導(dǎo)語：如何才能寫好一篇知識產(chǎn)權(quán)運用管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

深圳市知識產(chǎn)權(quán)局

深圳是中國最具創(chuàng)造力的城市，市委、市政府提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，完全符合深圳這個創(chuàng)意之都的城市性格。深圳在發(fā)展高新技術(shù)、軟件、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)方面，具有的不僅僅是條件優(yōu)勢，而是已經(jīng)有一批像華為、騰訊這樣的國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)在深圳，成功在深圳，在深圳聚集起可觀的技術(shù)優(yōu)勢、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。

大力實施知識產(chǎn)權(quán)強市戰(zhàn)略

其一，知識產(chǎn)權(quán)管理體系進一步完善。2009年機構(gòu)改革后，深圳充分發(fā)揮機構(gòu)改革整合優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進商標、專利、版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)職能，努力構(gòu)建“大知識產(chǎn)權(quán)”新格局，知識產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)能力實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。2011年在政府職能調(diào)整中，市委、市政府決定在深圳市市場監(jiān)督管理局加掛深圳市知識產(chǎn)權(quán)局牌子，為深圳加快建設(shè)國家創(chuàng)新型城市、全面提升“深圳質(zhì)量”內(nèi)涵和深入實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供了有力保障。

其二，知識產(chǎn)權(quán)與標準化戰(zhàn)略綱要頒布實施，深圳市政府印發(fā)《深圳市知識產(chǎn)權(quán)與標準化戰(zhàn)略綱要（2011―2015年）》，成為全國首個將知識產(chǎn)權(quán)與標準緊密結(jié)合的綱要，明確了深圳未來五年知識產(chǎn)權(quán)與標準化工作的發(fā)展目標和戰(zhàn)略重點，提出將深圳建設(shè)成為全國知識產(chǎn)權(quán)與標準化結(jié)合示范城市的戰(zhàn)略目標，成為新時期深圳知識產(chǎn)權(quán)和標準化工作服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)今后五年的工作開展。

加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運用

截至目前，深圳國內(nèi)有效發(fā)明專利累計達5萬件左右，專利密度為39件/萬人，高出國家“十二五”規(guī)劃2015年每萬人3.3件的目標十倍，高居全國榜首。

知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟建設(shè)取得新進展。近年來，深圳市高度重視知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟建設(shè)，在中國彩電專利聯(lián)盟、深圳市LED專利聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，又先后成立了深圳市新能源標準與知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟、超材料技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和生物醫(yī)藥專利聯(lián)盟。深圳光啟高等理工研究院、深圳華大基因研究院作為聯(lián)盟成員的發(fā)起單位，在超材料技術(shù)、生物醫(yī)藥領(lǐng)域開展聯(lián)合創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局，僅光啟研究院一年的申請發(fā)明專利就超過千件，成為深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的龍頭和引擎。

強化知識產(chǎn)權(quán)保護

知識產(chǎn)權(quán)行政保護和司法保護力度進一步加大。打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動取得良好效果。大運會知識產(chǎn)權(quán)保護工作順利完成。

營造全社會尊重知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍

利用“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)日、文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會、高新技術(shù)成果交易會、專利周、商標節(jié)等重要節(jié)點和重大活動，積極開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作。

知識產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)工作扎實推進。持續(xù)開展“知識產(chǎn)權(quán)名人講堂”和“知識產(chǎn)權(quán)鵬城論壇”品牌培訓(xùn)活動，完成多項宣傳培訓(xùn)項目，接受培訓(xùn)人員達5 000余人次。深圳市人民檢察院主辦打擊和防范侵犯知識產(chǎn)權(quán)研討會，搭建保護知識產(chǎn)權(quán)理論實務(wù)研究高地。深圳市市場監(jiān)督管理局積極推動深圳大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院建設(shè)，聯(lián)合召開知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院第一次理事會預(yù)備會議，與深圳大學(xué)協(xié)調(diào)完善《理事會章程》，建立健全學(xué)生選拔規(guī)則，制定相應(yīng)的《經(jīng)費管理辦法》，推動第一批20名知識產(chǎn)權(quán)方向研究生進入實習(xí)階段。

騰訊科技（深圳）有限公司

騰訊公司成立于1998年11月，是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。

2001年騰訊公司申請了互聯(lián)網(wǎng)的第一個專利，2003年在國內(nèi)第一個組建專利團隊。近八年來，其專利申請、授權(quán)量在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)穩(wěn)居首位，與華為公司有實體產(chǎn)品不一樣的是，騰訊申請的幾乎全是計算機軟件通信類專利，并幾乎涉及所有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品。2010年，騰訊獲得了中國專利金獎。在騰訊1 000多件授權(quán)專利中，含金量最高的創(chuàng)新發(fā)明專利占“主打”，所占比例高達99%，僅有3件為外觀專利，7件為實用新型。

一條知識產(chǎn)權(quán)興業(yè)之路

“以自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)打造核心競爭力”已經(jīng)成為騰訊公司的戰(zhàn)略方向。

騰訊公司所獲得的各項授權(quán)專利已被廣泛應(yīng)用到了騰訊所提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)上。例如，在參觀介紹中，我們看到，深受網(wǎng)友喜愛的QQ群組聊天功能、手機與QQ互通功能、快速傳文件服務(wù)、TT瀏覽器的單窗口多頁瀏覽等功能已經(jīng)成為了行業(yè)標準，同時也成就了騰訊最重要的核心競爭力。僅以QQ拼音輸入法為例，該產(chǎn)品在一年之內(nèi)用戶數(shù)量增長近6 000萬，同時申報專利也超過50項，覆蓋輸入法核心功能和多項輔助功能。表明騰訊公司的研發(fā)產(chǎn)品在不斷提升市場地位的同時，也建立起穩(wěn)固的專利壁壘?，F(xiàn)在，知識產(chǎn)權(quán)已成為騰訊公司重要的生產(chǎn)資料，可以說，騰訊的發(fā)展之路就是一條知識產(chǎn)權(quán)興業(yè)之路。騰訊已成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司知識產(chǎn)權(quán)保護卓有成效的范例。

騰訊公司目前超過50%的員工為研發(fā)人員。公司不僅為新產(chǎn)品建立了一整套內(nèi)容涵蓋域名、商標、版權(quán)、專利等全方位的知識產(chǎn)權(quán)保護辦法，還專門投入開發(fā)了專利電子平臺，來支持公司內(nèi)部專利的管理流程。從專利申請、查詢專利到專利維護管理工作，騰訊實現(xiàn)了完全的電子化，并有完善的激勵體系。

騰訊還在新產(chǎn)品的SCM系統(tǒng)中，加入對產(chǎn)品及新業(yè)務(wù)進行前的知識產(chǎn)權(quán)評審，以便及時發(fā)現(xiàn)新發(fā)明、新創(chuàng)造，同時也能防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。騰訊非常重視保護企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)，重視員工的知識產(chǎn)權(quán)教育。騰訊不僅設(shè)置有法務(wù)部，負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的全面管理，包括知識產(chǎn)權(quán)日常維護和知識產(chǎn)權(quán)許可貿(mào)易的審查，還在研發(fā)中心設(shè)置了專利團隊，負責(zé)對公司的技術(shù)發(fā)明進行專利發(fā)掘和國內(nèi)國際保護。

復(fù)合保護立體

維權(quán)

為了保護企業(yè)創(chuàng)意成果，騰訊實施了知識產(chǎn)權(quán)復(fù)合保護戰(zhàn)略，立體維權(quán)，即：為新產(chǎn)品建立一整套內(nèi)容涵蓋域名、商標、版權(quán)、專利等全方位的知識產(chǎn)權(quán)保護辦法。其具體做法有三種：

其一，版權(quán)+商標權(quán)。2000年，騰訊創(chuàng)造性地設(shè)計出企鵝卡通形象代言企業(yè)產(chǎn)品，這一卡通形象不僅被進行版權(quán)登記，同時還進行全類商標注冊保護。在商標保護方面，騰訊的策略是對核心商標實行全類注冊保護。QQ、企鵝卡通形象是騰訊的著名商標。QQ商標隨著用戶群的擴張，被譽為億萬網(wǎng)民的聊天品牌。騰訊不但對企業(yè)名稱、公司域名、軟件產(chǎn)品名稱進行商標注冊，對經(jīng)典的廣告語如“Q人類、Q生活”也都進行了商標注冊，另外還申請注冊防御性商標。其二，版權(quán)+商業(yè)秘密保護。對一些已經(jīng)創(chuàng)作完成的作品，如軟件代碼、設(shè)計圖紙等，始終以周密的商業(yè)秘密保護措施加以保護。其三，版權(quán)+專利保護。在專利保護方面，騰訊通過建設(shè)專利管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與專利申請項目跟蹤系統(tǒng)連接在一起，實現(xiàn)專利申請的整套電子化流程與管理。

延伸授權(quán)品牌增值

注重知識產(chǎn)權(quán)保護讓騰訊有效地捍衛(wèi)了智力成果，并且通過知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)，讓騰訊品嘗到了品牌增值的巨大甜頭。

2000年，騰訊開始開展QQ品牌及卡通形象授權(quán)業(yè)務(wù)，授權(quán)專業(yè)公司生產(chǎn)銷售QQ周邊產(chǎn)品，推出一系列產(chǎn)品。一時間，QQ迅速成為媲美“米老鼠”“唐老鴨”、Kitty貓的新一代時尚娛樂符號。QQ迷的瘋狂搶購以及市場上一夜之間冒出的大量仿造品，有力地驗證了這個經(jīng)營思路的可行性，這開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)造、發(fā)展卡通品牌的先河。2005年3月，騰訊獨家授權(quán)與鄭州小櫻桃卡通公司創(chuàng)作出版《QQ漫畫》?？ㄍㄆ放菩蜗笫跈?quán)是騰訊充分利用知識產(chǎn)權(quán)，為知識產(chǎn)權(quán)增值的代表性業(yè)務(wù)。

騰訊經(jīng)過幾年的摸索，還制定出一套頗有特色的管理QQ品牌形象授權(quán)的方法：騰訊要求所有使用QQ卡通授權(quán)的產(chǎn)品在開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、宣傳中如需設(shè)計、開發(fā)、使用、再創(chuàng)作與合同授權(quán)形象之一近似或變形或再創(chuàng)作產(chǎn)生的圖形及文字以及含有QQ的產(chǎn)品名，須事先征得騰訊同意，并且這些近似、變形或再創(chuàng)作產(chǎn)生的圖形及文字，以及含有QQ的產(chǎn)品名的知識產(chǎn)權(quán)（版權(quán)、專利、商標）均歸騰訊所有。

因勢利導(dǎo)，適時調(diào)整專利戰(zhàn)略

騰訊專利申請演繹了從數(shù)量到質(zhì)量的躍升，在2007年之前，騰訊走的數(shù)量取勝之道，并在2007年達到峰值，一年申請量多達600件。原因在于，2001年至2007年剛好是騰訊快速發(fā)展時期，其在此階段快速申請專利主要是出于技術(shù)安全考慮，因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并無國界限制，國際競爭對手都在各個領(lǐng)域申請專利，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果不申請，將使中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)處處被動。

加大海外專利申請的力度，注重海外布局。谷歌在美國的專利申請數(shù)量遠低于其在國際上其他國家的申請量，這表明谷歌在專利上有成熟的海外布局。騰訊也在進行這一戰(zhàn)略，從今年開始加大對海外尤其是美國專利申請的力度。

