導(dǎo)語：如何才能寫好一篇酒店財務(wù)管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：水電施工 財務(wù)管理 問題 措施

一、前言

伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，水電施工企業(yè)所面臨的環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，由于經(jīng)濟全球化的激烈競爭，施工企業(yè)財務(wù)管理要求也在不斷提高，尤其是在社會主義市場經(jīng)濟體制不健全的情況下，財務(wù)管理面臨的危險性不容忽視，對于水電施工企業(yè)而言，只有正確的樹立財務(wù)管理理念，建立健全財務(wù)管理制度，從客觀上分析財務(wù)管理所面對的種種問題，并通過合理科學(xué)的方法和策略來進行防范研究，才能確保水電施工企業(yè)的正常發(fā)展和運行。水電施工企業(yè)是資金密集型企業(yè)，它的特點是資金流動量大，工期長，運作復(fù)雜，且由于工程項目點多面廣，分布很不集中，這給水電施工企業(yè)資金管理帶來了很大的難度。所以，加強水電工程項目的財務(wù)管理尤為重要，加強水電施工企業(yè)的資金管理工作，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，是降低工程項目風(fēng)險，保證企業(yè)利益實現(xiàn)的關(guān)鍵。

二、水電施工企業(yè)財務(wù)管理面臨的重點問題

（一）財務(wù)人員素質(zhì)較低

面臨嚴峻的市場經(jīng)濟，企業(yè)之間廣泛存在著企業(yè)與企業(yè)之間的欺詐、違約等狀況，這些不道德的經(jīng)商行為，對企業(yè)的財務(wù)管理造成重大的影響。有些企業(yè)信譽度低，在違約和債務(wù)方面尤為可見，使得企業(yè)與企業(yè)在合作關(guān)系上出現(xiàn)嚴重的扭曲現(xiàn)象，更甚者不履行企業(yè)與企業(yè)之間的法定合同，任意妄為，造成部分企業(yè)存貨率高，資金又大量流失的財務(wù)風(fēng)險，嚴重擾亂了市場經(jīng)濟的正常發(fā)展。

（二）財務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展不平衡

水電施工企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)信息發(fā)展部平衡的原因主要有以下方面，一是企業(yè)在決策時缺乏真實，新穎的企業(yè)信息，對企業(yè)的未來變化事先無法掌握，由于缺乏大量充分有用的信息，使得企業(yè)在決策方面處于被動的位置。二是由于內(nèi)外制度環(huán)境的變化，財務(wù)風(fēng)險不確定性是決策者無法控制的，如果財務(wù)風(fēng)險帶來經(jīng)濟上的損失，決策者無法按期贏得利潤，就會造成很大的財務(wù)管理風(fēng)險。由于地理位置、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和人員等的影響，財務(wù)信息建設(shè)發(fā)展不平衡，企業(yè)財務(wù)核算形同虛設(shè)。特別是資金結(jié)算中心建設(shè)由于項目資金的管控，很難達到預(yù)期效果。

（三）缺乏財務(wù)基礎(chǔ)管理工作

在現(xiàn)代水電施工企業(yè)中，許多員工對施工企業(yè)的財務(wù)管理機制沒有深入的進行了解，缺乏財務(wù)風(fēng)險理念，認為企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與自己無關(guān)，只是每月每季度的按時領(lǐng)取工資和獎金，絲毫不會理會企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險所帶來的一些弊端，所以只有提高員工素質(zhì)，開展員工不定期的教育培訓(xùn)工作，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)財務(wù)風(fēng)險等知識，完善財務(wù)管理上遺留的一些問題，建立健全財務(wù)管理制度，使員工主動鉆研財務(wù)管理方面的理論知識，為財務(wù)管理的決策提供有效的財務(wù)新信息。

（四）內(nèi)部控制體系不健全

水電施工企業(yè)項目一般都遵循上級的有關(guān)規(guī)定，建立相關(guān)的內(nèi)部控制制度，然而，與具體實施過程中存在很大的差距。有的項目部在支付分包隊伍工程款等大額資金使用方面會議研究少，審批手續(xù)簡單，財務(wù)監(jiān)督不到位，而有的項目部在現(xiàn)金管理和現(xiàn)金支票的管理上，沒有嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)定進行管控，所以，造成內(nèi)部控制制度執(zhí)行不力。

三、水電施工企業(yè)財務(wù)管理采取的有效性對策

近幾年來，國家對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，加大了財務(wù)管理工作的壓力，面對激烈的市場經(jīng)濟競爭，完善財務(wù)管理工作體系迫在眉睫，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，部分水電施工企業(yè)的財務(wù)管理體系已經(jīng)完全不適合現(xiàn)代財務(wù)管理工作的運營和發(fā)展，并與之逐漸脫節(jié)，面臨這種壓力，構(gòu)建完善和諧的財務(wù)管理體系是施工企業(yè)當(dāng)前的主要任務(wù)，也是展開財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和前提，從某種意義上來說，完善的財務(wù)管理體系是整個施工企業(yè)正常運作的核心，所以必須建立健全適應(yīng)現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟的財務(wù)管理新體系。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，是促進企業(yè)全面建設(shè)的基礎(chǔ)。為此，必須加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

（一）嚴格預(yù)算管理

對于水電施工企業(yè)來說，財務(wù)預(yù)算是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標和控制成本的前提，也是是開展各項經(jīng)營管理工作的有利依據(jù)。因此，必須加強預(yù)算與實際相結(jié)合，按照企業(yè)預(yù)算管理辦法，制定出可行性的財務(wù)預(yù)算管理制度，鼓勵財務(wù)人員樹立預(yù)算管理觀念，落實預(yù)算管理工作，如果項目中標，必須組織相關(guān)部門對中標項目進行評估，并且按照項目評估報告的編制項目進行成本預(yù)算和經(jīng)費開支預(yù)算，盡力將所有的經(jīng)濟行為歸納到預(yù)算管理上來，最終實現(xiàn)資金流和信息流的綜合管理，加大預(yù)算管理宣傳工作，嚴格推行預(yù)算管理審批制度和財務(wù)集中管理的經(jīng)費審批程序，將預(yù)算管理作為財務(wù)管理的重點工作，并進行嚴格落實與實施。

（二）加強成本控制

水電施工項目的成本控制是項目部經(jīng)營管理工作中最重要的環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提。施工各項目部必須以施工組織設(shè)計、施工進度計劃和項目評估報告等為基礎(chǔ)編制成本計劃，進行成本分解，將成本控制指標層層分解、層層落實，使每一個人都清楚自己的責(zé)任和目標。根據(jù)成本計劃和財務(wù)收支計劃有效地控制成本支出，著力解決在成本控制中存在的控制依據(jù)的模糊性和控制對象的滯后性等難點問題。并通過建立成本計劃定期分析制度，定期進行成本計劃執(zhí)行情況分析，對造成超支的主要問題采取針對性的措施解決。

篇2

［關(guān)鍵詞］財務(wù)控制酒店內(nèi)部控制

現(xiàn)代酒店賬務(wù)管理是酒店經(jīng)營管理的核心，任何一個部門和個人都和財務(wù)管理有著關(guān)系。凡涉及酒店資金流向的第一個環(huán)節(jié)，從采購到加工、銷售、資金回籠，再到采購，都滲透著財務(wù)管理。那么，在酒店管理中該如何搞好財務(wù)管理呢?

一、注意財務(wù)決策分析

酒店的經(jīng)營決策是關(guān)系到企業(yè)總體發(fā)展方向和重要經(jīng)營活動的決策，如投資方向和投資規(guī)模，價格水平，成本目標，盈利目標等。他牽涉到酒店的資金，成本，利潤等重要的財務(wù)指標。如果決策正確，就能使酒店沿著既定的目標發(fā)展，取得預(yù)期的效果。如果決策失誤，嚴重的話則會導(dǎo)致經(jīng)營失敗。要加強成本費用管理，從而有效控制酒店的資金占用量，提高資金使用效益，是酒店提高利潤水平的關(guān)鍵。因此，加強酒店成本費用的管理至關(guān)重要。酒店房間數(shù)目的固定性，決定了酒店銷售量是有限的。在這種情況下，酒店要取得較好的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵是要降低各種成本。成本管理的難點是飲食成本管理，可以用計算機輔助計算。計算的中心是原材料的有效利用率和銷售實際毛利率，利用應(yīng)耗用的營業(yè)成本和實際耗用的營業(yè)成本的差額來分析成本管理的效績。

二、加強成本費用管理

酒店成本費用的控制總體要求是在擴大酒店的經(jīng)營服務(wù)的范圍，保證質(zhì)量的情況下，盡可能少的支出。成本費用內(nèi)部控制的重點主要包括酒店應(yīng)建立有效執(zhí)行的成本費用管理控制制度，并測重于成本費用的預(yù)算制度、定期檢查分析制度和成本費用的審批制度的稽核方面；除此之外，應(yīng)著重就現(xiàn)金和非現(xiàn)金支出分別制定操作程序。

