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關(guān)鍵詞 弱電工程；項(xiàng)目管理；分析研究

中圖分類號 TN914 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）112-0213-01

弱電工程項(xiàng)目作為當(dāng)前社會發(fā)展的需要，不僅為人們的居住提供便捷的服務(wù)和安全的保障，與此同時還提高管理的水平。弱電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)主要有管理對象相對復(fù)雜、系統(tǒng)的技術(shù)含量較高，需要具備較高的綜合協(xié)調(diào)性。因此，分析建筑的弱電工程項(xiàng)目的管理，有效減少弱電施工面臨的困難，確保弱電工程順利的進(jìn)行。

1 當(dāng)前建筑弱電工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

建筑弱電系統(tǒng)當(dāng)中的集成管理、裝飾、安裝接口或界面管理混淆，從施工角度而言，施工缺乏重視；對弱電工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理力度不足，多數(shù)工程人員為強(qiáng)電工程的監(jiān)理人員擔(dān)任，因此對于弱電系統(tǒng)的線技術(shù)、新設(shè)備等方面的知識缺乏全面的了解。同時弱電工程項(xiàng)目的施工者素質(zhì)普遍較低。例如，對于弱電系統(tǒng)施工時，施工人員對于末端設(shè)備的安裝或者配管、配線等方面不熟悉，安裝的知識與技術(shù)缺乏專業(yè)性，易于引發(fā)安全事故，不利于弱電工程項(xiàng)目的建設(shè)。

2 提高弱電工程項(xiàng)目管理工作的途徑

2.1 做好弱電工程的前期工作

弱電工程的前期工作，主要指的是從工程的設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)功能的定位入手，處理好工程項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。例如處理好弱電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案，較好地把握弱電工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)以及系統(tǒng)的定位與布局，對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、面積以及承包的模式、施工的難度、承包與合作者等方面進(jìn)行充分的計(jì)劃與考慮。此外，還應(yīng)對弱電的線管與線槽、以及各系統(tǒng)當(dāng)中的線槽、線管以及管道的設(shè)計(jì)等情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，注意其與水管、風(fēng)管或者與機(jī)電設(shè)備的走線相互出現(xiàn)沖突，應(yīng)進(jìn)行全面、綜合的布線考慮與設(shè)計(jì)。

2.2 做好施工管理工作

2.2.1 進(jìn)度的管理

弱電工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理與整個弱電的施工質(zhì)量密切相關(guān)，為此，應(yīng)及時有效地組織相關(guān)人員、做好進(jìn)度管理工作。例如，做好弱電工程的設(shè)備供應(yīng)、裝修與土建工程等管理工作，建立有效的施工進(jìn)度表更好地對弱電工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查與管理等。此外，工程的進(jìn)度表應(yīng)建立在工程施工順序的前提下制定，因此，確保弱電工程的順利施工。

2.2.2 界面的管理

弱電工程中界面的管理內(nèi)容，針對的是弱電系統(tǒng)中工程的施工與機(jī)電設(shè)備的安裝等，因此，界面的管理工作對于弱電系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理而言同樣重要。弱電系統(tǒng)當(dāng)中與機(jī)電設(shè)備以及各獨(dú)立的子系統(tǒng)接口、界面均較多，常常與各子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行協(xié)商，從而方可實(shí)現(xiàn)較好地管理。此外，還應(yīng)建立有關(guān)的文件或報告制度，并且以書面的方式及時進(jìn)行記錄與修改，有效提高管理工作的效率。

2.2.3 組織管理

弱電工程項(xiàng)目的管理工作，要求落實(shí)好施工的組織及管理階段的工作，同時也是評價弱電工程是否按時、按質(zhì)量竣工的關(guān)鍵；此外，組織管理的好與壞將會直接關(guān)系到建設(shè)部門的利益與施工部門的整體經(jīng)濟(jì)利益問題。因此，相關(guān)施工單位應(yīng)選用具備技術(shù)水平較高、豐富較為經(jīng)驗(yàn)并且善于經(jīng)營、懂得管理的人才進(jìn)行組織與管理。此外，還要合理地分配技術(shù)員、管理員等對弱電施工的進(jìn)場時間進(jìn)行有效管理，以免導(dǎo)致勞動力的白白浪費(fèi)，從而增加人工費(fèi)用。

2.2.4 根據(jù)法規(guī)做好現(xiàn)場的安全管理

弱電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理工作，關(guān)系到施工者的人身安全以及弱電工程管理的質(zhì)量，為此應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)和并且認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)（例如《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》與《環(huán)境保護(hù)法》以及《建筑施工安全檢查條例》、《勞動法》）。確保弱電工程項(xiàng)目的管理工作能夠有法可依、有章可循。

2.3 技術(shù)管理

2.3.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范管理

在弱電工程的技術(shù)管理當(dāng)中，其主要的內(nèi)容就是要對弱電工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進(jìn)行有效的管理。在弱電系統(tǒng)工程中，將會涉及到許多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，為此，應(yīng)該要對系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的安裝以及使用、調(diào)試等階段按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行仔細(xì)審查，從而達(dá)到對整個弱電系統(tǒng)的有效管理與實(shí)施監(jiān)控的

目的。

2.3.2 加強(qiáng)對弱電施工圖的設(shè)計(jì)

進(jìn)一步加強(qiáng)對弱電施工圖的設(shè)計(jì)，例如對施工圖紙目錄的主要內(nèi)容、圖號以及圖幅進(jìn)行標(biāo)注與說明；需要注意，圖紙的類別與編號應(yīng)該要連號，暫時缺少的圖紙應(yīng)該在備注欄內(nèi)進(jìn)行說明。對于設(shè)計(jì)說明與圖例當(dāng)中設(shè)計(jì)的說明，應(yīng)根據(jù)各子系統(tǒng)分別進(jìn)行描述，同時還應(yīng)該說明設(shè)計(jì)的緣由、參照的標(biāo)準(zhǔn)以及子系統(tǒng)中的各功能、配置的情況。最后對于子系統(tǒng)的具體施工要求、室外的管線圖以及平面的管線圖等均應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)。

2.3.3 技術(shù)文件的管理

技術(shù)文件的管理在實(shí)施弱電工程項(xiàng)目的管理階段中，起到較好的指導(dǎo)作用。其主要的依據(jù)就是弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件指導(dǎo)。對于弱電系統(tǒng)工程而言，其技術(shù)文件包含了弱電的各個系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明、施工圖紙、有關(guān)技術(shù)的參考標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的說明書以及各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試的程序、方法等內(nèi)容。此外，對于大綱目錄、各系統(tǒng)的集成功能以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)級功能要求也包含在技術(shù)文件的管理當(dāng)中。因此，需要對弱電系統(tǒng)的技術(shù)文件管理進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理。方便工程管理者日后能夠根據(jù)技術(shù)文件的要求進(jìn)行及時地檢查與維修故障。此外，還應(yīng)對技術(shù)文件管理的制度（復(fù)制制度、修改與審閱以及保管、保密等制度）進(jìn)行完善，較好地實(shí)現(xiàn)對弱電工程項(xiàng)目的科學(xué)管理。

2.4 安裝工藝的管理

在弱電施工過程中，建筑弱電系統(tǒng)項(xiàng)目具有較強(qiáng)地技術(shù)性，為了進(jìn)一步處理好弱電系統(tǒng)的設(shè)備安裝以及工藝技術(shù)管理工作；現(xiàn)場施工的技術(shù)者應(yīng)嚴(yán)格對安裝工藝進(jìn)行監(jiān)督。安裝過程若遇到與規(guī)范或者與設(shè)計(jì)的文件矛盾時，更改進(jìn)行及時分析，進(jìn)而根據(jù)現(xiàn)場安裝的需要進(jìn)行及時有效的修改，并且還應(yīng)做好記錄工作，從而建立相關(guān)的技術(shù)與數(shù)據(jù)方面的管理檔案，有利于順利實(shí)現(xiàn)弱電系統(tǒng)的安裝。

2.5 弱電項(xiàng)目的質(zhì)量控制與技術(shù)的提高

在進(jìn)行弱電項(xiàng)目的管理中，應(yīng)對其的施工工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而采取有效的解決對策。根據(jù)弱電施工的工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量的控制，對于弱電系統(tǒng)的線槽、電管與電纜的敷設(shè)與施工、驗(yàn)收等工作進(jìn)行過程控制，確保項(xiàng)目管理避免出錯。此外，應(yīng)當(dāng)提高其的技術(shù)質(zhì)量，促進(jìn)弱電的各子系統(tǒng)的技術(shù)質(zhì)量得到保障，從而更好地對弱電工程的項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2.6 系統(tǒng)調(diào)試

系統(tǒng)的調(diào)試階段是對弱電工程的施工管理進(jìn)行調(diào)試，按照弱電的設(shè)計(jì)與規(guī)范以及合同的規(guī)定及要求進(jìn)行調(diào)試大綱的編制；待確認(rèn)無誤便可實(shí)施。此外做好記錄與檢查以及確認(rèn)的測試數(shù)據(jù)工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便采取措施合理解決；確保弱電工程項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。

3 結(jié)束語

總而言之，做好弱電工程項(xiàng)目的管理工作，應(yīng)協(xié)調(diào)并處理好各系統(tǒng)階段的管理工作，有效地實(shí)施全方位管理，確保弱電工程的項(xiàng)目管理得以真正落實(shí)。進(jìn)一步提高弱電工程項(xiàng)目管理的能力。

參考文獻(xiàn)

[1]吳業(yè)山.淺析建筑弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理[J].科技資訊，2010，01：172-172.

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【關(guān)鍵詞】弱電工程項(xiàng)目管理成本管理與控制

【 abstract 】 cost management is a systematic work, it throughout the project stand on its own stage until the whole process of the completion acceptance stage, in this paper, combining with the characteristics of weak current engineering, through the analysis of the main work of projects at various stages, each stage of cost management and control key points are put forward.