對于騰訊，現(xiàn)在正處于其專利布局的第三階段，更多的是做查漏補缺，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前沿的技術(shù)和產(chǎn)品進行分析研究，之后形成自己的專利申請布局。在國內(nèi)市場上，騰訊現(xiàn)正研究探索電子商務(wù)、廣告等新類型的專利申請。這些新類型在國外獲得專利比較容易，但在國內(nèi)仍屬新興產(chǎn)業(yè)，專利申請相對較難，很多申請都成為國家知識產(chǎn)權(quán)局討論的熱點，審查員與公司的知識產(chǎn)權(quán)工作者也經(jīng)常一起探討此類申請的專利保護問題，共同推動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

篇2

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán) 系統(tǒng)化 管理

作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)之一，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)生命根本所在。企業(yè)之間的競爭，歸根究底就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭。而作為企業(yè)經(jīng)營管理以及核心競爭力提升的關(guān)鍵點，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運用、創(chuàng)造以及保護能夠都能夠提升到一個新的臺階。

一、我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系健全度不足。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理涵蓋了人員的培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略的制定、制度規(guī)范的設(shè)計、創(chuàng)新、運用等多個環(huán)節(jié)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)蘊含在知識產(chǎn)權(quán)的保護、運用以及創(chuàng)造的環(huán)節(jié)之中，知識產(chǎn)權(quán)的有效管理才能夠保證企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、運用以及保護。但是，我國企業(yè)依然還存在創(chuàng)新激勵管理制度不完善、管理機構(gòu)不健全、缺少統(tǒng)一的協(xié)調(diào)等問題。

（二）有待提高企業(yè)信息管理和利用能力。

作為一種技術(shù)資源，知識產(chǎn)權(quán)文獻資源是使用價值最高、存儲量最大的資源，只有知識產(chǎn)權(quán)信息資源的合理運用，才能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。但是，國內(nèi)將近80%的企業(yè)都沒能夠建立與企業(yè)相互配套的文獻收集設(shè)施，使得其信息利用的水平過低，并且還常常出現(xiàn)利用專利信息，侵犯他人專利權(quán)、重復(fù)研發(fā)等行為。在歐洲產(chǎn)業(yè)中，每一年由于專利信息缺乏所出現(xiàn)的重復(fù)性工作帶來的損失就達到了200億美元。就國內(nèi)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，企業(yè)專利信息的利用率僅僅只有35%，充分利用率僅僅只有1%。

（三）知識產(chǎn)權(quán)與生產(chǎn)經(jīng)營相互結(jié)合不夠緊密。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)只有全程對接企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，將企業(yè)經(jīng)營管理與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相互對接，才能夠規(guī)避風(fēng)險，提升創(chuàng)新。目前，企業(yè)過于重視獲取知識產(chǎn)權(quán)，但是卻忽略了在經(jīng)營生命周期當中的研發(fā)、人事、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)融入知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造激勵管理、權(quán)屬管理、糾紛管理、產(chǎn)業(yè)化管理、信息管理等方面。

二、知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理的概念和方法

（一）知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理的概念。

所謂系統(tǒng)，是指相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。管理系統(tǒng)時，遵循整體性、相關(guān)性、動態(tài)性、有序性原則，提高系統(tǒng)實現(xiàn)目標的整體有效性和效率。知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理，即將知識產(chǎn)權(quán)管理所涉及的所有相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)來看待、理解和管理，從而有助于企業(yè)提高實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標的有效性和效率。

（二）知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理的方法。

首先，應(yīng)建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)以高效地實現(xiàn)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)目標；其次，識別企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)中的過程，以及這些過程之間的相互關(guān)系、先后順序，確定這些過程的重要性和特點；第三、設(shè)定系統(tǒng)目標以及為實現(xiàn)系統(tǒng)目標的各過程的目標，確定開展過程定活動的方法；第四、合理分配為實現(xiàn)各過程所需的適宜的資源、標準、方法等；第五、明確為實現(xiàn)系統(tǒng)有效性的各部門和各崗位的職責(zé)和權(quán)限；最后，通過測量和評價，實現(xiàn)該系統(tǒng)的持續(xù)改進。

因此，在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理中，應(yīng)以知識產(chǎn)權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標為關(guān)注焦點，充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用，堅持全員參與和以數(shù)據(jù)和信息為決策的方法，從而實現(xiàn)企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)工作者（包括創(chuàng)造者）以及其他員工的共贏。

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理實操建議

作為一項系統(tǒng)工程，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理的實際運作當中，除了借鑒國外知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗，結(jié)合自身知識產(chǎn)權(quán)的實際特點進行創(chuàng)新運用外，還應(yīng)該重視下面幾大環(huán)節(jié)：

（一）構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化核心理念。

通過創(chuàng)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理，才能夠讓員工強化自身的知識產(chǎn)權(quán)管理意識，能夠?qū)ζ髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作有更深層次的認識，從而構(gòu)建出知識產(chǎn)權(quán)商務(wù)管理、戰(zhàn)略管理核心理念，并且將其融入企業(yè)管理運作的全部過程中，同經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)相互結(jié)合。通過創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理，就可以做好內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理體系的規(guī)范，鼓勵企業(yè)做好技術(shù)方面的創(chuàng)新，進而實現(xiàn)企業(yè)的自主創(chuàng)新。

（二）促進企業(yè)標準化管理融入知識產(chǎn)權(quán)管理。

通過構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理，就可以對企業(yè)從申請、注冊到最后的審查與授權(quán)等等環(huán)節(jié)都進行統(tǒng)一的布局和充分的考慮，進而構(gòu)建全面的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險規(guī)避，將企業(yè)標準化管理程度大幅度提升，確保標準化管理能夠真正地融入到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理當中去，推動企業(yè)發(fā)展。

（三）研發(fā)滿足企業(yè)需求的知識產(chǎn)權(quán)信息化管理系統(tǒng)。

在分類、組合、動態(tài)管理以及組合評估企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息的過程中，如果能夠研發(fā)一套信息系統(tǒng)對知識產(chǎn)權(quán)信息化管理予以輔助，那么就能夠?qū)崿F(xiàn)快捷、輕松的工作。因此，在研發(fā)之初，需要對企業(yè)實際的需求予以充分地了解，再配合上知識產(chǎn)權(quán)信息化管理系統(tǒng)的研發(fā)，就能夠確保知識產(chǎn)權(quán)管理工作能夠得到技術(shù)方面的支持，確保管理工作順利的實施下去。

（四）建立專管部門，努力培養(yǎng)專業(yè)管理人員。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理最終的實施階段離不開具體的企業(yè)部門和部門員工，只有通過信息的加工、收集與利用等等環(huán)節(jié)來管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，并且每一個環(huán)節(jié)都要配合上專業(yè)方法與知識點的運用。所以，做好專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，就是實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理的主要方法，通過管理培訓(xùn)，才能夠?qū)⒐芾淼尼槍π蕴岣?，讓實際的操作更具執(zhí)行力[3]。

四、結(jié)語

在現(xiàn)今的知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)核心競爭力離不開知識產(chǎn)權(quán)，而知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)產(chǎn)生的實際利潤已經(jīng)遠遠超過了有形資產(chǎn)獲取的利潤。因此，重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理，就能夠掌握一套與企業(yè)發(fā)展相互配套的管理方法，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)其目標。

參考文獻：

[1]黃微，王琳娜，孫騫.我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究述評[J].情報科學(xué)，2009（08）.

篇3

一、廣州新華學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀

為適應(yīng)廣東省優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)布局和自身創(chuàng)新發(fā)展的需要，學(xué)校積極貫徹落實高等教育辦學(xué)體制改革，2021年轉(zhuǎn)設(shè)為獨立設(shè)置的本科層次民辦普通高等學(xué)校，并更名為廣州新華學(xué)院。學(xué)校堅持以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求、推動社會進步為使命，高度重視學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新及人才培養(yǎng)。但是學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)工作起步較晚，2016年專利申請實現(xiàn)零的突破，2018年申報獲批廣州市“知識產(chǎn)權(quán)試點學(xué)校項目”，通過“知識產(chǎn)權(quán)試點學(xué)校項目”實施，知識產(chǎn)權(quán)管理體系和激勵機制建設(shè)等方面的工作不斷規(guī)范、日漸完善，有效促進了學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)成果的創(chuàng)造。

（一）知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)設(shè)置

該校高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作，已正式成立以校長任組長的“貫徹實施國家標準《高等學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，學(xué)校學(xué)科與科技管理處下成立“產(chǎn)學(xué)研與知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室”，下設(shè)有產(chǎn)學(xué)研合作與成果轉(zhuǎn)化科及知識產(chǎn)權(quán)管理科，明確各科室職能分工，并配備專職負責(zé)人員，完成校級管理機構(gòu)設(shè)置；同時，逐步在部分重點院系開展二級知識產(chǎn)權(quán)管理機制建設(shè)，推動二級教學(xué)單位科研及知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展，進一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的組織能力，為知識產(chǎn)權(quán)管理工作高效運行提供強有力的保障。

（二）知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)

為推動知識產(chǎn)權(quán)工作取得實效，該校積極建立和完善了知識產(chǎn)權(quán)工作制度，如知識產(chǎn)權(quán)申報審批、管理歸檔、成果獎勵等，加強和規(guī)范學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵師生積極從事發(fā)明創(chuàng)造及智力創(chuàng)作，促進科技創(chuàng)新。例如，簡化專利等知識產(chǎn)權(quán)申報流程，為師生提供高效便捷的知識產(chǎn)權(quán)申報服務(wù)；投入知識產(chǎn)權(quán)專項經(jīng)費，用于知識產(chǎn)權(quán)成果申報和科技獎勵經(jīng)費；開通高質(zhì)量申請通道，實現(xiàn)專利快速審查和高質(zhì)量申請；制定《中山大學(xué)新華學(xué)院科研成果轉(zhuǎn)化獎勵管理辦法》，明確轉(zhuǎn)化后收益分配，激發(fā)師生積極參與成果轉(zhuǎn)化。

（三）知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)

在知識產(chǎn)權(quán)普及教育工作中，該校在法學(xué)院原有課程中增設(shè)了知識產(chǎn)權(quán)法為法學(xué)院的必修課程，讓法學(xué)院師生對知識產(chǎn)權(quán)法律制度中的知識產(chǎn)權(quán)基本立法、著作權(quán)制度、專利制度、商標制度、反不正當競爭制度和國際貿(mào)易中涉及的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)規(guī)則熟悉掌握。依托法學(xué)院優(yōu)質(zhì)師資，每年舉辦知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動，以響應(yīng)4月26日“世界知識產(chǎn)權(quán)日”，以法學(xué)院師生為主導(dǎo)，通過線上線下各種主題教育、知識競賽、擺攤活動、互動游戲向全校師生宣傳知識產(chǎn)權(quán)知識；同時邀請著名專家學(xué)者、企業(yè)家來學(xué)校開展知識產(chǎn)權(quán)系列講座，講授知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識，強化師生知識產(chǎn)權(quán)意識，營造濃郁的知識產(chǎn)權(quán)保護氛圍。組織知識產(chǎn)權(quán)管理人員參加政府相關(guān)部門組織的各項知識產(chǎn)權(quán)活動與培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，拓展對外聯(lián)系通道，夯實知識產(chǎn)權(quán)管理工作基礎(chǔ)。

