自。此外,自主還可以理解為包括自主擁有與自主研制。自主擁有可以通過(guò)自主研制的途徑獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),還可以獲得許可購(gòu)買(mǎi)他人以及他國(guó)的商標(biāo)、專利、軟件專有技術(shù)等權(quán)利而擁有的專有權(quán)利;自主研制則是指無(wú)論自己是原權(quán)利人還是通過(guò)交易而獲得產(chǎn)權(quán),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有者都可以繼續(xù)自主的研究這項(xiàng)技術(shù)并申請(qǐng)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),而不受干擾。
二、企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)
(一)法律保護(hù)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)新能力要求越來(lái)越高,企業(yè)創(chuàng)新和個(gè)人創(chuàng)新都極大的增強(qiáng)了,隨之而來(lái)的就是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有權(quán)的歸屬,我國(guó)正大力建設(shè)一個(gè)法治社會(huì),在各行各業(yè),生活的方方面面都需要法律的支撐。公民有法可依便可以正確的行使自己的權(quán)益,懂得如何知法守法?!氨Wo(hù)”從字面上來(lái)理解就是盡力管理,使其不受到損害。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)的,因此保護(hù)它就意味著盡力的去管理它,不讓它受到各種傷害而損害公司的利益。隨著法律意識(shí)的逐漸增強(qiáng),我國(guó)公民逐漸學(xué)會(huì)了利用法律武器來(lái)捍衛(wèi)自己的利益,包括企業(yè)保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有法律性,在我國(guó)是有法可依的,因此在管理時(shí)也要依法管理。企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的目的是利用各種手段,實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,因此,必須根據(jù)法律要求,履行法律義務(wù),在法律允許的范圍內(nèi)行使權(quán)力。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有者應(yīng)該具備相應(yīng)的法律意識(shí),做到知法、懂法、守法、用法。當(dāng)權(quán)益受到損害時(shí)學(xué)會(huì)利用法律手段,來(lái)捍衛(wèi)自己的權(quán)益。
(二)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度
在全球一體化與信息網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境下,企業(yè)的環(huán)境也發(fā)生了很大的改變,包括其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)模式等,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的資產(chǎn)資源而存在,也不再是之前那樣閉塞的存在,而是變成了一種動(dòng)態(tài)的存在,信息無(wú)時(shí)無(wú)刻不在交流、傳播與共享。因此,就需要一種新的管理制度,集中管理制度的優(yōu)勢(shì)逐漸體現(xiàn)出來(lái)。集中管理要求全公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理部門(mén)在運(yùn)行工作時(shí)要按照統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,保護(hù)公司的整體利益,使公司在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、制造產(chǎn)品時(shí)工作順暢。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、授權(quán)、許可等,在管理時(shí),所需的費(fèi)用由總公司支付,所研發(fā)的成果也由總公司的專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)管理。這樣就可以避免許多不必要的糾紛,將可以交流與不可以交流的知識(shí)分開(kāi)來(lái),并且將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬分配明確,使得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理更加方便,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)久的利益。
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