【 key words 】 weak current engineering project cost management and control

中圖分類號： F406.72文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一個施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵一點(diǎn)就是要通過有效的項(xiàng)目成本管理與控制來求得企業(yè)效益的最大化。在這里要說明的是,不同于我們通常探討的施工成本管理,項(xiàng)目成本管理是個更為全面的概念。項(xiàng)目成本管理應(yīng)該從項(xiàng)目立項(xiàng)開始_包括立項(xiàng)階段、投標(biāo)階段、合同簽訂階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段。項(xiàng)目全體參與人員必須樹立全過程成本觀念，在成本管理中貫徹全過程成本控制思想，建立完整的成本控制體系，在項(xiàng)目整個周期內(nèi)實(shí)施全面成本管理，這樣才能降低工程項(xiàng)目的總成本，以達(dá)到提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的目的。

弱電施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理有著不同于其它施工企業(yè)的特點(diǎn),項(xiàng)目前期(即:項(xiàng)目正式進(jìn)場施工前)成本的管理應(yīng)該引起企業(yè)經(jīng)營與管理層的高度重視。因?yàn)槿绻@個階段的成本管理失控,會對整個項(xiàng)目造成負(fù)擔(dān)過重和“先天不良”，從而嚴(yán)重影響弱電施工企業(yè)的經(jīng)營效果；項(xiàng)目實(shí)施期（項(xiàng)目進(jìn)場施工至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收）的工期成本受其他專業(yè)影響大，本來6個月可以完成的工作量可能要拖到一年多才能完成，導(dǎo)致工程現(xiàn)場的各項(xiàng)費(fèi)用上升。下面我們就對弱電工程項(xiàng)目各階段的成本管理與控制工作談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、項(xiàng)目立項(xiàng)階段

項(xiàng)目立項(xiàng)階段：包含項(xiàng)目信息收集、整理分析、抉擇、跟蹤、報名及資格預(yù)審,這個階段以項(xiàng)目放棄、未通過資格預(yù)審或可以進(jìn)入正式投標(biāo)為結(jié)束。弱電施工企業(yè)必須建立高效、合理的項(xiàng)目信息收集、整理、分析、抉擇、跟蹤體系，這個體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好決定了弱電施工企業(yè)項(xiàng)目來源成本的高低,并影響項(xiàng)目簽約的成功率。對收集過來的項(xiàng)目信息需要及時地進(jìn)行分析整理，盡快作出項(xiàng)目放棄或正式立項(xiàng)的判斷,從而選擇適宜或優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目跟進(jìn),并合理分配公司資源,做好報名及資格預(yù)審等工作。

在日常工作中，一般在這個階段可以由市場部門編制項(xiàng)目前期費(fèi)用表:按年份列明序號,登記日期、項(xiàng)目名稱、報名處、單位及聯(lián)系人電話、業(yè)主單位及聯(lián)系人電話、項(xiàng)目銷售前期費(fèi)用(預(yù)審費(fèi)、標(biāo)書費(fèi)、圖紙押金、投標(biāo)保證金、標(biāo)書費(fèi)、差旅費(fèi)、其它費(fèi)用)、經(jīng)辦人、退保證金及圖紙情況等信息。

二、項(xiàng)目投標(biāo)階段

這個階段以正式確定購買招標(biāo)文件開始，以收到中標(biāo)(或落標(biāo))為結(jié)束。該階段的項(xiàng)目成本管理包含:

1、招標(biāo)文件的購買與退還:招標(biāo)文件購買、圖紙押金注意保管好各項(xiàng)單據(jù)，特別應(yīng)注意投標(biāo)階段的圖紙保管，圖紙押金一定要在項(xiàng)目投標(biāo)后退還。

2、投標(biāo)保證金的交納與退還:保證金交納后要注意保存好相關(guān)單據(jù),未中標(biāo)后一定要按招標(biāo)文件關(guān)于投標(biāo)保證金條款退回。中標(biāo)后則一般分兩種情況：按約退回和自動轉(zhuǎn)為履約保證金。

3、投標(biāo)文件的制作必須重點(diǎn)把握以下幾個過程:

1）、現(xiàn)場勘察與投標(biāo)答疑，進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察時需要全面、仔細(xì)。盡可能地了解工地及其周圍的政治、經(jīng)濟(jì)、地理等情況。積極參加標(biāo)前會議，利用這個機(jī)會獲得必要的信息。

2）、校核工程量，因?yàn)樗苯記Q定了不平衡報價的使用從而影響投標(biāo)報價、利潤及中標(biāo)機(jī)會。如發(fā)現(xiàn)工程量有重大出入的特別是漏項(xiàng)的，必要時可找招標(biāo)人核對，請招標(biāo)人認(rèn)可,并在答疑文件中說明，這對于固定總價合同尤為重要。

3）、投標(biāo)文件的編制。成立專門的編標(biāo)小組，編標(biāo)時要一絲不茍,認(rèn)真研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙、評標(biāo)辦法、合同條款、補(bǔ)遺書等。做出真正理解和實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)書。商務(wù)報價人員在熟悉技術(shù)規(guī)范通用條款的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究專用條款.尤其是要注意專用條款內(nèi)有關(guān)工作范圍、計(jì)量支付以及有特殊要求的條款。依據(jù)技術(shù)規(guī)范要求和施工方案.按工程量清單細(xì)目編號,準(zhǔn)確計(jì)算每一細(xì)目下的工作內(nèi)容，正確選用消耗定額; 調(diào)查該工程所需的設(shè)備材料價格，及時掌握市場動態(tài).在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確選取各種基礎(chǔ)價格按規(guī)定計(jì)取費(fèi)率，計(jì)算出原始報價。

4）、確定最終報價。最終投標(biāo)報價需要根據(jù)評標(biāo)辦法確定.參考主要競爭對手的實(shí)力、優(yōu)勢和以往類似工程中的報價水平以及對業(yè)主標(biāo)底的推測，考慮企業(yè)自身實(shí)際利益,分析本企業(yè)報價的競爭力確定投標(biāo)報價。報價中要注意采用不平衡報價。這種報價是對常規(guī)報價的優(yōu)化，其實(shí)質(zhì)是在保持總報價不變的前提下，最終獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。通過對工程數(shù)量變化趨勢的分析。策略地降低實(shí)際施工時數(shù)量可能減少的項(xiàng)目單價。提高數(shù)量可能增大的項(xiàng)目單價同時考慮資金的時間價值，適當(dāng)提高前期費(fèi)用的報價,降低后期費(fèi)用的報價，以便盡早收回工程款,緩解資金壓力，還能使本企業(yè)在工程發(fā)生爭議時處于有利地位。

4、投標(biāo)階段需要根據(jù)項(xiàng)目情況控制裝訂封裝、開標(biāo)成本并記錄到項(xiàng)目前期費(fèi)用表。

三、項(xiàng)目合同簽訂階段

在收到中標(biāo)通知書后,弱電施工企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)市場、技術(shù)、工程人員，與招標(biāo)人就項(xiàng)目簽訂合同，一般選擇適用的格式合同。在一個合同中，涉及經(jīng)濟(jì)問題的條款是合同雙方關(guān)心的焦點(diǎn)，合同經(jīng)濟(jì)條款對項(xiàng)目成本管理有較大影響,主要有:

1、確定合同價款的方式。

按照合同款支付方式分為三類:總價合同、單價合同和成本加酬金合同，針對上述三類合同特點(diǎn)，在合同簽訂時，必須字斟句酌以降低風(fēng)險。

2、預(yù)付款支付。

弱電施工企業(yè)盡量爭取合理的預(yù)付款，這對于整個項(xiàng)目的實(shí)施是很有利的,可以大大減輕項(xiàng)目資金壓力。

3、中間支付(進(jìn)度款支付)。

這里包括工程量的確認(rèn)、支付程序、支付期限和違約責(zé)任，價格調(diào)整、變更、索賠,以上的條款越明晰就越有利于進(jìn)度款回收。

4、最終支付(竣工結(jié)算)。

在合同中明確發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告后在一定期限內(nèi)完成核實(shí)確認(rèn)并支付結(jié)算款。對于弱電施工企業(yè)相當(dāng)重要，可以一定程度上避免或縮短發(fā)包人拖延弱電施工企業(yè)結(jié)算款。

四、施工階段

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【關(guān)鍵詞】：智能建筑；弱電安裝工程；進(jìn)度管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項(xiàng)目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、家居智能化、消防預(yù)警等專業(yè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目分屬不同運(yùn)營商或工程商，各有各的安裝建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，且工程安裝的技術(shù)含量高，建設(shè)周期長，安裝過程復(fù)雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依賴于弱電安裝工程的實(shí)施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業(yè)的熱點(diǎn)問題。

一、智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀

隨著科技迅猛發(fā)展，自動化技術(shù)、信息化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎(chǔ)系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。結(jié)合筆者經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)智能建筑弱電工程的安裝與實(shí)施有以下幾項(xiàng)不利因素：

首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認(rèn)識不足，不能明晰其基礎(chǔ)性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質(zhì)量和施工期、工程空間不能得到保證。

其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設(shè)期間，會涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。

第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電安裝的基礎(chǔ)工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關(guān)聯(lián)性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學(xué)的管理手段，進(jìn)而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導(dǎo)致配合失調(diào)，施工進(jìn)度拖延。

最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，其技術(shù)水平不能滿足工程需要，也會導(dǎo)致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。

智能化建筑弱電安裝工程的實(shí)施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進(jìn)而精準(zhǔn)把握其工作程序中各分系統(tǒng)質(zhì)量評估和質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段與方式。精準(zhǔn)的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對各分系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一化管理、調(diào)控，并通過嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的功能，為智能建筑工程提供技術(shù)保障。

二、智能建筑弱電安裝進(jìn)度管理問題

弱電系統(tǒng)安裝工程是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，主要內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、安全、成品保護(hù)、系統(tǒng)測試、調(diào)試驗(yàn)收等多個階段，主要特點(diǎn)是系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理的對象復(fù)雜、綜合協(xié)調(diào)要求高。針對此類工程進(jìn)行項(xiàng)目管理需要系統(tǒng)的考慮與統(tǒng)籌安排，在時間上、空間上、對各種資源進(jìn)行科學(xué)的合理的綜合利用，以保證項(xiàng)目的成功建設(shè)。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理即通過全面分析工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容、工作流程、工作持續(xù)時間和邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃，要科學(xué)合理，力求使擬定的計(jì)劃實(shí)際可行、經(jīng)濟(jì)合理，在計(jì)劃實(shí)施過程中，通過采取各種有效措施，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的一系列組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動，項(xiàng)目進(jìn)度管理總目標(biāo)是使工程建設(shè)工期得到有利的控制。在項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中，因弱電安裝工程通常都是最后進(jìn)行，在土建、機(jī)電、裝修之后，所以項(xiàng)目關(guān)門時間的進(jìn)度壓力非常大，如何控制進(jìn)度、如何保證進(jìn)度、如何調(diào)配資源成為進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵。面對部分工作趕工、部分工作延后，局部驗(yàn)收、局部甩項(xiàng)等等這些常見情況，如何安排人力物力控制進(jìn)度是弱電安裝工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。

三、弱電工程施工管理

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下: 第一,施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī),通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設(shè)計(jì)、管線施工、設(shè)備(進(jìn)貨)驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。第二,施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工,尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。第三,施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費(fèi),增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合,分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