（四）知識產(chǎn)權(quán)成果概況

通過“知識產(chǎn)權(quán)試點學(xué)校項目”的實施，扎實推進知識產(chǎn)權(quán)宣傳、普及、轉(zhuǎn)化、保護工作，學(xué)校發(fā)明創(chuàng)造、自主創(chuàng)新的氛圍日益濃厚，該校知識產(chǎn)權(quán)工作取得較大突破，知識產(chǎn)權(quán)申請量、授權(quán)量逐年上升。截至2020年12月31日，以中山大學(xué)新華學(xué)院為第一權(quán)利人的知識產(chǎn)權(quán)申請量達248項，其中發(fā)明專利47項，實用新型專利139項，外觀設(shè)計專利16項，計算機軟件著作權(quán)46項；有效知識產(chǎn)權(quán)量達126項，其中發(fā)明專利5項，實用新型專利68項，外觀設(shè)計專利15項，計算機軟件著作權(quán)38項。該校在知識產(chǎn)權(quán)成果交易運營方面也取得了突破，2019年12月學(xué)校與北京酷愛智慧知識產(chǎn)權(quán)有限公司簽訂專利權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，藥學(xué)院一項實用新型專利“一種智能中藥提取裝置”（專利號：ZL201820636241．9）成功實現(xiàn)交易，這是學(xué)校首項知識產(chǎn)權(quán)成果實現(xiàn)交易并產(chǎn)生經(jīng)濟效益，開創(chuàng)了學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)工作的新局面。

二、廣州新華學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)管理問題分析

（一）知識產(chǎn)權(quán)管理體系不健全

鑒于該校知識產(chǎn)權(quán)工作起步晚，但發(fā)展迅速，由此帶來的前期知識產(chǎn)權(quán)管理體系薄弱松散，如前期只出臺了知識產(chǎn)權(quán)申請制度，建立了較為成熟的知識產(chǎn)權(quán)申報、審批、材料整理歸檔等指導(dǎo)規(guī)范，后續(xù)的成果評定、轉(zhuǎn)化運用等激勵機制和管理制度尚不健全或尚未建立，知識產(chǎn)權(quán)工作機制有待進一步完善和提高。面對數(shù)量越來越多的創(chuàng)新成果，學(xué)校的管理依然停留在分類匯總、成果統(tǒng)計、流程管理等行政管理階段，沒有將知識產(chǎn)權(quán)管理融入到科技創(chuàng)新全過程，整體處于一種被動、低水平的管理；同時，在師生獲得知識產(chǎn)權(quán)成果后才開展轉(zhuǎn)化運用工作，缺乏早期應(yīng)用制度導(dǎo)向。

（二）知識產(chǎn)權(quán)意識有待進一步提升

師生知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護意識薄弱，一方面由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)知識，對什么是知識產(chǎn)權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)的類型及申請流程等不甚了解；另一方面由于學(xué)校長期以來的價值評價體系對師生創(chuàng)新成果的要求較多局限于高級別的科研項目申報及高水平學(xué)術(shù)，較少關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)申請。即使部分成果申請了知識產(chǎn)權(quán)，但因?qū)χR產(chǎn)權(quán)缺乏深入了解，僅僅把授權(quán)作為知識產(chǎn)權(quán)獲得的最終結(jié)果，忽視了后續(xù)年費繳納的維持，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)成果流失，也使得后期知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用無法實現(xiàn)；同時，知識產(chǎn)權(quán)信息利用率低，申請知識產(chǎn)權(quán)前沒有進行查新、檢索，忽視文獻的導(dǎo)向作用，未能了解和把握國內(nèi)外最新技術(shù)創(chuàng)新成果，造成創(chuàng)新能力低，低水平重復(fù)研究多。

（三）知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化率低

雖然近兩年學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)成果總量顯著增長，但都是單獨的知識產(chǎn)權(quán)成果，未構(gòu)成專利體系或?qū)＠?、技術(shù)包等知識產(chǎn)權(quán)組合，創(chuàng)新力度不強，成果價值無法體現(xiàn)。另外，對學(xué)?，F(xiàn)有有效專利進行IPC分類號分析、文本聚類分析，發(fā)現(xiàn)學(xué)校專利申請領(lǐng)域較為分散，沒有形成穩(wěn)定的研究方向，且權(quán)利要求數(shù)、同族專利數(shù)、引證情況普遍偏低，專利質(zhì)量有待進一步提升。同時，學(xué)校的科研成果與市場需求結(jié)合不緊密，且以基礎(chǔ)理論研究為主，大多屬于實驗室成果，未經(jīng)孵化技術(shù)成熟度普遍偏低，產(chǎn)業(yè)化可能性小，加之成果推廣渠道不暢、專業(yè)技術(shù)推廣人員缺乏等問題，大部分知識產(chǎn)權(quán)成果處于“閑置”狀態(tài)，無法實現(xiàn)社會價值，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

三、廣州新華學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展策略

（一）加強制度建設(shè)，完善知識產(chǎn)權(quán)管理體系

全面貫徹實施《高等學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB／T33251－2016）”，建立知識產(chǎn)權(quán)管理與科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，將知識產(chǎn)權(quán)管理體現(xiàn)在項目選題、立項、實施、結(jié)題、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等各個環(huán)節(jié)。及時掌握政策趨勢，完善相關(guān)政策，落實相關(guān)制度改革，加強知識產(chǎn)權(quán)方面的政策引導(dǎo)，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)管理體系，如在職稱評審、績效考核、崗位聘任、項目結(jié)題、人才評價等政策中更加凸顯知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化效益的指標權(quán)重，積極引導(dǎo)師生高質(zhì)量創(chuàng)造和高效益運用知識產(chǎn)權(quán)。

（二）增設(shè)知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)，提升科技創(chuàng)新能力

借助學(xué)校圖書館增設(shè)知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)中心，開展專利檢索、專利查新、專利分析評議、專利布局導(dǎo)航等信息服務(wù)工作，以專利信息利用提升科技創(chuàng)新能力；建立高校知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫，引導(dǎo)師生加強對專利信息的利用，通過對技術(shù)信息的分類統(tǒng)計分析，挖掘技術(shù)的演變規(guī)律和分類構(gòu)成，找尋新的研發(fā)方向，提高研發(fā)起點；開展系列主題講座，普及知識產(chǎn)權(quán)知識及技能，提升師生知識產(chǎn)權(quán)信息素養(yǎng)；提供知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、運用、管理全流程的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，幫助知識產(chǎn)權(quán)管理人員重整知識結(jié)構(gòu)，豐富知識儲備，提升知識產(chǎn)權(quán)管理的專業(yè)化水平。

（三）科學(xué)管理，助推成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化

以知識產(chǎn)權(quán)分級分類管理優(yōu)化存量，以專利導(dǎo)航分析布局做強增量，處理好學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、質(zhì)量與效益的關(guān)系。將知識產(chǎn)權(quán)管理融入到教學(xué)科研活動的全過程，增強師生知識產(chǎn)權(quán)保護意識，掌握知識產(chǎn)權(quán)挖掘和布局策略，克服盲目、零散地申請知識產(chǎn)權(quán)，引導(dǎo)專利數(shù)量和質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、科技創(chuàng)新能力相適應(yīng)，改被動的“為專利而申請專利”為有目標、有規(guī)劃的申請專利。同時，結(jié)合學(xué)校優(yōu)勢特色學(xué)科與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，依托科技項目、研發(fā)計劃，開展核心專利和軟件著作權(quán)布局，培育一批戰(zhàn)略性高價值知識產(chǎn)權(quán)組合包，形成與學(xué)校創(chuàng)新能力、市場競爭力相匹配的知識產(chǎn)權(quán)儲備。樹立科技成果只有轉(zhuǎn)化才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新價值，不轉(zhuǎn)化是最大損失的理念，強化科技成果價值導(dǎo)向，加大對后續(xù)轉(zhuǎn)化運用的支持，激發(fā)科研人員參與科技成果轉(zhuǎn)化的積極性，提高知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化效率。依托學(xué)校優(yōu)勢專業(yè)，建立專業(yè)性中試基地，為學(xué)校師生提供科技成果熟化、驗證平臺；同時與技術(shù)轉(zhuǎn)移中介結(jié)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)運營平臺、企業(yè)等進行橫向聯(lián)系，拓展科技成果轉(zhuǎn)化途徑，助推科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

四、結(jié)語

篇4

關(guān)鍵詞 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 管理系統(tǒng)

中圖分類號：X923 文獻標識碼：A

隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競爭即為知識經(jīng)濟的競爭，誰擁有高新的知識誰就可能在激烈的競爭中獲勝，誰擁有了知識產(chǎn)權(quán)誰就在競爭中擁有了主動權(quán)，因此，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中占據(jù)著非常重要的地位。在日益激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟競爭中，知識產(chǎn)權(quán)已成為市場經(jīng)濟、科技競爭的焦點。是否擁有知識產(chǎn)權(quán)以及擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量成為現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性因素?，F(xiàn)代企業(yè)也已經(jīng)在激烈的市場競爭中開始運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并形成了自己的一套知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，然而再實施的過程中并不盡人意，系統(tǒng)中還存在著很多缺陷。知識產(chǎn)權(quán)作為非關(guān)稅壁壘的主要形式之一，在國際上一直是經(jīng)濟全球化背景下企業(yè)競爭的一個制高點，在企業(yè)開拓市場和保護市場的過程中發(fā)揮著重要作用，知識產(chǎn)權(quán)對跨國企業(yè)的技術(shù)形成與保護都起到了至關(guān)重要的作用，尤其是現(xiàn)代企業(yè)獲得市場競爭力的關(guān)鍵所在。通過運用AHP-模糊綜合評價法，對現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果的評價分析，可以及時發(fā)現(xiàn)影響現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果的關(guān)鍵因素，并制定有效措施，使現(xiàn)代企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理不斷提升企業(yè)市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果評價指標體系構(gòu)建

現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，影響其運行效果的因素具有復(fù)雜性、動態(tài)性和衍生性，對其進行定量化評價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果評價指標體系。依據(jù)科學(xué)性、有效性、可行性和獨立性的原則，從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護能力、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)市場運營能力、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品五個方面構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)評價指標體系?，F(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果評價指標體系由5個一級指標和23個二級指標構(gòu)成，具體見表1.1所示。

2現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果模糊綜合評價

運用AHP-模糊綜合評價法評價現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果，根據(jù)表1.1中建立的指標體系進行評價，采用邀請專家對指標進行打分，確定各級指標的權(quán)重和模糊關(guān)系矩陣，并判斷一致性通過情況，進而確定現(xiàn)代企業(yè)知R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果隸屬度。

（1）應(yīng)用層次分析法對現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運行效果進行評價，通過建立層次分析結(jié)構(gòu)圖，并邀請專家構(gòu)建各層次指標的判斷矩陣，在此基礎(chǔ)上計算各層次指標權(quán)重，見表1.2-1.7.