三、充分發(fā)揮財務(wù)控制作用

傳統(tǒng)的酒店財務(wù)管理一般側(cè)重于核算管理，而忽視了財務(wù)的調(diào)控管理。例如，有的財務(wù)經(jīng)理常常是總經(jīng)理簽字同意的就全力辦理，從不考慮正確與否。一個人的能力有限，不可能每個決策都正確，相關(guān)部門必須當(dāng)好參謀，提供領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。所以一張采購單，必須先經(jīng)過部門經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)審核簽字后，總經(jīng)理才能最后簽字。缺一不可，否則，決策中會有失誤發(fā)生?，F(xiàn)代酒店財務(wù)管理則強調(diào)財務(wù)工作的重點不僅僅是會計的核算，而更重要的是財務(wù)的控制作用。對食品、物品的進貨價格進行嚴格控制，財務(wù)總監(jiān)搞好經(jīng)常性市場調(diào)研，沒有財務(wù)總監(jiān)的批準不能隨意采購。

四、分級管理固定資產(chǎn)

酒店固定資產(chǎn)應(yīng)由總經(jīng)理親自來抓，具體由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)，實行歸口分級管理固定資產(chǎn)，把固定資產(chǎn)日常管理的權(quán)限與責(zé)任落實到有關(guān)部門和使用單位，如將機器設(shè)備歸口給工程部門管理，客房家具、電器歸口給客房部門管理，餐廳桌椅歸口給餐飲部門管理等，并在此基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)的使用地點，由各部門負責(zé)落實到班組個人，充分調(diào)動各部門、各班組及職工的積極性和主動性，建立使用單位和個人的責(zé)任制，同時會同有關(guān)部門制定固定資產(chǎn)的管理辦法，并監(jiān)督有關(guān)部門執(zhí)行，協(xié)助各歸口分管部門做好固定資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)工作，組織財產(chǎn)清查，正確核定固定資金的需要量，組織固定資金的核算和分析。

五、歸口管理流動資產(chǎn)

在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，實行流動資金的歸口分級管理，如儲備資金歸口采購供應(yīng)部門管理，在用餐具歸口餐飲部門管理，在用棉織品歸口洗衣房管理等，建立健全流動資產(chǎn)的管理制度，認真做好流動資產(chǎn)的統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)節(jié)，加速流動資產(chǎn)優(yōu)其是流動資金周轉(zhuǎn)，以保證完成流動資產(chǎn)定額和流動資產(chǎn)計劃。

六、科學(xué)制定物資供應(yīng)方案

酒店是一個綜合性的服務(wù)企業(yè)，它所需的原材料、物料用品、低值易耗品、商品等品種繁多、規(guī)格復(fù)雜、質(zhì)量要求高；而且酒店為了保持其規(guī)格水準，大量的經(jīng)營物資都要委托外單位特別制作，如客房用的毛巾、浴巾，餐廳用的瓷器等都標有店徽店名，需要從特殊的渠道采購供應(yīng)。在這種情況下，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)采購供應(yīng)部門制定出切實可行的物資供應(yīng)方案，既要保證酒店經(jīng)營所需要的材料物資按時供應(yīng)，又要進免增加庫存費用和積壓流動資金。

七、加強酒店的內(nèi)部審計

酒店內(nèi)部審計是酒店任命的審計人員對酒店一定時期內(nèi)的財務(wù)收支及其經(jīng)濟效益從真實、合法、效益三方面進行審查和評價的活動，提高酒店效益。

1.驗證酒店各項資產(chǎn)的購入、領(lǐng)用、攤銷、盤點和報廢等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制是否健全、合理和有效，有無貪污、索取回扣、挪用。以劣充優(yōu)、損失、浪費等問題。

2.審查各項資產(chǎn)的計價、核算是否正確、合規(guī)，資產(chǎn)是否完整，質(zhì)量是否符合規(guī)定和要求，有無隨意改變計算方法，任意攤列成本費用等問題。

3.審查酒店長期投資、短期投資業(yè)務(wù)中的各種股票、債券的購入、支出和收益的計價、核算是否正確、合規(guī)，有無將短期有價證券和投資收益，包括其他投資收益不入賬，形成賬外資產(chǎn)等問題。

4.審查酒店各項債務(wù)的來源是否正確、合規(guī)，有無將有關(guān)收入轉(zhuǎn)移、隱匿于應(yīng)付賬款問題，福利基金、工會經(jīng)費、養(yǎng)老保險基金的計提是否合規(guī)。

5.審查構(gòu)成酒店成本的直接材料和計價是否正確、合規(guī)，有關(guān)支出憑證是否手續(xù)清楚，有無超過計劃或定額，領(lǐng)用是否合理。

6.審查利潤總額，核實營業(yè)收入、管理費用、財務(wù)費用、投資收益、營業(yè)外收支的結(jié)轉(zhuǎn)是否正確、合規(guī)。

綜上所述，搞好酒店財務(wù)管理主要應(yīng)該注意以上提及的幾個方面，但并沒有涉及酒店財務(wù)管理的所有方面。任何一種方法都會因酒店的財務(wù)管理風(fēng)格不同而有所差別。

篇3

賓館財務(wù)工作計劃范文

一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。

3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：

1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。

2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達XX萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降X%及時提供準確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。

很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。 20xx年酒店財務(wù)部工作計劃已細分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力，情滿XX，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作。

電力財務(wù)工作計劃范文

一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。20xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

篇4

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看財務(wù)經(jīng)理助理個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

財務(wù)經(jīng)理助理述職報告1我自20____年7月份到公司上班，7月底被分配到____辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，此刻已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的用心配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

下頭我將近幾個月年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自我，每一天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)

我在____辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制____辦事處現(xiàn)金支出。

嚴格按公司的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將____辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定____辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。

按時與____物流部及____銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自我當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況，分析各項指標異常因素，制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析，反就應(yīng)月____辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

如及時完成對____年____辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成____年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問題

20____年來，圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來公司時間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外____辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必須影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最終，還想說三點：

一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感激我的前任外派財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部對口會計，她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時，我還要感激公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成績。

三是期望大家在____年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)經(jīng)理助理述職報告2董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

時光飛逝，歲月如梭，回顧20____年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，供給經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，到達了預(yù)期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20____年工作完成情景和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。

組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本;

建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。

負責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復(fù)雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要研究國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。

統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。異常注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還“____”債務(wù)，讓員工集資的提議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工進取的響應(yīng)和大力支持。

8、不斷專研，爭當(dāng)排頭。

社會在發(fā)展，知識在更新，要當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自我的頭腦，異常是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切進取因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，異常是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。

四是降低費用開支，增強盈利水平。

五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。

在那里，我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，20____年，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20____年度的述職報告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛!

多謝大家!

述職人：____

20____年__月__日

財務(wù)經(jīng)理助理述職報告3本人擔(dān)任____酒店財務(wù)部經(jīng)理已有______年，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我得以鍛煉和提高自己，財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門，財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己20____年的工作述職如下：

一、主要工作：

1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法，從根本上查找漏洞，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行。

2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來，每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化。

二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐。"藝多不壓身"，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。

三、需要加強的工作：

1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等

2、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。

爭取利潤的最大化。

3、不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

謝謝大家!

述職人：______

20____年____月____日

財務(wù)經(jīng)理助理述職報告4總公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我很感謝____，給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔(dān)任____分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。

所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-12月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：

一、主要工作業(yè)績

1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展，進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4、盤點和清查了____分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人;

二、今后需要加以改進的方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

財務(wù)經(jīng)理助理述職報告5為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下：

在一年的時間里，我可以自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，

一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作可以獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

辦理會計事務(wù)可以嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時可以認真落實"實名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

三、團結(jié)奮進，共同營造良好的工作環(huán)境。

篇5

關(guān)鍵詞：技工學(xué)校 會計專業(yè) 課程設(shè)置

中圖分類號： E232.5 文獻標識碼： A 文章編號：

大學(xué)畢業(yè)到技工學(xué)校財會部任教已有五年，在這幾年的教學(xué)實踐中，我對技工學(xué)校會計的專業(yè)課程設(shè)置萌生了一些想法，現(xiàn)把這些想法以文字記錄下來，旨在與同行共同探討共同切磋。

一、構(gòu)建會計專業(yè)主干課程框架

首先，根據(jù)專業(yè)特點、就業(yè)和考證需要、學(xué)校實際與學(xué)生實情構(gòu)建專業(yè)課程框架。專業(yè)基礎(chǔ)課以《基礎(chǔ)會計》為主，專業(yè)課以《企業(yè)財務(wù)會計》為主，再配予《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》、《會計電算化》、《出納實務(wù)》、《稅收基礎(chǔ)》、《企業(yè)會計綜合模擬實訓(xùn)》這幾門課程，形成專業(yè)主干課程框架。目前，大部分技工學(xué)校會計專業(yè)課程框架基本如此，并在此基礎(chǔ)上增加以下幾門課程：《商業(yè)會計》、《成本會計》、《財務(wù)管理》、《統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)》與《電子商務(wù)》等，增加的這幾門課程對于會計專業(yè)學(xué)生來說確實也重要，但是因?qū)W生在校期間只有兩年，總課時量有限，加上技校學(xué)生學(xué)習(xí)能力、理解能力較差，增設(shè)這些課程勢必減少主干課程的課時量，課時量不足又會影響到學(xué)生對主干課程的掌握程度，同時影響學(xué)生學(xué)習(xí)這些專業(yè)課程的效果。

我認為針對技校目前實情，這些增加的課程可作為提高班的提高課程（第一學(xué)年結(jié)束后，可結(jié)合學(xué)生實際，分出提高班）；或作為選修課程供學(xué)有余力的學(xué)生選修；或通過處理教材的做法把其內(nèi)容增加到相關(guān)課程教學(xué)內(nèi)容中，比如在《企業(yè)財務(wù)會計》課程中增加《商業(yè)會計》課程的重點內(nèi)容，如商品進銷存的核算，而不必單獨開設(shè)《商業(yè)會計》課程。