四、弱電智能化工程施工進(jìn)度保障措施

除施工中要求人員、工具、設(shè)備材料的資源供應(yīng)應(yīng)滿足要求外，還可從采取以下幾個方面的保障措施，確保弱電工程滿足總工期的要求。

第一，工程部、物資部、財(cái)務(wù)部等全力配合弱電安裝工程項(xiàng)目部的工作，按總承包要求進(jìn)度安排工程施工工作，安排設(shè)備、物資、人員到場，確保施工計(jì)劃按期完成。對分包的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)控，確保分包進(jìn)度滿足自身和相關(guān)專業(yè)的總體要求。

第二，按土建、裝修、機(jī)電等專業(yè)施工進(jìn)度相應(yīng)安排弱電系統(tǒng)施工工作。項(xiàng)目部每周召開一次施工例會，作好月、周階段的施工計(jì)劃安排，安排好設(shè)備、物資、人員到場，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。

第三，解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題，在作業(yè)交叉施工方面，積極做好各種準(zhǔn)備工作，按照工程總體施工計(jì)劃，配合土建及其它專業(yè)進(jìn)行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有計(jì)劃合理安排工序，為其他工種創(chuàng)造有利條件：布線、設(shè)備安裝施工階段，要求各系統(tǒng)的施工盡可能及早進(jìn)行，避免發(fā)生因其他專業(yè)影響而錯過最佳施工機(jī)會，造成影響總體進(jìn)度或其他專業(yè)下道工序的不良后果；嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，避免因過程質(zhì)量不合格引起返工并拖延施工總體進(jìn)度的局面。事實(shí)證明，返工的時間和資源耗費(fèi)比一次完工平均多出15％；在項(xiàng)目實(shí)施的全過程，作好完成項(xiàng)目的成品保護(hù)，避免因損壞而引起的返工和浪費(fèi)拖延工時的問題發(fā)生。加強(qiáng)管理和教育，定量限時分配工作，提高工作效率，樹立高效的工作意識和作風(fēng)。

第四，調(diào)試或測試階段，做好相應(yīng)的前期物資和技術(shù)準(zhǔn)備，在系統(tǒng)軟硬件要求滿足的前提下，敦促其他專業(yè)滿足調(diào)試條件要求。并且根據(jù)現(xiàn)場情況，在具備調(diào)試條件的分步進(jìn)行，確保調(diào)試的進(jìn)度時間。

結(jié)束語

綜上所述，在滿足高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求、安全生產(chǎn)和文明施工的前提下，提出倒排工期的方法進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制，并通過建立層次分明、貫徹始終的進(jìn)度計(jì)劃保證體系指導(dǎo)進(jìn)度管理的實(shí)施，通過任務(wù)書落實(shí)、做好跟蹤檢查、嚴(yán)控工程更改等確保滿足進(jìn)度計(jì)劃中總工期的要求，可有效控制智能建筑弱電安裝工程項(xiàng)目的進(jìn)度，并保證智能化建筑弱電安裝工程的實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

【1】《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》.GBJ303-88.

【2】《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》.JB/T50314- 2000.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑電氣 項(xiàng)目管理 弱電施工

引言

當(dāng)今弱電建筑智能化系統(tǒng)市場競爭激烈，各施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。但弱電施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。為此，各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工前設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底、管線橋架施工、隱蔽工程驗(yàn)收、主要設(shè)備報驗(yàn)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行和工程竣工驗(yàn)收。

2.施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

4.施工現(xiàn)場安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。

二、工程技術(shù)管理

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。

三、質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001:2008系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實(shí)施過程之中，要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：

1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和校對；8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；9.系統(tǒng)運(yùn)行時的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析；10.系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法；11.系統(tǒng)驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；12.系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求；13.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；14.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。

在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評定。

四、安全管理

安全工作是企業(yè)的生命，也是家庭美滿的保證，而安全管理工作，不是貼標(biāo)語、開開會就能解決的問題，關(guān)鍵在于落實(shí)。在項(xiàng)目施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。具體措施是：

① 對進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)一個教育一個，無論是老職工，還是新學(xué)員，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部上崗證進(jìn)入工地施工。這樣，通過學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對施工現(xiàn)場有一個新的認(rèn)識、新的了解，這樣就會不斷提高安全意識。對外協(xié)隊(duì)及臨時工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識。要求各專業(yè)針對本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)，編制出危險點(diǎn)、危險源、危險面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識，警示施工人員。

② 給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實(shí)責(zé)任。為增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任，對項(xiàng)目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責(zé)任單位進(jìn)行批評、通報，對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報批評，以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

③ 嚴(yán)肅執(zhí)行各專業(yè)施工隊(duì)的站班交底、及作業(yè)指導(dǎo)書，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅(jiān)持每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案例，使每個職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進(jìn)行。利用安全事故通報、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進(jìn)行教育，利用家庭環(huán)境教育，使每個職工從意識上形成“我要安全”、“生命對我只有一次”、“妻子、兒女期盼著我”的理念。

五、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

各項(xiàng)管理措施再好，領(lǐng)導(dǎo)意識不到位、領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一，就等于是一張白紙，是一句空話，所以項(xiàng)目管理者必須做到： ① 加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)。 ② 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層要分工明確，責(zé)任到人，要公布于眾，使各專業(yè)、各科室人員相互了解。這樣既可增強(qiáng)每個領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，使各專業(yè)、各科室人員，清楚干什么事，找哪位領(lǐng)導(dǎo)，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)或無人負(fù)責(zé)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高辦事效率。項(xiàng)目部班子成員要定期召開思想交流會，針對施工現(xiàn)場及職工思想動態(tài)，及時交流，及時處理?；ハ嗳￠L補(bǔ)短，營造一個團(tuán)結(jié)的氛圍，增進(jìn)了解，做到團(tuán)結(jié)協(xié)助、友愛互助。實(shí)行政務(wù)公開，在分配獎金、評先、獎勵等方面進(jìn)行集體商議。對職工敏感性的重大問題采取民主問卷，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上開展工作，不搞一言堂，一人定乾坤。 ③ 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在工作要起模范帶頭作用，身先士卒，尤其是在急、難、險的施工情況下，干部必須到場。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要積極參加各部門組織的安全質(zhì)量大檢查，要參加每月成本分析會，了解項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，要做到心中有數(shù)，便于指揮和決策。

篇5

（陜西漢唐計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司 陜西 西安 710054）

【摘 要】智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其具有系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理對象復(fù)雜以及綜合協(xié)調(diào)要求高的特點(diǎn)。智能建筑面臨弱電工程項(xiàng)目管理難度較大的問題，因此在對智能化建筑弱電工程項(xiàng)目進(jìn)行管理時，要綜合考慮、統(tǒng)籌安排，以期在時間、空間上、對各種資源進(jìn)行科學(xué)合理的綜合利用，以保證項(xiàng)目的成功建設(shè)。 ?

關(guān)鍵詞 建筑智能化；弱電系統(tǒng)；綜合管理

On the design of intelligent building weak system management

Liu Xiao-hua

（Computer Co.， Ltd. Shaanxi Han and Tang Dynasties Xi’an Shanxi 710054）

【Abstract】Intelligent Building project management is a product of high-tech applications in the construction sector， which has a high-tech systems， management and overall coordination of complex objects require high features. Intelligent buildings face greater difficulty weak project management issues， so when intelligent building weak project management， and comprehensive consideration to co-ordinate arrangements to on time， space， on a variety of scientific and rational utilization of resources successful construction to ensure projects.

【Key words】Intelligent Building；Weak system；Integrated management〖FL（〗

智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，采用系統(tǒng)控制的方法，將各種資源經(jīng)過管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出，并排除各種干擾，實(shí)施動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差，從而達(dá)到合同所限定的質(zhì)量、工期、成本等要求，從而向業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu)良的工程。本文結(jié)合筆者從事智能化弱電系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理等方面對智能化弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目管理進(jìn)行分析和探討。

1. 技術(shù)管理工程技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，應(yīng)嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求，在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。如下

1.1 深化設(shè)計(jì)施工圖。?

（1）圖紙目錄。

標(biāo)明圖紙內(nèi)容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續(xù)，暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥袘?yīng)加以說明，新增圖紙的圖號也應(yīng)該編號相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。?

（2）設(shè)計(jì)說明及圖例。

設(shè)計(jì)說明按各子系統(tǒng)分別敘述，應(yīng)說明設(shè)計(jì)的依據(jù)、遵循的標(biāo)準(zhǔn)、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項(xiàng)、接地保護(hù)內(nèi)容，注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說明，對非標(biāo)設(shè)備的訂貨說明。?

（3）設(shè)備材料表。

分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌。?

（4）系統(tǒng)圖。

表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動關(guān)系說明。對如BA這樣的系統(tǒng)，還需說明所監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置、監(jiān)控點(diǎn)的類型及供電等級、控制器的劃分、相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和電氣控制箱編號等。?

（5）平面管線圖。

分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標(biāo)高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標(biāo)高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向，弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等。?

（6）室外管線圖。

標(biāo)明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標(biāo)、各種管線的規(guī)格型號，與其他管線平行和交叉的坐標(biāo)、標(biāo)高，與進(jìn)線管道的銜接位置。?

（7）弱電井、控制室布置圖。

表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置，控制室內(nèi)操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求，控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。?

（8）設(shè)備配線連接圖。

如BA系統(tǒng)的控制器間的連接、電視監(jiān)控系統(tǒng)控制室內(nèi)設(shè)備間的連接等。?

（9）電氣接口圖。

如BA系統(tǒng)與電氣控制箱的接口方式。?

（10）安裝大樣圖，如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。?

1.2 安裝工藝管理弱電系統(tǒng)工程是一個技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理。

主要從各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求做起?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

1.3 技術(shù)文件管理工程實(shí)施各階段的依據(jù)為弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件，在弱電系統(tǒng)工程中，技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的技術(shù)文件，必須建立起技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效的科學(xué)管理。

2. 施工管理智能化弱電工程項(xiàng)目的施工管理工作綜合性很強(qiáng)，其施工管理的關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，施工管理的主要內(nèi)容為施工的組織管理、進(jìn)度管理和界面協(xié)調(diào)管理。

2.1 施工組織管理。?

（1）建立項(xiàng)目部要實(shí)施對一個項(xiàng)目的管理，建立一個完善的組織機(jī)構(gòu)是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的組織保證，因此，建立好項(xiàng)目部是施工準(zhǔn)備階段的重要工作。在整個弱電工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)質(zhì)量控制員、進(jìn)度控制員、工程協(xié)調(diào)員、安全管理員、文明施工管理員、以及項(xiàng)目技術(shù)小組，共同構(gòu)成弱電工程管理小組，以滿足項(xiàng)目的生產(chǎn)功能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。?

