導(dǎo)語：如何才能寫好一篇國際直接投資的種類，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：國際直接投資；貿(mào)易效應(yīng)；動機(jī)差異；行業(yè)差異

中圖分類號：FF831.6　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1005－2674(2012)03－070－05

一、國際直接投資中貿(mào)易的替代論與促進(jìn)論

最早研究國際直接投資與國際貿(mào)易關(guān)系的是Robert A.Mundell，他從傳統(tǒng)的赫克歇爾一俄林理論的兩國家、兩要素、兩商品的分析框架出發(fā)，并假定：有兩國家A和B，分別生產(chǎn)終端產(chǎn)品棉花和鋼，相對于B國來說A國是勞動力豐富的國家，但是缺乏資金，而B國則情況相反；相對于鋼來說棉花屬于勞動密集型產(chǎn)品；A國的生產(chǎn)條件和要素稟賦無法對B國商品的價格產(chǎn)生影響。當(dāng)A國和B國之間不存在要素流動和貿(mào)易壁壘時，會出現(xiàn)兩國的商品和要素價格相平衡，這時A國會出口勞動密集型產(chǎn)品一棉花來交換B國的鋼。即使假設(shè)一些外部因素消除了跨國資本流動的障礙，也不會發(fā)生跨國資本的流動，因為很明顯，資本的邊際收益在兩個國家之間是相同的。但是，如果假設(shè)A國對鋼征收高額關(guān)稅，開始的時候A國鋼的價格相對于棉花來說將會提高，由于高的資本收益率的吸引，資本會大量從棉花產(chǎn)業(yè)流向鋼產(chǎn)業(yè)。所以，在自由貿(mào)易情況下，各種生產(chǎn)要素可以在兩國間自由流動，因此不存在資本跨國流動的必要。然而，當(dāng)兩國存在關(guān)稅壁壘、產(chǎn)業(yè)壁壘等障礙時，兩國的資本要素價格就會不同進(jìn)而導(dǎo)致兩國的資本回報率不同，一國的資本勢必會通過投資到另外一個資本回報率較高的國家，從而擴(kuò)大該國的生產(chǎn)規(guī)模。由此，Mundell得到的結(jié)論就是，當(dāng)不存在貿(mào)易壁壘的情況下，跨國投資會取代國際貿(mào)易，國際貿(mào)易與國際直接投資體現(xiàn)的是替代關(guān)系。

Mundell提出的國際貿(mào)易與國際直接投資替代論的理論推理很完美，但卻必須在滿足一系列假設(shè)條件下才能成立，在實際情況下，雖然國際貿(mào)易與國際直接投資也會表現(xiàn)出替代的關(guān)系，但是替代程度距離Mundell的模型卻相差甚遠(yuǎn)，并非Mundell所描述的那樣完全替代，所以有許多學(xué)者對Mundell的理論提出了質(zhì)疑。除此之外，Mundell對國際直接投資與國際貿(mào)易的關(guān)系研究是作為兩種獨立的行為進(jìn)行研究的，而如今的國際直接投資與國際貿(mào)易行為都是以跨國公司為載體進(jìn)行的，研究國際直接投資與國際貿(mào)易的關(guān)系應(yīng)該以貿(mào)易投資一體化為前提進(jìn)行研究。因此，Mundell對國際貿(mào)易與國際直接投資關(guān)系的研究結(jié)論不是在以跨國公司為研究對象的情況下得出的，不適合跨國公司蓬勃發(fā)展的今天。但是，他提出的國際貿(mào)易與國際直接投資之間的替代論為研究國際貿(mào)易與國際直接投資的關(guān)系開辟了先河，也為以后的研究奠定了基礎(chǔ)。

首先對Mundell提出挑戰(zhàn)的是日本一橋大學(xué)的小島清教授，他在比較優(yōu)勢理論的基礎(chǔ)上提出了兩國進(jìn)行貿(mào)易前先進(jìn)行投資的觀點，從而發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)勢理論不僅適用于研究貿(mào)易也同樣適合研究投資的問題，而且他認(rèn)為目前的國際化分工現(xiàn)象也要歸功于貿(mào)易前的投資機(jī)制。貿(mào)易前的投資機(jī)制是一種從進(jìn)口到進(jìn)口完整的循環(huán)：進(jìn)口一國內(nèi)加工生產(chǎn)一出口一海外直接投資一進(jìn)口，貿(mào)易和投資在整個循環(huán)中表現(xiàn)出促進(jìn)的關(guān)系。而且，他在所提出的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論中也表示到，一國應(yīng)該對該國已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行海外直接投資，并且按照比較成本的順序依次進(jìn)行。這種對外直接投資不會對本國的貿(mào)易產(chǎn)生矛盾，相反對自由貿(mào)易是一種補(bǔ)充，有利于擴(kuò)大對外貿(mào)易量，應(yīng)給予提倡。小島清教授對國際貿(mào)易與國際直接投資的關(guān)系的研究主要分為兩個階段。首先對兩者的關(guān)系提出了互補(bǔ)理論，然后對其理論進(jìn)行了一系列的實證研究。他把國際直接投資分為兩種類型，日本型和美國型。兩種投資的特點有很大的不同，導(dǎo)致投資與貿(mào)易的關(guān)系也不同。他認(rèn)為，美國的FDI是貿(mào)易阻礙型的，對國際貿(mào)易的作用是替代的，而日本的FDI屬于貿(mào)易促進(jìn)型，對貿(mào)易的關(guān)系是互補(bǔ)的，即日本的FDI促進(jìn)貿(mào)易的發(fā)展。

小島清教授的國際貿(mào)易與國際直接投資互相促進(jìn)的理論，對Mundell的投資與貿(mào)易替代論是一種挑戰(zhàn)，但同時也是一種補(bǔ)充，是對國際貿(mào)易與國際直接投資關(guān)系研究的進(jìn)一步深入。他指出Mundell沒有明確的說明，在資本流動后的新的均衡條件下兩國間是否還會存在關(guān)稅，而且也不同意Mundell所闡述的在資本流動后關(guān)稅就沒必要存在的觀點。他認(rèn)為，Mundell的理論是要證明自由貿(mào)易和資本流動的關(guān)系是完全的替代或不相關(guān)，但是證明二者的這種關(guān)系的時候卻有太多假設(shè)的前提條件，那么二者就不是真正意義上的完全替代或不相關(guān)的關(guān)系。雖然，小島清教授的理論對Mundell替代論進(jìn)行了補(bǔ)充和延伸，但是他的投資與貿(mào)易互補(bǔ)模型是從傳統(tǒng)的分析框架上衍生出來的，并沒有經(jīng)過大量的實證檢驗，而且，小島清的研究主要是針對日本的對外直接投資與貿(mào)易，并沒有普遍的說服力，與20世紀(jì)80年代以來的全球范圍內(nèi)的國際直接投資的實踐也，相去甚遠(yuǎn)。

二、國際直接投資貿(mào)易效應(yīng)理論的新發(fā)展

20世紀(jì)80年代以來，國際貿(mào)易與國際直接投資的研究取得了突破性的進(jìn)展，與Mundell理論和小島清理論最大的不同是，傳統(tǒng)的理論是以國家為基本分析單位進(jìn)行的，而隨著跨國公司的蓬勃發(fā)展，80年代后期出現(xiàn)的關(guān)于國際直接投資與國際貿(mào)易的理論分析是建立在跨國公司的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的。許多學(xué)者以跨國公司為基本的分析單位對二者的關(guān)系進(jìn)行了大量的實證分析，得到國際直接投資與國際貿(mào)易既存在替代關(guān)系又存在互補(bǔ)與促進(jìn)的關(guān)系。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的蓬勃發(fā)展，許多學(xué)者從不同的角度對國際貿(mào)易與國際直接投資的關(guān)系進(jìn)行了多方面的有益探索。Markuson和Svensson是比較早運用計量手段對國際直接投資與國際貿(mào)易的關(guān)系進(jìn)行實證研究的學(xué)者，并得到國際直接投資與國際貿(mào)易兩者關(guān)系不確定的結(jié)論。

他們利用要素比例模型闡述了要素流動與商品貿(mào)易流動之間的相互關(guān)系，指出它們之間不僅表現(xiàn)為替代性還具有互補(bǔ)性，依賴于貿(mào)易和非貿(mào)易要素之間關(guān)系是合作的還是非合作的。如果貿(mào)易和非貿(mào)易要素之間是合作的，那么商品貿(mào)易和生產(chǎn)要素的流動就相互促進(jìn)；如果兩者之間是非合作的，則商品貿(mào)易和非貿(mào)易要素的流動就會表現(xiàn)為一種替代關(guān)系。而Neary的研究也發(fā)現(xiàn)，貿(mào)易與資本流動的關(guān)系是不確定的，在不同國家它們之間的關(guān)系表現(xiàn)不同。Neary運用3x2特定要素模型，得出FDI與貿(mào)易之間是不確定的關(guān)系，而FDI與貿(mào)易究竟是替代還是互補(bǔ)要取決于引入的因素和理論假設(shè)。而且Neary認(rèn)為，大多數(shù)的FDI是水平型的，而不是垂直型的。而一般的FDI理論認(rèn)為當(dāng)貿(mào)易成本下降時，水平型的FDI會減少，這就說明FDI與

貿(mào)易是替代的關(guān)系。但這種理論分析與20世紀(jì)90年代所經(jīng)歷的實際情況有些矛盾。貿(mào)易自由化和科技的進(jìn)步促進(jìn)了國際貿(mào)易的發(fā)展，但FDI發(fā)展的也很快，這體現(xiàn)出FDI與國際貿(mào)易的互相促進(jìn)的關(guān)系。Markuson&Svensson、Neary等學(xué)者都是從不同的角度對國際直接投資與國際貿(mào)易的關(guān)系進(jìn)行實證分析，得到相似的結(jié)論，那就是貿(mào)易與資本流動的關(guān)系是不確定的，在不同國家它們之間的關(guān)系表現(xiàn)不同。國際直接投資與國際貿(mào)易的關(guān)系在不同國家表現(xiàn)不同，主要是因為許多因素可以影響國際直接投資和國際貿(mào)易的關(guān)系，而在不同的國家這些因素會發(fā)生變化。雖然影響二者的因素很多，但是從投資的角度對二者的關(guān)系進(jìn)行研究，投資的不同時期、不同動機(jī)和不同行業(yè)是影響二者的主要因素，也是影響二者關(guān)系的內(nèi)在因素，而其他因素屬于影響二者關(guān)系的外在因素，例如：東道國的投資政策、人口因素等。因此，從國際直接投資的角度來分析投資與貿(mào)易的關(guān)系，就會發(fā)現(xiàn)在不同的投資階段、動機(jī)和行業(yè)下，國際直接投資與國際貿(mào)易體現(xiàn)出不同的替代或促進(jìn)關(guān)系。

(一)國際直接投資的動機(jī)差異

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Patrie對不同投資動機(jī)下的投資與貿(mào)易的關(guān)系進(jìn)行分析并發(fā)現(xiàn)，激發(fā)直接投資的動機(jī)不同，貿(mào)易與投資的關(guān)系也不同，他根據(jù)投資的不同動機(jī)，把國際直接投資分成三大類：市場導(dǎo)向型直接投資、生產(chǎn)導(dǎo)向型直接投資和貿(mào)易促進(jìn)型直接投資。其中，市場導(dǎo)向型的國際直接投資是指跨國企業(yè)為了逃避嚴(yán)厲的貿(mào)易保護(hù)壁壘，或者出于侵占當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?，通過對東道國的直接投資，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，在當(dāng)?shù)劁N售；生產(chǎn)導(dǎo)向型直接投資是指跨國公司受到低成本生產(chǎn)區(qū)位的吸引，出于降低生產(chǎn)成本的需要而進(jìn)行的直接投資；貿(mào)易促進(jìn)型直接投資是指跨國企業(yè)出于更好的配合本身的出口貿(mào)易活動，為企業(yè)的出口提供各種服務(wù)而進(jìn)行的直接投資。按照上述分類，Patrie認(rèn)為，只有市場導(dǎo)向型的國際直接投資才會對貿(mào)易產(chǎn)生替代的作用，而其他兩種類型的投資都會促進(jìn)貿(mào)易的發(fā)展。所以，Patrie認(rèn)為，在分析貿(mào)易與投資的關(guān)系時，首先要分析投資的動機(jī)，動機(jī)的差異會導(dǎo)致投資與貿(mào)易的關(guān)系不同。Patrie對國際直接投資的動機(jī)分類為分析國際直接投資與國際貿(mào)易的關(guān)系提供了新的視角。Dunning將國際直接投資的動機(jī)分為四類：尋求資源動機(jī)、尋求市場動機(jī)、尋求效率動機(jī)和全球戰(zhàn)略動機(jī)。他認(rèn)為前兩種動機(jī)多數(shù)為跨國公司在初步發(fā)展階段的動機(jī)戰(zhàn)略，而當(dāng)跨國公司發(fā)展到一定階段的時候就會采用后兩種戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們一直試圖對直接投資的動機(jī)作出合乎邏輯的解釋，但是由于分析的角度不同，側(cè)重點不一，得出的結(jié)論自然會有所差異。