二、增加主干課程課時量

首先，增加《基礎(chǔ)會計》這門專業(yè)基礎(chǔ)課程的課時量。一般，這門課程的參考課時量為90學(xué)時，但是大多數(shù)技校學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、底子薄，對知識的接受能力理解能力相對較低。結(jié)合生源實際，作為主干課程又是專業(yè)入門課程以及考證課程的《基礎(chǔ)會計》，90學(xué)時是不夠的，至少得有120學(xué)時，如課時允許，甚至可考慮增加到160學(xué)時，并把模塊實訓(xùn)也放在第一學(xué)期由授課教師指導(dǎo)，做到理論與實踐緊密結(jié)合?！痘A(chǔ)會計》課程一般是放在第一學(xué)期授課，有些技校該門課程課時量為每周6節(jié)，刨去學(xué)生軍訓(xùn)及節(jié)假日放假時間，實際授課時間只有14周，也就是總課時量只有84學(xué)時。針對學(xué)校實際，課時量偏少。我們技校學(xué)生底子薄，得加大課時量，簡單反復(fù)的講解訓(xùn)練，尤其是要在第一學(xué)期中結(jié)合模擬實訓(xùn)，實現(xiàn)理論聯(lián)系實際的教學(xué)，并且因為其為考證課程，又得加大答題能力訓(xùn)練。這一切，都需要增加課時量。

其次，增加《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》課程課時量。大部分技校對該門課程放在第二學(xué)期授課，課時量一般為每周4節(jié)，實際授課時間約16周，總課時量約為64學(xué)時。可考慮增加到每周6節(jié)，總課時量為96學(xué)時。原因之一是《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》這門課程中所涉及的“會計法”、“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范”、“會計檔案管理辦法”、“支付結(jié)算辦法”“銀行賬戶管理辦法”以及“現(xiàn)金管理暫行條例”等法律法規(guī)的內(nèi)容不僅指導(dǎo)著學(xué)生今后的工作，而且該門課程又屬于考證課程，得加大學(xué)生答題能力的訓(xùn)練。去年，我省會計證考證采用無紙化考試，考題隨機形成，難度加大，考生通過率低，而該證又限制著學(xué)生的上崗就業(yè)，重要性程度就顯而易見了。

其他課程，比如《企業(yè)財務(wù)會計》這門專業(yè)主干課程也得增加課時量?！镀髽I(yè)財務(wù)會計》課程是繼《基礎(chǔ)會計》課程之后開設(shè)的會計專業(yè)主干課程之一，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生能全面地理解和掌握會計的基本知識，提高學(xué)生分析和解決會計問題的能力，更是為《成本會計》、《財務(wù)管理》等后續(xù)課程學(xué)習(xí)的奠定基礎(chǔ)。那么在課時量一定的情況下，增加這些主干課程的課時，只能減少其他專業(yè)課程課時甚至是停開其他專業(yè)課程，或是只能通過上文所談的一些途徑來解決。

停開了其他專業(yè)課程，比如《商業(yè)會計》、《財務(wù)管理》、《統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)》等課程會不會影響學(xué)生學(xué)習(xí)效果呢？我認為，在課時有限而且學(xué)生接受能力又弱的情況下，重點保證主干課程，效果可能更好。

三、結(jié)合地區(qū)就業(yè)實際確定專業(yè)課程授課內(nèi)容重點

比如，在服務(wù)行業(yè)發(fā)達的地區(qū)，如果不開設(shè)《商業(yè)會計》這門課程，那么在《企業(yè)財務(wù)會計》課程中可結(jié)合有關(guān)章節(jié)內(nèi)容，重點講解商品流通企業(yè)和旅游酒店業(yè)會計核算特點。在《企業(yè)會計綜合模擬實訓(xùn)》課程中“模擬企業(yè)”也可以有針對性的選擇商業(yè)企業(yè)、旅游酒店業(yè)等。

再比如，《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》課程，可重點的以“會計法”、“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范”、“支付結(jié)算辦法”等這些與實際工作息息相關(guān)的內(nèi)容作為重點。當(dāng)然，重點內(nèi)容一旦經(jīng)過討論確定，就需列入教學(xué)計劃，使執(zhí)行明確可行，不會因為課程分由不同的教師講授，而造成授課重點內(nèi)容不一致的問題。

四、增加辦公自動化方面課程課時

如機房工位允許，可增加計算機基礎(chǔ)課程的課時，會計專業(yè)可側(cè)重于辦公自動化內(nèi)容教學(xué)，如打字速度的提高、“Word”文檔制作及“Excel”電子表格的運用。學(xué)校教務(wù)部門在制定教學(xué)計劃時可根據(jù)學(xué)生就業(yè)需要以及專業(yè)實際，確定重點教學(xué)內(nèi)容，并制定出適合的達標測試量等。

五、結(jié)合專業(yè)特點確定基礎(chǔ)課程的授課內(nèi)容

如會計專業(yè)，語文課程可側(cè)重于對學(xué)生口頭語言表達的訓(xùn)練，并引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會欣賞一些好的文章，提高學(xué)生的理解溝通能力等等；英語課程可側(cè)重于日常用語聽說能力的訓(xùn)練，而不是注重語法等理論知識的灌輸。當(dāng)然，這些需由基礎(chǔ)教學(xué)部老師來研究確定。

六、文體方面課程不能刪除

目前，有些技校為了讓學(xué)生有更多時間學(xué)習(xí)專業(yè)課程，刪除了文體方面的課程，比如《音樂》和《體育》課程，我認為如條件允許，技校文體方面的課程不能刪除。音樂課可以調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,培養(yǎng)學(xué)生的生活激情,陶冶學(xué)生的情操；體育課可以強生健體，消除疲勞，提高大腦的工作能力，并能促進智力的發(fā)展。通過文體方面課程的學(xué)習(xí)，能豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)生的生活，與專業(yè)課程學(xué)習(xí)起到相輔相成的作用，提高學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課程的效率。

七、加大職業(yè)道德教育力度

“先做人，后做事”，這對會計專業(yè)學(xué)生來說尤為重要。當(dāng)然，這不是只能通過職業(yè)道德課程教學(xué)來達到目標。可以說，職業(yè)道德教育滲透在每一環(huán)節(jié)，滲透于生活中的每一細節(jié)，學(xué)校教務(wù)科、學(xué)生科、團委等各部門可通過各種形式的活動來加強。道德教育是整個社會的問題，并不能單靠學(xué)校教育來完成，但在學(xué)校教育這一環(huán)節(jié)我們要使出全能。

篇6

一、 指導(dǎo)思想和工作思路：

全面推行企業(yè)化的管理機制，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，實行區(qū)域管理：定區(qū)域、定崗、定員、定責(zé)任定經(jīng)濟指標，層層簽定目標責(zé)任書。完全實行效益工資與工作業(yè)績直接掛鉤，超收獎勵，欠收處罰，能者上，庸者下的激勵機制。完成和超額完成公司下達的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。

二、 機構(gòu)設(shè)置及人員職數(shù)安排

1、客戶服務(wù)部本部：

經(jīng) 理： 1名

副經(jīng)理： 1名（兼各管理片站站長）

主 管： 名

內(nèi) 勤： 1名

收費大廳： 名

2、按照以區(qū)域為主，接合用戶分布和網(wǎng)改情況，將整個區(qū)域擬分為三個管理片站，即：

① 城北管理站

區(qū)域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區(qū)。

站 長（副經(jīng)理兼）1名

副站長（主管兼） 1名

員工（含臨聘人員） 名

② 城南管理站

區(qū)域范圍: 東到沿國慶路從老汽車站到郴江商貿(mào)城、燕泉河沿南一線，南到城前嶺，西到洛仙嶺，北到人民西路。

站 長（副經(jīng)理兼）1名

副站長（主管兼）1名

員 工（含臨聘人員） 名

③ 城東管理站

區(qū)域范圍: 東到京廣線，南到環(huán)城南路沿線，西從湘南大酒店到郴江商貿(mào)城、沿燕泉河一線，北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。

站 長（副經(jīng)理兼）1名

副站長（主管兼） 1名

員 工（含臨聘人員）名

三、 工作職責(zé)：

1、客戶服務(wù)部本部：

① 協(xié)助協(xié)調(diào)三個片站完成工作任務(wù)

② 管理收費大廳并完成工作任務(wù)

③ 負責(zé)集體戶的收視費征收

④ 負責(zé)可尋址收費控制的相關(guān)工作

⑤ 負責(zé)用戶咨詢和維修電話的處理

⑥ 負責(zé)各片站用戶收費資料的輸入工作

⑦ 完成公司下達的其它工作任務(wù)

2、各管理片站：

① 負責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視收費工作（不含網(wǎng)改用戶和在冊集體戶的收費），確保完成公司下達的創(chuàng)收指標。

② 負責(zé)轄區(qū)內(nèi)光節(jié)點以下有線電視網(wǎng)絡(luò)的日常維護和維修工作，服從跨轄區(qū)重大突擊搶修工作的統(tǒng)一調(diào)度。

③ 負責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)的稽查，服從跨轄區(qū)突擊稽查工作的統(tǒng)一調(diào)度，配合行業(yè)主管部門的執(zhí)法工作