（2）組織設(shè)計(jì)和組織管理施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件用以處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、維修與使用以及這些要素在空間布置、時間排列之間的關(guān)系。施工組織管理要合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，并要與施工進(jìn)度高度結(jié)合，分階段組織施工隊(duì)伍，以期保質(zhì)保量完成此階段的施工任務(wù)。?

2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理。?

（1）制定項(xiàng)目進(jìn)度采用工作分析結(jié)構(gòu)等方法把項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為子系統(tǒng)和工作包，界定對應(yīng)每一個工作包必須執(zhí)行的具體活動。項(xiàng)目進(jìn)度的制定以網(wǎng)絡(luò)圖表的圖示形式來描繪，表明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，各種活動之間的必要次序和相互依賴性，進(jìn)行時間估計(jì)等。并依每項(xiàng)活動所需的資源類型和數(shù)量做一個成本預(yù)算，以決定項(xiàng)目是否能在預(yù)定的時間內(nèi)，在既定的資金和可利用資源的條件下完成。 ?

（2）控制項(xiàng)目進(jìn)度

在弱電工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，總包管理單位要定期收集項(xiàng)目完成情況的各類數(shù)據(jù)，與已制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，如果項(xiàng)目實(shí)施落后于進(jìn)度計(jì)劃，要召集相關(guān)單位，采取必要的糾正措施，并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，以保證工程的正常進(jìn)行。

3. 質(zhì)量管理智能化弱電工程的質(zhì)量管理主要從設(shè)計(jì)、采購、施工三個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制

3.1 設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制。?

（1）按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案具備可行性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性。?

（2）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行需求分析和功能定位，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。?

（3）根據(jù)功能需求和設(shè)計(jì)方案，選擇適宜的產(chǎn)品及設(shè)備，并控制好設(shè)計(jì)方案制定、產(chǎn)品性能測試、設(shè)計(jì)方案評審、設(shè)計(jì)變更控制、設(shè)計(jì)的復(fù)查鑒定和圖紙的確認(rèn)、校核等。?

3.2 采購過程的質(zhì)量控制采購過程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是到貨檢驗(yàn)。驗(yàn)收時應(yīng)注意：?

（1）根據(jù)貨單清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量，與合同附件的設(shè)備清單進(jìn)行核對。?

（2）產(chǎn)品、設(shè)備的包裝、封條是否完好無損。?

（3）核對產(chǎn)品產(chǎn)地、廠商、型號、規(guī)格等，進(jìn)行全部查驗(yàn)或部分抽查。?

（4）核查質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、保修單及其它相關(guān)文件，進(jìn)口產(chǎn)品還需核查進(jìn)關(guān)單及完稅證明等。?

3.3 施工過程的質(zhì)量控制智能化工程的實(shí)施過程是一個復(fù)雜的過程，若施工質(zhì)量發(fā)生問題，不但難以保證智能化工程的質(zhì)量，對整個建筑項(xiàng)目的進(jìn)度也會產(chǎn)生影響。因而，做好施工過程的質(zhì)量控制十分關(guān)鍵。具體應(yīng)做到： ?

（1）在施工階段認(rèn)真做好施工記錄，若發(fā)現(xiàn)問題，必須寫明所采取的措施以及最終效果。并且每次協(xié)調(diào)會應(yīng)有會議紀(jì)要，并分發(fā)給有關(guān)各方。?

（2）在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目策劃，對子系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)行階段性的測試和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)召集有關(guān)方面分析解決，否則不得轉(zhuǎn)入下一階段。?

（3）在整個項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)注意收集由分承包方提供的各種有效的證明產(chǎn)品質(zhì)量的文件和質(zhì)量記錄。?

（4）在項(xiàng)目實(shí)施過程中若需變更，則應(yīng)填寫工程變更單，且將更改內(nèi)容以書面形式傳遞到有關(guān)人員。?

（5）設(shè)備安裝、系統(tǒng)或分系統(tǒng)測試，均應(yīng)按計(jì)劃和規(guī)范進(jìn)行，且應(yīng)責(zé)成分承包方到現(xiàn)場配合。?

（6）在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，現(xiàn)場人員應(yīng)對其進(jìn)行標(biāo)識和隔離，填寫不合格品記錄單，并及時報告子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出處理意見并及時解決，對重大不合格項(xiàng)，應(yīng)由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人報項(xiàng)目經(jīng)理。

4. 結(jié)語

智能化弱電工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理的各個階段都與質(zhì)量、工期、成本、安全密切相關(guān)，因而，要在各個階段對管理對象、生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的動態(tài)的管理，對各施工階段的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化控制，以期達(dá)到智能建筑的最優(yōu)化設(shè)計(jì)。

參考文獻(xiàn)

［1］ 智能化弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目管理.

［2］ 翟偉盛.淺談弱電系統(tǒng)管理及維護(hù).消費(fèi)導(dǎo)刊，2009年10期.

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[關(guān)鍵詞]樓宇智能化；弱電項(xiàng)目管理；技術(shù)管理

【分類號】：TU855；TU722

1.引言

隨著我國建筑事業(yè)與現(xiàn)代電子技術(shù)的不斷整合，新型的智能建筑便應(yīng)運(yùn)而生。而其中的弱電工程更是一種優(yōu)質(zhì)的智能化工程，可以為使用者提供更高的服務(wù)，使居住者享受更舒適的居住環(huán)境。對智能樓宇的弱電工程施工進(jìn)行項(xiàng)目管理，目的就是通過控制弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面，使其更好的符合使用者對弱電智能化系統(tǒng)的需求。而進(jìn)行該工程的項(xiàng)目管理，首先就需要明確弱電工程的施工重點(diǎn)與施工工藝，同時能夠很好的進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理與最終的項(xiàng)目驗(yàn)收，以一個有序的方式來進(jìn)行弱電工程施工的項(xiàng)目管理工作。

2.樓宇智能化弱電項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容及其目標(biāo)

智能化弱電系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理內(nèi)容包括技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全與文明管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)測試與驗(yàn)收等多個方面。智能化樓宇弱電工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是：運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，采用系統(tǒng)控制的方法，將各種資源經(jīng)過管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出，并排除各種干擾，克服項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的各種困難，實(shí)施動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正偏差從而達(dá)到合同所要求的工程質(zhì)量、工期要求、成本要求等，向業(yè)主提供達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工程。

智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)難度較大的工作，它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其主要特點(diǎn)是：系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理的對象復(fù)雜、通常都要涵蓋十幾個子系統(tǒng)，以及綜合協(xié)調(diào)要求高。因此智能化弱電工程的項(xiàng)目管理要有一個系統(tǒng)的考慮與統(tǒng)籌安排，在時間上、空間上、人員上對各種資源進(jìn)行科學(xué)的合理的綜合利用，以保證項(xiàng)目的成功建設(shè)。

3.樓宇智能化弱電項(xiàng)目技術(shù)管理要點(diǎn)

3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理

進(jìn)行弱電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理，是進(jìn)行工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在弱電系統(tǒng)工程中所涉及的國際、國家和地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范很多。因此需要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)備提供和安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。

3.2安裝工藝管理

弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，并由設(shè)計(jì)單位出具有效力的設(shè)計(jì)變更文件，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試、開通和日后維護(hù)建立技術(shù)管理數(shù)據(jù)和檔案。

3.3技術(shù)管控文件管理

弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)管控文件是工程實(shí)施各階段的依據(jù)，在弱電系統(tǒng)工程中，技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的上述技術(shù)文件，需要及時的對工程實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，并建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，達(dá)到任何一個技術(shù)環(huán)節(jié)都具備可追溯性，實(shí)施有效的科學(xué)管理。

4.樓宇智能化弱電項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)

弱電工程的質(zhì)量管理，主要從設(shè)計(jì)，設(shè)備選型，施工質(zhì)量三個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。

4.1設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量控制

在樓宇智能化弱電設(shè)計(jì)階段，要做到協(xié)助業(yè)主進(jìn)行需求分析和功能定位， 并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況， 實(shí)現(xiàn)總體設(shè)計(jì)、各子系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)施過程采取分步實(shí)施的方法；按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范， 使智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案具備可行性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性；根據(jù)功能需求和設(shè)計(jì)方案， 選擇適宜的產(chǎn)品 及設(shè)備；在設(shè)計(jì)質(zhì)量控制中抓好設(shè)計(jì)方案制定、產(chǎn)品性能測試、設(shè)計(jì)方案評審、設(shè)計(jì)變更控制、設(shè)計(jì)的復(fù)查鑒定和圖紙的確認(rèn)、校核。

4.2設(shè)備選型的質(zhì)量控制

設(shè)備質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是根據(jù)項(xiàng)目的具體需求、選擇性價比高、有一定規(guī)模的知名廠商的設(shè)備、并在設(shè)備選型時要注重所選設(shè)備的已有案例及運(yùn)營情況，對設(shè)備的運(yùn)維質(zhì)量及運(yùn)維成本也要有所了解，當(dāng)選定的設(shè)備驗(yàn)收時應(yīng)注意：（1） 產(chǎn)品、設(shè)備的包裝、封條是否完好無損；（2）根據(jù)貨單清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量，與合同附件的設(shè)備清單進(jìn)行核對；（3）核對產(chǎn)品產(chǎn)地、廠商、型號、規(guī)格等，進(jìn)行全部 查驗(yàn)或部分抽查；（4）核查質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、保修單及其它相關(guān)文件、進(jìn)口產(chǎn)品還需核查進(jìn)關(guān)單及完稅證明等；（5）必要時，對某些產(chǎn)品進(jìn)行性能和技術(shù)指標(biāo)測試。

4.3施工質(zhì)量的控制

弱電系統(tǒng)施工范圍包括上述各個子系統(tǒng)的布管，線槽，穿線等內(nèi)容，施工質(zhì)量除了加強(qiáng)施工管理外，還有甲方工程師和監(jiān)理，對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，以保證質(zhì)量控制流程的嚴(yán)格實(shí)施。當(dāng)然，施工質(zhì)量的最后確認(rèn)是通過各個子系統(tǒng)的測試來進(jìn)行，每個子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)，均有一套完整的系統(tǒng)測試驗(yàn)收的方案。施工過程的質(zhì)量控制主要包括以下幾個方面：在施工階段認(rèn)真做好施工記錄，若發(fā)現(xiàn)問題，必須寫明采取的措施以及最終結(jié)果。每次協(xié)調(diào)會應(yīng)有會議紀(jì)要，并分發(fā)給有關(guān)各方。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目策劃，對子系統(tǒng)和分系統(tǒng)進(jìn)行階段性測試和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題集有關(guān)方面分析解決，解決后再到下一個階段。設(shè)備安裝，系統(tǒng)或分系統(tǒng)測試，均應(yīng)按計(jì)劃和要求進(jìn)行。