顯而易見，Patrie對國際直接投資的動機(jī)劃分更適合于分析不同動機(jī)下國際直接投資與國際貿(mào)易的替代或促進(jìn)關(guān)系，但隨著跨國公司的迅猛發(fā)展，其海外直接投資的戰(zhàn)略也在發(fā)生變化，鑒于此，本文對于Patrie對國際直接投資動機(jī)的劃分進(jìn)行一些修改和補(bǔ)充，把國際直接投資的動機(jī)主要分成以下幾種：第一種是市場導(dǎo)向型。市場導(dǎo)向型的直接投資主要是跨國公司為了鞏固、擴(kuò)大和開發(fā)國外市場，即通過對國外投資生產(chǎn)，以滿足東道國市場的需求，或者向第三國出口，具體又可分為幾類不同的情況：第一類是，投資企業(yè)本來是出口型企業(yè)，它原在本國對商品進(jìn)行加工然后出口到目標(biāo)市場，但是由于目標(biāo)市場實行貿(mào)易保護(hù)措施，給企業(yè)的出口制造了很大的阻礙，企業(yè)不得不采取對外直接投資繞過貿(mào)易壁壘，通過就地生產(chǎn)就地銷售維持原有的市場或開辟新的市場；第二類，跨國公司本身在海外已經(jīng)占有部分市場，為了給其顧客提供更方便的服務(wù)，鞏固其市場地位，因此對海外進(jìn)行投資，以便就地供應(yīng)，以免失去顧客；第三類，一些餐飲服務(wù)行業(yè)，為了開辟新的市場只能對其進(jìn)行海外直接投資進(jìn)行。比如一些食品的保質(zhì)期很短，無法進(jìn)行長途運輸，還有一些無形商品根本無法運輸，只能通過在海外設(shè)立企業(yè)，邊生產(chǎn)邊消費。所以市場導(dǎo)向型的對外直接投資替代了投資母國本來應(yīng)該通過出口對東道國的產(chǎn)品。第二種是生產(chǎn)導(dǎo)向型。生產(chǎn)導(dǎo)向型的直接投資主要是跨國公司為了利用投資東道國的相對廉價的原材料和各種生產(chǎn)要素等，從而降低生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效益，提升了企業(yè)的競爭力。生產(chǎn)導(dǎo)向型的FDI一般出于以下幾類原因考慮：第一類，生產(chǎn)所需要的原料來自于國外，最終產(chǎn)品有部分銷往原料來源國，出于節(jié)省運輸費用，或是出于該地原材料、勞動力或土地資源比較豐富或廉價，一些企業(yè)會在該地建立分公司，利用當(dāng)?shù)卦牧?、勞動力或土地資源，地產(chǎn)地銷，從而降低生產(chǎn)成本，很顯然，這種動機(jī)下的對外直接投資會通過返銷擴(kuò)大東道國對母國的貿(mào)易規(guī)模；第二類，在勞動密集型的行業(yè)中，F(xiàn)DI主要發(fā)生在勞動力密集的國家，跨國公司會從投資母國出口原材料或半成品到投資東道國，并利用當(dāng)?shù)氐南鄬Φ土膭趧恿亩档蜕a(chǎn)成本，之后的成品會返銷回東道國或出口到第三方國家，所以這種動機(jī)下的國際直接投資很難確定是替代還是促進(jìn)了國際貿(mào)易；第三類，有些國家對特定的產(chǎn)業(yè)收取高額的關(guān)稅，為了進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?，最好的辦法就是進(jìn)行直接投資從而繞過高額的關(guān)稅壁壘，從而降低生產(chǎn)成本，很顯然，這種動機(jī)下的國際直接投資會替資東道國對投資母國的出口。第三種是技術(shù)與管理導(dǎo)向型和分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型。技術(shù)與管理導(dǎo)向型的直接投資是為了獲取和利用國外的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗等。許多先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗很難進(jìn)行購買，而只能通過設(shè)立合營或并購當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)來獲取，從而促進(jìn)投資企業(yè)的發(fā)展，提高其競爭力。這類投資一般都是發(fā)生在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。除此之外，還有分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型的國際直接投資，一般該類跨國公司的投資是為了分散和減少各種風(fēng)險，包括政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、自然風(fēng)險和社會文化方面的風(fēng)險。分散風(fēng)險動機(jī)下的直接投資不僅可以起到規(guī)避風(fēng)險的作用而且還可以起到擴(kuò)大銷售的積極作用，從而使企業(yè)不受國內(nèi)條件的限制。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，國際直接投資的根本動機(jī)就是利潤最大化，而各種類型的國際直接投資動機(jī)都是追求利潤最大化的不同途徑和方式。除此之外，國際直接投資的動機(jī)一般都是相互交叉的，一項對外直接投資一般都有同時存在兩種或三種動機(jī)，因為，動機(jī)越多對投資的企業(yè)的好處就越多。

(二)國際直接投資的發(fā)展階段

不同的發(fā)展階段下的國際直接投資對國際貿(mào)易的影響是不同的，正確劃分外商直接投資的發(fā)展階段對于分析國際直接投資與國際貿(mào)易之間的關(guān)系來說是非常重要的。無論是鄧寧的國際直接投資發(fā)展周期理論還是國內(nèi)學(xué)者對外商直接投資發(fā)展階段的劃分，都是按照對國際直接投資在東道國的投資金額的變化以及一些具有重大影響事件進(jìn)行的。然而，筆者認(rèn)為，如果分析投資與貿(mào)易在不同發(fā)展階段下的關(guān)系，更應(yīng)該結(jié)合母國與東道國的雙邊貿(mào)易發(fā)展階段為依據(jù)。由于FDI對投資東道國的貿(mào)易會有滯后的效應(yīng)，在由投資規(guī)模作為依據(jù)進(jìn)行劃分的不同投資階段，投資流入國的對外貿(mào)易可能沒有明顯的變化。所以，結(jié)合FDI東道國的對外貿(mào)易發(fā)展的不同階段作為劃分依據(jù)來分析FDI的貿(mào)易效應(yīng)，可以更明顯看到在不同的階段下，國際直接投資與國際貿(mào)易關(guān)系的變化。

跨國公司在海外的不同發(fā)展階段會有不同的發(fā)展戰(zhàn)略，會影響跨國公司的海外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系。

根據(jù)跨國公司海外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)的不同，跨國公司的FDI一般可以分為兩個階段：跨國公司的進(jìn)入階段和跨國公司的經(jīng)營階段。跨國公司的進(jìn)入階段，即直接投資發(fā)生的初期，在此階段，跨國公司會對東道國出口機(jī)器設(shè)備等資本貨物和中間投入物，為下一階段的生產(chǎn)以及運營做準(zhǔn)備，這時跨國公司的FDI會明顯地產(chǎn)生利于母國出口貿(mào)易的效應(yīng)，擴(kuò)大了對投資東道國的出口規(guī)模。隨著跨國公司成功的進(jìn)入東道國并開始生產(chǎn)運營時，便進(jìn)入了跨國公司的經(jīng)營階段。在此期間，通過產(chǎn)品返銷回國，會不斷地擴(kuò)大東道國對母國的制成品出口，與此同時，為了追求高額利潤，跨國公司不僅會擴(kuò)大在東道國的市場份額，還會增加對其他國家的制成品出口，從而增加了當(dāng)?shù)氐膶ν赓Q(mào)易額。隨著海外基地或國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成，為了獲得更多的消費者，跨國公司會提供相應(yīng)的售后服務(wù)給新貿(mào)易創(chuàng)造了機(jī)會，從而擴(kuò)大了東道國的對外進(jìn)出口貿(mào)易。所以，在跨國公司海外直接投資的不同發(fā)展階段下，F(xiàn)DI的貿(mào)易效應(yīng)也會隨之發(fā)生變化。

(三)國際直接投資的行業(yè)差異

國際直接投資的發(fā)展經(jīng)驗表明，不同行業(yè)下的國際直接投資與國際貿(mào)易之間的關(guān)系是不同的。在制造業(yè)，母國的企業(yè)在從事跨國投資之前，一般都是從國內(nèi)的生產(chǎn)與銷售開始，然后通過出口、簽發(fā)許可證和其他合同安排以及在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等方式，實現(xiàn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的國際化?？鐕镜倪@種從貿(mào)易到投資的線性先后順序，使從事制造業(yè)的跨國公司的國際直接投資往往也和國際貿(mào)易之間發(fā)生的是替代關(guān)系。在自然資源部門，跨國公司一般先從事進(jìn)口貿(mào)易，然后在縱向的國際整合過程中對東道國進(jìn)行直接投資，促進(jìn)東道國更多的出口；或者順序相反。因此，從事自然資源的國際直接投資往往會促進(jìn)東道國的出口。而在其他的一些行業(yè)，國際直接投資與國際貿(mào)易并不僅僅是這種單純的替代或促進(jìn)的線性關(guān)系。例如在服務(wù)行業(yè)，跨國公司的許多服務(wù)都無法用出口來實現(xiàn)，只能通過對東道國的直接投資來實現(xiàn)，這種國際直接投資不會對服務(wù)的出口造成太大的沖擊，所以從事服務(wù)行業(yè)的國際直接投資對國際貿(mào)易往往沒有產(chǎn)生明顯的替代或促進(jìn)作用。所以，在某些行業(yè)的國際直接投資對國際貿(mào)易的影響不是很明顯或者二者之間沒有關(guān)系。

以上關(guān)于國際直接投資與國際貿(mào)易關(guān)系的研究，無論是Mundell或是小島清還是后來熱衷于實證分析的學(xué)者，都是研究二者之間的相互影響，學(xué)者們過多的關(guān)注二者的相互關(guān)系，并沒有把太多的精力集中在一方對另一方影響的單向研究。事實上，關(guān)于國際直接投資與國際貿(mào)易的關(guān)系研究應(yīng)該有四種組合：FDI的貿(mào)易替代效應(yīng)；FDI的貿(mào)易促進(jìn)效應(yīng)；國際貿(mào)易的投資替代效應(yīng)；國際貿(mào)易的投資促進(jìn)效應(yīng)。這四種組合包括了國際直接投資與國際貿(mào)易的所有關(guān)系。

篇2

關(guān)鍵詞：中國企業(yè)；投資行為；跨國并購；國際化；奇瑞汽車；同仁堂集團(tuán)

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1723（2012）11-0013-03

一、中國企業(yè)對外直接投資行為的現(xiàn)狀

（一）中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略

早在1998年，中國政府就提出了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。所謂“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，是相對于企業(yè)生產(chǎn)與市場僅僅面向國內(nèi)而言的?！白叱鋈ァ卑l(fā)展戰(zhàn)略，是鼓勵和支持有條件的各種所有制企業(yè)對外投資與跨國經(jīng)營，主動參與各種形式的國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。2001年，實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略被正式寫入了《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》。此后，隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛增長，中國企業(yè)的“走出去”步伐也進(jìn)一步加快，中國的對外直接投資呈現(xiàn)出了高速發(fā)展的態(tài)勢。

中國“走出去”的范疇包括三個方面：對外直接投資、對外工程承包和對外勞務(wù)合作。其中，對外直接投資往往被看做“走出去”的代表形式。

（二）中國企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀

1.中國對外直接投資快速發(fā)展。2002～2005年的四年期間，中國對外直接投資流量的年均增長速度為65.6%，2005年的流量比上年增加1.2倍，首次突破了百億，達(dá)到122.6億美元。截止2006年底，中國累計對外直接投資達(dá)到了733.3億美元。中國的對外直接投資開始了快速發(fā)展的進(jìn)程。

2008年下半年以來，美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)拖累了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但并未能阻止我國企業(yè)對外投資的步伐。根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2009年我國對外投資規(guī)模躍居全球第五位，截止到年底，對外直接投資存量達(dá)到2457.5億美元；而在2010年更延續(xù)了快速的發(fā)展態(tài)勢，全年實現(xiàn)非金融類對外直接投資590億美元，同比增長16.3%。