④ 參與網(wǎng)改用戶和新入網(wǎng)用戶的驗收，逐步清點各類用戶的準確數(shù)量，深入挖掘收費潛力。

⑤ 完成公司下達的其它工作任務(wù)

四、 創(chuàng)收任務(wù)與效益掛鉤

實行績效掛鉤的管理辦法，將各片站的費用和個人收入與創(chuàng)收任務(wù)直接掛鉤。根據(jù)這一原則，將各片站的管轄范圍、

創(chuàng)收任務(wù)、人員車輛配置、相關(guān)費用、提成標準和獎懲標準規(guī)定如下:

項目單位 創(chuàng)收任務(wù)(萬 元) 人員(個) 車輛(輛) 基本費用(萬元) 維修材料費 (萬元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)

城北站

城南站

城東站

收費廳

集體戶

合 計

說明：1、基本費用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有經(jīng)費（基本工資、效益工資、加班費、誤餐費、通訊費、車輛燃料修理費等所有的業(yè)務(wù)費）。

2、維修材料費是指 月份至年底維修材料費，超支自負，節(jié)余的 %獎給各站，保修期內(nèi)的器材以舊換新不計入成本。

3、創(chuàng)收任務(wù)包括了收視費、稽查費、老欠費等。

五、財務(wù)管理辦法：

1、各站的財務(wù)管理統(tǒng)一由公司財務(wù)部管理，分站核算，建立分類明細帳。

2、星期 將各類收入賬上解公司財務(wù)部，并將上解數(shù)目報送客戶服務(wù)部內(nèi)勤。

3、基本工資由各站按公司制定的工資標準審定后由客戶服務(wù)部統(tǒng)一按月上報，審批后發(fā)放，效益工資（提成）根據(jù)完成任務(wù)的情況，按上述程序分季或年底發(fā)給個人。

六、考核內(nèi)容和辦法:

1、考核內(nèi)容:

① 經(jīng)濟指標的完成情況。

② 維修成本及其它成本控制情況。

③ 服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意程度。

④ 各部門的團結(jié)協(xié)作和服從調(diào)度的情況。

2、考核辦法:

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)集中核算模式；稅務(wù)風(fēng)險；對策

財務(wù)集中核算管理模式屬于一種新的企業(yè)財務(wù)管理機制，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的資金效益，有效降低企業(yè)運行過程中的各類財務(wù)風(fēng)險，能夠促進企業(yè)更好的向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。但是，在企業(yè)財務(wù)集中核算實際的發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)實現(xiàn)了對稅務(wù)核算板塊的基本覆蓋，但是因為缺乏科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)管和防控措施，導(dǎo)致企業(yè)在安全發(fā)展過程中面臨著許多方面的稅務(wù)風(fēng)險，只有制定出相應(yīng)的風(fēng)險防范和解決對策，才能實現(xiàn)對稅務(wù)風(fēng)險的有效防范，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中更好的生存和發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險

（一）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險客觀存在于企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中，往往無法直接表現(xiàn)出來。稅務(wù)風(fēng)險主要是指當(dāng)前稅收政策下，企業(yè)的稅務(wù)問題給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的損失。稅務(wù)風(fēng)險一般可以從企業(yè)的繳納的稅款表現(xiàn)出來，其主要形式為多繳或者少繳。為了滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，通過財務(wù)集中核算模式，能夠顯著提高企業(yè)的管理效力，降低企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的人力資源消耗，使企業(yè)的管理向著規(guī)?；姆较虬l(fā)展。但是在財務(wù)集中核算模式下，企業(yè)稅務(wù)有企業(yè)財務(wù)部門進行管理，很大程度上降低了企業(yè)對稅務(wù)問題的重視度，缺乏對稅務(wù)風(fēng)險的全面認識了解，嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（二）財務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險

首先，在財務(wù)集中核算模式下，企業(yè)的發(fā)展以及業(yè)務(wù)拓展都是由財務(wù)部門按照集中核算的模式來進行，企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)收集效率、準確性、專業(yè)性等方面因素都會引發(fā)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險問題。以酒店企業(yè)而言，企業(yè)的經(jīng)營效益一方面要用來繳納企業(yè)所得稅，另一方面還要用于廣告、宣傳等方面的支出。因此，財務(wù)集中核算的質(zhì)量和水平會對企業(yè)的納稅行為帶來極大的干預(yù)。但是當(dāng)前的企業(yè)缺乏在這方面的預(yù)測和觀察，缺乏對經(jīng)營稅務(wù)問題的重視，最終非常容易導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)。其次，財務(wù)集中核算模式下稅務(wù)風(fēng)險與企業(yè)的管理制度有著很大的關(guān)系，管理制度缺乏健全性也容易提高企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。企業(yè)如果缺乏規(guī)范的財務(wù)制度，那么在財務(wù)集中核算模式的應(yīng)用過程中，很多財務(wù)管理工作都將失去規(guī)定以及制度的支撐，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)核算、處理、申報等方面的內(nèi)容都存在巨大的隱患，進而增強企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。另外，企業(yè)的財務(wù)管理制度往往是由上級部門所制定，稅務(wù)管理部門只需要感召規(guī)定執(zhí)行即可，但是因為企業(yè)發(fā)展過程中人員流動性方面因素的影響，導(dǎo)致集中上報、核算等方面的信息存在嚴重的滯后性，導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險增大。最后，在推行財務(wù)集中核算模式之后，企業(yè)的財務(wù)部門得到了一定的簡化，在集中核算模式不斷深化過程中，企業(yè)涉及到的稅務(wù)范圍也不斷增多。因為缺乏健全的管理制度，工作人員的專業(yè)水平以及綜合素養(yǎng)難以滿足當(dāng)前的稅務(wù)管理需求，在進行較為復(fù)雜稅務(wù)問題的核算時，非常容易有問題產(chǎn)生，將企業(yè)的稅務(wù)管理工作發(fā)展的越發(fā)粗放，也容易造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的增大。

二、財務(wù)集中核算模式下稅務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對方法

（一）構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

就企業(yè)而言，建立稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，屬于企業(yè)降低稅務(wù)風(fēng)險的核心內(nèi)容。企業(yè)對稅務(wù)管理的重視度隨著財務(wù)集中核算模式的深化而不斷降低，最終直接將稅務(wù)管理劃分到財務(wù)管理的范疇。但是，在稅務(wù)風(fēng)險的控制方面，必須要從源頭出發(fā)，由上級決策層來組織進行稅收預(yù)測，總體規(guī)劃企業(yè)之后一段時間的稅款繳納問題以及經(jīng)營管理情況，為財務(wù)部門在進行稅務(wù)核算時提供支撐。構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，能夠在企業(yè)降低稅務(wù)風(fēng)險過程中起到良好的監(jiān)督和引導(dǎo)。

（二）加強對企業(yè)制度的管理和完善

想要提高企業(yè)風(fēng)險防范效果，那么就必須對企業(yè)的組織管理制度進行完善。在企業(yè)財務(wù)集中核算模式下，將企業(yè)的稅務(wù)問題全部劃歸到財務(wù)核算工作，為了減少這種現(xiàn)象多帶來的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)在對財務(wù)制度規(guī)范的過程中，不僅要加強監(jiān)察和審計工作，還必須要建立單獨的稅務(wù)管理部門，專門負責(zé)處理企業(yè)的稅務(wù)問題，提高對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制效果。在建立稅務(wù)部門之后，還需要明確部門內(nèi)部員工職責(zé)的劃分，各個成員之間相互監(jiān)督，明確每個人的職責(zé)和權(quán)限，使涉稅現(xiàn)象最大限度的抑制，實現(xiàn)防范稅務(wù)風(fēng)險的目的。

（三）對稅務(wù)人員的引進和培養(yǎng)制度進行完善

想要提高企業(yè)稅務(wù)問題的處理質(zhì)量和處理效率，就必須有高素質(zhì)、高水平的稅務(wù)管理人才作為支撐?，F(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理模式不斷創(chuàng)新，部分傳統(tǒng)財務(wù)人員仍然使用最傳統(tǒng)的財務(wù)管理辦法來開展各項財務(wù)管理工作，想要將財務(wù)集中核算模式對企業(yè)稅務(wù)帶來的風(fēng)險，那么在財務(wù)管理人員方面必須要有一定的改進和完善。新的財務(wù)人員不僅需要了解稅法以及計算稅額，還需要全面提升自身的綜合素養(yǎng)。企業(yè)一方面可以對財務(wù)管理人員的準入機制進行嚴格的管控，另一方面還需要做好企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)教育工作，使得財務(wù)管理人員能夠滿足財務(wù)管理制度持續(xù)發(fā)展過程中企業(yè)的財務(wù)需求，有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。隨著財務(wù)集中核算模式的不斷深化，不僅給企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展帶來了新的活力，還很大程度上促進了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。但是受到企業(yè)財務(wù)集中核算模式的影響，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險不斷加大，企業(yè)想要有效規(guī)避經(jīng)營管理過程中的稅務(wù)風(fēng)險，首先要構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，其次要加強對企業(yè)制度的管理和完善，還需要對稅務(wù)人員的引進和培養(yǎng)制度進行完善，通過這種方式，提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范水平，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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[2]王銳.基于企業(yè)財務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險及對策探究[J].財會學(xué)習(xí),2016,15:80.

[3]王秀軍.當(dāng)下企業(yè)財務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險及解決方案[J].低碳世界,2016,32:225-226.