（2）一致性檢驗。通過計算得，各層次一致性比率CR分別為：0.06、0.048、0.082、0.041、0.032、0.051，由結(jié)果可知，均通過一致性檢驗。

（3）進行模糊綜合評價。① 評價標準的確定

指標評價標準見表1.8

表1.8：指標評價標準

② 隸屬度函數(shù)的確定。根據(jù)各指標的特性，以及實際易操作性，擬定其隸屬度函數(shù)為線型函數(shù)，求得隸屬度函數(shù)解析式為：

；

；

；

；

；

其中，，，，，分別表示指標隸屬度于“差，較差，一般，較好，好”的隸屬度：u為指標無量綱化結(jié)果。根據(jù)上述隸屬函數(shù)即可求得單個指標的隸屬度：

。

將上述評價結(jié)果作適當排列。即得評價矩陣

，設(shè)下層中同隸屬于上層某個元素或指標的n個元素或分指標的單元（下轉(zhuǎn)第160頁）（上接第147頁）素隸屬度向量為，又知該n個元素的權(quán)重向量，則該上層元素或指標的單因素評價為

=（b1，b2，b3，b4，b5）=（0.04，0.16，0.34，0.14，0.06）

最后根據(jù)最大隸屬度原則，評價最大隸屬度為0.34，根據(jù)評價結(jié)果可知我國現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果為一般。

3 評價結(jié)果分析及對策建議

通過運用AHP-模糊綜合評價法評價現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果，結(jié)果顯示影響我國現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果的關(guān)鍵因素為現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力、現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)設(shè)計能力、現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護能力以及現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營能力。現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效實施需要從微觀和宏觀兩個方面共同努力。

（1）宏觀方面，政府要健全知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī)，完善知識產(chǎn)權(quán)配套政策，如建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專項資金和政府專利獎，強化各類評獎與考核中的知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向，加大對自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的扶持力度等，加強知識產(chǎn)權(quán)管理部門的工作，加大對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、保護、實施的支持。

（2）微觀方面，提高現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力，增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識，提高知識產(chǎn)權(quán)運營能力，從現(xiàn)代企業(yè)自身做起將問題解決，改善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，徹底提升企業(yè)競爭力。① 通過培訓(xùn)提高研發(fā)部門工作人員的研究能力，加強現(xiàn)代企業(yè)的自主研發(fā)能力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高行業(yè)的技術(shù)壁壘；② 建立現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)部門，建立健全現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理管理系統(tǒng)運行機制，形成現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運行效果的相關(guān)評價、保護和運行機制；③ 大力宣揚知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識，將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略融入到現(xiàn)代企業(yè)文化當中，使知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成為企業(yè)文化的一部分，不斷的增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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[3] 陳偉，于麗艷.我國企業(yè)國際化經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)評價研究[J].科技進步與對策，2007（12）.

篇5

知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一項重要的商業(yè)資產(chǎn)，而知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)獨自占有市場、增加收入、增加競爭優(yōu)勢、吸引各方面的投資、給企業(yè)以"創(chuàng)新者"的定位。通過建立適當?shù)闹R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，來改變企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)狀況，并將知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略目標與企業(yè)的經(jīng)營目標有機的結(jié)合，將有助于企業(yè)的發(fā)展壯大，尤其是以技術(shù)為生命的高技術(shù)企業(yè)。

首先，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于企業(yè)的成長。

其次，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于激發(fā)企業(yè)內(nèi)員工創(chuàng)新的積極性。

再次，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于企業(yè)在形象的各方面保持一致。

再次，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于企業(yè)更好的利用知識產(chǎn)權(quán)信息。

最后，知識產(chǎn)權(quán)管理的實施有助于企業(yè)更好的保護知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)。

二、我國高技術(shù)企業(yè)存在知識產(chǎn)權(quán)方面問題及其成因分析

（一）我國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面存在的問題

隨著科技的發(fā)展，時代的變遷，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭和發(fā)展中的作用越來越重要。然而長期以來，我國企業(yè)都缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，知識產(chǎn)權(quán)保護的觀念淡薄，缺乏靈活運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力與經(jīng)驗，使企業(yè)面對了大量來自于知識產(chǎn)權(quán)方面的問題，帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和市場風(fēng)險，而這種現(xiàn)象在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)得更為突出、后果也更為嚴重。

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，大型企業(yè)往往在自身的成長過程中，接受過知識產(chǎn)權(quán)方面的教訓(xùn)，有過"吃虧"的經(jīng)驗，所以，相對于國內(nèi)企業(yè)而言，大型企業(yè)往往有著有效的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)和一定的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。而中小型企業(yè)，尤其是處于初創(chuàng)時期的企業(yè)，而忽視了，甚至回避了知識產(chǎn)權(quán)制度和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為企業(yè)日后的發(fā)展留下了不必要的隱患。對于中小型企業(yè)而言，即使是微小的知識產(chǎn)權(quán)事故也會給企業(yè)帶來沉重的甚至是致命的后果，而大部分這些知識產(chǎn)權(quán)問題是可以避免的。

在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的管理者和技術(shù)人員大都接受過良好的教育，有很好的接受能力，了解和運用知識產(chǎn)權(quán)制度并不困難，而忽視或是不夠重視知識產(chǎn)權(quán)問題往往是由于缺少必要的資源，把知識產(chǎn)權(quán)問題的優(yōu)先考慮次序移到了其它問題之后。

我國很多高技術(shù)企業(yè)，在面對知識產(chǎn)權(quán)訴訟時，總是抱怨自己所受的不公正，而不是主動的去尋找解決辦法，以及今后的應(yīng)對手段。在全球化的今天，知識產(chǎn)權(quán)早就演化為一種商業(yè)競爭手段，我國的企業(yè)也必須認識和掌握這用競爭手段，才能破解所面對的知識產(chǎn)權(quán)的困境，找到生存和發(fā)展的辦法。

（二）我國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題的成因分析

1、外部原因

隨著我國加入WTO，我國開放我們的國內(nèi)市場，跨國企業(yè)帶來他們先進的技術(shù)的同時，也用他們的技術(shù)以及對知識產(chǎn)權(quán)制度的熟練運用占領(lǐng)我們的市場。并且，發(fā)達國家對我國的產(chǎn)品往往不再以關(guān)稅和數(shù)量限制等原有的手段加以限制，轉(zhuǎn)而利用知識產(chǎn)權(quán)制度形成技術(shù)壁壘來限制我國產(chǎn)品的流入，這些手段和措施都制約著我國高技術(shù)企業(yè)的生存和發(fā)展。

2、內(nèi)部原因

（1）企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄

由于我國的企業(yè)長期在計劃經(jīng)濟體制下運行，很多企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)制度并不熟悉，也更不清楚它的作用和對企業(yè)的重大意義，也便忽視了企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)可能更加注重原先的科技成果，更加重視鑒定會，不重視專利權(quán)，往往將自己的成果無償?shù)姆瞰I出來。

（2）企業(yè)缺乏足夠的資金支持知識產(chǎn)權(quán)及其實施

一些企業(yè)雖然重視知識產(chǎn)權(quán)，但是過于盲目，且沒有考慮眼前的技術(shù)水平，研發(fā)項目可能會給企業(yè)的財務(wù)增加的負擔，市場可能的反應(yīng)等不加分析和區(qū)分，投資于可能會為企業(yè)帶來嚴重風(fēng)險的項目。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略并不是孤立的戰(zhàn)略，要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，它的實施需要考慮到企業(yè)的財力，產(chǎn)品的市場等諸多因素。

（3）企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

一些高技術(shù)企業(yè)因為沒有在國外經(jīng)營的需要或是國外的競爭對手，往往不需要申請外國專利，在這種情況下即使可以延期付款或是分期付款，引進外國專利都是非常浪費的事情。或是不懂得合理的利用自有的知識產(chǎn)權(quán)資源，沒有及時通過訴訟的手段來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

（4）企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的日常管理

長期以來，我國的很多企業(yè)只重視廠房、機器、設(shè)備等有形資產(chǎn)的使用和管理，對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識不強，缺乏有效的日常管理，把知識產(chǎn)權(quán)當成固定資產(chǎn)來管理，造成了大量的知識產(chǎn)權(quán)流失。

（5）一些企業(yè)不重視對知識產(chǎn)權(quán)情報的分析和利用

很多企業(yè)沒有對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)進行必要的分析調(diào)查，特別是專利權(quán)的分析調(diào)查，這樣會給企業(yè)帶來侵權(quán)訴訟的隱患，特別是當企業(yè)獲得成功的時候，這樣的隱患非常可能變成真實訴訟和巨額索賠，還有可能失去剛剛開拓的市場。

（6）一些企業(yè)忽視對科技人員的管理

一些科技企業(yè)不重視對科技人員的管理，個別的科技人員往往拿著本單位的薪水進行為自己創(chuàng)業(yè)或是跳槽的研發(fā)工作，而企業(yè)往往忽視這些本該歸屬于自己的研發(fā)成果。

三、我國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目標的制定

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理目標是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的核心，決定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的有效進行，只有明確、可行的目標才能使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作可行。結(jié)合我國高技術(shù)企業(yè)目前的知識產(chǎn)權(quán)實際狀況，制定切實可行的知識產(chǎn)權(quán)管理目標。

第一，高技術(shù)企業(yè)應(yīng)該擁有自主創(chuàng)新以及完善的研發(fā)體系，使企業(yè)的研發(fā)有明確的目的性，有良好的資源保障，以及完成研發(fā)任務(wù)的技術(shù)實力。

第二，高技術(shù)企業(yè)應(yīng)該擁有應(yīng)用和經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)的能力，這樣才會使企業(yè)不浪費研發(fā)經(jīng)費和研發(fā)人員的勞動，并通過運用知識產(chǎn)權(quán)建立企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，通過經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)帶來利潤和市場。

第三，高技術(shù)企業(yè)應(yīng)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理機制，并通過擁有獨立的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，來完成知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，協(xié)助研發(fā)部門進行自主創(chuàng)新，協(xié)助法律部門維護企業(yè)的合法權(quán)益，并落實知識產(chǎn)權(quán)管理機制和企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

第四，通過實施企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)競爭中從劣勢向均勢、優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。

參考文獻：

[1]馮曉青.國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略視野下我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施研究，湖南大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2010，（1）

篇6

提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量。汽車行業(yè)是典型的知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)，我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間較短，在專利的數(shù)量和質(zhì)量上都遠遠落后于國外先進企業(yè)。通過建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，建立合理的知識產(chǎn)權(quán)激勵制度和利益分配制度，通過物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方式，激勵企業(yè)自主創(chuàng)新、增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)動員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造數(shù)量。同時，企業(yè)在進行技術(shù)研發(fā)前，需要充分了解知識產(chǎn)權(quán)信息檢索平臺和知識產(chǎn)權(quán)檢索與檢驗，及時了解該技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外技術(shù)研發(fā)動態(tài)，避免低水平的重復(fù)研發(fā)和無效知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生，提高知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出質(zhì)量，更重要的是，防止企業(yè)自身出現(xiàn)侵權(quán)的現(xiàn)象，降低企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面的風(fēng)險。數(shù)量和質(zhì)量的雙重提升可以完善汽車及零部件企業(yè)專利布局，提高中國在汽車行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域上的地位和實力，此外，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的良好積累也能為企業(yè)贏得更好的聲譽、影響力和知名度。提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平。由于我國的汽車工業(yè)起步較晚，汽車產(chǎn)品又是具有較高的集成度和復(fù)雜度的產(chǎn)品，國內(nèi)企業(yè)與國外車企成立合資企業(yè)、各方共同開展技術(shù)研發(fā)，以及采用代工模式的設(shè)計與實施等情況比較多，知識產(chǎn)權(quán)管理都是其中必不可少的內(nèi)容。企業(yè)通過制定合理知識產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范技術(shù)研發(fā)人員和知識產(chǎn)權(quán)管理人員的工作，明確技術(shù)研發(fā)人員的權(quán)利和義務(wù)及技術(shù)成果的歸屬等，避免出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的糾紛及管理不妥善，以及因人員流動導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的流失等系列問題。提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護水平。近年來，我國汽車行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)與競爭糾紛呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的糾紛中不能僅僅是被動應(yīng)戰(zhàn)。企業(yè)通過設(shè)立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，配置知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)為知識產(chǎn)權(quán)保護提供了組織保障和人員保障，可以有效處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛。再次，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理可以為知識產(chǎn)權(quán)保護提供證據(jù)支持，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、申請和后期維護過程中會產(chǎn)生大量的重要文件資料，知識產(chǎn)權(quán)管理人員將這些文件資料分類管理，并完整保存，為以后可能出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛提供可靠的證據(jù)支持。提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營績效。企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)管理是為了實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)利益的最大化，從而在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標。通過建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，企業(yè)按照知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的要求合理運營知識產(chǎn)權(quán)，如通過知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，將知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品化或知識產(chǎn)權(quán)許可等多種方式，將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)，拓展企業(yè)發(fā)展方向，帶動市場活力，最大化知識產(chǎn)權(quán)價值，以期獲得最大的經(jīng)濟利益和社會效