不過，我國對外投資的規(guī)?？傮w偏小，而目遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我國經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展水平。

2.跨國并購逐步成為我國企業(yè)重要的對外直接投資方式。2005年中，企業(yè)通過并購、兼并實現(xiàn)的直接投資為65億美元，占當(dāng)年流量的一半。2006年跨國并購依舊活躍，以并購方式實現(xiàn)的對外直接投資達(dá)47.4億美元，占同時期對外直接投資總量的36.7%。2008年中國海外并購交易總額達(dá)到368.6億美元，2009年中國企業(yè)海外并購?fù)顿Y額增至431億美元。

由中國企業(yè)的跨國并購交易規(guī)模和交易量的不斷增加可見，跨國并購已備受我國企業(yè)在對外直接投資方式中的青睞。

3.中國對外直接投資行業(yè)趨于多樣化。據(jù)商務(wù)部《2009年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》及德勤于2009年11月的名為《中國崛起：海外并購新領(lǐng)域》的研究報告顯示，從2001～2009年，對外直接投資存量的行業(yè)分布于商務(wù)服務(wù)業(yè)，批發(fā)零售業(yè)，采礦業(yè)，交通運輸和倉儲業(yè)，制造業(yè)，，房地產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)以及電信和其他信息傳輸業(yè)等各個產(chǎn)業(yè)。2009年的1～3季度，中國企業(yè)海外并購主要流向能源、礦產(chǎn)和公共事業(yè)領(lǐng)域。

總體來看，中國的對外直接投資已經(jīng)進(jìn)入了一個快速增長時期，對外直接投資的行業(yè)也出現(xiàn)了多元化的特征，從一般出口貿(mào)易、餐飲和簡單加工擴(kuò)大到營銷網(wǎng)絡(luò)、航運物流、資源開發(fā)、生產(chǎn)制造和設(shè)計研發(fā)等眾多領(lǐng)域。

二、中國企業(yè)對外直接投資的理論基礎(chǔ)

鑒于國外主流的對外直接投資理論并不完全適用中國的特定國情，也不能完全解釋中國企業(yè)對外直接投資的實際狀況，我國學(xué)者紛紛開始結(jié)合中國的實際國情進(jìn)行關(guān)于我國企業(yè)FDI的理論探討。

（一）中國對外直接投資理論

1.中國對外直接投資的動因理論。吳先明（2003）將中國企業(yè)對外投資的動因歸為4點：尋求新的市場機(jī)會，繞開貿(mào)易壁壘，跟蹤先進(jìn)技術(shù)，獲取短缺的原材料。

章海源，王海燕等（2006）的問卷調(diào)查表明，中國企業(yè)積極開展海外直接投資的主要動因有5個方面：拓展海外市場，擴(kuò)大市場份額，獲取高新技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求。

代中強(qiáng)（2008）通過省際面板數(shù)據(jù)的分析，得出中國企業(yè)對外直接投資行為主要由企業(yè)的所有權(quán)（技術(shù)）優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)避貿(mào)易壁壘等因素推動所致。

劉陽春在提出一系列中國企業(yè)對外投資動因的假設(shè)后，通過對87份有效調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)對假設(shè)進(jìn)行了檢驗，得出了全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢是中國企業(yè)對外直接投資重要的驅(qū)動因素，實施公司擴(kuò)展戰(zhàn)略與尋求市場是兩個重要的動機(jī)，同時，尋求自然資源和克服貿(mào)易壁壘是第三位的動因。

丁祥生（2009）則通過分析，將中國對外直接投資分為兩類：一是利用已經(jīng)具備的優(yōu)勢來獲取利潤；另一類通過投資來獲取利潤。指出中國企業(yè)對外直接投資以獲取優(yōu)勢為根本目標(biāo)，以應(yīng)對全球化帶來的威脅，

2.中國對外直接投資的優(yōu)勢理論。章海源、王海燕（2006）的問卷結(jié)果顯示，成本優(yōu)勢、商品質(zhì)量優(yōu)勢和中國政府的政策支持和更優(yōu)越的營銷策略是中國企業(yè)對外直接投資的主要優(yōu)勢。

王其輝指出我國企業(yè)對外直接投資的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)在6個方面：大中型公司的所有權(quán)優(yōu)勢，小型企業(yè)比較優(yōu)勢，中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，中國的特殊產(chǎn)品和特有渠道，良好的政策環(huán)境以及綜合國力的提高。

丁祥生（2009）則是通過將中國企業(yè)與發(fā)達(dá)國家以及其他發(fā)展中國家之間的比較，得出了中國企業(yè)對外直接投具有大規(guī)模低成本制造技術(shù)，市場定位能力，市場銷售能力以及局部創(chuàng)新能力等方面的競爭優(yōu)勢。

（二）中國對外直接投資理論的不足

國內(nèi)學(xué)者對中國企業(yè)對外直接投資的理論為我國企業(yè)進(jìn)一步實施“走出去”策略提供了重要的理論指導(dǎo)，意義重大。然而，由于這些研究大多是在西方經(jīng)典的FDI理論的基礎(chǔ)上通過純粹的數(shù)學(xué)方法和邏輯推理得到的，而在對對外直接投資企業(yè)的實證調(diào)研分析還不夠充分，因而也許和實際情況會有一定的偏離。

三、中國企業(yè)對外直接投資的成功案例

由于中國實施對外直接投資的企業(yè)規(guī)模各異，涉及到的行業(yè)寬泛，加之經(jīng)營理念與管理模式等各方面的區(qū)別，企業(yè)實行“走出去”戰(zhàn)略的動機(jī)與優(yōu)勢因素也各不相同。下面，我們就以中國企業(yè)中成功實施對外直接投資戰(zhàn)略的若干案例為例，探討中國企業(yè)在對外投資進(jìn)程中的動因與優(yōu)勢。

（一）奇瑞汽車公司的國際化之路

1.奇瑞汽車的國際化道路。

（1）由小規(guī)模出口到海外建廠。自2001年第一批汽車出口敘利亞以來，奇瑞汽車的海外擴(kuò)張的步伐就未停止。在“打造國際品牌”戰(zhàn)略目標(biāo)的引導(dǎo)下，奇瑞已在俄羅斯、烏克蘭、土耳其、伊朗、埃及、馬來西亞等地建立了12個海外工廠，并有4個海外項目正在實施中。不僅如此，奇瑞還建成了由1000家銷售服務(wù)網(wǎng)點組成的海外營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，都有力地支撐了奇瑞海外市場的銷售，成為其海外市場擴(kuò)張的根據(jù)地。奇瑞已經(jīng)成功打開了東歐、東南亞、南美、中東、非洲等地區(qū)的市場，銷售遍布80余個國家和地區(qū)。

（2）國際合作。奇瑞不僅重視海外工廠的建設(shè)，同時很重視全球范圍內(nèi)的資本技術(shù)合作。為了迅速地掌握先進(jìn)的技術(shù)，奇瑞公司與奧地利AVL、美國江森集團(tuán)、美國PPG集團(tuán)等企業(yè)合作，成功地整合了世界的先進(jìn)技術(shù)。同時，與美國江森集團(tuán)這樣的全球?qū)I(yè)汽車內(nèi)飾系統(tǒng)及汽車零部件行業(yè)的佼佼者的合作，不僅使奇瑞汽車的零部件供應(yīng)體系更加完整和系統(tǒng)化，也將大大增加奇瑞汽車整車的國際競爭力。

2.奇瑞公司對外直接投資的動因與成功因素。

（1）奇瑞公司對外直接投資的動因。

第一，海外建廠，規(guī)避貿(mào)易壁壘。出于對本國汽車產(chǎn)業(yè)的保護(hù)，一般國家對整車出口會設(shè)立較高的關(guān)稅，很多世貿(mào)組織成員國對整車和零部件實行不同的關(guān)稅稅率，有些國家甚至設(shè)置嚴(yán)苛的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來阻止外界對本國市場的入侵。種種貿(mào)易壁壘導(dǎo)致奇瑞公司加速了海外建廠的進(jìn)程，從而開拓國際市場的根據(jù)地。

第二，“零汽車產(chǎn)業(yè)國”吸引，擴(kuò)大市場份額。在巴西埃及等國家，由于其本國沒有或者汽車工業(yè)很弱，故政府對外來投資比較重視，也不會擔(dān)心外來的汽車企業(yè)會影響自己國家的汽車工業(yè)，所以一般會給予比較優(yōu)惠的政策。這些“零汽車產(chǎn)業(yè)國”優(yōu)惠政策的吸引，也是奇瑞對外直接投資的重要動因，同時還可以達(dá)到擴(kuò)大市場份額的目的，可謂一箭雙雕。

第三，通過國際化的資本技術(shù)合作以獲取新技術(shù)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，也是奇瑞公司對外直接投資的一個重要動因。奇瑞公司很重視技術(shù)研發(fā)。奇瑞通過對外直接投資，如與AVL公司的合作，可以全程參與開發(fā)設(shè)計，迅速掌握先進(jìn)的技術(shù)，培養(yǎng)自己優(yōu)秀的研發(fā)隊伍，使自己具備研發(fā)發(fā)動機(jī)的能力。

（2）奇瑞汽車公司對外直接投資的成功因素。

第一，以低價位汽車進(jìn)入，利于打開市場。奇瑞汽車公司以價格相對較低的小排量汽車開始進(jìn)入低端市場，以低于合資公司同類產(chǎn)品30%的價格突破產(chǎn)品差異化壁壘，創(chuàng)造出了由低端到高端的差異化的汽車品牌。這是其退汽車公司成功對外直接投資的因素之一。

第二，較低成本帶來競爭優(yōu)勢。奇瑞汽車公司較低的成本，為奇瑞汽車公司帶來了市場競爭的優(yōu)勢。據(jù)資料顯示，奇瑞汽車公司組裝線工人的月工資約為132美元，以該公司每周40小時的工作時間計算，每小時的平均工資僅不到83

美分。

第三，奇瑞汽車對外直接投資恰當(dāng)?shù)膮^(qū)位選擇。奇瑞汽車公司在對外直接投資的區(qū)位選擇上很有遠(yuǎn)見。在開拓市場上，奇瑞以準(zhǔn)入度相對較低、市場開發(fā)難度較小的中東、亞太市場為主，為其海外運輸作業(yè)積累了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)；將重點放在了沒有本國汽車產(chǎn)業(yè)的國家，有效的規(guī)避了貿(mào)易壁壘；奇瑞還將海外工廠建在具有重要地理優(yōu)勢的國家地區(qū)，如擁有潛力巨大消費市場的伊朗，唯一橫跨亞歐大陸汽車市場的土耳

其等。

第四，堅持自主研發(fā)與創(chuàng)新。奇瑞公司十分重視技術(shù)的研發(fā)工作，每年將銷售收入7%的資金投入產(chǎn)品的研發(fā)，在汽車的設(shè)計、底盤、電器、發(fā)動機(jī)等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與國際一流公司及高端汽車技術(shù)人員合作研發(fā)，博采眾長，力爭創(chuàng)新，培養(yǎng)了公司的核心競爭力。

（二）同仁堂集團(tuán)跨國投資的成功實踐

1.同仁堂的對外投資道路。

（1）北京同仁堂對外直接投資逐步實現(xiàn)。早期，盡管同仁堂的產(chǎn)品在日本、東南亞已享有了一定的知名度，但是產(chǎn)品的出口地域局限，銷售量小，影響力也十分有限。1993年同仁堂成立集團(tuán)后，獲得了獨資進(jìn)出口、直接開展門診服務(wù)以及全方位的營銷權(quán)，并于香港首次登陸。其“保存?zhèn)鹘y(tǒng)精華，實現(xiàn)與國際接軌”的經(jīng)營理念，為其進(jìn)一步走向世界，實現(xiàn)國際化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（2）打入歐亞市場。繼香港設(shè)立分店后，同仁堂便打開了通向世界的窗口。與和記黃埔企業(yè)的合作，使得同仁堂順利地打入了歐美市場。這次合作不僅使同仁堂充分利用作為國際金融和商貿(mào)中心的香港的地位和優(yōu)勢，全力進(jìn)軍國際醫(yī)藥主流市場，同時還可使之樹立國際品牌，規(guī)避國際風(fēng)險，為進(jìn)一步的海外投資打下了基礎(chǔ)。自同仁堂獲得獨資進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)后，其在亞洲地區(qū)，尤其是東亞、東南亞地區(qū)的市場份額也不斷