篇8

財務(wù)管理辦法

第一章  總則

第一條  為了做好內(nèi)部控制管理，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《中華人民共和國會計法》《政府會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《內(nèi)部會計控制規(guī)范》等法律、法規(guī)和各級主管部門對財經(jīng)紀律制度的規(guī)定，結(jié)合本單位工作的實際情況，制定本辦法。

第二條  機關(guān)及集中核算事業(yè)單位全部經(jīng)濟活動的預(yù)算管理和收支行為均適用本辦法。獨立核算事業(yè)單位在做好單位內(nèi)控管理的情況下自行制定財務(wù)管理辦法（制度），報財務(wù)科備案。

第三條  根據(jù)機關(guān)和集中核算事業(yè)單位的機構(gòu)性質(zhì)，按行政單位和事業(yè)單位分別進行會計核算和賬務(wù)處理。

第四條  財務(wù)科對機關(guān)和集中核算事業(yè)單位財務(wù)人員實行統(tǒng)一調(diào)配、使用和集中管理；對獨立核算事業(yè)單位財務(wù)管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。

第二章 資金預(yù)算管理

第五條  預(yù)算決策機構(gòu)、預(yù)算管理機構(gòu)、預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)。

預(yù)算決策機構(gòu)由住建委領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，負責(zé)審議、決策全委經(jīng)費預(yù)算相關(guān)工作。

預(yù)算管理機構(gòu)設(shè)在財務(wù)科，負責(zé)落實履行預(yù)算日常管理職能，組織與預(yù)算業(yè)務(wù)相關(guān)的各項日常工作，其他業(yè)務(wù)科室和事業(yè)單位應(yīng)配合預(yù)算管理機構(gòu)的工作。

預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)為各業(yè)務(wù)科室和集中核算事業(yè)單位，執(zhí)行審批下達的預(yù)算。

第六條  預(yù)算編制。財務(wù)科根據(jù)區(qū)財政局下達的預(yù)算控制數(shù)和填報要求，負責(zé)編制匯總部門預(yù)算。各科室、集中核算事業(yè)單位須根據(jù)所承擔(dān)的工作及年度工作計劃，按實際需求，認真負責(zé)地填制項目申報表和項目績效目標表，提供相關(guān)依據(jù)，交財務(wù)科進行匯總統(tǒng)一編制，再報單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議審定后報區(qū)財政局。

對應(yīng)實行政府采購的商品、服務(wù)項目，應(yīng)單獨編制政府采購項目預(yù)算。

第七條  預(yù)算指標分解。財務(wù)科將區(qū)財政局批復(fù)的預(yù)算指標分解、下達給相應(yīng)科室、事業(yè)單位。

第八條  預(yù)算支出管理。各預(yù)算執(zhí)行科室、集中核算事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合工作實際制定用款計劃和項目支出計劃。預(yù)算一經(jīng)確立和批復(fù)，原則上不予調(diào)整和追加。

 第九條  無預(yù)算指標或者超預(yù)算指標的事項，要先履行預(yù)算追加和調(diào)整程序，追加和調(diào)整申請程序為：接區(qū)財政局的預(yù)算調(diào)整編報通知后，財務(wù)科及時通知有預(yù)算資金調(diào)整需求的科室、集中核算事業(yè)單位提供相關(guān)依據(jù)、預(yù)算金額等，先行申報到財務(wù)科匯總，再由財務(wù)科報經(jīng)預(yù)算決策機構(gòu)同意后，報區(qū)政府審批。

第十條  決算和預(yù)算績效管理

（一）決算編制：經(jīng)費報銷截止日期原則上為每年的12月18日（具體以區(qū)財政局每年通知關(guān)閉財政支付平臺的時間為準）。財務(wù)科按照區(qū)財政局關(guān)于編報決算的要求，在認真總結(jié)、分析年度預(yù)算執(zhí)行情況及財務(wù)管理狀況的基礎(chǔ)上，編制年度決算。做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確。

財務(wù)科分析預(yù)決算差異原因，撰寫預(yù)算執(zhí)行結(jié)果報告，報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和行政主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，反饋給各預(yù)算執(zhí)行科室（單位），查找問題，進行整改。

（二）預(yù)算績效管理：預(yù)算績效管理一般在預(yù)算項目按計劃完成后及時組織開展，對照項目責(zé)任科室、事業(yè)單位申報項目預(yù)算資金時填報的項目績效目標表所設(shè)定的各項目標值情況，進行評價目標值完成情況及取得的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益等。評價標準和評價方法要科學(xué)合理、客觀公正。

預(yù)算績效評價結(jié)果和評價報告要及時反饋給財務(wù)科、預(yù)算決策機構(gòu)，預(yù)算決策機構(gòu)、財務(wù)科收到評價結(jié)果或評價報告后，要作為下一預(yù)算編制期間的重要參考；預(yù)算執(zhí)行科室、集中核算事業(yè)單位要針對評價報告中提及的問題建議進行分析、整改。

預(yù)算項目績效評價原則上由項目科室、事業(yè)單位自評，重大項目可委托中介機構(gòu)等第三方進行評價。財務(wù)科負責(zé)對預(yù)算項目績效評價進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第三章 資金收取、支付管理

第十一條  罰沒款收取。執(zhí)法責(zé)任科室開具行政處罰決定書---被處罰單位按照處罰決定書確定的處罰金額到財務(wù)科開具政府非稅收入一般繳款書---被處罰單位到指定銀行將罰款繳入?yún)^(qū)財政開設(shè)的非稅收入專戶---被處罰單位憑銀行出具的繳款證明到財務(wù)科換取罰款收據(jù)。 

第十二條 配套費

（一）XXX城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費（簡稱配套費）征收管理執(zhí)行市政府關(guān)于配套費征收的相關(guān)規(guī)定，主城區(qū)內(nèi)的配套費均由市配套辦負責(zé)征收管理。區(qū)住建委受市配套辦委托，代辦部分配套費征收工作，由財務(wù)科安排專（兼）職人員具體負責(zé)相關(guān)代征工作。

（二）全額繳納配套費：由申報單位向財務(wù)科提供建設(shè)規(guī)范許可證等相關(guān)資料，經(jīng)辦人審核資料并按相關(guān)文件規(guī)定計算應(yīng)繳金額---財務(wù)科負責(zé)人簽字審核---分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審定---企業(yè)按審定金額將配套費繳入市財政開設(shè)的配套費專用賬戶---財務(wù)科憑企業(yè)提供的銀行劃款憑據(jù)并通過配套費網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)查詢核查款項是否到賬---財務(wù)科經(jīng)辦人開具配套費已繳納正式手續(xù)。

（三）減、免、緩規(guī)定：凡需申請減、免、緩配套費政策的項目，由申報單位直接到市配套費辦理窗口進行辦理。

（四）財務(wù)科在為企業(yè)出具辦理施工許可和竣工備案的配套費辦理完結(jié)證明手續(xù)時，必須核查企業(yè)是否有市配套辦出具的配套費辦理完結(jié)書。

第十三條  民工保證金

（一）收取

由業(yè)務(wù)科室根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定，對需繳納民工保證金的企業(yè)（或單位）計算出應(yīng)繳納的金額，然后到財務(wù)科出納處辦理繳款。

（二）退還

1、退還民工保證金本金：退款單位向業(yè)務(wù)科室提出退款申請---民工保證金會計核查該項目民工保證金賬上余額情況并簽字---業(yè)務(wù)科室負責(zé)人及其分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核是否符合退還政策規(guī)定----財務(wù)科負責(zé)人對退款手續(xù)和資料齊全情況進行審查并簽字---分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對是否同意退款進行審批簽字---退款單位到財務(wù)科出納處辦理退款。

企業(yè)在提出申請退還民工保證金時，應(yīng)提供由住建委出具的繳納民工保證金的收據(jù)原件備查。

2、退還利息：退還企業(yè)繳納的民工保證金利息時，由財務(wù)科出納按同期銀行存款活期利息計算后與民工保證金本金一并支付。

第十四條  安全文明措施費

根據(jù)安全文明措施費的管理規(guī)定，自2015年5月起，區(qū)住建委不再收取安全文明措施費，在此之前收取進行統(tǒng)一管理的安全文明措施費，由申請退款單位向安管站提出退款申請，安管站具體經(jīng)辦退費事宜，安全文明措施費會計需核查賬上余額情況并簽字，安管站負責(zé)人、財務(wù)科負責(zé)人、住建委分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，住建委分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后退款。

企業(yè)在提出申請退還安全文明措施費時，應(yīng)提供由區(qū)住建委出具的繳納安全文明措施費的收據(jù)原件備查。

安全文明措施費退款時不計算利息。

第十五條  經(jīng)費管理

（一）工資、保險等人員經(jīng)費審批及辦理流程

工資、保險等須經(jīng)區(qū)人社局審核的人員經(jīng)費，由人事干部按區(qū)人社局、區(qū)財政局相關(guān)規(guī)定制表，經(jīng)區(qū)人社局等部門審核通過后按相關(guān)規(guī)定直接發(fā)放。

不經(jīng)過區(qū)人社局審核而由單位自發(fā)的相關(guān)人員經(jīng)費支出，由人事干部按相關(guān)規(guī)定制表，由財務(wù)科負責(zé)人審核、單位分管人事工作領(lǐng)導(dǎo)審核、單位分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后支付。