二、建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建議

汽車及零部件企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作，涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各個環(huán)節(jié)，從新技術(shù)的研發(fā)、新產(chǎn)品的設(shè)計到產(chǎn)品的銷售和售后，涵蓋了知識產(chǎn)權(quán)的獲取、維護、運用、保護等各個領(lǐng)域，需要公司全體員工通力合作完成，所以企業(yè)要實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的有效管理，就必須有一個完善的體系來支撐，構(gòu)建完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，設(shè)置合理的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，配備充足的知識產(chǎn)權(quán)管理人員，才能保證相關(guān)工作得以有效執(zhí)行，降低企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面的風(fēng)險，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容包括：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、方針和目標，建立健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，設(shè)置合理的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，有效的資源管理，建立知識產(chǎn)權(quán)激勵和歸屬機制，公司全體員工知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育和培訓(xùn)，建立知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機制，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營等相關(guān)內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行整體性、全局性的籌劃和安排，對企業(yè)有效實施知識產(chǎn)權(quán)管理起著至關(guān)重要的作用，它的制定和實施必須以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的取得、運用和保護為核心。企業(yè)應(yīng)該將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入公司發(fā)展戰(zhàn)略中非常重要的地位，結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段及行業(yè)現(xiàn)狀等實際情況制定出合理的、適用的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，使得企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理目標。建立健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度是企業(yè)落實知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，實施知識產(chǎn)權(quán)管理工作、有效規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理活動的重要保證，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程對知識產(chǎn)權(quán)實施科學(xué)化、規(guī)范化管理，以及知識產(chǎn)權(quán)管理績效的提升都有著重要影響，完善、健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度應(yīng)該包括專利管理制度、商標管理制度、知識產(chǎn)權(quán)歸屬和原工激勵制度、知識產(chǎn)權(quán)的運營和保護制度、知識產(chǎn)權(quán)的教育與培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)檢索和檢驗制度及其它相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)制度。建立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)和配置知識產(chǎn)權(quán)管理人員是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的基本條件，為知識產(chǎn)權(quán)制度的執(zhí)行提供了重要資源保障。對于集團型大企業(yè)來講，采用分散管理組織體系的公司，下屬公司擁有充分的授權(quán)，可以決定專利申請以及預(yù)算等，但是知識產(chǎn)權(quán)的運用、處理糾紛等由總部統(tǒng)一管理，日本豐田汽車公司即采用此種組織機構(gòu)；采用集中管理組織體系的公司，由公司總部對整個集團的知識產(chǎn)權(quán)按照統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)政策進行運作，可以有效避免公司重復(fù)研發(fā)和申請，節(jié)約人力和經(jīng)費，最大限度的保護公司的整體利益，德國大眾汽車集團即采用此種組織機構(gòu)。

篇7

[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán) 管理機制

在當代知識經(jīng)濟的環(huán)境中，企業(yè)競爭的表現(xiàn)形式發(fā)生了質(zhì)的變化，由過去的資本的競爭逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹R的競爭。因此，知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)參與市場競爭并取得或者保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素，而知識產(chǎn)權(quán)的管理是企業(yè)加強或者保持競爭優(yōu)勢的根本途徑之一。但是，從總體看，我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作與企業(yè)發(fā)展需求和國際知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展態(tài)勢還不相適應(yīng)，存在著知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱，創(chuàng)新能力不足、自主知識產(chǎn)權(quán)缺乏，知識產(chǎn)權(quán)管理制度不完善，知識產(chǎn)權(quán)流失嚴重，知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)不健全，運用知識產(chǎn)權(quán)的能力較低等問題。本文圍繞知識產(chǎn)權(quán)管理的運行機制進行分析，以期對我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作有所裨益。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織機構(gòu)的模式選擇

在知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的設(shè)置中，我們應(yīng)當考慮兩個要素，一是知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)成為一個專門的機構(gòu)；一是要解決知識產(chǎn)權(quán)管理部門與上級組織的關(guān)系問題。由于知識產(chǎn)權(quán)在現(xiàn)代競爭中所起的巨大作用，企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理部門的職能應(yīng)以知識產(chǎn)權(quán)的取得、利用、保護為核心，將其作為專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，有利于集中精力做好知識產(chǎn)權(quán)的管理工作，以更好的發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在競爭中的關(guān)鍵作用。知識產(chǎn)權(quán)部門在企業(yè)中的關(guān)系歸屬，應(yīng)當以知識產(chǎn)權(quán)管理部門權(quán)力的實現(xiàn)方式來確定其隸屬關(guān)系。權(quán)力實現(xiàn)的方式我們可分為直線權(quán)力的實現(xiàn)與參謀權(quán)力的實現(xiàn)。直線權(quán)力是某項職位或某部門所擁有的包括做出決策、命令等權(quán)力，也就是指揮權(quán)。參謀權(quán)力是某項職位或某部門所擁有的輔權(quán)力，包括提供咨詢、建議等。一般地，如果知識產(chǎn)權(quán)管理部門隸屬于最高管理者，其所獲得的是直線權(quán)力；如果其隸屬于研究與開發(fā)部門或隸屬于法律部門，其所獲得的是參謀權(quán)力。

從國外企業(yè)的管理模式看，在隸屬關(guān)系問題上，國外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理部門有的直屬總公司經(jīng)理管轄，是企業(yè)中技術(shù)與經(jīng)營兩個部門的支撐單位。知識產(chǎn)權(quán)管理部、技術(shù)部、經(jīng)營部共同組成企業(yè)的核心，與生產(chǎn)部、財務(wù)部一道組建成企業(yè)最高層組織管理機構(gòu)。如IBM公司、三菱公司均屬于集權(quán)管理的組織機構(gòu)；有的屬于集權(quán)與分散相結(jié)合的折衷模式，如日本的東芝公司。以IBM公司、東芝公司的知識產(chǎn)權(quán)管理模式為例：

IBM公司設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)管理總部，其職責(zé)是負責(zé)處理所有與IBM公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，如專利、商標、著作權(quán)、半導(dǎo)體芯片、布圖設(shè)計保護、商業(yè)秘密及其他有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的事務(wù)；知識產(chǎn)權(quán)管理總部內(nèi)設(shè)兩大部：法務(wù)部和專利部。法務(wù)部是負責(zé)相關(guān)法律的事務(wù)；專利部負責(zé)專利事務(wù)。專利部下設(shè)6個技術(shù)領(lǐng)域，每一個領(lǐng)域由一名專利律師擔任專利經(jīng)理。

東芝公司知識產(chǎn)權(quán)管理部門是由知識產(chǎn)權(quán)本部和四個研究所、11個事業(yè)本部，及在各研究所和各事業(yè)部下屬分別設(shè)置專利部、科、組共同構(gòu)成。本部內(nèi)設(shè)7個部門，分別是：策劃部，技術(shù)法務(wù)部，軟件保護部，專利第一、二部，專利申請部，設(shè)計商標部，專利信息中心。各研究所和各事業(yè)部配置知識產(chǎn)權(quán)部，直接隸屬于負責(zé)技術(shù)工作的副所長或總工程師，主要擔負該研究所、事業(yè)本部的知識產(chǎn)權(quán)行政事務(wù)，并負責(zé)從產(chǎn)品研究開發(fā)初期的專利發(fā)掘、專利調(diào)查制作專利關(guān)系圖到國內(nèi)外專利的申請等所有業(yè)務(wù)。

我們認為，由于不同模式的各自的特點，企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇適合于自身的組織模式。從知識產(chǎn)權(quán)在現(xiàn)代競爭的地位來分析，知識產(chǎn)權(quán)管理部門不僅應(yīng)作為一個專門的機構(gòu)，并且其作為核心部門應(yīng)當直接歸屬于企業(yè)的最高管理者，這樣才能高效、充分的發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展、市場競爭中的積極作用。另外，不同類型的企業(yè)，在知識產(chǎn)權(quán)管理部門內(nèi)部的組織架構(gòu)方面可結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營方式有所側(cè)重。比如作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)，專利的取得及利用應(yīng)當是企業(yè)的重心，那么在知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)設(shè)置中，應(yīng)當圍繞專利權(quán)的取得、利用、管理、保護等各個環(huán)節(jié)規(guī)劃內(nèi)部管理部門的建立，這點可從上述IBM公司及東芝公司的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置可見一斑；如果是貿(mào)易服務(wù)型的企業(yè)，商標權(quán)的取得、運用則應(yīng)當是重點。但我們也應(yīng)認識到，知識產(chǎn)權(quán)其實是一個權(quán)利集合，對企業(yè)的經(jīng)營來說，知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)當是權(quán)利體系的運用與實現(xiàn)，比如專利與商標、商業(yè)信譽、商業(yè)秘密、著作權(quán)等權(quán)利其實是相互聯(lián)系的一個整體，對此在企業(yè)競爭過程中我們應(yīng)當進行綜合考慮，將這些權(quán)利作為一個有機整體來進行管理部門的設(shè)置，也就是說，我們在知識產(chǎn)權(quán)管理體系的設(shè)置中，應(yīng)當將所有與企業(yè)競爭有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)考慮進來，不能片面強調(diào)某一項權(quán)利的管理而忽略其他的權(quán)利。

二、知識產(chǎn)權(quán)管理的模塊設(shè)計

圍繞企業(yè)的發(fā)展目標及知識產(chǎn)權(quán)制度的特點，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理內(nèi)容可分為四大模塊，即知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理、知識產(chǎn)權(quán)的取得管理、知識產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)管理、知識產(chǎn)權(quán)的組織管理。

1.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理

企業(yè)作為市場競爭的主體，在知識產(chǎn)權(quán)管理方面應(yīng)當確立自身的目標定位，因此，知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理首先是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定，這是從宏觀角度針對關(guān)涉全局的問題所做的長期性規(guī)劃。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指“運用知識產(chǎn)權(quán)保護制度，為充分地維護自己的合法權(quán)益，獲得與保持競爭優(yōu)勢并遏制競爭對手，謀求最佳經(jīng)濟效益而進行的整體籌劃和采取的一系列策略與手段”。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理就是從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā)，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的取得、保護、實現(xiàn)制定的長遠的規(guī)劃，并在戰(zhàn)略的實現(xiàn)過程中確保企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)運用符合戰(zhàn)略目標的要求。