擴(kuò)大。

2.同仁堂集團(tuán)對外直接投資的動因與成功因素。

（1）同仁堂集團(tuán)對外直接投資的動因。

第一，走向國際市場，擴(kuò)大市場份額。作為中國醫(yī)藥行業(yè)的老字號，同仁堂藥店在中國已經(jīng)占有了較大的市場，將企業(yè)推向國際化，擴(kuò)大市場份額，便自然成為了同仁堂集團(tuán)繼續(xù)向前發(fā)展的目標(biāo)。

第二，提升品牌知名度，將中醫(yī)藥文化推向世界。中醫(yī)藥是中華民族的寶貴財富，具有鮮明的民族特色和獨特的理論體系和應(yīng)用形式，引起了國際上越來越多的關(guān)注。因此，同仁堂積極借助海外市場渠道，不僅可以提升其品牌的國際知名度，也可以將作為中國傳統(tǒng)文化奇葩的中藥文化推向國際市場，促進(jìn)中國傳統(tǒng)醫(yī)藥的可持續(xù)發(fā)展。

（2）同仁堂集團(tuán)對外直接投資的成功因素。

第一，投資區(qū)位的準(zhǔn)確選擇。中醫(yī)藥作為具有鮮明民族特色的產(chǎn)業(yè)，其民族文化色彩亦十分濃厚。因此，要想能夠成功實現(xiàn)跨國經(jīng)營，對于不同文化上的融合顯得十分重要。同仁堂在對外投資時，首先選擇了與本國文化差異較小的東亞、東南亞市場，并以與中國大陸文化最接近的香港為始入點，避免了明顯的跨文化風(fēng)險，然后逐步打開歐美市場，是十分明智的

選擇。

第二，利用中藥相對優(yōu)勢，以中國特色文化營銷。相對于西醫(yī)藥而言，傳統(tǒng)的中醫(yī)藥確實有其相對優(yōu)勢。中醫(yī)在許多疑難雜癥中都展示出了其特殊的優(yōu)勢。而對于民族特色鮮明的產(chǎn)品，在全球的營銷過程中必須保持其特有的民族特色與文化內(nèi)涵。同仁堂采用“標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略”，在香港、泰國以及馬來西亞等國家和地區(qū)開辦的分店都保持了原汁原味的“北京同仁堂”風(fēng)格，引來眾多仰慕中國特色文化的消費者，效果相當(dāng)不錯。

（三）案例總結(jié)

通過對奇瑞汽車公司以及北京同仁堂集團(tuán)對外直接投資成功案例的分析我們可以看到，中國各企業(yè)由于其在行業(yè)種類、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理模式等各方面均有差異，因此具體實施對外直接投資活動的動因與成功優(yōu)勢表現(xiàn)也各有不同。不過可以肯定的是，企業(yè)都是為了實現(xiàn)企業(yè)甚至是所屬行業(yè)的更好發(fā)展，獲取競爭優(yōu)勢從而實現(xiàn)利益最大化為根本目的的。

參考文獻(xiàn)

[1] 王恕立，盧平.發(fā)展中國家FDI理論的發(fā)展與對中國的啟示[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報，2009，（6）.

[2] 梁艷.國際直接投資的發(fā)展現(xiàn)狀與我國的應(yīng)對策略[D].西南財經(jīng)大學(xué)，2002.

[3] 宋維佳.基于FDI的我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究[D].東北財經(jīng)大學(xué)，2006.

[4] 中國對外直接投資2009年全球第五[N].上海商報，2010.

[5] 孫強(qiáng).我國對外投資存在的問題及對策研究[D].中國石油大學(xué)，2010.

[6] 丁祥生.中國企業(yè)的對外直接投資：優(yōu)勢、動因與戰(zhàn)略選擇[D].南開大學(xué)，2009.

[7] 王其輝.中國企業(yè)對外直接投資：優(yōu)勢、特點與問題[J].國際經(jīng)濟(jì)合作，2004，（3）.

[8] 劉陽春.中國企業(yè)對外直接投資動因理論與實證研究[J].中山大學(xué)學(xué)報，2008，（3）.

[9] 于艷琪.中國自主品牌汽車的國際化之路——以奇瑞汽車為例[D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2011.

[10] 趙城.奇瑞汽車公司的國際化研究[J].安徽財經(jīng)大學(xué)銅陵學(xué)院學(xué)報，2010，（3）.

[11] 張本智.中醫(yī)藥文化傳播與產(chǎn)業(yè)國際化.

[12] 孫蕊.淺析同仁堂跨文化營銷理論與實踐[J].商場現(xiàn)代化，2008，（7）.

[13] 裴長洪，馮雷.中國國際商務(wù)理論前沿（5）[M].社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2008.

篇3

關(guān)鍵詞 對外直接投資 集群式投資 區(qū)域網(wǎng)絡(luò) 民營企業(yè)

中圖分類號：F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2011）28-0225-03

引言

近年來，隨著勞動力成本上升、人民幣升值以及國家鼓勵民營企業(yè)對外投資等投資環(huán)境的變化，越來越多的民營企業(yè)開始進(jìn)行對外直接投資。浙江以萬向、雅戈爾、吉利、華立等為代表的一批民營企業(yè)，積極實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，提高跨國經(jīng)營能力，初步顯露出浙江本土跨國公司的雛形。截至2009年10月底，浙江省累計核準(zhǔn)境外投資企業(yè)3 830家，總投資40.7億美元，境外投資企業(yè)數(shù)量連續(xù)多年居全國第一，遍布120多個國家和地區(qū)。一方面，浙江民營企業(yè)在海外建立銷售市場或營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大浙江產(chǎn)品出口；另一方面，民營企業(yè)參與并購具有全球營銷網(wǎng)絡(luò)的知名品牌企業(yè)和擁有核心技術(shù)的高科技企業(yè)。此外，浙江產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)為減少國內(nèi)市場的過度競爭，避開海外貿(mào)易保護(hù)主義的限制，對外直接投資與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不斷加快。因此，加強(qiáng)浙江民營企業(yè)對外直接投資，并從全球范圍內(nèi)引進(jìn)稀缺的戰(zhàn)略資源和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，對于提高民營企業(yè)國際競爭力具有重要的戰(zhàn)略意義。

一、對外直接投資的相關(guān)文獻(xiàn)評述

英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧（Dunning，1988）認(rèn)為，發(fā)展中國家的對外直接投資取決于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和該國所擁有的所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。他把跨國公司的海外投資動機(jī)劃分為資源導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、效率導(dǎo)向和戰(zhàn)略資產(chǎn)導(dǎo)向四種類型，并認(rèn)為前兩種類型是企業(yè)初始對外直接投資的主要動因，后兩種類型則是企業(yè)追加對外直接投資的主要動因。美國哈佛大學(xué)劉易斯?威爾斯（Wells，1983）教授提出“小規(guī)模技術(shù)理論”，被學(xué)術(shù)界認(rèn)為是研究發(fā)展中國家跨國公司的開創(chuàng)性成果。他認(rèn)為發(fā)展中國家跨國公司主要擁有為小市場需要服務(wù)的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢、就地取材優(yōu)勢以及接近市場和低價產(chǎn)品營銷的優(yōu)勢，這也使得他們能夠與發(fā)達(dá)國家跨國公司相競爭。日本小島清（Kojima，1973）認(rèn)為，企業(yè)對外直接投資應(yīng)是投資國國內(nèi)已經(jīng)失去比較優(yōu)勢，而在投資對象國卻具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，比較優(yōu)勢的變化在對外直接投資方面起著決定性的作用。中國學(xué)者在企業(yè)對外直接投資方面也做了比較深入的研究。楊德新（2006）認(rèn)為，對外投資是中國企業(yè)在組織活動方式選擇上的變化，這種變化與企業(yè)的制度環(huán)境變化緊密相關(guān)，其核心是充分獲取網(wǎng)絡(luò)效益。王躍生（2007）認(rèn)為，中國企業(yè)對外直接投資動因可以分為尋找低成本型、擴(kuò)大市場型、尋求資源型和利益驅(qū)動型。邱立成（2008）認(rèn)為，國內(nèi)的資源消費、制造業(yè)工資水平與對外直接投資呈正相關(guān)關(guān)系，而出口與對外直接投資的關(guān)系則是相互替代的，認(rèn)為中國對外直接投資是以資源導(dǎo)向、成本導(dǎo)向和市場導(dǎo)向型為主的。上述學(xué)者對發(fā)展中國家企業(yè)對外直接投資的優(yōu)勢、動因以及類型等方面做了比較詳盡的理論和實證研究，然而，目前的研究文獻(xiàn)尚缺乏對民營企業(yè)對外直接投資策略以及融入當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境實現(xiàn)持續(xù)成長等問題的深入研究。

二、浙江民營企業(yè)對外直接投資的模式

目前，浙江對外直接投資的模式由主要設(shè)立貿(mào)易公司和辦事處為主，向設(shè)立境外生產(chǎn)企業(yè)、資源開發(fā)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、營銷網(wǎng)絡(luò)以及商品專業(yè)市場等轉(zhuǎn)變。浙江民營企業(yè)已經(jīng)從參與低層次國際分工向高層次發(fā)展，從市場國際化向要素國際化發(fā)展，民營企業(yè)的國際競爭力不斷提高。

1.建立境外加工基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。浙江傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)如紡織業(yè)、機(jī)械業(yè)、服裝業(yè)、建筑業(yè)和礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)等不僅在國內(nèi)占有主要市場份額，在國際上也具有一定的國際競爭力，也是民營企業(yè)對外投資的主要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。近年來，浙江民營企業(yè)紛紛通過開展境外生產(chǎn)加工的對外直接投資方式，實現(xiàn)資源在全球范圍內(nèi)的有效配置和原產(chǎn)地的多樣化，減輕國內(nèi)的資源和環(huán)境壓力，轉(zhuǎn)移本地傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的過剩產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展境外生產(chǎn)加工也可以有效地規(guī)避貿(mào)易壁壘，緩解貿(mào)易摩擦，并且利用東道國提供的稅收、土地等優(yōu)惠政策。截至2009年3月，浙江已成立了831家紡織服裝類境外投資企業(yè)，境外投資7.63億美元。例如，寧波海天機(jī)械公司已在土耳其、加拿大、墨西哥等多個國家設(shè)立境外加工企業(yè)，已成為亞洲舉足輕重的塑料機(jī)械生產(chǎn)商。

2.構(gòu)筑境外營銷網(wǎng)絡(luò)，培育國際知名品牌。浙江民營企業(yè)積極開拓國際市場，構(gòu)建海外營銷網(wǎng)絡(luò)，形式包括海外銷售辦事處、貿(mào)易公司、連鎖店等。其中，最具有浙江特色的就是在世界各地建立的商品專業(yè)市場和海外商城。如康奈集團(tuán)在美國、意大利、西班牙和法國等十多個國家開設(shè)了100多家康奈皮鞋專賣店，提高了品牌的知名度。此外，通過實施海外并購，也可以獲得外國企業(yè)已有的成熟銷售網(wǎng)絡(luò)。如萬向集團(tuán)在歐、美等八個國家設(shè)立、并購、參股了19家公司，構(gòu)建起涵蓋全球50多個國家和地區(qū)的國際營銷網(wǎng)絡(luò)。到2012年，浙江擬在境外建設(shè)50個省內(nèi)優(yōu)勢行業(yè)的地區(qū)營銷總部，重點扶持100家龍頭企業(yè)建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)，其功能主要是自主品牌推廣、售后服務(wù)和物流配送。

3.設(shè)立境外研發(fā)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。浙江民營企業(yè)已經(jīng)開始在境外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，充分利用歐、美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的技術(shù)、人才和資金等方面的諸多優(yōu)勢，繞開知識產(chǎn)權(quán)壁壘，迅速獲取國外先進(jìn)技術(shù)、人才和信息等資源。截至2009年3月，浙江民營企業(yè)在境外設(shè)立31家研發(fā)機(jī)構(gòu)，總投資1.12億美元。如溫州正泰集團(tuán)與美國通用電氣公司（GE）建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，并在美國硅谷建立了電氣前沿技術(shù)研發(fā)中心。

4.實施海外并購，占領(lǐng)國際市場。隨著企業(yè)綜合實力的不斷增強(qiáng)，浙江省民營企業(yè)的對外直接投資方式也在逐步升級，一些實力雄厚的民營企業(yè)已經(jīng)開始實施海外并購。通過海外并購，可以獲取有效的人力資源和國際知名品牌，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升民營企業(yè)的跨國經(jīng)營能力。此外，實施海外并購還可以減少投資成本，借助現(xiàn)成的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和社會關(guān)系，迅速打開國際市場，降低管理難度和經(jīng)營風(fēng)險。例如，雅戈爾集團(tuán)公司斥資1.2億美元收購美國五大服裝企業(yè)之一Kellwood公司旗下兩家公司100%的股權(quán)，成為世界最大的男裝生產(chǎn)企業(yè)，壯大了企業(yè)自身的實力。