（二）日常經(jīng)費及項目經(jīng)費審批及辦理流程

1、經(jīng)辦人員：負責(zé)填制支付審批（費用報銷）單，填寫單據(jù)應(yīng)做到簡單明了、寫明事由及決策依據(jù)。負責(zé)收集與支付事項相關(guān)的票據(jù)和證明資料，并在外來原始憑證背書，對其真實性、合規(guī)性、完整性負責(zé)。

（1）工程進度款支付需收集的資料：①第一次付款提供工程合同、中標結(jié)果（原件）；②經(jīng)現(xiàn)場代表、監(jiān)理、跟審單位審核的進度款支付報告（原件）；③對方單位開具的發(fā)票；④其它與該項支出相關(guān)的資料。

其中：工程合同、工程發(fā)票、經(jīng)甲方簽字確認的進度完成情況必須提供，其它資料如有則必須提供，即如有監(jiān)理則必須提供監(jiān)理單位的審核報告，如沒有監(jiān)理則不需提供監(jiān)理單位的審核報告。

（2）貨物、服務(wù)采購貨款支付需收集的資料：①第一次付款提供采購合同、中標結(jié)果（原件）；②送貨、收（驗）貨資料；③供貨單位開具的發(fā)票、銷貨清單；④其它與該項采購支出相關(guān)的資料。

（3）零星費用報銷需收集的資料：①對方單位開具的合規(guī)發(fā)票；②其它與該項費用支出相關(guān)的資料。

（4）差旅費報銷：①出差審批單、機票、車票、住宿費發(fā)票等原始憑證；②住宿費、機票按規(guī)定需通過公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算，并提供公務(wù)卡消費小票；③機票需使用公務(wù)卡在政府采購機票管理網(wǎng)站（app.gpticket.org）購買；其它方式購買機票的，在報銷時必須提供政府采購機票管理網(wǎng)站下載的出行日期同班飛機機票市場價格截圖等書面材料，以證明其低于購票時點的政府采購優(yōu)惠票價。

（5）公務(wù)接待報銷：①政務(wù)公函；②公務(wù)接待審批單；③按規(guī)定使用公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算；④對方單位提供的消費發(fā)票，公務(wù)卡支付需提供公務(wù)卡消費小票。

（6）保證金退還及支?。孩俦締挝婚_具給退款單位的原始收據(jù)及復(fù)印件；②與退取該保證金相關(guān)的其它佐證資料。

（7）其他注意事項：

①收款單位、開票單位、貨物或勞務(wù)提供單位需一致；

②發(fā)票抬頭簡稱：XXX住房城鄉(xiāng)建委；

③費用報銷、貨款支付按規(guī)定通過公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

2、承辦科室負責(zé)人：負責(zé)審核支出（報銷）事項的真實性、合規(guī)性、資料是否完整等，并簽署意見。

3、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：負責(zé)審核支出（報銷）事項的真實性、合規(guī)性、資料收集是否完整等，并簽署意見。

4、財務(wù)科負責(zé)人：負責(zé)審核支出（報銷）事項預(yù)算資金來源，單據(jù)填制是否規(guī)范、資料收集是否完整等，并簽署意見。

5、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：對支出（報銷）事項進行審批并簽署意見。

6、單筆支出（報銷）金額1萬元以上報住建委主任核簽；單筆支出（報銷）金額5萬元以上報住建委黨委會集體研究同意后送住建委主任核簽。

經(jīng)單位內(nèi)控程序簽訂項目合同的項目，資金支付時按合同約定條款進行，不再報黨委會審議。

7、出納人員憑簽批要素齊全的資料辦理款項支付（報銷）。對附件資料不齊，簽批要素不全的，應(yīng)要求經(jīng)辦人進行補充完善。

（三）“三公”經(jīng)費管理

1、公務(wù)接待費管理

公務(wù)接待應(yīng)本著從節(jié)約出發(fā)、實事求是的原則，嚴格控制在年初的“三公經(jīng)費”預(yù)算額度內(nèi)開支。公務(wù)接待必須填寫《XXX住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會公務(wù)接待審批表》。公務(wù)接待用餐一般應(yīng)安排在食堂吃工作餐，涉及招商引資或其它重要接待事項確須在外面用餐或住宿的，需事先向單位分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)請示，并優(yōu)先安排在區(qū)政府定點接待酒店進行食、宿，相關(guān)食宿標準按財政、紀檢等部門適時的相關(guān)公務(wù)接待要求和標準執(zhí)行。

2、公務(wù)用車管理

公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費須在年初的“三公經(jīng)費”預(yù)算額度內(nèi)開支，公務(wù)用車購置必須按區(qū)政府相關(guān)規(guī)定進行報批。

3、公費出國管理。原則不安排公費出國，特殊情況按區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)規(guī)定審批后辦理。

（四）差旅費管理

差旅費管理執(zhí)行XXX財政局印發(fā)的《XXX區(qū)直機關(guān)差旅費管理辦法》的通知和區(qū)住建委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XXX財政局XXX機關(guān)事務(wù)管理中心關(guān)于規(guī)范差旅伙食費和出差地交通費收繳管理的通知》的通知相關(guān)規(guī)定。

第四章  銀行印鑒管理

第十六條　住建委機關(guān)和集中核算事業(yè)單位開設(shè)的所有銀行賬戶，留單位財務(wù)專用章和單位法定代表人或其授權(quán)的人印鑒章。

第十七條　印鑒保管和使用。銀行印鑒實行專人負責(zé)，分人分印管理。任何人不能在任何時間、以任何理由一人保管全套銀行印鑒。

第五章　財務(wù)票據(jù)管理

第十八條　財務(wù)科是財務(wù)票據(jù)的主管科室，負責(zé)全委財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、發(fā)放、核銷、稽查和監(jiān)管工作。任何單位和個人不得自行印制、發(fā)放、出售、承印財務(wù)票據(jù)以及使用非財務(wù)票據(jù)以外的其他收費票據(jù)。

第十九條　財務(wù)票據(jù)由財務(wù)科負責(zé)向區(qū)財政局或稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)購，財務(wù)科要建立票據(jù)使用、回收、核銷登記薄，并指定一名財務(wù)票據(jù)專管員負責(zé)財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用及管理。

第六章　內(nèi)部崗位牽制制度

第二十條　財務(wù)人員工作職務(wù)的分工上嚴格分離。會計、出納工作崗位分別設(shè)立，相互不得兼任。會計崗負責(zé)機關(guān)和集中核算事業(yè)單位財務(wù)收支業(yè)務(wù)的記賬工作，出納崗負責(zé)機關(guān)和集中核算事業(yè)單位的現(xiàn)金、銀行存款收、支業(yè)務(wù)工作，一人一崗，各負其責(zé)，相互制約。會計、出納崗位應(yīng)定期輪換。

第二十一條　出納員只負責(zé)銀行存款和現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)，不得兼管稽核，會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。會計每月定期與出納進行對賬，年底進行徹底的盤點清查，核對現(xiàn)金金額與實際庫存金額是否相符，核對銀行存款帳與銀行對賬單是否相符，保證資金的安全完整。

第二十二條　設(shè)立內(nèi)部審計小組，由住建委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財務(wù)科相關(guān)人員為組員。內(nèi)部審計小組根據(jù)住建委黨委的安排組織對住建委機關(guān)和下屬事業(yè)單位開展內(nèi)部審計工作。內(nèi)部審計工作可委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)實施。

第七章  附   則

篇9

關(guān)鍵詞：公務(wù)卡 推行意義 改進措施

On significance of Business Card Application in Higher Vocational Colleges

Abstract: This paper expounds the significance of business card application in higher vocational colleges, and the problems and improvement measures in the process of its implementation.

Key words: business card; significance of implementation; improvement measures

為了進一步深化國庫集中收付制度改革，為了規(guī)范財政財務(wù)管理，提高公務(wù)支出透明度，為了切實減少公務(wù)支出中的現(xiàn)金提取和使用，控制現(xiàn)金流量與現(xiàn)金風(fēng)險，為了簡化單位財務(wù)結(jié)算與報銷流程，全省行政事業(yè)單位都在推進公務(wù)卡制度改革。高職院校作為實行國庫集中支付的地方財政預(yù)算單位，也納入公務(wù)卡制度改革范圍。筆者認為高職院校推行公務(wù)卡制度是實行國庫集中收付制度的組成部分，對院校內(nèi)部控制中業(yè)務(wù)層面的資金活動控制，是建立內(nèi)部控制中的反舞弊機制。

一．公務(wù)卡的概念

公務(wù)卡，分為個人公務(wù)卡和單位公務(wù)卡，是指金融機構(gòu)為行政事業(yè)單位及其在職職工發(fā)放的主要用于日常公務(wù)活動開支的具有財政財務(wù)管理屬性和一定授信消費額度和透支免息期的貸記卡。, 公務(wù)卡是為深化國庫集中支付制度改革的一種將財政財務(wù)管理與現(xiàn)代金融工具結(jié)合起來的創(chuàng)新性銀行卡產(chǎn)品。是一種信用支付工具。持卡人要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。日常公務(wù)支出主要是零星和小額的商品服務(wù)支出。單位卡可根據(jù)本單位業(yè)務(wù)工作和財務(wù)管理需要自行決定是否開設(shè)，個人公務(wù)卡在職職工原則上都應(yīng)開設(shè)。

二．高職院校實行公務(wù)卡結(jié)算的意義

1.公務(wù)卡的推行有利于財政資金公務(wù)支出公開、透明，深化公共財政改革，提高財政管理水平，同時，推行公務(wù)卡也是防治腐敗和減少公務(wù)人員違法違規(guī)行為的重要舉措，是建立一種內(nèi)部控制中的反舞弊機制。