5. 樓宇智能化弱電項(xiàng)目進(jìn)度管理的要點(diǎn)

弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身弱電工程的施工進(jìn)度。因此，弱電安裝工程的進(jìn)度控制必須建立完善的設(shè)備供貨計(jì)劃、人力安排計(jì)劃、與其他施工單位的配合保證體系等，只有這樣，才能掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度。

5.1做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況

在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，要有完善的施工日志，為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟，及時發(fā)生偏差，也可以根據(jù)上述的可追溯資料及時調(diào)整。

5.2做好施工過程中的更改控制

智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施過程中，遇到的各種變數(shù)比較多，所有這些變化和更改，大都會影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程和進(jìn)度，所以必須對施工過程中的更改加以控制，以確保項(xiàng)目按時、按合同要求高品質(zhì)地完成。智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具體的操作流程為：由項(xiàng)目更改提出方提交項(xiàng)目內(nèi)容更改申請表設(shè)計(jì)方、業(yè)主、監(jiān)理、實(shí)施方討論項(xiàng)目內(nèi)容更改申請達(dá)成項(xiàng)目內(nèi)容更改決議設(shè)計(jì)方、業(yè)主方出具更改意見實(shí)施方執(zhí)行項(xiàng)目更改決議。

5.3做好施工過程人力、材料、機(jī)械設(shè)備的保證措施

人力保證措施方面，選擇技術(shù)水平高、專業(yè)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的直屬施工隊(duì)伍，采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，在施工的各個階段制定完善的勞動力計(jì)劃表，并有預(yù)備隊(duì)，隨時應(yīng)付突況，如短時間內(nèi)趕進(jìn)度等。

材料供應(yīng)方面：主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫，保證材料供應(yīng)及時不浪費(fèi)。

6.結(jié)語

隨著日后更多技術(shù)的發(fā)展，智能化樓宇建筑會越來越多，而作為智能建筑核心服務(wù)的弱電系統(tǒng)，就需要我們給予更高的關(guān)注與重視。認(rèn)真做好弱電工程施工的項(xiàng)目管理，保證工程質(zhì)量，改善大眾的生活質(zhì)量、提高社會的辦事效率。使其更好的服務(wù)于民。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：BIM 地鐵 機(jī)電 項(xiàng)目管理

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、BIM技術(shù)背景

隨著人們對建筑功能及舒適度要求的提高，現(xiàn)代建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，設(shè)計(jì)內(nèi)容也越來越復(fù)雜而繁多，機(jī)電工程造價占建筑總造價的比例越來越高，這些都要求機(jī)電工程的項(xiàng)目管理水平不斷升級提高。然而，基于二維CAD 技術(shù)的管理模式無論在化設(shè)計(jì)階段、建造階段還是運(yùn)營階段都不能很好地適應(yīng)復(fù)雜的管理。BIM技術(shù)的出現(xiàn)給工程項(xiàng)目管理帶來全新的理念與工具，將引發(fā)建筑業(yè)的第二次技術(shù)革命，在優(yōu)化機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理方面的效果尤為明顯。 BIM即Building Information Modeling，建筑信息模型。BIM 是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，BIM 是對工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。BIM技術(shù)以其可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等諸多優(yōu)點(diǎn)越來越被大家認(rèn)可。 它通過設(shè)計(jì)效果的可視化，對模型效果進(jìn)行檢驗(yàn)，為我們展現(xiàn)了二維圖紙所不能給予的視覺效果和認(rèn)知角度，達(dá)到三維效果的模擬和施工的監(jiān)控。

二、BIM在地鐵機(jī)電安裝工程中的具體應(yīng)用

當(dāng)前，基于二維圖紙的機(jī)電安裝工程中存在著大量的“錯漏碰缺”現(xiàn)象，特別是風(fēng)水電不同專業(yè)的管線碰撞打架現(xiàn)象嚴(yán)重，如此等等，給機(jī)電工程項(xiàng)目管理造成了很大壓力。因此，相對其它專業(yè)，機(jī)電安裝專業(yè)更加迫切需要應(yīng)用BIM技術(shù)以走出當(dāng)下的管理困境。BIM技術(shù)的碰撞檢查可以提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)設(shè)備管線的位置沖突并給予綜合平衡，減少返工；而且BIM技術(shù)的應(yīng)用成果能夠輕松延伸到其預(yù)制構(gòu)件、機(jī)電清單、采購管理以及設(shè)備運(yùn)營維護(hù)管理，優(yōu)化管理流程，提高管理效率。具體到機(jī)電安裝施工領(lǐng)域，BIM技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：碰撞檢查，管線綜合設(shè)計(jì)，系統(tǒng)平衡校核，工程量統(tǒng)計(jì)，施工模擬及進(jìn)度控制，優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)管理。以上六個方面的應(yīng)用，是機(jī)電安裝施工行業(yè)的不同層次的應(yīng)用，實(shí)際應(yīng)用過程中，可以結(jié)合項(xiàng)目情況、業(yè)主要求、施工周期，安排不同層面的應(yīng)用內(nèi)容。

1碰撞檢查

地鐵2、3號線機(jī)電工程建設(shè)中，各專業(yè)設(shè)備管線種類繁多，包括給排水管路、消防噴淋管、電纜橋架、空調(diào)送風(fēng)管、回風(fēng)管、排風(fēng)管、新風(fēng)管、冷凍水管、冷卻水管、弱電管線等等。二維圖紙往往不能全面反映個體、各專業(yè)、各系統(tǒng)之間碰撞的可能;同時由于二維設(shè)計(jì)的離散行為的不可預(yù)見性，也將使設(shè)計(jì)人員疏漏掉一些管線碰撞的問題，因此我們可以在管線綜合平衡設(shè)計(jì)時，利用BIM的可視化功能進(jìn)行管線的碰撞檢測，將碰撞點(diǎn)盡早地反饋給設(shè)計(jì)人員，為實(shí)際解決問題提供信息參考，在第一時間盡量減少現(xiàn)場的管線碰撞和返工現(xiàn)象，以最實(shí)際的方式體現(xiàn)降本增效，踐行低碳施工的理念。好的設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)盡管考慮得比較周到，但是還有一些地方有遺漏。不同專業(yè)、不同系統(tǒng)之間的錯漏缺將嚴(yán)重影響到施工設(shè)計(jì)和成本。一般情況下，施工設(shè)計(jì)人員會對施工前進(jìn)行管線設(shè)計(jì)并解決大量的管線碰撞問題。

2、管線綜合設(shè)計(jì)

機(jī)電安裝施工行業(yè)在實(shí)際施工過程中，如何實(shí)時地與土建、裝修專業(yè)進(jìn)行配合，合理的利用安裝空間，一直是困擾行業(yè)的一個難點(diǎn)。采用基于BIM技術(shù)的專業(yè)軟件，機(jī)電安裝施工行業(yè)可以在項(xiàng)目開始階段，進(jìn)行機(jī)電專業(yè)的深化設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行管線綜合布置，合理利用空間，解決管線碰撞，在綜合過程中滿足各種國家規(guī)范要求，滿足系統(tǒng)使用要求，盡量避免多余管件，減小系統(tǒng)阻力，考慮預(yù)留足夠的檢修空間，考慮實(shí)際管件的采購及制作，考慮支吊架的制作及安裝。需要時還可對水電風(fēng)多專業(yè)的管線、橋架設(shè)計(jì)綜合橋架，優(yōu)化建筑空間的合理利用。該項(xiàng)目采用 BIM 技術(shù)進(jìn)行三維綜合，消除了幾百個碰撞點(diǎn)，減少大量不必要的成本支出，保證了按期竣工。

3、系統(tǒng)平衡校核

作為業(yè)主方，更加關(guān)心的是機(jī)電設(shè)備的使用效果是否能夠達(dá)到預(yù)期，設(shè)計(jì)選擇的產(chǎn)品參數(shù)是否能夠滿足要求？作為業(yè)主方，并不關(guān)心的不是管線如何排布，而是關(guān)心使用效果是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，與此相關(guān)的便是系統(tǒng)安裝完成后如何調(diào)試?原有設(shè)計(jì)選擇的產(chǎn)品參數(shù)是否能夠滿足要求?因此，機(jī)電安裝施工行業(yè)如果通過三維機(jī)電深化設(shè)計(jì)得到BIM模型，就能較好的去回答業(yè)主的這些問題，BIM模型是一個真實(shí)系統(tǒng)在電腦中的虛擬反應(yīng)，管道、設(shè)備、部件均包含完整的數(shù)據(jù)信息，有了這樣一個虛擬模型，就可以進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)校核：校核原始設(shè)計(jì)所選設(shè)備的參數(shù)是否滿足使用要求;校核系統(tǒng)最不利環(huán)路; 計(jì)算閥門開度。

4、工程量統(tǒng)計(jì)

傳統(tǒng)的工程量是依靠人工根據(jù)圖紙進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì)，不僅需要消耗大量人工，而且比較容易出現(xiàn)手工計(jì)算帶來的差錯。機(jī)電安裝行業(yè)，除了各類管道以外，還有大量的機(jī)電設(shè)備及管道部件，而BIM是在事先建好的工程信息模型的基礎(chǔ)上，依托一個富含工程信息的數(shù)據(jù)庫，可以真實(shí)地提供工程管理需要的工程量信息，借助這些信息平臺，相關(guān)人員可以對各種材料進(jìn)行快速統(tǒng)計(jì)分析，輕松的實(shí)現(xiàn)了工程量與設(shè)計(jì)圖紙的吻合。采用專業(yè)的三維機(jī)電深化設(shè)計(jì)軟件搭建BIM模型時，各類機(jī)電設(shè)備及管道部件都是來源于真實(shí)廠家產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，因此，通過BIM模型快速統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目工程量信息，業(yè)主和施工管理人員可以對變更引起的成本變化進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的評估，避免人工統(tǒng)計(jì)帶來的誤差和爭議。