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理已經(jīng)在西方各企業(yè)廣泛使用，并在提高、保持企業(yè)競爭力方面起著重要的作用。但目前，我國企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理認識不足，大多數(shù)企業(yè)只是被動地、局部地去應(yīng)付一些可能侵權(quán)的行為，沒有從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地審視知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的運營策略，沒有將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展目標的制定結(jié)合起來。在這方面，海爾集團集團是一個成功的典范，其從一個瀕臨破產(chǎn)的集體小廠發(fā)展到國際知名公司，與其知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定及實現(xiàn)具有直接的關(guān)系。海爾在1987年就建立了知識產(chǎn)權(quán)部門，并逐步制定適合自身發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，圍繞戰(zhàn)略目標實施知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，用技術(shù)創(chuàng)新與品牌管理兩條腿走路，最終確立了自己在同行業(yè)中的龍頭地位?，F(xiàn)在又提出了參與國際標準的制定，由單一的技術(shù)競爭、專利競爭向國際標準競爭，從而占據(jù)更具優(yōu)勢的至高點，掌握國際競爭的主動權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標。

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的核心與靈魂。我國企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略管理的角度,將知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定與企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)狀相匹配的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理。

但戰(zhàn)略的實現(xiàn)是通過一系列戰(zhàn)術(shù)目標實現(xiàn)完成的，本文認為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的制定固然重要，但實現(xiàn)該戰(zhàn)略的具體步驟更需要我們關(guān)注，這是戰(zhàn)略實現(xiàn)的前提與基礎(chǔ)。

2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的取得管理

知識產(chǎn)權(quán)作為法律上的權(quán)利，在權(quán)利取得方面具有嚴肅的法律性，除著作權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)屬于自動取得外，其他知識產(chǎn)權(quán)的取得如專利權(quán)、商標權(quán)、集成電路布圖設(shè)計權(quán)、植物新品種權(quán)等都要求權(quán)利主體履行必要的行政手續(xù)，經(jīng)行政主管部門審核批準后，才能取得相關(guān)權(quán)利。否則，作為知識產(chǎn)品創(chuàng)造者的企業(yè)對自己創(chuàng)造出的知識產(chǎn)品就不存在法律上的權(quán)利，不能獲得法律的保護。另外，知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的申請是一項技術(shù)性很強的工作，需要專門的人員從事這項工作。因此，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)取得方面應(yīng)當建立嚴格的規(guī)章制度，加強權(quán)利取得的管理，確保應(yīng)當取得權(quán)利的知識產(chǎn)品能獲得法律的保護。

3.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)管理

知識產(chǎn)權(quán)只有通過知識產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)才能體現(xiàn)其存在價值，知識產(chǎn)權(quán)作為一項財產(chǎn)權(quán)利，權(quán)利主體經(jīng)濟利益的取得必須通過權(quán)利的實現(xiàn)完成。知識產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)管理是企業(yè)取得知識產(chǎn)權(quán)的目的所在，應(yīng)當是知識產(chǎn)權(quán)管理的中心。結(jié)合我國知識產(chǎn)權(quán)法律制度的規(guī)定，本文認為知識產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)包括如下幾項內(nèi)容：知識產(chǎn)權(quán)的實施；知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、許可；知識產(chǎn)權(quán)的保護等。目前我國很多企業(yè)把知識產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)管理停留在保護層面上，知識產(chǎn)權(quán)資本化運作意識比較薄弱，缺乏有效的知識產(chǎn)權(quán)運營策略及實現(xiàn)技巧，這大大妨礙了知識產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)，阻滯了企業(yè)競爭力的提高。

4.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的組織管理

知識產(chǎn)權(quán)的組織管理主要包括知識產(chǎn)權(quán)管理組織與管理制度的建設(shè)。管理組織指管理機構(gòu)與人員。管理組織建設(shè)包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排等。管理制度指企業(yè)圍繞知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)的取得、實現(xiàn)等各方面進行規(guī)范管理的規(guī)章準則，是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中須共同遵守的規(guī)定和準則的總稱。

知識產(chǎn)權(quán)組織管理是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的基礎(chǔ)。加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)組織管理，建立完善的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，明確界定知識產(chǎn)權(quán)的管理部門、所轄關(guān)系、職權(quán)范圍以及獎懲責(zé)任，任用高層次、高素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)多元化的知識產(chǎn)權(quán)管理人員，通過高質(zhì)量的組織建設(shè)，是保障企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有效管理的基礎(chǔ)。

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的制度構(gòu)成

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的構(gòu)成與上述知識產(chǎn)權(quán)的管理模塊應(yīng)當是密切聯(lián)系、互成一體的關(guān)系，因此管理制度要以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)的取得、實現(xiàn)以及管理機構(gòu)的設(shè)立為中心，并以此為基礎(chǔ)，體現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的制度體系。

1.建立知識產(chǎn)權(quán)激勵制度

員工是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力和源泉。提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)動員工的積極性，是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的重要內(nèi)容。因此，企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)激勵制度是必不可少的。激勵通常包括精神激勵和物質(zhì)激勵。

2.建立知識產(chǎn)權(quán)取得制度

由于法律在不同種類的知識產(chǎn)權(quán)在取得方面有不同的要求，有的是自動取得，有的申請取得，有的是登記取得等，因此企業(yè)內(nèi)部必須針對不同類型的知識產(chǎn)權(quán)建立起與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)取得制度，這樣才能企業(yè)的知識產(chǎn)品才能獲得法律的保護。

3.建立知識產(chǎn)權(quán)保密制度

知識產(chǎn)品具有無形性，一旦公開就可能進入公有領(lǐng)域。企業(yè)應(yīng)當針對不同的知識產(chǎn)品結(jié)合法律的具體要求制定相應(yīng)的保密制度。

4.建立知識產(chǎn)權(quán)評估制度

企業(yè)對其擁有的無形資產(chǎn)應(yīng)當定期進行評估，因為無形資產(chǎn)是企業(yè)總資產(chǎn)的重要組成部分，對其進行評估，有利于及時掌握企業(yè)資產(chǎn)的變化，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

5.建立知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)制度

企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)根本目標在于實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值，因此，對于企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)當盡快的進行轉(zhuǎn)化，在知識產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)制度中，主要包括知識產(chǎn)權(quán)的實施制度，知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、許可制度，知識產(chǎn)權(quán)的投資制度。

6.建立知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛應(yīng)對制度

一方面，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中設(shè)立預(yù)防機制，盡量避免侵權(quán)糾紛的發(fā)生；另一方面，一旦侵權(quán)糾紛發(fā)生,能夠迅速作出反應(yīng)，防止損害后果的擴大，減少損失，維護自己的合法權(quán)益。

7.建立知識產(chǎn)權(quán)信息檢索制度

企業(yè)應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)化的知識產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)，收集、整理、研究和利用知識產(chǎn)權(quán)情報信息，并充分利用政府部門構(gòu)建的知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)，重點是專利文獻的研究和利用，通過對專利文獻的系統(tǒng)分析、綜合比較跟蹤預(yù)測科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)和市場走向，弄清競爭對手技術(shù)發(fā)展動向和該技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，監(jiān)視與企業(yè)有關(guān)的國內(nèi)外專利申請動向，明確自己的主攻方向，超前介入未來起主導(dǎo)作用的技術(shù)領(lǐng)域。

參考文獻:

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[3]馮曉青:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[M]．北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社，2001，P41

篇8

關(guān)鍵詞：江蘇；知識產(chǎn)權(quán)；專利；中介服務(wù)機構(gòu)

中圖分類號：

F2

文獻標識碼：A

文章編號：1672.3198（2013）03.0065.02

1 前言

知識產(chǎn)權(quán)制度是開發(fā)和利用知識資源的基本制度。隨著知識經(jīng)濟的興起和經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)日益成為國家、地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和競爭力的核心要素，成為增強自主創(chuàng)新能力的重要支撐和掌握發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵，在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

改革開放以來，江蘇知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)迅速發(fā)展，管理體系逐步健全，法制建設(shè)不斷加強，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平明顯提升。目前，江蘇正處在全面建設(shè)更高水平小康社會的關(guān)鍵時期。實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，大力開發(fā)和利用知識資源，加快提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，對于充分發(fā)揮我省科教和人才優(yōu)勢，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推進自主創(chuàng)新和創(chuàng)新型省份建設(shè)，樹立法治江蘇和誠信江蘇良好形象，提升企業(yè)市場競爭力和區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力，具有重大戰(zhàn)略意義。

2 江蘇知識產(chǎn)權(quán)的運用成效

2.1知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力大幅增長

“十一五”期間，全省專利申請與授權(quán)量年均增長45.60%和64.70%，累計達到680421件和321385件，是“十五”的6.79倍和6.77倍。2008年專利申請量突破10萬件，實現(xiàn)了由“十一五”期末全國排名第三向第一的跨越。2009年專利申請量、授權(quán)量分別達到174329件和87286件，均居全國第一；有效注冊商標總數(shù)達到21.8萬件，實現(xiàn)13個省轄市全部擁有行政認定的馳名商標，總數(shù)達到136件。2011年，江蘇知識產(chǎn)權(quán)重要發(fā)展指標增長更為強勁，全省專利申請量、授權(quán)量分別達到348381件和199814件，同比增長47.69%和44.39%；企業(yè)專利申請量、授權(quán)量分別達到196189件和118919件，同比增長56.83%和65.67%；發(fā)明專利申請量達到84678件，同比增長68.35%。以上五項指標繼續(xù)保持全國第一。發(fā)明專利授權(quán)量達到11043件，同比增長53.16%，居全國第三位。萬人有效發(fā)明專利擁有量達到3.74件，超過國家“十二五”規(guī)劃預(yù)期指標。全省累計專利申請量突破100萬大關(guān)，成為全國專利申請率先超百萬件的省份。

2.2知識產(chǎn)權(quán)運用能力明顯增強

江蘇在全國制定出臺首個地方知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，組織全省580家企業(yè)貫徹規(guī)范，引導(dǎo)220家企業(yè)實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，331家企業(yè)履行“正版正貨”承諾，1800家企業(yè)建立專利數(shù)據(jù)庫，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門、制度、經(jīng)費等基礎(chǔ)條件不斷完善，運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略參與市場競爭能力大幅度提升，企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品產(chǎn)值占本土工業(yè)比重達到48%，企業(yè)獲得專利權(quán)質(zhì)押貸款額2.9億元，形成目標產(chǎn)品3780個，累計形成銷售收入2902億元。省工商局聯(lián)合中國人民銀行南京分行出臺了《江蘇省注冊商標專用權(quán)質(zhì)押貸款管理暫行辦法》，實現(xiàn)質(zhì)押融資11.7億元?！笆晃濉蹦?，企業(yè)年申請專利占全省的53 %，創(chuàng)新運用能力不斷提升，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)主體地位凸顯。知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化應(yīng)用取得新成效。2011年，評出省專利金獎10項、優(yōu)秀獎50項，獲獎項目銷售額達110.6億元。省知識產(chǎn)權(quán)局支持轉(zhuǎn)化實施優(yōu)秀發(fā)明專利技術(shù)13項，會同省中小企業(yè)局認定專利新產(chǎn)品209項，協(xié)同省科技廳促進1000多項專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化實施。省工商局開展商標質(zhì)押融資貸款工作，實現(xiàn)商標質(zhì)押貸款12億元。省經(jīng)濟和信息化委員會組織16個項目申報2011年國家重大科技成果轉(zhuǎn)化項目補助資金，獲得國家補助資金8100萬元，項目總投資12.8億元。