當(dāng)前，國家對高校的所有財政性資金都納入國庫單一賬戶體系管理，支出通過財政收付局直接支付給商品和勞務(wù)供應(yīng)者或用款單位的一項國庫管理制度。實行公務(wù)卡這種電子化的結(jié)算手段，是將國庫集中支付系統(tǒng)和公務(wù)卡信息系統(tǒng)進行整合，可以把公務(wù)卡刷卡消費的所有信息，真實、全面地記錄下來，通過國庫集中支付系統(tǒng)對每筆公務(wù)支出進行跟蹤和查詢，提高了管理效率，提高了公務(wù)支出的透明度，能有效地防范和杜絕虛構(gòu)經(jīng)濟業(yè)務(wù)假發(fā)票、虛開發(fā)票多報賬的現(xiàn)象發(fā)生。 【2】

2、公務(wù)卡的推行有利于提高高職院校工作效率和財務(wù)管理水平

推行公務(wù)卡結(jié)算方式，能不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，有利于預(yù)算單位用款及時和便利。傳統(tǒng)的支付方式下，辦事人員需預(yù)先找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理借款手續(xù)，取得轉(zhuǎn)賬支票或現(xiàn)金，拿到發(fā)票后再找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字報賬、沖個人借款，手續(xù)較為繁瑣。推行公務(wù)卡結(jié)算，辦事人員可以預(yù)先通過銀行給予的信用額度進行公務(wù)支出，免除借款程序，簡化了高職院校的報銷流程，大大減少了公用支出的現(xiàn)金支付。不僅為財務(wù)工作人員帶來許多便利，還降低了管理成本，有利于對公務(wù)支出行為監(jiān)督，提高了工作效率。

3、公務(wù)卡的推行有利于控制資金管理風(fēng)險

現(xiàn)金是流動性最強的資產(chǎn)，單位提取現(xiàn)金的具體用途和使用情況財政部門無法監(jiān)管，許多財務(wù)人員對現(xiàn)金的業(yè)務(wù)沒有嚴格按規(guī)章制度的要求來執(zhí)行，長期以來，一些預(yù)算單位存在大量提取和使用現(xiàn)金現(xiàn)象，存在一定的現(xiàn)金管理風(fēng)險。現(xiàn)金活動內(nèi)部控制不到位，最容易出現(xiàn)問題，，容易誘發(fā)小金庫、賬外賬甚至腐敗問題。推行公務(wù)卡制度，逐步以公務(wù)卡結(jié)算取代傳統(tǒng)的現(xiàn)金結(jié)算，使每一筆公務(wù)支出有跡可查，減少了現(xiàn)金支付，從制度上封殺“小金庫”，杜絕了假鈔，提高了辦事人員無需再攜帶大量現(xiàn)金進行公務(wù)支出的便利和安全，簡化了財務(wù)流程和財務(wù)人員的工作量?！?】

4、公務(wù)卡的推行提高了高職院校的資金使用效益

教職工使用公務(wù)卡進行公務(wù)消費，實質(zhì)上是使用信用額度進行結(jié)算，是銀行為高職院校提供了透支免息期內(nèi)無息的短期信用貸款，不需辦理抵押、擔(dān)保等借款手續(xù)，，減少了高職院?，F(xiàn)有的資金占用，提高了資金使用效益?！?】

5. 有利于促進我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

公務(wù)卡在高職院校等行政事業(yè)單位的推廣和普及，有利于銀行、銀聯(lián)公司積極改善公務(wù)卡受理環(huán)境，加大pos機投放力度，優(yōu)化跨行交易網(wǎng)絡(luò)，提高系統(tǒng)管理能力，在網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)上為公務(wù)卡的使用創(chuàng)造順暢、便捷的條件。有利于調(diào)動廣大商戶受理銀行卡和加強對商戶收銀人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的積極性，促進個人誠信體系和社會信用體系的建立和健全。公務(wù)卡完善了銀行卡的品種和功能，有利于發(fā)揮信用卡擴大消費信貸、拉動國內(nèi)消費需求的作用；拓展了金融業(yè)務(wù)空間，增加了銀行業(yè)的業(yè)務(wù)收益，有利于增強國內(nèi)銀行業(yè)的競爭力，進一步促進我國銀行卡業(yè)的發(fā)展。

三、公務(wù)卡在高職院校推行效果分析

高職院校在各部門、各單位的積極配合下推行了公務(wù)卡結(jié)算制度，但公務(wù)卡推行進度緩慢，效果并不理想，在推行、使用過程中存在以下問題：

1、教職工對公務(wù)卡的認知度不高，公務(wù)卡使用頻率較低

一是高職院校教職工人數(shù)較多，一線教師公務(wù)消費的次數(shù)較少，金額較小，覺得與自己不太相關(guān)，不愿主動了解公務(wù)卡的有關(guān)知識，受傳統(tǒng)消費觀念的影響，不愿辦理公務(wù)卡，即使辦理了也多是睡眠卡。二是報銷手續(xù)的辦理、付款需一定的時間，受公務(wù)卡還款免息期的時間限制，教職工還不太習(xí)慣這種時間約束，不自覺地存在抵觸情緒；【1】三是公務(wù)卡制度執(zhí)行缺乏剛性，教職工認為辦不辦公務(wù)卡都可報銷，辦理公務(wù)卡積極性不高。

2、刷卡網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)滯后 ，結(jié)算范圍有限

高職院校公務(wù)卡的結(jié)算范圍為日常零星和小額的公務(wù)支出，包括辦公費、差旅費、住宿費、招待費等，受單位財務(wù)報銷標準和消費觀念的影響，教職工愿意到一些相對便宜的餐館、酒店、個體工商戶進行公務(wù)支出，這些公務(wù)支出涉及的商戶，規(guī)模較大的規(guī)范的設(shè)立了pos機，規(guī)模較小的沒有設(shè)立POS機，即使有也不愿刷銀聯(lián)卡交易更愿意現(xiàn)金結(jié)算。高職院校招生受生源影響，招生差旅涉及人數(shù)多、金額大，多在中小城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后、偏遠的地方，那里POS機覆蓋率不足，持卡不能消費。

3、未建立有效的公務(wù)卡管理制度 ，公務(wù)卡制度執(zhí)行乏力，公務(wù)卡結(jié)算流于形式【2】

由于公務(wù)卡正處于推行階段，有一個適應(yīng)的過程，各高職院校的有關(guān)公務(wù)卡管理制度還未建立或不完善。主要原因：一是公務(wù)卡使用率低，建立有關(guān)公務(wù)卡的管理制度不積極；二是受公務(wù)卡使用范圍的局限性，許多高職院校并沒有建立剛性的公務(wù)卡執(zhí)行制度，三是公務(wù)卡制度不完善或流于形式，財務(wù)人員審核報銷過程中存在較大的主觀隨意性。

四、完善公務(wù)卡推行的建議

1、加大宣傳力度，擴大刷卡群體。

高職院校要抓好教職工的宣傳工作。一是引導(dǎo)教職工了解推行公務(wù)卡的目的和意義，熟悉公務(wù)卡的基本屬性,和一些相關(guān)條款，如辦理公務(wù)卡實行免費開卡、免收年費、免擔(dān)保、到期免費換卡，具有不超過5萬元的各等級的信用透支額度和20-56天的透支免息期等優(yōu)惠服務(wù)，如到期未還如何計算滯納金，公務(wù)卡遺失應(yīng)怎樣及時掛失等相關(guān)條款。二是引導(dǎo)教職工原則上優(yōu)先確保在具刷卡條件的商戶進行公務(wù)消費，不用墊付現(xiàn)金，讓教職工切實感受到使用公務(wù)卡結(jié)算方便、快捷、安全，自覺、自愿辦理。三是引導(dǎo)教職工在使用中規(guī)范用卡行為，樹立良好的信用意識。

2、提高公務(wù)卡結(jié)算環(huán)境，擴大公務(wù)卡結(jié)算范圍

隨著公務(wù)卡的進一步推廣，結(jié)算范圍更廣，政府、銀行等相關(guān)部門之間應(yīng)加強協(xié)調(diào)和配合，加強受理市場建設(shè)，一是要合理布放，加大POS機具的投放力度，努力加快和提高縣城集鎮(zhèn)偏遠地方、公務(wù)支出集中行業(yè)領(lǐng)域的銀行卡受理商戶的發(fā)展工作和普及率，改變目前受理市場發(fā)展不均衡的狀況；二是要加快建立公務(wù)卡支持信息系統(tǒng)，滿足高職院校等預(yù)算單位公務(wù)消費數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計核算等需求，四是 加強宣傳，提高服務(wù)意識，及時以約定的方式向持卡人提供消費及還款信息，依法保護持卡人消費信息的私密性，維護持卡人的合法權(quán)益，讓更多的商戶和持卡人感覺到信用卡的便捷、安全，提高公務(wù)卡的使用率，并自覺提高信用意識。

3、加強公務(wù)卡管理

高職院校應(yīng)與公務(wù)卡銀行簽訂公務(wù)卡結(jié)算服務(wù)協(xié)議，明確雙方相關(guān)權(quán)力和義務(wù)，公務(wù)卡的辦理、發(fā)放應(yīng)有專人管理，并進行登記。持卡人應(yīng)是高職院校在編在冊的正式員工，并根據(jù)所在單位的具體情況和銀行提供的信用狀況合理制定個人和單位公務(wù)卡授信額度。在編在冊的教職工辭職或調(diào)離時，應(yīng)及時書面通知銀行。單位卡的使用管理要按照內(nèi)部財務(wù)控制規(guī)范的要求，要建立事前報批制度。

4、完善高職院校財務(wù)報銷制度，使財務(wù)審核工作有據(jù)可依

篇10

當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。那么關(guān)于財務(wù)的上半年工作總結(jié)范本有哪些呢?下面是小編為大家?guī)淼?021財務(wù)人員上半年工作總結(jié)報告范本五篇，歡迎大家查閱!