5.進(jìn)行集群式對外直接投資，獲取產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。 所謂集群式對外直接投資，是指在政府引導(dǎo)下，通過資金補(bǔ)貼、進(jìn)出口銀行政策性長期低息貸款的方式支持相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)或者一條產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，鼓勵這些企業(yè)在國外建立經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，以避免企業(yè)惡性競爭，形成規(guī)范的產(chǎn)業(yè)環(huán)境來吸引國內(nèi)企業(yè)集體對外投資的一種投資方式。集群式對外直接投資的重要載體就是在各個國家和地區(qū)興建的境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，如浙江華立集團(tuán)、康奈集團(tuán)、溫州協(xié)力皮革和吉利控股等已經(jīng)分別在泰國、俄羅斯、越南和墨西哥建立四個國家級境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，占全國總數(shù)的20%，數(shù)量位居全國第一位。境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)和工業(yè)園區(qū)的建立，為民營企業(yè)提供較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施和其他公共服務(wù)，推動一些有條件的民營企業(yè)開始對外直接投資，同時帶動一批與其有著密切上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)（如供貨商或客戶等）跟隨遷移，以降低交易成本，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，尋求更高的投資回報率。此外，民營企業(yè)對外直接投資的成功也會帶動同類企業(yè)的競相模仿，產(chǎn)生強(qiáng)烈的示范效應(yīng)，加之商會或行業(yè)協(xié)會的影響，民營企業(yè)集群式對外直接投資的意愿和動機(jī)會日益強(qiáng)烈。

三、浙江民營企業(yè)對外直接投資的策略

戰(zhàn)略學(xué)家波特認(rèn)為，一個企業(yè)可以通過差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲得并保持競爭優(yōu)勢。民營企業(yè)也可以采取成本領(lǐng)先、差異化以及集群式對外直接投資等策略，提高民營企業(yè)的國際競爭力。

1.實施成本領(lǐng)先對外直接投資策略。成本領(lǐng)先對外投資策略是指通過企業(yè)對外直接投資，獲得新的發(fā)展空間，以尋求廉價的生產(chǎn)要素（勞動力、土地、資本等）、充裕的自然資源和能源、寬松的環(huán)境管制以及各種稅費優(yōu)惠政策等，實現(xiàn)企業(yè)的低成本競爭優(yōu)勢，如民營企業(yè)建立境外加工基地等。成本領(lǐng)先對外投資的動因源于本地日益高昂的超出其承受能力的經(jīng)營成本以及狹小的生存空間制約，通過對外直接投資使企業(yè)更接近原材料產(chǎn)地、接近勞動力供應(yīng)地或接近銷售市場，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和交易成本。

成本領(lǐng)先對外直接投資策略可以使民營企業(yè)獲得新的競爭優(yōu)勢。然而，成本領(lǐng)先對外投資的競爭優(yōu)勢是建立在特定資源優(yōu)勢之上的，隨著投資地生產(chǎn)成本的提高以及市場競爭的加劇，這種低成本競爭優(yōu)勢是難以長期維持的。此外，對外投資企業(yè)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域文化的融合、管理理念的變革以及新生產(chǎn)關(guān)系的建立等本地化過程中所產(chǎn)生的各種隱性成本也會不斷涌現(xiàn)出來，因此，這類對外直接投資企業(yè)的跨國經(jīng)營往往面臨著諸多困境。

2.實施差異化對外直接投資策略。差異化對外直接投資策略是指通過企業(yè)對外直接投資，尋求區(qū)域優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)和信息優(yōu)勢等，獲取戰(zhàn)略性資源，構(gòu)筑企業(yè)的核心能力，以實現(xiàn)企業(yè)從價值鏈低端向價值鏈高端環(huán)節(jié)升級的擴(kuò)張性策略。企業(yè)對外直接投資也是企業(yè)價值鏈的某個環(huán)節(jié)或整個價值鏈的再區(qū)位選擇，進(jìn)而謀求價值鏈增值，獲得核心競爭優(yōu)勢。企業(yè)價值鏈中設(shè)計、生產(chǎn)和營銷等各環(huán)節(jié)具有跨區(qū)域分布的空間特征，這些活動在企業(yè)價值創(chuàng)造過程中對資源的需求存在著較大差異，因此，民營企業(yè)應(yīng)通過對外直接投資將價值鏈的各個環(huán)節(jié)配置于最具資源優(yōu)勢的地區(qū)，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)、境外研發(fā)機(jī)構(gòu)和實施海外并購等對外直接投資形式都是差異化對外直接投資策略的具體體現(xiàn)。建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)可以拓展市場空間，樹立國際品牌，提高市場占有率等；建立境外研發(fā)機(jī)構(gòu)則可以聚集更多科技人才、科技信息和創(chuàng)新資源，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供堅實保障；而實施海外并購可以學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升民營企業(yè)的跨國經(jīng)營能力。企業(yè)通過對外直接投資獲得資金、技術(shù)能力、管理經(jīng)驗和營銷渠道等戰(zhàn)略資源，逐漸形成自身的核心競爭力，不斷向客戶提供有別于其他企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

3.集群式對外直接投資策略。集群式對外直接投資策略是指民營企業(yè)為了尋求生產(chǎn)的專業(yè)化分工合作、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新擴(kuò)散效應(yīng)以及交易成本節(jié)約等企業(yè)集群競爭優(yōu)勢而進(jìn)行的群體對外直接投資的策略。目前，浙江許多民營企業(yè)的對外直接投資行為已經(jīng)逐漸由個體投資向群體投資變化。一方面，集群式對外直接投資可以更好地降低生產(chǎn)和交易成本。近幾年，浙江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，電子及通信業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等一批新興產(chǎn)業(yè)逐步形成，而傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的競爭力日益下降，向發(fā)展中國家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐不斷加快，這一趨勢使民營企業(yè)尤其是勞動密集型企業(yè)，為了尋找更加低廉的勞動力和土地等生產(chǎn)要素而發(fā)生集群式對外直接投資。另一方面，集群式對外直接投資可以獲得產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競爭優(yōu)勢。浙江民營企業(yè)普遍規(guī)模較小、資金有限，承受對外直接投資風(fēng)險的能力不強(qiáng)，而集群式對外直接投資可以實現(xiàn)專業(yè)化分工和相互協(xié)作；信息、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)共享；增強(qiáng)對外談判能力，節(jié)約采購成本；降低海外投資風(fēng)險，避免惡性競爭等效果（衣長軍，2008）。浙江民營企業(yè)通過創(chuàng)辦并依托境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)和工業(yè)園區(qū)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，可以有效地增強(qiáng)民營企業(yè)的跨國經(jīng)營能力。

四、浙江民營企業(yè)對外直接投資的跨國發(fā)展對策

1.構(gòu)建嵌入全球價值鏈的區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。全球價值鏈（Global Value China，簡稱GVC）是為實現(xiàn)商品價值而連接生產(chǎn)和銷售等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及到從原料采集和運輸、半成品和成品的生產(chǎn)和分銷，直至最終消費者的整個過程。通過建立境外生產(chǎn)基地、境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)以及工業(yè)園區(qū)等，民營企業(yè)可以更好地嵌入全球價值鏈的某個或某幾個“戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)”。民營企業(yè)對外直接投資初期，應(yīng)將價值鏈的部分環(huán)節(jié)嵌入當(dāng)?shù)貎r值鏈，采取成本領(lǐng)先或差異化對外直接投資策略。當(dāng)價值鏈環(huán)節(jié)充分嵌入當(dāng)?shù)丨h(huán)境以后，應(yīng)向更深層次發(fā)展，逐漸形成區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)能超越企業(yè)邊界進(jìn)行資源配置，從而實現(xiàn)資源在更大范圍內(nèi)優(yōu)化配置，提高了資源配置效率。此外，能夠使民營企業(yè)獲得基于專業(yè)化分工的報酬遞增、企業(yè)間的互動學(xué)習(xí)和合作創(chuàng)新等優(yōu)勢，提高企業(yè)的競爭力。

2.構(gòu)建融入當(dāng)?shù)貏?chuàng)新環(huán)境的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)行對外直接投資的民營企業(yè)應(yīng)在建立區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，通過設(shè)立境外研發(fā)機(jī)構(gòu)、營銷網(wǎng)絡(luò)等積極開展創(chuàng)新活動，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行合作創(chuàng)新，最終在特定的區(qū)域范圍內(nèi)形成促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和資源分享的動態(tài)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。此外，境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)或工業(yè)園區(qū)為區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成搭建了有效的平臺，通過企業(yè)集群式對外直接投資，原有的創(chuàng)新合作關(guān)系仍然得以維持，并在當(dāng)?shù)亻_始拓展新的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各行為主體之間在地理上的集中，不僅有利于高度專業(yè)化的技能和知識的累積，而且由于溝通的便捷性，如現(xiàn)場參觀、頻繁的面對面交流，使學(xué)習(xí)變得更有效率。在這種環(huán)境下，各行為主體更容易通過創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，降低交易成本和創(chuàng)新風(fēng)險，提高創(chuàng)新效率。此外，網(wǎng)絡(luò)成員共同的文化背景和心理習(xí)慣、相近的社會關(guān)系以及共同的社會準(zhǔn)則有利于企業(yè)間建立信任，增強(qiáng)企業(yè)間的正式或非正式的合作。

3.構(gòu)建基于信任與合作的當(dāng)?shù)厣鐣W(wǎng)絡(luò)。社會網(wǎng)絡(luò)（Social Network）是指某一特定產(chǎn)業(yè)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)，借助于產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源的流動、彼此間形成的各種正式或者非正式關(guān)系，包括市場交易關(guān)系、社會紐帶聯(lián)結(jié)等。正式或非正式的社會網(wǎng)絡(luò)對民營企業(yè)外直接投資具有深刻的影響。浙江民營企業(yè)在國外的生存、發(fā)展和融入當(dāng)?shù)厣鐣?，在很大程度上，依賴于親緣和地緣式的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及建立在這一基礎(chǔ)之上的信任關(guān)系。然而，在企業(yè)對外直接投資初期，很難直接從當(dāng)?shù)厣鐣W(wǎng)絡(luò)中獲取社會資源的支持，因此，必須以血緣、地緣這些原有的社會關(guān)系為紐帶。浙江民營企業(yè)對血緣、親緣以及地緣的認(rèn)同，使得社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以從家族關(guān)系擴(kuò)展到同鄉(xiāng)關(guān)系，為對外直接投資企業(yè)提供信息、知識和社會資源的支持。隨著民營企業(yè)與當(dāng)?shù)匚幕娜诤?，這種社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也會逐漸拓展至當(dāng)?shù)靥赜械母蠓秶纳鐣W(wǎng)絡(luò)之中，并從中獲取資金、技術(shù)、人才等關(guān)鍵資源，進(jìn)而實現(xiàn)民營企業(yè)的持續(xù)成長。

結(jié)論

本文剖析了浙江民營企業(yè)對外直接投資的主要模式，如建立境外加工基地、營銷網(wǎng)絡(luò)、境外研發(fā)機(jī)構(gòu)、實施海外并購以及集群式對外直接投資等。提出浙江民營企業(yè)可以采取成本領(lǐng)先、差異化和集群式對外直接投資策略，來獲取國外的戰(zhàn)略性資源，形成自身的競爭優(yōu)勢。并且認(rèn)為民營企業(yè)需要嵌入當(dāng)?shù)厣a(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和社會網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行跨國經(jīng)營，逐漸提高自身的國際競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]Dunning，J.H.(1988)，“The Eclectic Paradigm of International Production：A Restatement and Some Possible Extensions，” Journal of

International Business Studies，19，Spring.

[2]Wells，L.T.，1983.The Third World Multinationals：The Rise of Foreign Investment from Developing Countries.Cambridge，MA：MIT Press.

[3]Dexin Yang，China’s Offshore Investments：A Network Approach，Edward Elgar Publishing，2006.

[4]Kojima，Kiyoshi（1973），A macroeconomic Approach to Foreign Direct Investment Hitotsubashi，Journal of Economics.

[5]衣長軍.民營企業(yè)對外直接投資模式創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2008，(1).