2.3知識產(chǎn)權(quán)管理體系逐步健全

江蘇省委、省政府對實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略高度重視，省委常委會、省政府常務(wù)會議多次研究江蘇知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施工作?！督K省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》頒布后，省政府與國家知識產(chǎn)權(quán)局簽署《創(chuàng)建實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范省合作協(xié)議》，落戶江蘇省的“三個中心、一個基地”建設(shè)進展順利，總投資11億元的國家專利審查協(xié)作江蘇中心啟動建設(shè)，已招錄800名專利審查員；國家區(qū)域?qū)＠畔⒎?wù)中心（南京中心）一期建設(shè)工程順利完成；國家專利戰(zhàn)略推進與服務(wù)（泰州）中心建成專利信息綜合服務(wù)平臺；省政府辦公廳印發(fā)《實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要任務(wù)分解落實方案》，將《綱要》目標任務(wù)分解落實到各部門。同時，建立戰(zhàn)略實施工作推進機制，由省政府知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議牽頭，組織協(xié)調(diào)戰(zhàn)略實施，制定《實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要年度行動計劃》，將實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，納入了整體規(guī)劃，并對知識產(chǎn)權(quán)的培育和發(fā)展提出了具體指標，將《綱要》目標任務(wù)分年推進實施。省政府知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議印發(fā)《江蘇省知識產(chǎn)權(quán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，明確了“十二五”期間全省知識產(chǎn)權(quán)工作的總體目標、重點任務(wù)和保障措施。

篇9

一、知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)站在新的起點

知識產(chǎn)權(quán)是一個國家和地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和核心競爭力，是增強自主創(chuàng)新能力的重要支撐和掌握發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵因素，依靠科技創(chuàng)新培育新的增長點、通過知識產(chǎn)權(quán)搶占未來發(fā)展制高點已成為世界發(fā)展大勢。2009年，江蘇省委、省政府審時度勢、高瞻遠矚做出重大抉擇，頒布實施《江蘇省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》（以下簡稱《綱要》），與國家知識產(chǎn)權(quán)局簽訂創(chuàng)建實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范省合作協(xié)議。把知識產(chǎn)權(quán)列入年度重要工作內(nèi)容，先后研究制定了一系列促進知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的政策措施，把知識產(chǎn)權(quán)作為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要考核指標，省第十二次黨代會把“每萬人口發(fā)明專利擁有量”和“自主品牌企業(yè)增加值占國民生產(chǎn)總值比重”納入基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標體系，為知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的宏觀發(fā)展環(huán)境。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施以來，全省各級黨委政府和有關(guān)部門，以創(chuàng)建實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范省為契機，積極行動，扎實推進《綱要》的貫徹落實，知識產(chǎn)權(quán)工作取得了跨越式發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)綜合發(fā)展指數(shù)年均增長率排名全國第一，區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)綜合實力躍居全國第二，知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用越發(fā)顯現(xiàn)。

知識產(chǎn)權(quán)管理體系逐步完善。知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議成員單位發(fā)展到32家，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施組織協(xié)調(diào)能力顯著增強。實施知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力提升、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力提升、知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)保護推進四大工程，形成了覆蓋知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理和人才培養(yǎng)，貫通企業(yè)、高校、院所、中介機構(gòu)，統(tǒng)合知識產(chǎn)權(quán)與工商、版權(quán)、司法、經(jīng)濟、科技、農(nóng)林、文化、教育等多部門，省市縣三級聯(lián)動推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的業(yè)務(wù)管理體系。

知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力明顯增強。全省新增專利申請215.8萬件、專利授權(quán)113.5萬件。其中，發(fā)明專利申請56.5萬件、授權(quán)7.6件;企業(yè)專利申請129.5萬件、企業(yè)專利授權(quán)72.8件。全省專利申請量和授權(quán)量、企業(yè)專利申請量和授權(quán)量、發(fā)明專利申請量五項指標連續(xù)五年位居全國第一。萬人發(fā)明專利擁有量達到10.24件。全省有效注冊商標突破50多萬件，著作權(quán)12萬件，計算機軟件著作權(quán)登記4萬多件，植物新品種授權(quán)160件，均居全國前列。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)主體地位進一步確立。率先出臺全國首個地方知識產(chǎn)權(quán)管理標準《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，建立企業(yè)貫標工作體系，推進全省3562家企業(yè)參與貫標。積極組織實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進計劃，支持290余家企業(yè)建立規(guī)范化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系。組織實施商標戰(zhàn)略，推進企業(yè)商標管理、品牌培育。全省有專利申請的企業(yè)達到18849家，企業(yè)專利申請量、授權(quán)量占全省總量占比分別達到64.4%和70%，企業(yè)擁有馳名商標突破3400個，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合能力明顯增強。

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施特色區(qū)域穩(wěn)步擴大。全省有7個省轄市、5個縣級市成為國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市;40個縣（市、區(qū)）、14個園區(qū)成為國家知識產(chǎn)權(quán)試點示范城市（園區(qū)），數(shù)量居全國首位;其中，昆山、常熟被列為國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市，開創(chuàng)了縣級市創(chuàng)建示范城市的先例。77個縣（市、區(qū)）和600個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進入省、市、縣知識產(chǎn)權(quán)試點示范行列，28個特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)被認定為省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地，版權(quán)產(chǎn)業(yè)帶、動漫版權(quán)產(chǎn)業(yè)基地、版權(quán)保護示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。

知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境進一步優(yōu)化?！督K省專利促進條例》、《江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)促進條例》等相繼頒布實施。12個省轄市中級法院經(jīng)最高法院批準，取得專利案件一審管轄權(quán)，39個基層法院取得部分知識產(chǎn)權(quán)案件管轄權(quán)。全省法院累計審理各類知識產(chǎn)權(quán)案件近4萬件，公安機關(guān)破獲知識產(chǎn)權(quán)犯罪案件1500余起，知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門查處各類假冒侵權(quán)案件7.3萬件，全社會知識產(chǎn)權(quán)保護認知度達70.8%。全省8個國家級知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心累計接收知識產(chǎn)權(quán)咨詢25081起，向各執(zhí)法部門移送舉報投訴案件520起。

知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局專利審查協(xié)作中心、國家區(qū)域?qū)＠畔⒎?wù)中心南京中心、國家專利戰(zhàn)略推進與服務(wù)（泰州）中心、無錫（國家）外觀設(shè)計信息中心等一批國家級知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)落戶江蘇。全省擁有專利機構(gòu)及分支機構(gòu)185家，商標機構(gòu)685家，涌現(xiàn)出一批專業(yè)從事知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、金融保險、戰(zhàn)略咨詢、評估運營、產(chǎn)業(yè)預(yù)警、信息檢索等高層次服務(wù)的中介機構(gòu)，實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)系統(tǒng)化、多元化的良好發(fā)展態(tài)勢。

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施以來，江蘇以敢為人先的精神，在全國率先走出了以知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新路子，不僅拓展了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的空間，也為全國推進區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施摸索出了寶貴經(jīng)驗，更為江蘇增強自主創(chuàng)新能力、打造經(jīng)濟核心競爭力、優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境、提升經(jīng)濟國際化水平提供了有效支撐。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的有序推進，牢固確立了江蘇知識產(chǎn)權(quán)大省地位，為進一步實現(xiàn)向知識產(chǎn)權(quán)強省跨越奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)

的重要講話，深刻闡述了推進經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵是“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，根本路徑是“創(chuàng)新驅(qū)動”。總理指出，保護知識產(chǎn)權(quán)就是保護創(chuàng)新、用好知識產(chǎn)權(quán)就是激勵創(chuàng)新，要大力推進知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)。江蘇省委、省政府貫徹落實中央決策部署，把知識產(chǎn)權(quán)制度作為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的基本制度予以高度重視，提出了加快知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)的戰(zhàn)略目標，努力推進江蘇經(jīng)濟由價值鏈低端向高端攀升，實現(xiàn)“江蘇制造”向“江蘇創(chuàng)造”、“經(jīng)濟大省”向“經(jīng)濟強省”的新跨越，知識產(chǎn)權(quán)的重要性得到歷史性提升。

加快知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)的緊迫性前所未有。在分析江蘇發(fā)展新特征和面臨制約因素時，我們發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人的格局還沒有根本改變，江蘇對外技術(shù)依存度仍然達60%，在云計算、生物醫(yī)藥、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中發(fā)達國家仍然擁有超過80%以上的核心專利;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈條處于中低端的現(xiàn)狀還沒有根本改變，江蘇制造業(yè)增加值率僅為23%，美國、歐盟則高達60%，高出的大部分都是來自知識產(chǎn)權(quán)許可運營的收入;企業(yè)“走出去”面臨的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險還沒有根本改變，江蘇每向美國出口1億美元的產(chǎn)品僅有2.1件申請專利，而韓國、日本則各有64件、157件。要改變這一現(xiàn)狀，必須走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路，實現(xiàn)江蘇經(jīng)濟由依靠資源消耗向依靠智力資源轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，必須加快推進知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)，培育更多的核心自主知識產(chǎn)權(quán)，占據(jù)科技制高點，掌握發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

加快知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)的重要性前所未有。20世紀80年代以來，江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起、民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，很大程度上得益于在生產(chǎn)資料產(chǎn)權(quán)制度改革上取得的突破。當前，江蘇正在大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在新的起點上，要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，必須敏銳把握世界科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢，借鑒發(fā)達國家和地區(qū)運用知識產(chǎn)權(quán)制度加速知識經(jīng)濟發(fā)展的有益經(jīng)驗，緊緊抓住和用好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，準確把握知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要意義，找準著力點和用力方向，堅決破除一切束縛知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的觀念和體制機制障礙，大力培育和發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，加快實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展從技術(shù)密集型向知識產(chǎn)權(quán)密集型轉(zhuǎn)變，率先全面推進知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)。

加快知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)的艱巨性前所未有。視察江蘇時強調(diào)：“為全國發(fā)展探路是中央對江蘇的一貫要求?！苯K作為全國唯一的實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范省，有責(zé)任也有義務(wù)，肩負起為我國建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國“探路”的重大使命，積極為強國建設(shè)積累經(jīng)驗，多做貢獻。但是，從知識產(chǎn)權(quán)工作自身來看，目前江蘇知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展水平還不能很好地適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的要求，市場主體運用知識產(chǎn)權(quán)制度和規(guī)則的能力還不夠強，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)水平還不夠高，知識產(chǎn)權(quán)高層次人才還不夠多，知識產(chǎn)權(quán)管理體制還不夠順，要在知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)上為全國做出示范、走在前列還需要付出艱苦的努力。面對新常態(tài)、新內(nèi)涵，必須及時轉(zhuǎn)換知識產(chǎn)權(quán)工作的方式、方法，銳意改革創(chuàng)新，切實做好頂層設(shè)計、抓好政策落實、強化指導(dǎo)服務(wù)，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，更多地依靠市場的力量、運用市場的手段，率先走出一條有江蘇特色、符合時代特征的知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)之路。

三、知識產(chǎn)權(quán)強省戰(zhàn)略的新任務(wù)

未來一個時期，江蘇知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)必須認真貫徹落實重要講話精神，按照中央和省委、省政府的決策部署，堅持市場化取向，按照“制度先行、統(tǒng)籌推進、聚焦產(chǎn)業(yè)、企業(yè)主體”的原則，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以完善知識產(chǎn)權(quán)制度為重點，以打造知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)法制環(huán)境為保障，著力推進知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理和服務(wù)，加快培育自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和知識產(chǎn)權(quán)密集型企業(yè)，不斷完善有利于知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的體制機制，努力構(gòu)建以知識產(chǎn)權(quán)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大幅提升知識產(chǎn)權(quán)對經(jīng)濟增長的貢獻度，知識產(chǎn)權(quán)綜合實力基本達到國際上中等發(fā)達國家的水平，使江蘇成為具有國際競爭力的創(chuàng)新型經(jīng)濟高地，為“邁上新臺階、建設(shè)新江蘇”提供有力支撐。