5、施工模擬及進(jìn)度控制

將BIM模型與建筑信息相結(jié)合，即可實(shí)現(xiàn)四維模擬。通過它不僅可以直觀地體現(xiàn)施工的界面、順序，從而使總承包與各專業(yè)施工之間的施工協(xié)調(diào)變得清晰明了;而且通過四維施工模擬與施工組織方案的結(jié)合，能夠使設(shè)備材料進(jìn)場，勞動力配置，機(jī)械排版等各項(xiàng)工作的安排變得最為有效、經(jīng)濟(jì)。設(shè)備吊裝方案及一些重要的施工步驟，現(xiàn)在都可以用四維模擬的方式很明確地向業(yè)主、審批方展示出來。在施工質(zhì)量與進(jìn)度控制方面，BIM也有其獨(dú)特的魅力，在施工過程中，還可將BIM與數(shù)碼設(shè)備相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的監(jiān)控模式，更有效地管理施工現(xiàn)場，監(jiān)控施工質(zhì)量，這種模式使現(xiàn)場管理人員不用花費(fèi)大量的時間進(jìn)行現(xiàn)場的巡視監(jiān)控，而是騰出更多的精力用于對現(xiàn)場實(shí)際情況的提前預(yù)控和對重要部位、關(guān)鍵產(chǎn)品的嚴(yán)格把關(guān)等準(zhǔn)備工作。這不僅提高了工作效率，減少了管理人員數(shù)量，還可以幫助管理人員盡早發(fā)現(xiàn)并防止質(zhì)量問題的發(fā)生。同時，工程項(xiàng)目的遠(yuǎn)程管理成為可能，項(xiàng)目各參與方的負(fù)責(zé)人都能在第一時間了解現(xiàn)場的實(shí)際情況。

6、優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)管理

在建筑生命周期的運(yùn)營管理階段，應(yīng)用BIM可以通過數(shù)字信息仿真模擬機(jī)電系統(tǒng)的真實(shí)信息，在這里，信息的內(nèi)涵不僅僅是幾何形狀描述的視覺信息，還包含大量的非幾何信息，如電纜的耐火等級、構(gòu)件的使用年限、閥門采購廠商、施工單位信息、采購信息等。從而建立虛擬機(jī)電系統(tǒng)，在地鐵運(yùn)營維護(hù)階段可以快速查詢到大樓任何一個設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行及時的維護(hù)，降低維護(hù)成本。

以上六個方面的應(yīng)用，是針對地鐵機(jī)電安裝工程項(xiàng)目特點(diǎn)的應(yīng)用領(lǐng)域。除此之外，普遍適用于各專業(yè)的預(yù)制構(gòu)件等領(lǐng)域的應(yīng)用同樣適合機(jī)電安裝工程。實(shí)際工程中，可以結(jié)合項(xiàng)目情況、參建單位技術(shù)力量、施工周期，安排不同層面的應(yīng)用內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的升級。

三、BIM技術(shù)在地鐵機(jī)電工程項(xiàng)目管理中的作用

BIM應(yīng)用改變施工行業(yè)，充分利用BIM的共享平臺，可以真正實(shí)現(xiàn)信息互動和高效管理。

第一，地鐵工程的機(jī)電設(shè)備和材料種類繁多。BIM模型被譽(yù)為參數(shù)化的模型，提高了施工預(yù)算的準(zhǔn)確性。在建模的同時，各類的構(gòu)建就被賦予了尺寸、型號、材料等約束參數(shù)。由于BIM是經(jīng)過可視化設(shè)計(jì)的環(huán)境反復(fù)驗(yàn)證和修改的成果，所以由此導(dǎo)出的材料設(shè)備數(shù)據(jù)有很高的可信度，應(yīng)用BIM模型導(dǎo)出的數(shù)據(jù)可以直接應(yīng)用到工程預(yù)算中，為造價控制、施工決算提供了有力的依據(jù)。

第二， BIM可以有效地提高設(shè)備參數(shù)復(fù)核的準(zhǔn)確性。在機(jī)電安裝過程中，由于管線綜合平衡設(shè)計(jì)，以及精裝修時會將部分管線的行進(jìn)路線進(jìn)行調(diào)整，由此增加或減少了部分管線的彎頭數(shù)量，這就會對原有的系統(tǒng)復(fù)核產(chǎn)生影響。通過BIM模型的準(zhǔn)確信息，對系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)核計(jì)算，就可以得到更為精確的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，從而為設(shè)備參數(shù)的選型提供有力的依據(jù)。

第三， BIM使施工協(xié)調(diào)管理更為便捷。信息數(shù)據(jù)共享、四維施工模擬、施工遠(yuǎn)程的監(jiān)控，BIM在項(xiàng)目各參與者之間建立了信息交流平臺，尤其像地鐵工程這樣一個結(jié)構(gòu)復(fù)雜、系統(tǒng)龐大，功能眾多的建筑項(xiàng)目，各施工單位之間的協(xié)調(diào)管理顯得尤為重要。有了BIM這樣一個信息交流的平臺，可以使業(yè)主、設(shè)計(jì)院、顧問公司、施工總承包、專業(yè)分包、材料供應(yīng)商等眾多單位在同一個平臺上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，使溝通更為便捷、 協(xié)作更為緊密、管理更為有效。

篇8

【關(guān)鍵詞】智能化；建筑弱電；工程實(shí)施；質(zhì)量控制

智能化建筑弱電工程作為當(dāng)代建筑實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是智能化建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。近年來，隨著我國建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展，科技水平得到了很大提升，智能化建筑如雨后春筍在各個城市建設(shè)中廣泛應(yīng)用。弱電工程作為智能化建筑運(yùn)行和應(yīng)用的標(biāo)志，對建筑行業(yè)以及國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要作用；因此，在施工中，必須加大智能化建筑弱電工程研究，根據(jù)項(xiàng)目管理以及實(shí)施重點(diǎn)對工程進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。

一、智能化建筑弱電工程實(shí)施以及項(xiàng)目管理重點(diǎn)

（一）智能化建筑弱電工程實(shí)施

在智能化建筑工程實(shí)施中，為了對工程環(huán)節(jié)進(jìn)行正確評估和控制，在總體系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及功能需求分析中，必須根據(jù)項(xiàng)目功能定位以及工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，讓總體設(shè)計(jì)不斷反映工程特色和建設(shè)亮點(diǎn)。其次，弱電承包單位作為整個建筑工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，必須根據(jù)工程弱電特點(diǎn)以及國內(nèi)建筑弱電工程分析成果，根據(jù)主承包商、業(yè)主部門對各個子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、工程控制欲管理控制的具體要求，選擇恰當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)作為工程承包商。從建筑弱電工程建設(shè)意義來看，集成商是工程管理、技術(shù)水平、組織能力的有效結(jié)合。

另外，弱電工程管理與維護(hù)系統(tǒng)作為建筑工程業(yè)績以及投資回報的的重要支撐，工程運(yùn)行開通是整項(xiàng)工程建設(shè)的標(biāo)志，智能化建筑弱電工程業(yè)績、投資回報則是整項(xiàng)工程建設(shè)的主要目標(biāo)。為了保障弱電工程實(shí)施效益，必須在工程評估、驗(yàn)收后，保持對項(xiàng)目管理、系統(tǒng)維護(hù)重視力度。

（二）智能化建筑項(xiàng)目弱電工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)

1、技術(shù)管理

為了保障工程實(shí)施效益，在技術(shù)管理中，必須根據(jù)設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目要求，對工程實(shí)施階段的各個弱電系統(tǒng)進(jìn)行確定；對機(jī)電設(shè)備和子系統(tǒng)、裝飾專業(yè)、土建工程之間的工程范圍，以及各種產(chǎn)品供應(yīng)商、施工單位、承包商職責(zé)范圍、工程界面進(jìn)行確定；以及項(xiàng)目實(shí)施中，各項(xiàng)目界面調(diào)整修改進(jìn)行再確認(rèn)。在這過程中，工程界面確定作為整個建筑工程界面開通的首要步驟，是整個建筑工程弱電管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。工程界面主要包括：技術(shù)系統(tǒng)界面、施工材料供應(yīng)界面、施工界面以及設(shè)計(jì)界面。

在施工圖紙、技術(shù)界面、施工資料審核中，由于弱電工程是一項(xiàng)工種界面廣泛、項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)的工程，必須在項(xiàng)目開始前，對施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)行審核；為了保障工程質(zhì)量、項(xiàng)目工期、降低返工率，必須對監(jiān)控點(diǎn)表、清單、施工圖樣進(jìn)行嚴(yán)格的審查，讓每一個監(jiān)控點(diǎn)在施工圖樣中都有反映，在監(jiān)測點(diǎn)、受控點(diǎn)接口匹配的過程中，設(shè)備型號、數(shù)量、規(guī)格必須和設(shè)備清單、圖紙始終一致。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時對其進(jìn)行處理，從而在完整的硬件設(shè)備中，從根本上滿足信息通訊、聯(lián)動以及接口界面要求。

2、工程管理

在智能化建筑弱電工程管理中，為了保障工程實(shí)施效益，除了常規(guī)管理外，還必須對工程重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)管理。在工種和專業(yè)配合中，弱電工程主要包括裝飾、土建、給排水、照明、空調(diào)、供電等專業(yè)，從專業(yè)角度來看，弱電工程屬于配合性工種。因此，在建筑工程現(xiàn)場與專業(yè)配合中，必須進(jìn)行有效的專業(yè)協(xié)調(diào)，特別是在水管傳感器、閥門、水流開關(guān)、流量計(jì)開孔位置、安裝、焊接凸臺、執(zhí)行器和風(fēng)門配合中，都必須和相應(yīng)工種進(jìn)行有效配合。

在強(qiáng)化建筑工程工序驗(yàn)收檢查中，由于整個工程配線、配管、槽、線路設(shè)備調(diào)試安裝，由不同的施工單位進(jìn)行，為了保障工程施工質(zhì)量，必須在安裝表格、施工記錄填寫完畢后，根據(jù)工程驗(yàn)收范圍、隱蔽工程以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收交接，在做好各項(xiàng)測試記錄后，將其上交給工程技術(shù)檔案管理部門，從根本上避免扯皮等不良現(xiàn)象發(fā)生。

二、智能化建筑工程施工驗(yàn)收以及質(zhì)量控制

（一）智能化建筑工程施工驗(yàn)收

在智能化建筑弱電工程中，由于各種因素影響，地方標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺，但是缺乏科學(xué)合理的國家標(biāo)準(zhǔn)。在智能化建筑接地系統(tǒng)和電氣敷設(shè)中，必須根據(jù)支架安裝、電線、線槽、電纜、電線、光纖等電源敷設(shè)設(shè)備安裝以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、接地系統(tǒng)施工工藝進(jìn)行；尤其是在分管敷設(shè)、電纜芬槽控制、電源線信號安裝中，除特殊要求外，接地系統(tǒng)都可以同用一個接地體，屏蔽電纜必須有一點(diǎn)屏蔽層接地，但是強(qiáng)電干線和弱電干線必須分開。