篇4

關(guān)鍵詞：中國；FDI；原因；動因

從2004年開始，中國對外直接投資規(guī)模急劇擴(kuò)大。2004年對外直接投資額達(dá)55.3億美元，比上一年增長93%；2005年、2006年、2007年、2008年和2009年則分別上升到122.6億美元、176億美元、265.1億美元、406.5億美元和433億美元，同比增長率分別達(dá)123%、43.8%、50.6%、63.6%和65%。截至2009年底，中國對外直接投資存量累計達(dá)2 200億美元，中國境外企業(yè)已超過3萬家，投資區(qū)域基本遍及全球各國，一躍成為發(fā)展中國家中對外投資最多的國家。

一、中國FDI的增長態(tài)勢

從1979年至今，中國開展對外直接投資已經(jīng)走過了30年。與發(fā)達(dá)國家和其他發(fā)展中國家相比，中國的對外直接投資的突出特征是增長迅速但起伏很大。中國對外直接投資出現(xiàn)在改革開放之初。在起步階段的頭幾年，投資規(guī)模很小，年均投資流量不到4 000萬美元。但隨著改革開放的進(jìn)行，對外直接投資規(guī)模迅速增長，1985―1990年的增長階段，年均投資流量已上升到7.11億美元，即使在1991―2003年間的調(diào)整階段，增長速度減緩，年均投資流量也達(dá)26億美元左右，幾乎是增長階段的4倍，而到了推進(jìn)階段，僅2004―2007年間的年均投資流量就達(dá)154.75億美元，差不多又是調(diào)整階段的6倍?？梢?，在總體發(fā)展趨勢上，中國對外直接投資規(guī)模呈加速發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但如果從不同的發(fā)展階段看，規(guī)模增長的起伏又相當(dāng)大，尤其是從2004年以來發(fā)展勢頭非常迅猛。這從圖1中可以得到清楚的反映。

二、中國近年來FDI迅猛增長的原因

近年來中國對外直接投資迅猛增長的原因何在？從理論和實踐角度看，中國在短期內(nèi)FDI迅速增長的原因主要有以下三個。

（一）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大幅提高

鄧寧（Dunning）曾提出投資發(fā)展周期理論，用以解釋一國在國際投資中的地位變化與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之間的動態(tài)關(guān)系。該理論認(rèn)為，隨著人均GNP水平的提高，一國對外直接投資呈現(xiàn)出規(guī)律性的周期變化。①

20世紀(jì)80年代初期，中國經(jīng)濟(jì)處于較低發(fā)展水平，人均GNP只有200多美元。與此相應(yīng)，中國引進(jìn)外資流量很少，對外直接投資則更少。進(jìn)入90年代后，人均GNP出現(xiàn)大幅增加，同時外資流入和中國對外直接投資額均快速上漲。具體情況可由表1得到反映。

根據(jù)表1中中國凈對外直接投資的變化可以看出：20世紀(jì)80年代凈FDI流量為負(fù)數(shù)且差額很小，按照投資發(fā)展周期理論，這一時期中國處于投資發(fā)展周期的第一階段；從90年代初開始，F(xiàn)DI流入增幅高出FDI流出增幅，凈FDI流量絕對值不斷增大，表明中國處于投資發(fā)展周期第二階段；而從2006年開始，F(xiàn)DI流出增幅超過FDI流入增幅，凈FDI流量絕對值逐漸減小，表明中國正在轉(zhuǎn)入投資發(fā)展周期的第三階段。在第三階段，對外直接投資將迅速增加。

我國學(xué)者梁軍和謝康①以中國凈FDI流量作為被解釋變量，以中國人均GNP作為解釋變量，提出如下計量模型：

Yt=b0 + b1PGNP + b2（PGNP）2 + Ut（1）

式中， Yt代表中國凈FDI流量，PGNP代表中國人均GNP，采用中國1982—2006年的相關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)擬合得到如下結(jié)果：

Yt =246.4071-0.9797PGNP+0.000261（PGNP）2 （2）

P值=（0.0000）（0.0000）（0.0001）

R2=0.935 3 校正R2=0.929 4

F=158.862 5P（F）=（0.0000）

回歸結(jié)果顯示，模型的擬合優(yōu)度超過0.93，校正的擬合優(yōu)度也接近0.93。表明中國人均GNP水平提高與中國凈對外直接投資流量的變化高度相關(guān)。從系數(shù)的符號看，人均GNP一次方的系數(shù)（b1）符號為負(fù)，人均GNP二次方的系數(shù)（b2）符號為正，既與投資發(fā)展周期理論所揭示的規(guī)律吻合，也與中國凈對外直接投資流量隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（GNP）的提高現(xiàn)降后升的特征相符。從中國發(fā)展實際情況看，2006年人均GNP按接近2 000美元，而凈FDI流量開始減少。根據(jù)上述模型的分析結(jié)果可以推斷，在2006年前，中國的國際投資結(jié)構(gòu)處于投資發(fā)展周期的第一、二階段，而2006年后則開始轉(zhuǎn)入第三階段。這一推斷與投資周期理論中的經(jīng)驗數(shù)值②也是大體相符的。

（二）人民幣持續(xù)升值

自從2005年7月人民幣實行匯率改革以來，升值成為其匯率變動的基本趨勢。匯改前的2005年6月，1美元折合人民幣8.276 5元，2005年底到8.07 02元，2006年底為7.808 7元，2007年底進(jìn)一步升到了7.409 4元，2008年甚至一度“破七”。人民幣的持續(xù)升值，一方面會提高中國企業(yè)對外投資的實力和潛力（以美元計）。另一方面也不斷提高中國國內(nèi)各種要素和商品的國際價格進(jìn)而增加出口成本，由此而產(chǎn)生的替代效應(yīng)也會推動對外直接投資的擴(kuò)大、歷史的經(jīng)驗表明。與一國本幣升值相伴隨的往往是該國大規(guī)模的對外直接投資。在20世紀(jì)80年代中后期日元升值期間，日本大規(guī)模對外投資就是例證。

（三）鼓勵性政策扶持

自2001年底中國加入WTO以來，中國對外經(jīng)濟(jì)投資體制逐步與國際接軌，相繼出臺了一系列對外投資的政策法規(guī)。大量鼓勵性政策對中國企業(yè)對外直接投資起到了積極的推動作用。國內(nèi)學(xué)者張為、付曾以1995—2006年的統(tǒng)計資料，就影響中國對外直接投資的因素進(jìn)行實證分析 。結(jié)果表明政府政策的支持力度每增加1%，中國的對外直接投資規(guī)模即增加1.5%左右，兩者呈正向關(guān)系。這無疑從實證角度進(jìn)一步論證這一點，而20世紀(jì)80年代和90年代出臺的一些整頓性政策往往導(dǎo)致中國對外直接投資的大幅波動，則從反面說明了政策因素的重要性。

三、中國企業(yè)參與FDI的動因

主流的國際直接投資理論認(rèn)為，開展對外直接投資的企業(yè)必須具有壟斷性的競爭優(yōu)勢。按照這種論斷，中國的絕大多數(shù)企業(yè)都不可能對外直接投資。但事實上，中國的許多企業(yè)都走上了跨國經(jīng)營道路，不少企業(yè)還打入了發(fā)達(dá)國家市場。這種現(xiàn)實使我們有必要來重新審視居于主導(dǎo)地位的壟斷優(yōu)勢理論。

我們認(rèn)為，傳統(tǒng)的壟斷優(yōu)勢理論至少忽視了兩點：一是企業(yè)跨國競爭的優(yōu)勢具有相對性，而非絕對性；二是跨國企業(yè)的優(yōu)勢具有動態(tài)性，跨國經(jīng)營的發(fā)展過程將使企業(yè)獲得和增加新的優(yōu)勢。我們認(rèn)為，現(xiàn)階段中國企業(yè)開展對外直接投資的動因與發(fā)達(dá)國家的跨國公司是不同的：發(fā)達(dá)國家的跨國公司是憑借自身的優(yōu)勢，通過對外直接投資來謀求全球利潤最大化；而對中國企業(yè)來說，主要是利用自身的某種相對優(yōu)勢，積極向國外尋求有利的經(jīng)營條件，以增加和發(fā)揮其競爭優(yōu)勢，這才是目前許多中國企業(yè)對外直接投資的主要動因。從中國的現(xiàn)實情況看，經(jīng)過二十多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外開放，許多中國企業(yè)通過對引進(jìn)的技術(shù)和管理的消化吸收已形成了相對優(yōu)勢。而國內(nèi)市場競爭日趨激烈，且國內(nèi)傳統(tǒng)體制向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中存在著多種不穩(wěn)定因素，經(jīng)營環(huán)境不盡如人意，這就促使這部分企業(yè)走出國門去尋求有利的經(jīng)營環(huán)境和機(jī)會。根據(jù)不同的具體情況，中國企業(yè)對外直接投資有以下幾種典型的動因類型：

（一）市場尋求型

克魯格曼所倡導(dǎo)的新貿(mào)易理論認(rèn)為，在一個不完全競爭的世界，貿(mào)易和投資由源于聚集效應(yīng)的外部經(jīng)濟(jì)和源于內(nèi)部能力的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)所驅(qū)動。所謂外部經(jīng)濟(jì)就取決于市場規(guī)模的大小。因此在開放經(jīng)濟(jì)條件下，尋求和占有更廣闊的國外市場，同樣也是中國企業(yè)跨國發(fā)展最基本和最普遍的動因。目前，通過對外直接投資來開拓和占領(lǐng)國外市場的，主要是如下四類企業(yè)。

轉(zhuǎn)貼于

1.處于轉(zhuǎn)型中的國有外貿(mào)企業(yè)

該類企業(yè)在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下是中國商品進(jìn)出口的唯一渠道。20世紀(jì)80年代以來，由于各國貿(mào)易保護(hù)主義的不斷加強(qiáng)，使得對外直接投資成為開拓和保護(hù)出口市場的重要手段；同時國內(nèi)貿(mào)易體制的改革，打破了它們過去專業(yè)分工過窄和獨家壟斷的經(jīng)營地位，使它們改變傳統(tǒng)經(jīng)營方式，走上對外投資的跨國發(fā)展道路。例如，中國化工進(jìn)出口總公司自1988年以來，先后在主要的出口市場國家和地區(qū)設(shè)立貿(mào)易和非貿(mào)易子公司及其它機(jī)構(gòu)，有效地鞏固和擴(kuò)大了在國外的石油、化工產(chǎn)品市場。

2.生產(chǎn)能力相對過剩的工業(yè)企業(yè)

這些企業(yè)一般有著成熟的技術(shù)和產(chǎn)品，一方面由于企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期，國內(nèi)需求增長率下降，使國內(nèi)總的生產(chǎn)供給能力相對過剩；另一方面，由于同行業(yè)企業(yè)數(shù)量多，使得企業(yè)爭奪國內(nèi)市場的競爭激烈。這就促使一部分企業(yè)通過在有關(guān)市場國家投資生產(chǎn)來開拓市場。

3.擁有技術(shù)實力的科技開發(fā)企業(yè)

這些企業(yè)一般擁有國內(nèi)最新的科技產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品的國內(nèi)市場成長較慢，受限于技術(shù)產(chǎn)品更新周期短的壓力，所以通過對外直接投資方式積極向國外市場擴(kuò)展。因為直接投資有利于保護(hù)技術(shù)秘密，可以獲得更充分的回報。在國內(nèi)科技體制改革深入發(fā)展以后，這類企業(yè)正日益增多。例如，中科院所屬的聯(lián)想計算機(jī)集團(tuán)公司，以聯(lián)想式漢字系統(tǒng)這一拳頭產(chǎn)品開拓國際國內(nèi)兩個市場，已在香港、美國、加拿大、德國、澳大利亞、新加坡和中國大陸有24個分公司，其研制開發(fā)的各種微機(jī)主機(jī)和功能卡等產(chǎn)品大量銷往四十多個國家和地區(qū)。

4.對外工程承包和勞務(wù)合作企業(yè)

這類企業(yè)開拓的是另外一類市場，即勞務(wù)市場。隨著世界勞務(wù)市場的競爭日趨激烈，僅僅依靠勞動力單一要素的跨國界轉(zhuǎn)移，已難以有效地占有市場，所以，勞動力同國內(nèi)具有相對競爭優(yōu)勢的技術(shù)及其物化的設(shè)備等資本品相結(jié)合，實行“一攬子”要素轉(zhuǎn)移，就成為更有效的競爭方式。目前，中國各省市的國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司幾乎都沿著這條路線走上了對外直接投資的道路。例如，福建國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司在泰國、孟加拉、新加坡、美國和港澳等20多個國家和地區(qū)擁有30多家境外獨資、合資企業(yè)，經(jīng)營范圍包括勞務(wù)承包、貿(mào)易、金融、旅游、服裝、電子以及橡膠等多種行業(yè)。