加快高價值知識產(chǎn)權(quán)培育。推動企業(yè)、高校院所、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)，針對制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，開展協(xié)同創(chuàng)新、集成攻關(guān)，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大關(guān)鍵技術(shù)，創(chuàng)造一批支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)，搶占國際發(fā)展制高點。實施高知名度商標培育計劃，引導(dǎo)企業(yè)將品牌自創(chuàng)與收購相結(jié)合，培育一批市場覆蓋面廣、影響力大、經(jīng)濟價值高的高知名度商標。實施核心版權(quán)培育計劃，在動漫、軟件、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成一批核心版權(quán)。

打造知識產(chǎn)權(quán)密集型企業(yè)。深入推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化建設(shè)和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施，推動更多的企業(yè)熟練運用知識產(chǎn)權(quán)制度，參與國際市場競爭。重點圍繞“單打冠軍”、“隱形冠軍”等具有較強創(chuàng)新實力的行業(yè)骨干企業(yè)，提供高端知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，創(chuàng)造和集聚一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)成果。支持知識產(chǎn)權(quán)密集型企業(yè)“走出去”，主動融入全球創(chuàng)新體系，不斷增加國際知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量，提升自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品海外市場占有率。

發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)。加強分類指導(dǎo)，研究密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力培育專利密集型、商標密集型、版權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)。強化園區(qū)建設(shè)，支持高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地、特色版權(quán)園區(qū)集聚知識產(chǎn)權(quán)資源，形成“一區(qū)一戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、一縣一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一鎮(zhèn)一特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展格局。建立知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計制度，定期產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告，引導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)江蘇經(jīng)濟發(fā)展由技術(shù)密集型向知識產(chǎn)權(quán)密集型轉(zhuǎn)變。

完善知識產(chǎn)權(quán)市場體系。加快建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)交易中心，集聚信息資源，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新交易模式，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造在國內(nèi)外有影響力的知識產(chǎn)權(quán)展示交易平臺。支持江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院圍繞產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)籌研發(fā)力量部署創(chuàng)新鏈，放大資源整合優(yōu)勢，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，形成知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化的群體優(yōu)勢。大力發(fā)展社會化知識產(chǎn)權(quán)運營機構(gòu)，盤活知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，促進知識產(chǎn)權(quán)資本化、商用化。積極拓展知識產(chǎn)權(quán)融資渠道，鼓勵金融機構(gòu)支持知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，改進運營模式，擴大信貸規(guī)模，實現(xiàn)“知本”向“資本”轉(zhuǎn)變。

健全知識產(chǎn)權(quán)法治體系。創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)保護機制，完善知識產(chǎn)權(quán)地方性法規(guī)，推動行政執(zhí)法和司法保護相融互補、有機銜接。實施知識產(chǎn)權(quán)護航工程，加強對侵權(quán)假冒違法行為的打擊力度，針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)市場等領(lǐng)域，深入開展專項執(zhí)法行動，推行執(zhí)法信息公開。加強知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助，創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)仲裁、調(diào)解方式，建立多元化知識產(chǎn)權(quán)糾紛解決機制。建設(shè)涉外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫，幫助企業(yè)規(guī)避海外知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。

豐富知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。大力弘揚“三創(chuàng)三先”新時期江蘇精神，積極倡導(dǎo)尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法的知識產(chǎn)權(quán)文化。加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳力度，拓展文化傳播渠道，創(chuàng)新媒體形式，著力營造激勵“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”的輿論氛圍。深入實施全民科學(xué)素養(yǎng)行動計劃，將知識產(chǎn)權(quán)納入國民教育體系，提高全社會知識產(chǎn)權(quán)意識和創(chuàng)新意識。加強與美國、韓國和歐盟等發(fā)達國家和地區(qū)合作，提升江蘇知識產(chǎn)權(quán)國際影響力，推動江蘇民族品牌、民族工業(yè)走向世界。

強化知識產(chǎn)權(quán)支撐條件。發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院、培訓(xùn)基地等培訓(xùn)載體功能，大力培養(yǎng)和引進知識產(chǎn)權(quán)管理、執(zhí)法、服務(wù)專業(yè)人才，造就一支知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才、高端人才、緊缺人才隊伍。運用平臺經(jīng)濟、大數(shù)據(jù)、云計算等手段，推進發(fā)展理念、技術(shù)手段、經(jīng)營業(yè)態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)高端發(fā)展。集聚知識產(chǎn)權(quán)信息資源，推動知識產(chǎn)權(quán)信息傳播利用和共享，滿足不同層次知識產(chǎn)權(quán)信息需求。加強縣域知識產(chǎn)權(quán)管理機關(guān)建設(shè)，豐富高新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大學(xué)科技園等基層知識產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容，加大各級知識產(chǎn)權(quán)投入力度。

篇10

【關(guān)鍵詞】大中型工業(yè)企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)競爭力；評價指標

引言

在經(jīng)濟全球化的今天，組織之間的知識產(chǎn)權(quán)競爭已經(jīng)成為科技競爭和經(jīng)濟競爭的制高點。大中型工業(yè)企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量，是知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造及運用的主力軍，其知識產(chǎn)權(quán)競爭力如何，對企業(yè)自身的發(fā)展和國家的整體利益都有重要影響。

目前，學(xué)術(shù)界對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力的評價，主要集中在對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的評價，缺乏對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作全過程的綜合評價，如忤鳳清（2011）等；且評價指標以定性分析為主，指標零散，研究者大都選取知識產(chǎn)權(quán)方面的某一個指標(如R&D經(jīng)費支出、擁有發(fā)明專利數(shù)等)來對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力進行評價，缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性[1]。因此，正確認識大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力以及開展對知識產(chǎn)權(quán)競爭力評價指標體系的研究需要十分迫切。

1、大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力的含義

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力是近幾年才提出的概念，研究文獻較少且目前對其還沒有統(tǒng)一界定。樊燕甫（2010）認為大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力是指在競爭性市場條件下，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出、保護、運用、管理等層面上通過角逐或比較而體現(xiàn)出來的綜合能力[2]。結(jié)合大中型工業(yè)企業(yè)的特點和知識產(chǎn)權(quán)工作的實際，本文將大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力界定為以資本密集、技術(shù)密集為特征的大中型工業(yè)企業(yè)，在競爭性市場環(huán)境下，以知識產(chǎn)權(quán)制度為保障，以知識產(chǎn)權(quán)資本化、市場化為目的，開發(fā)創(chuàng)造潛在知識產(chǎn)權(quán)，運營知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)形成高附加值的產(chǎn)品與服務(wù)，保護和管理知識產(chǎn)權(quán)成果，形成企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的一組動態(tài)能力體系。

2、評價指標體系的構(gòu)建原則

大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力的評價是一個多目標、多指標的全過程綜合評價。具體包括知識產(chǎn)權(quán)的投入、產(chǎn)出、運用和保護、環(huán)境支持四個方面，每個方面又包含多個具有內(nèi)在聯(lián)系、互補的獨立指標。綜合評價的目的是對大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力作出一個整體性的判斷，總的評價值可以反映某個國家、地區(qū)甚至某個大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力的現(xiàn)狀。在設(shè)計大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力評價指標體系時，應(yīng)當遵循以下四項原則，即科學(xué)性與系統(tǒng)性原則、獨立性與可操作性原則、穩(wěn)定性和動態(tài)性相結(jié)合原則、定性與定量相結(jié)合原則，使設(shè)計出的指標與構(gòu)建的指標體系具有可操作性和實用性，評價結(jié)果具有良好的效度和信度。

3、評價指標體系的構(gòu)建

大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力作為多項能力的集合體[3]，它是由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)創(chuàng)造能力、知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出能力、知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的運用和保護能力以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)活動的外在環(huán)境支持力構(gòu)成的。國內(nèi)最初僅局限于使用知識產(chǎn)權(quán)方面的某一個指標（如專利申請量）來衡量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力水平，缺乏科學(xué)性。隨著知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的豐富和統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力評價指標的選取上得到不斷完善。忤鳳清，樊燕甫（2011）構(gòu)建了包含知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)能力、外在環(huán)境支持力以及潛在投入能力四方面的大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力評價體系，局限性在于該評價體系主要選取知識產(chǎn)權(quán)投入和產(chǎn)出的數(shù)據(jù)進行評價，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運用、管理和保護等內(nèi)容都沒有涉及[4]。

本文在參閱現(xiàn)有研究文獻的基礎(chǔ)上，按照上述體系構(gòu)建原則，從大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力的構(gòu)成要素出發(fā)，構(gòu)建了包含四個一級指標，22個二級指標在內(nèi)的評價指標體系，主要從知識產(chǎn)權(quán)投入能力、知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識產(chǎn)權(quán)運用和保護能力、知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境能力四個方面來衡量大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力，具體指標構(gòu)成如下：

3.1知識產(chǎn)權(quán)投入能力

知識產(chǎn)權(quán)投入是企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證。它是指企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)活動投入資源的數(shù)量與質(zhì)量，包括財力投入和人力投入。本文設(shè)置人力投入指標包括企業(yè)科技活動人員數(shù)量、平均每萬人中科技人員數(shù)；財力投入指標包括R&D經(jīng)費支出、R&D經(jīng)費支出占GDP比重。

3.2知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力

知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力是顯示企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力各要素組合的綜合效果，是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力最直接的評價，主要表現(xiàn)為對收益性、技術(shù)成果等的測評。本文設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力主要包括兩大類指標：數(shù)量類和質(zhì)量類。其中，數(shù)量類指標體現(xiàn)在專利年申請數(shù)、商標年注冊量、專利所有權(quán)轉(zhuǎn)讓及許可數(shù)、專利所有權(quán)轉(zhuǎn)讓及許可收入上；質(zhì)量類指標用發(fā)明專利年申請數(shù)、發(fā)明專利年授權(quán)量、擁有注冊商標量、有效發(fā)明專利數(shù)、形成國家或行業(yè)標準數(shù)表示。

3.3知識產(chǎn)權(quán)運用和保護能力

知識產(chǎn)權(quán)的運用效果體現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)的價值上，衡量大中型工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用效果可以用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值、技術(shù)市場合同成交數(shù)、技術(shù)市場合同成交金額這幾個指標來表示。而知識產(chǎn)權(quán)的保護能力，是衡量企業(yè)對發(fā)明創(chuàng)造利用知識產(chǎn)權(quán)形式保護的程度，可以用知識產(chǎn)權(quán)司法案件年結(jié)案率、知識產(chǎn)權(quán)局專利糾紛案件結(jié)案數(shù)量、工商局商標查處侵權(quán)假冒案件數(shù)量、版權(quán)行政機關(guān)查處案件結(jié)案數(shù)等指標來表示。

3.4知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境能力

知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境表明企業(yè)之外的政府以及金融機構(gòu)等外部環(huán)境對企業(yè)開展自主知識產(chǎn)權(quán)活動的影響，良好的外部環(huán)境為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作提供有力保障。本文定義政府支持力度和金融機構(gòu)支持力度兩項指標，用來體現(xiàn)二者對企業(yè)開展自主知識產(chǎn)權(quán)的重視與支持力度。其中，政府支持力度體現(xiàn)在政府資金投入占企業(yè)科技活動經(jīng)費籌集總額的比重；金融機構(gòu)支持力度用金融機構(gòu)貸款資金占企業(yè)科技活動經(jīng)費籌集總額的比重表示。