2021財務(wù)上半年工作總結(jié)1回顧上半年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了上半年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1.資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。

認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2.債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

3.監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。

4.貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

2021財務(wù)上半年工作總結(jié)2我作為財務(wù)工作人員，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的各項目標任務(wù)，強化管理，夯實措施，創(chuàng)新觀念，優(yōu)化服務(wù)。堅持以客戶為中心，加強柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實提高財務(wù)核算水平，減少差錯事故發(fā)生，以下是我在20__上半年的工作總結(jié)。

一、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項目標任務(wù)的超額完成

市場經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭，可以說是服務(wù)的競爭。服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。樹立顧客就是上帝的服務(wù)理念，做到來有迎聲走有送聲，使顧客有賓至如歸的親切感。

以客戶為中心，按照先外后內(nèi)，先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序，不斷改進服務(wù)技巧，提高業(yè)務(wù)處理速度，為客戶提供服務(wù)，以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏。

實行全天營業(yè)，做好鈔幣兌換工作。由于我社地處縣城黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶一樣對待。

推行上門服務(wù)。內(nèi)勤代班負責(zé)人堅持每天上門服務(wù)，同時加強對煙草公司、__超市、規(guī)模較大的個體工商戶進行重點服務(wù)。

二、強化責(zé)任管理，提高財務(wù)人員素質(zhì)，保證財務(wù)核算質(zhì)量

進行登記責(zé)任人劃分，并對財務(wù)憑證要素、財務(wù)帳簿裝訂、財務(wù)報表、微機管理、財務(wù)檢查等工作劃分明細，落實責(zé)任人，做到事事有人管、件件有著落。

財務(wù)人員不斷進行崗位練兵，通過自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，全面提高自身素質(zhì)。今年我社財務(wù)人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在實際工作中，發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，以熟帶生，互幫互學(xué)，相互協(xié)作，保證工作不脫節(jié)。

規(guī)范操守行為，改進財務(wù)服務(wù)，以適應(yīng)新形勢的需要。正確使用財務(wù)科目和帳戶，按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù);按時對傳票、帳、表進行規(guī)范裝訂，保證要素齊全;每天進行總分核對，按旬進行聯(lián)行對帳，按季發(fā)送余額對帳單，力爭達到“五無”、“六相符”;及時上報項電和報表，實現(xiàn)零差錯;嚴格財務(wù)檔案管理，按照法定程序辦理存款查詢、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱。

三、時刻樹立安全意識，加強“三防一?！惫ぷ?/p>

我社作為金融單位，身處鬧市，人員流量大，情況復(fù)雜，財務(wù)人員時刻不忘安全。積極做好防搶演練，堅持“四雙”制度，嚴防盜、搶案件的發(fā)生。并且經(jīng)常檢查報警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài)。同時對內(nèi)做好崗位制約和財務(wù)監(jiān)督，堅持印、押、證分管，營業(yè)終了入庫保管。及時做好內(nèi)外帳務(wù)核對，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴防經(jīng)濟案件的發(fā)生。

回顧上半年，我社的財務(wù)人員在工作量成倍增長、人均工作負擔(dān)日益加重的情況下，忠于職守，盡職盡責(zé)，任勞任怨，勤奮工作，以改革的精神，對外加強服務(wù)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，對內(nèi)加強管理，不斷改進管理方式，較好地完成了各項工作任務(wù)，但同形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，財務(wù)核算質(zhì)量仍未達到一級單位要求，財務(wù)核算水平還有待提高。在以后的工作中，我社財務(wù)人員將加倍努力，克服不足，發(fā)揚成績，忘我工作，為實現(xiàn)新的更高的工作目標而努力奮斗。

2021財務(wù)上半年工作總結(jié)3一、依照財務(wù)制度，認真做好會計核算

認真做好會計核算，進行會計監(jiān)督。

在日常業(yè)務(wù)工作中，從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從資金計劃的安排，到工程項目款的撥付等，都能認真執(zhí)行財務(wù)會計制度。

財務(wù)科對各類票據(jù)首先進行初審，對不合規(guī)、不合法的原始單據(jù)及時指出，對記錄不準確、不完整的票據(jù)，要求經(jīng)辦人及時的更正補充，所有的報銷憑單都詳細注明了經(jīng)辦人及業(yè)務(wù)發(fā)生事由等。

票據(jù)的審核，保證了會計憑證資料的規(guī)范，保證了會計信息的真實，發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。

二、做好資金管理和資產(chǎn)清查

認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和庫存情況，根據(jù)單位的資金需要及時做好資金籌措工作，在資產(chǎn)管理方面，對單位新購置的、新增資產(chǎn)及時入帳登記，對年久失修的，確需核銷報廢的資產(chǎn)及時進行了核銷登記。

在日常工作中，財務(wù)室組織專人對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)情況進行了全面的清查登記，對各類財產(chǎn)物資進行了實地盤點，核對庫存現(xiàn)金、銀行存款，

資產(chǎn)管理做到心中有數(shù)，實物登記到人，做到賬實相符，賬賬相符，賬憑相符。

三、積極同上級主管部門聯(lián)系和溝通，規(guī)范各項工作

同上級相關(guān)部門積極配合，在各類專項資金報帳工作中，按照財務(wù)報帳制度和會計工作要求規(guī)范報帳程序，積極準備各類報帳原始憑證及資料，

完成了各類專項資金的報賬，做到?？顚Ｓ?，無違反財務(wù)制度情況。

四、按時完成工程財務(wù)決算編制工作

積極參與工程項目施工管理，根據(jù)工程的實際完成情況按時完成工程財務(wù)決算編制工作，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進行了詳盡的審核、校對，

并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作，為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎(chǔ)工作。

五、防汛物料的儲備

防汛物資實行專人管理，今年汛前對防汛物資倉庫進行了整理、對各類防汛料物堆放進行了歸類，防汛物資儲備情況進行定期檢查核對，做到料物堆放整齊有序，

帳物相符，加強了庫房的管理，嚴格出入庫的登記手續(xù)。

按照防汛資金安排對防汛鉛絲進行了補充，確保了防汛物料的充足

六、按時完成職工醫(yī)保、住房公積金等業(yè)務(wù)辦理

完成了職工醫(yī)療保險，住房公積金，養(yǎng)老保險的辦理和年審工作，職工大保險的收繳工作，及時上報退休老同志新同志的三金材料。

今年4月份參加了養(yǎng)老保險和公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)技能，為更好為職工的三金辦理提供了更有力的保障。

七、工作中的不足

財務(wù)知識，財務(wù)的規(guī)范管理及運作，財務(wù)知識在日常業(yè)務(wù)中的應(yīng)用等不能適應(yīng)社會的日益發(fā)展的需要。

自足自滿情緒等問題。

八、下半年工作目標

加強科室人員職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，克服浮躁自滿情緒，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

不斷地學(xué)習(xí)和深化業(yè)務(wù)技能，首先要完成會計從業(yè)證得考取，做一個合格的財會人員，在本職崗位上默默奉獻，為單位把好財務(wù)關(guān)，理好財。

2021財務(wù)上半年工作總結(jié)4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫___的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了___的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的.一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

2021財務(wù)上半年工作總結(jié)5在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財務(wù)會計工作崗位上取得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的財務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下：

一、20__上半年工作總結(jié)

(一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

我們秉著財務(wù)工作嚴謹、仔細、認真、負責(zé)的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度，認真負責(zé)地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算，對于收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結(jié)，并及時調(diào)整銀行未達。同時，我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

(二)財務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績，我覺得有以下幾點原因：

1、思想上。

一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以才能做好財務(wù)工作。

2、工作態(tài)度上。

要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真，無差無漏，有根有據(jù)。

3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。

要將會計工作做好，就應(yīng)該進行再教育學(xué)習(xí)。多與財務(wù)部其他同志進行經(jīng)驗交流，多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，將自身知識與會計工作結(jié)合起來，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

(三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題

財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發(fā)展有序進行，提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。

(四)公司財務(wù)部工作績效的評估

我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督，強化了各崗位人員的責(zé)任感。

(五)對公司或財務(wù)部的幾點建議

對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1、條件允許的情況下，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、__軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況。

2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時，給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時，保證財務(wù)核算的順利進行。

4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

二、20__上半年工作計劃

20__年我們財務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標，以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續(xù)進行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點：

1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。

不斷的反省與總結(jié)，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準，特別是發(fā)票的報銷核算，要進行統(tǒng)一規(guī)范，嚴格執(zhí)行。嚴謹、仔細、認真、負責(zé)是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務(wù)的細節(jié)要求，確保公司項目正常順利進行。

2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

3、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。

配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

5、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

6、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

7、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

8、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高財務(wù)核算力度。

20__年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。