（二）資源尋求型

資源緊缺已成為中國一些企業(yè)發(fā)展壯大的限制條件。因此，尋求經(jīng)營資源，成為不少企業(yè)發(fā)展跨國投資最直接的動因。這些企業(yè)主要尋求兩類經(jīng)濟(jì)資源：

1.尋求自然資源

自然資源受地理條件影響，各國分布差異很大，有些自然資源在國內(nèi)長期供應(yīng)緊張，而在其它國家和地區(qū)蘊藏狀況和開采、運輸?shù)葪l件卻十分優(yōu)越。這種投資顯然對國家、對企業(yè)都是有利的。此外，首都鋼鐵公司購買秘魯?shù)牡V山；中國國際信托投資公司投資于美國開采供應(yīng)國內(nèi)的木材資源，投資于加拿大開發(fā)供應(yīng)國內(nèi)的紙漿和鋁錠；中國化工進(jìn)出口公司投資于美國和東南亞開發(fā)供應(yīng)國內(nèi)的化肥和橡膠等，都直接以尋求自然資源為投資目的。

2.尋求信息資源

這是另一類經(jīng)濟(jì)資源，這類資源在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中具有越來越重要的戰(zhàn)略意義。由于過去較長時期的閉關(guān)鎖國，中國相當(dāng)一部分企業(yè)與外部世界聯(lián)系很少，不了解國外市場需求并難以引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。目前，一批專門為國內(nèi)企業(yè)提供國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息服務(wù)的企業(yè)應(yīng)運而生，它們在國外投資設(shè)立網(wǎng)點，接受委托或主動為國內(nèi)企業(yè)搜集國外有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息，為其進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)和其它經(jīng)營決策提供依據(jù)和資料。

（三）戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型

在20世紀(jì)90年代中期開始的第五次全球并購浪潮中，跨國公司并購成為一個熱點。以波特為代表的戰(zhàn)略管理學(xué)派認(rèn)為，跨國公司在國際競爭中要考慮各地經(jīng)營活動的整合態(tài)勢以及價值鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)情況。對于希望進(jìn)入世界級跨國公司的中國企業(yè)而言，僅僅定位于市場尋求和資源尋求型的跨國經(jīng)營是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議的有關(guān)調(diào)查表明，中國許多大型企業(yè)對于戰(zhàn)略資產(chǎn)青睞有加，擁有這種動機(jī)的比例達(dá)到51%，僅次于市場尋求型。海爾、TCL和聯(lián)想等企業(yè)國因其對發(fā)達(dá)國家的企業(yè)并購而成為這種類型的典型代表。以聯(lián)想為例，聯(lián)想在并購IBM全球PC業(yè)務(wù)中獲得品牌、技術(shù)以及國際性的公司管理結(jié)構(gòu)，這些正式聯(lián)想尋求的互補(bǔ)性戰(zhàn)略資產(chǎn)。尋求戰(zhàn)略資產(chǎn)可以獲取更高的科研創(chuàng)新能力和管理能力，以提高生產(chǎn)效率和競爭實力，因此這類投資多流向發(fā)達(dá)國家的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

鄧寧（Dunning）曾對跨國經(jīng)營動因作了系統(tǒng)調(diào)查并歸納初四種類型：市場尋求型、資源尋求型、戰(zhàn)略資源尋求型和效率尋求型。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的調(diào)查顯示，前三種動因?qū)χ袊目鐕髽I(yè)均有較大作用，唯有效率尋求型影響很小。這是中國跨國企業(yè)與發(fā)達(dá)國家跨國公司在FDI動因上的最大區(qū)別，國內(nèi)相關(guān)的實證研究也驗證了這一點。這是由于中國的跨國企業(yè)未形成國際化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)并缺乏在全球范圍內(nèi)配置資源的事業(yè)和能力，顯然這同中國企業(yè)尚處于對外投資發(fā)展的初期階段有關(guān)。中國企業(yè)的對外直接投資目前還具有較強(qiáng)的被動性和自發(fā)性，不少企業(yè)是在國內(nèi)體制變革的壓力下邁出國門的，隨著國家和企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)實力的增強(qiáng)以及國際競爭在國內(nèi)外市場的全面展開，中國企業(yè)跨國經(jīng)營的主動性將會大大增強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] J.H.Dunning.Explain the International Direct Investment Position of countries： Towards a Dynamic or Development Approach， Weltwirts Chaftliches Archiv，1981.

[2] 張為付.影響我國企業(yè)對外直接投資因素研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008，（11）.

篇5

關(guān)鍵詞：FDI；服務(wù)業(yè)引資；服務(wù)外包

基金項目：本文為2007年度河南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目(2007FJJ027)和河南省教育廳2007年度人文社會科學(xué)研究項目(2007-GH-007)的階段性成果。

作者簡介：趙楠(1968-)，男，河南鹿邑人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國社會科學(xué)院財貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所博士后，河南財經(jīng)學(xué)院國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師，主要從事國際經(jīng)濟(jì)、國際投資、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題研究。

中圖分類號：F114.4　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1006-1096(2008)01-0032-04　收稿日期：2007-10-16

一、轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)：FDI的產(chǎn)業(yè)選擇方向

隨著世界經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不斷演進(jìn)、升級，國際直接投資的產(chǎn)業(yè)重點也隨之發(fā)生著變化。這種變化可以通過分析聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議年度《世界投資報告》得到佐證。從1991年起到2004年，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議跨國公司和投資司連續(xù)發(fā)表了14部《世界投資報告》。這些文獻(xiàn)不僅記錄了世界投資流量和結(jié)構(gòu)的變化，而且反映了全球最富有學(xué)識和經(jīng)驗的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對國際直接投資所作觀察和分析的視角與觀點。雖然這里不能詳細(xì)介紹他們的看法，但年度報告的副標(biāo)題基本上可以看作是他們對當(dāng)年國際直接投資趨勢的綜合判斷(裴長洪，2005)(見表1)。

事實上，20世紀(jì)80年代以來，由于新技術(shù)革命不斷深入發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速在世界范圍內(nèi)興起，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)形成了龐大的國際需求與國際市場，國際直接投資向服務(wù)業(yè)投資變化的速度加快。1975年，發(fā)達(dá)國家初級產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的對外投資存量分別為580、1030、680億美元，分別占對外投資總量的25.3％、45％、27.7％.而到了1997年，各產(chǎn)業(yè)的對外投資存量都大幅增加，分別為2850、10670、17670億美元。但各個產(chǎn)業(yè)的增加幅度差異很大，例如1990年一1997年，初級產(chǎn)業(yè)的年均增長率僅為8.6％，第二產(chǎn)業(yè)為9.75％，服務(wù)業(yè)最高，達(dá)到13.7％，比初級產(chǎn)業(yè)高5.1個百分點。到了1997年，初級產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的對外投資存量占總存量的比重分別變化為9.1％、34.2％和56.7％(聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議，2000)，初級產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)所占的比重大幅度下降。根據(jù)聯(lián)合國專家估算，1990年～2002年間，全世界制造業(yè)的FDI流入存量增長了2.03倍，其中發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家分別增長1.46倍和3.81倍；而同期全世界服務(wù)業(yè)的FDI流入存量增長了3.60倍，其中發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家分別增長2.99倍和5.74倍(裴長洪，2005)。這種流量結(jié)構(gòu)變化造成服務(wù)業(yè)成為吸引國際直接投資的主要領(lǐng)域。

《2004年世界投資報告》的統(tǒng)計也顯示，2001年～2002年間，服務(wù)業(yè)占到整體FDI流入總量的三分之二，約為5000億美元，而在1989年～1991年，僅占44％；服務(wù)業(yè)在世界外國直接投資存量中的比重由20世紀(jì)70年代初期的四分之一、90年代的不到一半發(fā)展到2002年的60％，估計約4萬億美元，表明了服務(wù)業(yè)已經(jīng)取代制造業(yè)，成為FDI結(jié)構(gòu)中的主流。而在同一時期，初級部門在FDI存量中的比重由9％下降到6％；制造業(yè)的降幅更大，由42％降至34％(聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議，2005)。從《2004年世界投資報告》中不難看出服務(wù)業(yè)在國際直接投資中的比重不斷上升的勢頭。

就中國而言，從20世紀(jì)80年代初到21世紀(jì)初的20多年間，中國利用外資、特別是利用外商直接投資已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初最主要的既定目標(biāo)，即利用境外資金和海外市場，加速經(jīng)濟(jì)增長并擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模。從未來趨勢看，雖然利用外資仍然具有推動經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁作用，但隨著國際投資方向和結(jié)構(gòu)的變化以及中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)主要矛盾的變化，利用外資的其他作用和功能將逐漸成長，中國經(jīng)濟(jì)對利用外資的需求也將逐漸發(fā)生變化，服務(wù)業(yè)吸引國際直接投資比重將會不斷提高(裴長洪，2005)。

根據(jù)“全球500大公司在華投資企業(yè)概覽”的統(tǒng)計資料，全球500大公司1983年至2003年間在中國投資設(shè)立的企業(yè)，按行業(yè)屬性劃分，有以下兩種發(fā)展趨勢：一是服務(wù)業(yè)跨國公司進(jìn)入中國的數(shù)量越來越多。全球500強(qiáng)最大的Wal-Mart Stores 1994年3月開始進(jìn)入中國，至2003年4月，共在中國設(shè)立了各類分支機(jī)構(gòu)43家，其中大部分設(shè)立于2000年之后；Citigroup 1990至2003年間共在中國設(shè)立各種分支機(jī)構(gòu)10家，其中大部分也是設(shè)立于2000年之后。其他諸如商業(yè)服務(wù)、金融保險、電訊、軟件、高技術(shù)研發(fā)、運輸?shù)刃袠I(yè)的投資企業(yè)，在跨國公司在華設(shè)立的企業(yè)中所占比重也是越來越高。二是在非服務(wù)業(yè)跨國公司在華設(shè)立的企業(yè)中，從事商業(yè)、金融保險、資產(chǎn)管理、研發(fā)、咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)業(yè)務(wù)的越來越多.如Exxon Mobil、Royal Dutch／Shell、General Motor、Ford Mo-tor、Daimler Chrysler等都設(shè)立有上述分支機(jī)構(gòu)；有些公司甚至將研發(fā)、銷售中心遷到了中國，把中國作為其全球業(yè)務(wù)的研發(fā)、銷售服務(wù)中心。

二、必然趨勢：FDI轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)的內(nèi)在動因

國際直接投資轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)不是偶然的。根據(jù)克拉克――配第定律，經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的一般規(guī)律是“勞動人口由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到制造業(yè)，再由制造業(yè)轉(zhuǎn)移到商業(yè)和服務(wù)業(yè)”?？梢?，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時，服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中處于主體地位進(jìn)而吸引更多的投資是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的必然結(jié)果。當(dāng)今發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)在GDP以及就業(yè)中比重普遍提高的現(xiàn)象就是例證。西方大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為服務(wù)業(yè)在GDP以及就業(yè)中比重提高的現(xiàn)象是一種具有普遍意義的社會轉(zhuǎn)型，他們認(rèn)為在經(jīng)歷了工業(yè)化進(jìn)程后，高度發(fā)達(dá)國家進(jìn)入一個以服務(wù)業(yè)為主的新的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個必然結(jié)果。當(dāng)今世界的國際直接投資是由發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)的，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必然影響國際直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。由于服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)今發(fā)達(dá)國家的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，國際直接投資轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)也勢在必然。

再者，從國際直接投資的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與發(fā)展經(jīng)驗來看，國際直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在一定的演化規(guī)律：在起步階段，投資主要集中在較為低級的產(chǎn)業(yè)，很多是從資源開發(fā)開始。隨著世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化、國家整體競爭力的增強(qiáng)、企業(yè)經(jīng)營管理能力的增強(qiáng)、對世界市場的熟悉等，國際直接投資就會發(fā)生由低級產(chǎn)業(yè)向高級產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。根據(jù)有關(guān)分析，目前在國際分工比較發(fā)達(dá)的制造業(yè)中，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中停留的時間只占其全部循環(huán)過程的5％不到，而處在流通領(lǐng)域的時間要占95％以上；產(chǎn)品在制造過程中的增值部分不到產(chǎn)品價格的

40％，60％以上的增值發(fā)生在服務(wù)領(lǐng)域。因此，服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為提供就業(yè)的主要行業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主導(dǎo)行業(yè)，成為經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱行業(yè)。服務(wù)業(yè)能否提供低成本、高效率的分銷服務(wù)、金融服務(wù)以及會計、審計、法律服務(wù)等，已成為判斷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平高低和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接結(jié)果是服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中的比重越來越高，國際直接投資轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)勢在必然。