在智能化BAS監(jiān)控系統(tǒng)中，主要規(guī)定了網(wǎng)關(guān)、主機(jī)、DDC、通訊設(shè)備、控制屏等系統(tǒng)設(shè)備和壓力、溫度、流量、濕度、傳感器、現(xiàn)場設(shè)備、水流開關(guān)等系統(tǒng)輸入設(shè)備，以及風(fēng)門、閥門、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、執(zhí)行器等輸出設(shè)備的施工規(guī)范、安裝方式以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。同時它還確定了該系統(tǒng)中新風(fēng)機(jī)、DDC、送排風(fēng)、冷熱設(shè)備、末端設(shè)備、單休設(shè)備、照明設(shè)備、變配電等單體調(diào)試程序、測試方法以及要求等，通過BAS系統(tǒng)具體要求，對其進(jìn)行驗(yàn)收調(diào)試。

在安全防范系統(tǒng)中，通過掌握防盜、報警、監(jiān)控、出入口、巡更管理、訪客、車庫、通信、報警系統(tǒng)組成，規(guī)范各種監(jiān)視器、解碼器、攝像機(jī)、探測器、讀卡機(jī)、機(jī)架、感應(yīng)線圈、控制臺施工規(guī)范、安裝標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收成果等，同時對各個子系統(tǒng)、調(diào)試、驗(yàn)收的順序、基本規(guī)范進(jìn)行確定。

在智能化通訊自動化中，通過規(guī)定該系統(tǒng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試流程，對系統(tǒng)安裝、設(shè)備調(diào)試、測試初驗(yàn)、交驗(yàn)、移交、割接、測試驗(yàn)收進(jìn)行規(guī)定，其他系統(tǒng)根據(jù)驗(yàn)收成果，進(jìn)行第二部分測試以及最終驗(yàn)收。在這過程中，初驗(yàn)和系統(tǒng)測試包括線路光纜、傳輸設(shè)備、交換機(jī)、遠(yuǎn)程模塊、接入網(wǎng)系統(tǒng)、節(jié)點(diǎn)機(jī)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電視系統(tǒng)、直流電源以及結(jié)構(gòu)化測試和項(xiàng)目初驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。智能化辦公系統(tǒng)根據(jù)辦公模型，從而規(guī)定了相關(guān)網(wǎng)絡(luò)測試要求。

（二）智能化建筑弱電質(zhì)量控制

弱電工程作為全方位的管理進(jìn)程，在設(shè)計(jì)階段，必須根據(jù)子系統(tǒng)、技術(shù)、功能以及功能選型中，滿足業(yè)主方、合同以及建筑工程功能要求；通過仔細(xì)分析工程界面要求，保障各個子系統(tǒng)、專業(yè)之間的技術(shù)交流滿足信號匹配、功能要求以及設(shè)備配置；通過檢查受控對象管線設(shè)計(jì)，讓信號接口始終滿足功能設(shè)計(jì)；通過對設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行整體、全面的審核，從根本上保障監(jiān)控點(diǎn)、清單與施工圖之間的一致性。

在施工工程控制中，為了保障工程實(shí)施效益，必須根據(jù)施工工藝以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收控制；根據(jù)施工圖樣對框圖體系，進(jìn)行切實(shí)有效的管理控制。在做好線槽、電管、隱蔽工程、電纜敷設(shè)驗(yàn)收以及施工記錄中，根據(jù)施工要求，保障工程設(shè)備安裝質(zhì)量檢查表格；根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)以及設(shè)計(jì)要求，在單休設(shè)備測試的過程中，做好記錄調(diào)試。在系統(tǒng)調(diào)試中，主要包括各種文檔的檢查，在仔細(xì)分析規(guī)范、設(shè)計(jì)、合同要求的同時，保障組織實(shí)施以及大綱調(diào)試工作。

三、結(jié)束語

智能化建筑弱電工程作為當(dāng)代建筑發(fā)展的重要內(nèi)容，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。在整個建設(shè)中，為了保障應(yīng)用效益，必須根據(jù)施工要求、質(zhì)量控制，努力做好項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范相關(guān)工作；進(jìn)而不斷推動智能化建筑發(fā)展。

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【關(guān)鍵詞】電氣工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

一、前言

隨著當(dāng)今社會科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑電氣工程的項(xiàng)目管理也日益受到世界各國的重視，對其管理途徑與方法提出了越來越高的新要求。建筑電氣工程項(xiàng)目管理工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個建筑工程項(xiàng)目的投資收益和社會效益，提高其管理水平已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑施工單位的共識。

在建筑電氣工程項(xiàng)目管理的實(shí)際工作過程中，其通常包括建筑的強(qiáng)電系統(tǒng)以及弱電系統(tǒng)兩個主要部分， 與建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后建筑物的運(yùn)行、 使用和收益等有著直接的關(guān)系，在建筑工程項(xiàng)目的整體過程中占有著非常重要的地位。 隨著幾年來建筑工程項(xiàng)目對建筑產(chǎn)品服務(wù)功能要求的不斷提高和擴(kuò)大， 對建筑電氣工程項(xiàng)目的管理工作也提出了愈來愈高的要求和標(biāo)準(zhǔn)， 這也就使得建筑電氣工程項(xiàng)目管理工作在整個建筑工程項(xiàng)目中的復(fù)雜程度及其投資比率也愈來愈大。 從整個建筑電氣工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、開工、施工到竣工驗(yàn)收都直接影響著整體建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量、 安全、 工期以及后期的收益，因此，健全和完善建筑電氣工程項(xiàng)目管理的實(shí)施途徑和方法， 對保證建筑工程項(xiàng)目的安全使用和質(zhì)量控制有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、當(dāng)前電氣安裝工程質(zhì)量低的原因

1、電氣安裝人員技術(shù)素質(zhì)不高，責(zé)任心較差。

2、電氣材料市場混亂，把關(guān)不嚴(yán)格。目前，好多工程都是私人承包，在各種利益的驅(qū)動下，大量不合格的材料流入工程使用，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。

3、土建、電氣兩個專業(yè)配合不夠。土建施工人員不按設(shè)計(jì)要求配合電工完成預(yù)留過程，導(dǎo)致許多配電箱的安裝上下擠磚，電氣管線被土建施工人員壓扁，開關(guān)距門太遠(yuǎn)，一個房間的插座不在一個水平線上，既不美觀又不能滿足使用功能，給安裝和使用也造成了很大的困難。

4、施工企業(yè)對電氣安裝質(zhì)量不夠重視。企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系往往“重主體、輕安裝”，忽視安裝環(huán)節(jié)。

三、電氣施工管理的各個階段

1、設(shè)計(jì)階段

目前設(shè)計(jì)階段階段的管理是管理企業(yè)拓展的一個方向。在受業(yè)主委托之后，電氣工程師在充分交接業(yè)主的設(shè)計(jì)意圖以及對照明。消防。通信等要求之后，編寫出盡可能詳盡的方案，并嚴(yán)格審查圖紙，保證設(shè)計(jì)圖紙的可操作性。在編寫設(shè)計(jì)要求文件時，電氣工程師要對供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，采用密集式母線供電還是采用國產(chǎn)的等問題又設(shè)計(jì)單位提出多種方案以供選擇。通過對多種方案進(jìn)行比較分析，經(jīng)業(yè)主同意之后，方可確定最后的優(yōu)化方案。

2、施工準(zhǔn)備階段

在工程開工之前，電氣管理人員認(rèn)真審閱圖紙是做好質(zhì)量監(jiān)控的前提和依據(jù)，只有仔細(xì)細(xì)讀圖紙，對工程每一個系統(tǒng)都做到心中有數(shù)，才能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，做到對工程質(zhì)量的預(yù)控。建筑工程電氣系統(tǒng)設(shè)備先進(jìn)、管線繁瑣。在電氣施工前的每一階段，都要仔細(xì)地審圖和校圖，特別是對每一份設(shè)計(jì)修改通知單，都要認(rèn)真地進(jìn)行梳理，逐一描繪到藍(lán)圖上。只有這樣進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)控，才能糾正錯誤，保證系統(tǒng)的安全性、正確性和質(zhì)量的可靠性。會同其它專業(yè)管理人員共同查對各專業(yè)施工圖與電氣施工圖，列出哪

些部分有交叉施工，核查施工進(jìn)度計(jì)劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，讓施工單位排出配合交叉施工計(jì)劃，確定準(zhǔn)確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯；同時在配合施工之前，檢查各種預(yù)埋件是否制作好，是否做好必要的防腐處理，是否做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作等。

3、施工階段

在施工過程中，要根據(jù)已審核的圖紙和相關(guān)的技術(shù)文件，，按照國家現(xiàn)行的建筑電氣施工以及驗(yàn)收規(guī)范，以及地方相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行，施工中如若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理，未經(jīng)同意，不得擅自變更設(shè)計(jì)方案。在施工時，要嚴(yán)格把控材料質(zhì)量關(guān)，每種使用的材料都要有完整的資料，并經(jīng)過建設(shè)單位、管理單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時，要嚴(yán)格控制分部工程的質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中，質(zhì)量控制要注意對細(xì)節(jié)部分、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。

4、裝飾階段

在此階段，要求施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，管理人員要進(jìn)行及時的巡視，線纜的連接質(zhì)量至關(guān)重要，關(guān)系到基本的使用功能以及用電的安全。

5、竣工驗(yàn)收階段

建筑電氣工程項(xiàng)目管理人員要認(rèn)真檢查測試各項(xiàng)電氣設(shè)備是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，是否遵循相應(yīng)的操作程序，運(yùn)行方案以及工作的順序。 另外，在電氣工程竣工驗(yàn)收階段必須要重點(diǎn)抓起的工作就是收集和整理相關(guān)竣工資料， 將電氣工程項(xiàng)目全過程中涉及到的技術(shù)文件、電氣材料等進(jìn)行采集和審查，并將其整理成資料完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)確切、簽證齊全的竣工文件，為后期工程進(jìn)行維護(hù)和管理等工作提供依據(jù)。

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關(guān)鍵詞: 高層建筑；弱電工程；智能水平；技術(shù)支持

中圖分類號：TU208文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言：科技的發(fā)展，信息時代的來到促進(jìn)了城市的進(jìn)程，信息化和數(shù)字化進(jìn)程進(jìn)一步加深，而建筑行業(yè)對智能化的應(yīng)用也越來越普遍并更加的重視。因?yàn)橹悄芑诮ㄖこ讨械氖褂脤ㄖこ痰馁|(zhì)量及使用效果都有很多有利的影響，而其中的弱電工程則是智能化中一個重要的方面，為智能建筑的各項(xiàng)功能提供了基本配置。為了更好的保證弱電工程對整體的建筑及業(yè)主的利益發(fā)揮最大作用，本文對此進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

1、主要參與單位在建筑工程整體中的作用

我國的建筑行業(yè)一般都有業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)理單位三方組成，政府的相關(guān)部門主要是在政策上對其進(jìn)行宏觀調(diào)控和監(jiān)督審查工作。而監(jiān)理單位主要是受業(yè)主單位的委托對施工單位的施工狀況進(jìn)行的監(jiān)督管理工作，并且及時的向業(yè)主單位匯報工程的進(jìn)展情況。當(dāng)前由于我國建筑行業(yè)發(fā)展相對來說比較落后，管理的機(jī)制也很滯后，市場管理的混亂，監(jiān)理單位所起的作用不是很大，很多情況其只是對工程資料進(jìn)行管理，而工程的實(shí)際情況確不能進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，從而為建設(shè)工程的質(zhì)量帶來了較大的安全隱患。而且建筑工程中，存在建設(shè)單位開工前的準(zhǔn)備工作還沒有做好就急著進(jìn)行項(xiàng)目施工，一邊設(shè)計(jì)一邊施工，技術(shù)的交底工作不夠及時，而建筑工程中的智能弱電系統(tǒng)的工程本身要求的精確度比較高，并且難度大，因?yàn)榧夹g(shù)交底不及時產(chǎn)生了很大的風(fēng)險。所以，建設(shè)單位在工程進(jìn)行立項(xiàng)施工前必須做好各方面的準(zhǔn)備，在規(guī)定的時間內(nèi)完成各類手續(xù)的報建工作。與參與工程的各個方面進(jìn)行及時有效的溝通，避免溝通不當(dāng)造成工程的誤工、返工現(xiàn)象，給其造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和時間損失，為項(xiàng)目的正常開工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、工程的總體設(shè)計(jì)水平對智能弱電水平的影響

一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)水平?jīng)Q定著該項(xiàng)工程的弱電水平，設(shè)計(jì)水平的好壞決定著該項(xiàng)工程建設(shè)的成與敗，怎樣實(shí)施一項(xiàng)工程，決定著智能建筑水平的高低，而決定智能弱電工程成敗的因素還有三個重要方面：第一，主承包商的抉擇，承包商的選擇在一項(xiàng)工程中起著至關(guān)重要的作用，其態(tài)度決定著材料質(zhì)量的高與低。第二，一項(xiàng)工程的管理水平、技術(shù)規(guī)范以及質(zhì)量檢測能力的高低都對該項(xiàng)工程的智能化弱電水平有很大的影響。第三，工程項(xiàng)目管理是否嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工要求進(jìn)行操作。要想保證一項(xiàng)工程進(jìn)行的順利，就必須要嚴(yán)格對工程系統(tǒng)進(jìn)行隨時的管理和維護(hù)。建設(shè)部的《建筑智能系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)暫行規(guī)定》中，對負(fù)責(zé)總體設(shè)計(jì)的一方做出了明文規(guī)定，即總體設(shè)計(jì)的一方必須是承建此建筑物的設(shè)計(jì)單位。因?yàn)榭傮w設(shè)計(jì)的重要性以及智能弱電工程的復(fù)雜性，要求設(shè)計(jì)單位必須具有項(xiàng)設(shè)計(jì)資格或者設(shè)計(jì)單位是甲級設(shè)計(jì)資格的單位。

按設(shè)計(jì)的層次來劃分，智能化建筑設(shè)計(jì)分為初級設(shè)計(jì)（總體設(shè)計(jì)）和深化設(shè)計(jì)兩方面，初級設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)單位是建筑設(shè)計(jì)單位，深化設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)單位是主承包商。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期的總體設(shè)計(jì)階段，承建方要對建筑進(jìn)行功能需求分析，主要是對施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和對系統(tǒng)功能進(jìn)行良好定位。要保證工程的總體設(shè)計(jì)和工程的特色相一致，不能一味的追求工程的超前性和先進(jìn)性，應(yīng)該從整體把握，確保工程的經(jīng)濟(jì)適用性和安全性。

智能建筑弱電工程作為一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，涵蓋了管理科學(xué)、結(jié)構(gòu)建設(shè)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和服務(wù)等眾多的學(xué)科，各個學(xué)科要相互之間協(xié)調(diào)促進(jìn)，共同為工程的建設(shè)服務(wù)。例如混凝土頂板嵌入位置的確定、對電纜橋架的設(shè)置、豎井位置的確定以及機(jī)房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等都要用到結(jié)構(gòu)建設(shè)方面的知識；而通風(fēng)設(shè)施的運(yùn)行、節(jié)點(diǎn)容量的確定、排水設(shè)備的遙控、強(qiáng)弱電控制點(diǎn)的過度、抗電磁干擾與電路、防雷接地的操作要用到各個學(xué)科的綜合知識，他們都是總體設(shè)計(jì)的重要組成部分，所以在工程的實(shí)際實(shí)施過程中必須要考慮到建筑物主體的設(shè)計(jì)進(jìn)度和智能弱電系統(tǒng)進(jìn)度是否相匹配的問題，如果事先沒有考慮智能弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)問題，而是等到建筑主體完成之后才考慮，那么當(dāng)建筑的主體與智能弱電系統(tǒng)不能匹配時，就要對建筑主體進(jìn)行大幅度修改以及各個子系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，例如對豎井的調(diào)整、機(jī)房結(jié)構(gòu)變化以及鑿洞移墻等工作，這些整改的工作量都是巨大繁瑣的，并且集成商和設(shè)計(jì)部門之間的矛盾也會非常的多，所以，承建商要務(wù)必保證工程的總體設(shè)計(jì)進(jìn)度和智能弱電系統(tǒng)進(jìn)度相統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3.集成商的選擇很大程度上決定著項(xiàng)目工程成敗

一個項(xiàng)目的運(yùn)行常常是由業(yè)主或系統(tǒng)集成商互相協(xié)調(diào)而負(fù)責(zé)管理的，對系統(tǒng)集成商來說，應(yīng)保證在總體設(shè)計(jì)特點(diǎn)不予改變的前提下，并結(jié)合子系統(tǒng)的特色，對系統(tǒng)的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，不僅要確保子系統(tǒng)和總體設(shè)計(jì)要相互融合，還要保證施工的目的達(dá)到要求以及調(diào)試的目的和低成本的要求。由此而言，一個優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商應(yīng)該具有優(yōu)秀的工程管理能力和技術(shù)研發(fā)能力，在整個工程系統(tǒng)實(shí)行過程中要具有技術(shù)需求分析的能力、圖紙審核的能力、確定工程界面的能力以及工程安全的能力和工程進(jìn)度把握的能力。

弱電工種作為一種配合工種，主要是因?yàn)槿蹼姽こ毯w了包括土建、裝飾、排水、空調(diào)、照明、電梯等諸多的專業(yè)工程項(xiàng)目。其中土建是主體，需要其余專業(yè)在現(xiàn)場與其密切配合。如建筑物內(nèi)部的走線問題等等，要及時與建筑施工進(jìn)度相協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題時及時采取應(yīng)對措施與預(yù)見機(jī)制，確保工程的質(zhì)量與進(jìn)度；各個工種的程序之間要銜接的恰當(dāng)，對特殊的步驟，如線路、橋架、配管等需要不同單位同時進(jìn)行安裝調(diào)試，因此，各個工序安裝結(jié)束以后，各單位都要進(jìn)行表格填寫與施工記錄的填寫，以備今后工程驗(yàn)收時的需要。

4、施工技術(shù)水平是智能化水平的基礎(chǔ)和保障

一套系統(tǒng)或產(chǎn)品設(shè)備是設(shè)計(jì)出來的，而不是憑空出現(xiàn)的，智能弱電工程的成敗取決于弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，而質(zhì)量的高低則受施工水平的影響。我國對弱電工程的普遍做法是，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)給弱電系統(tǒng)圖紙，然后交付施工方，再由施工方施工人員將線盒與線管進(jìn)行預(yù)埋，最后由專業(yè)智能弱電技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試工作，這種運(yùn)作模式，使得各個負(fù)責(zé)單位之間是相互獨(dú)立的，一旦工程出現(xiàn)責(zé)任糾紛，其責(zé)任就很難進(jìn)行劃分，所以，需要一個功能強(qiáng)大而且集成度相對較高的弱電公司來獨(dú)擋一面，并且這個弱電公司要有設(shè)計(jì)資格，他要依據(jù)總體的設(shè)計(jì)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并予以執(zhí)行，在系統(tǒng)產(chǎn)品和主體相互匹配的情況下，再完成后續(xù)的施工、調(diào)試、服務(wù)以及交付使用的任務(wù)，由此來講，一個優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商要有良好的工程管理能力、技術(shù)研發(fā)能力，

5、監(jiān)理工作是智能弱電工程成果的有效保證

任何一項(xiàng)系統(tǒng)的運(yùn)行，都離不開監(jiān)理機(jī)制。由于智能弱電工程對技術(shù)要求相對較高，而且子系統(tǒng)數(shù)量多且專業(yè)復(fù)雜，就更需要一個監(jiān)理機(jī)制去督促監(jiān)管，承包方應(yīng)選擇資歷高、專業(yè)性強(qiáng)、實(shí)力雄厚的監(jiān)理單位去實(shí)施工程監(jiān)理。以此保證工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效的完工。

5.1對設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量監(jiān)控。在初期進(jìn)行總體設(shè)計(jì)的過程中，承建方的有關(guān)部門要從各個子系統(tǒng)的實(shí)際功能需求角度出發(fā)，確保子系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)備、功能類型符合合同的要求。監(jiān)理單位對其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。

5.2對工程質(zhì)量的監(jiān)管。質(zhì)量的監(jiān)管要依據(jù)相關(guān)規(guī)范與質(zhì)量保證體系，分階段的實(shí)行，對較為隱蔽的工程，如電管、線槽、電纜敷的質(zhì)量控制，就得在各工序完工以后，各責(zé)任方要做好施工記錄，驗(yàn)收時對表格進(jìn)行檢查，查看其是否嚴(yán)格按照技術(shù)說明去完成。

5.3對系統(tǒng)調(diào)試的監(jiān)管。系統(tǒng)調(diào)試包括調(diào)試前對文檔的檢查；編制調(diào)制大綱；組織實(shí)施；記錄審核各項(xiàng)測試數(shù)據(jù)等方面，各項(xiàng)的檢查必須嚴(yán)格按照調(diào)試大綱和有關(guān)規(guī)范去進(jìn)行。智能弱電工程作為一個新興的行業(yè)，各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝層出不窮，所以對監(jiān)理人員整體素質(zhì)的要求是非常的高的。

結(jié)語：因?yàn)橹悄苋蹼姽こ瘫旧砭哂休^高復(fù)雜性以及對技術(shù)的要求比較高，所以要求施工單位及從業(yè)人員都要提高管理水平及知識水平，以便滿足現(xiàn)代化建筑的智能弱電水平，為人民提供良好的生活質(zhì)量與生活空間。

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