從國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實角度看，20世紀(jì)90年代末以來，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點和趨勢。世界銀行的統(tǒng)計資料顯示，20世紀(jì)50～80年代，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要以初級產(chǎn)品加工和原材料為主，并且主要是由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家單向進(jìn)行轉(zhuǎn)移。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家進(jìn)行，也由發(fā)展中國家和勞動密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)達(dá)國家和次發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移，并且其重心開始由原材料工業(yè)向加工工業(yè)、初級工業(yè)向高附加值工業(yè)、傳統(tǒng)工業(yè)向新興工業(yè)、制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，其中服務(wù)業(yè)中的金融、保險、旅游和咨詢等業(yè)務(wù)和資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)(信息、電子產(chǎn)業(yè))則是當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點領(lǐng)域。

三、建設(shè)服務(wù)外包基地：有效承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的途徑

通過上述分析我們可以看出，服務(wù)業(yè)越來越成為國際直接投資的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而服務(wù)外包則是承接服務(wù)業(yè)國際直接投資的主導(dǎo)方式。國際直接投資的這種產(chǎn)業(yè)趨勢和投資方式給我們的啟示是，今后中國在承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和利用外資過程中，應(yīng)該更多地引導(dǎo)外資投向服務(wù)業(yè)，而服務(wù)外包則應(yīng)成為利用外資的主要方式。

印度和愛爾蘭是國際上承接服務(wù)外包最發(fā)達(dá)的國家，兩國承接的服務(wù)外包額幾乎占全球外包額的80％左右。它們發(fā)展服務(wù)外包的成功經(jīng)驗是，建設(shè)密集型的服務(wù)外包基地。通過整合人力、物力、財力等多方面資源，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，形成合力，能夠增強(qiáng)外包產(chǎn)業(yè)的整體競爭力，逐漸達(dá)到品牌快速形成的目的。因此，借鑒印度和愛爾蘭經(jīng)驗，以若干有條件的城市為中心，有效地聚集區(qū)域優(yōu)勢，形成區(qū)域特色，應(yīng)該成為我國有效承接服務(wù)外包的路徑選擇。

服務(wù)外包、尤其是服務(wù)外包基地建設(shè)在我國起步較晚，發(fā)展的基礎(chǔ)還比較薄弱，因此，需要政府在政策上的規(guī)劃和扶持。國家商務(wù)部會同信息產(chǎn)業(yè)部和科技部于2006年上半年開始醞釀、實施服務(wù)外包“千百十工程”就是我國政府重視和扶持服務(wù)外包基地建設(shè)的重要舉措。“千百十工程”的目標(biāo)是“十一五”期間，在全國建設(shè)10個具有一定國際競爭力的服務(wù)外包基地城市，推動100家世界著名跨國公司將其服務(wù)外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到我國，培養(yǎng)1000家取得國際資質(zhì)、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀服務(wù)外包企業(yè)，全方位承接國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)。目前，商務(wù)部已與國家開發(fā)銀行、中國出口信用保險公司簽訂了促進(jìn)我國服務(wù)外包發(fā)展合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，國家開發(fā)銀行將在今后5年內(nèi)，為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供總額50億元的政策性貸款，中國出口信用保險公司將為服務(wù)外包企業(yè)提供融資擔(dān)保和信用保險服務(wù)。

根據(jù)國際上承接服務(wù)外包的經(jīng)驗，服務(wù)外包基地建設(shè)有三種類型：一是跨國公司自建基地，承接本公司和其他國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)；二是東道國新建基地，承接國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)；三是其他國家的服務(wù)外包公司設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，用于轉(zhuǎn)包國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)。根據(jù)我國市場廣闊和人力資本復(fù)合聚集的資源特征，我國的服務(wù)外包基地建設(shè)應(yīng)走復(fù)合型之路，即每一個基地都允許三種類型的基地存在，以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

四、政策取向：更加有利于服務(wù)業(yè)吸引國際直接投資

為了支持服務(wù)外包基地建設(shè)，更好地吸引服務(wù)業(yè)國際直接投資，今后中國應(yīng)在以下幾個方面制定相應(yīng)的積極性政策。

1　進(jìn)一步提升國內(nèi)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高承接服務(wù)業(yè)國際直接投資的能力

根據(jù)產(chǎn)業(yè)投資的一般規(guī)律，在其他條件不變的情況下，投資主體的等量資本投資在與母國產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)水平相同或較高地區(qū)比投資在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展水平較低地區(qū)可能獲得更高的收益。就服務(wù)業(yè)國際直接投資而言，由于國際服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)朝著知識密集型方向發(fā)展，因而只有發(fā)展知識密集型服務(wù)業(yè)的國家(地區(qū))才能為國際直接投資提供更高的收益，也才能吸引更多的國際直接投資。鑒于中國目前服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)水平較為低下，餐飲、商業(yè)零售、交通運輸?shù)葎趧雍唾Y源密集型的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍然占據(jù)主體地位，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)如電訊服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融等比重偏低的狀況，無論就中國今后自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而言，還是就吸引更多的國際直接投資而言，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、改造和提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、不斷優(yōu)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高整體素質(zhì)和國際競爭力都是十分必要的。提升國內(nèi)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高承接服務(wù)業(yè)國際直接投資的能力應(yīng)從兩個方面人手。一是優(yōu)先發(fā)展信息服務(wù)、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等支持國民經(jīng)濟(jì)高效運行的生產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展咨詢、法律服務(wù)、科技服務(wù)等中介服務(wù)行業(yè)。積極發(fā)展旅游、文化、體育等需求潛力大的行業(yè)。這些都屬于知識、技術(shù)密集型的服務(wù)行業(yè)。只有充分發(fā)展這些行業(yè)，才能形成高水平、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。二是充分利用各種形式的服務(wù)業(yè)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。一般而言，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有項目外包、業(yè)務(wù)離岸化、外商直接投資三個層面。具體形式包括新設(shè)投資、收購兼并、風(fēng)險投資等。服務(wù)業(yè)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也不例外。我們應(yīng)創(chuàng)造有利的政策環(huán)境，支持中國企業(yè)承接國際項目外包，有關(guān)部門要為國內(nèi)企業(yè)提供必要的信息和咨詢服務(wù)，引導(dǎo)其積極參與國際項目外包市場，承接外包項目，與外國服務(wù)企業(yè)進(jìn)行有效合作；允許并鼓勵境外投資者通過并購等方式對中國進(jìn)行投資，培育有利于吸納并購?fù)顿Y的制度環(huán)境，為服務(wù)業(yè)跨國公司參與企業(yè)的改組、改造創(chuàng)造有利條件。做好這兩方面的工作，一是可以建立吸引服務(wù)業(yè)國際直接投資的平臺，為吸引服務(wù)業(yè)國際直接投資提供可能性；二是可以疏通服務(wù)業(yè)國際直接投資渠道，為中國服務(wù)業(yè)吸引國際直接投資提供現(xiàn)實路徑。惟此，才能進(jìn)一步提升國內(nèi)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高承接服務(wù)業(yè)國際直接投資的能力。

2　加強(qiáng)國內(nèi)引資環(huán)境建設(shè)，為擴(kuò)大服務(wù)業(yè)吸引國際直接投資創(chuàng)造條件

服務(wù)業(yè)吸引國際直接投資是一項系統(tǒng)工程，它不僅取決于直接引資行業(yè)(企業(yè))的吸引力，而且受整個國內(nèi)引資環(huán)境的影響。國內(nèi)引資環(huán)境既涉及與服務(wù)業(yè)市場開放有關(guān)的承諾，還涉及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。就承諾環(huán)境而言，服務(wù)業(yè)市場的真正開放，不僅表現(xiàn)在要制定出符合《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》要求的、有利于市場開放的法律、法規(guī)和切實可行的實施細(xì)則、可操作的實施辦法，更重要的在于落實這些法律、法規(guī)和實施細(xì)則、實施辦法；就國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平一定的情況下，決定外資進(jìn)入的因素是該引資行業(yè)的自由競爭程度，也就是是否存在自由進(jìn)入的限制壁壘以及限制進(jìn)入的程度。雖然改革開放尤其是“入世”以來，中國一直致力于改善以上這些影響服務(wù)業(yè)引資的環(huán)境，并且也已經(jīng)根據(jù)“人世”承諾制

定了相關(guān)的法律、法規(guī)，承諾給予外商投資企業(yè)與國內(nèi)服務(wù)企業(yè)在體制上和政策上的平等地位，但現(xiàn)實的環(huán)境狀況與未來因中國服務(wù)業(yè)高速發(fā)展而需要大規(guī)模吸引外資的需求之間還存在著一定差距。2006年以后，中國“人世”談判中服務(wù)業(yè)開放的承諾全部到位，擴(kuò)大開放的領(lǐng)域不僅包括金融、保險、貿(mào)易、零售商業(yè)、房地產(chǎn)等外資已經(jīng)進(jìn)入較多的行業(yè)，而且包括通訊、會展、旅游、專業(yè)商務(wù)服務(wù)等眾多以往開放程度較低的行業(yè)。這就對中國服務(wù)業(yè)吸引國際直接投資的環(huán)境提出了更高要求。為此，在引資法律、法規(guī)建設(shè)方面，一是針對中國目前仍然沒有專門針對服務(wù)業(yè)外商直接投資的立法、尚未形成完善的法律體系的狀況，在實踐中，依照服務(wù)業(yè)的開放進(jìn)程，要予以不斷豐富和完善；二是對一些還缺乏可操作性的法律、法規(guī)，要制定出必要的實施細(xì)則和明確、配套的單項法規(guī)。另外，針對服務(wù)業(yè)中相當(dāng)一部分服務(wù)的水平和質(zhì)量事先無法確定，只有在服務(wù)過程中才能表現(xiàn)出來的特點，加快服務(wù)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范的制定和完善，加快制訂和實施行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范，加快信用評價體系的建設(shè)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，在服務(wù)行業(yè)中大力推廣國際標(biāo)準(zhǔn)組織體系(IS09000系列)認(rèn)證；在市場環(huán)境建設(shè)方面，一是要打破服務(wù)行業(yè)如教育、衛(wèi)生和社會保障、市政基礎(chǔ)設(shè)施和城市管理等領(lǐng)域中的行政壟斷，通過深化改革，引進(jìn)多元投資主體，促進(jìn)發(fā)展；二是對電信、金融、保險、鐵路運輸、航空運輸、廣播電視等自然壟斷性行業(yè)，除個別涉及國家安全和必須由國家壟斷經(jīng)營的領(lǐng)域外，都要進(jìn)一步推進(jìn)改革和完善改革措施。

3　改善服務(wù)業(yè)吸引國際直接投資的基礎(chǔ)

良好的投資基礎(chǔ)是吸引服務(wù)業(yè)國際直接投資的前提條件。一般而言，服務(wù)業(yè)投資所需的基礎(chǔ)條件包括硬件設(shè)施和軟件基礎(chǔ)兩個方面。硬件設(shè)施主要是指為投資提供便利條件的交通、運輸、通訊、網(wǎng)絡(luò)、水與土地資源的可獲得性等；軟件基礎(chǔ)是指能夠提高投資效率的人才、技術(shù)、公平的競爭環(huán)境等。先進(jìn)、完備的硬件設(shè)施是吸引外資進(jìn)入的必要條件，而優(yōu)良、高效的軟件基礎(chǔ)則可直接對外資產(chǎn)生吸引力。中國服務(wù)業(yè)要想吸引更多的國際直接投資，就必須加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資基礎(chǔ)條件。為此，要引導(dǎo)社會資源更多地投向服務(wù)業(yè)需要的一些基礎(chǔ)設(shè)施，要注意擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)和中西部落后地區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的覆蓋面，形成便捷的全國交通、運輸、通訊、網(wǎng)絡(luò)體系；要加快培養(yǎng)服務(wù)業(yè)所需的各類人才，有計劃地引導(dǎo)現(xiàn)有高等院校和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校調(diào)整、增設(shè)服務(wù)業(yè)緊缺的專業(yè)，加強(qiáng)崗位職業(yè)培訓(xùn)，提高服務(wù)業(yè)從業(yè)人員水平，鼓勵海外專業(yè)人才來華就業(yè)；同時，全面推進(jìn)職業(yè)資格證書制度，建立服務(wù)業(yè)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)體系(江小涓，2005)。

篇6

改革開放30年以來，我國的社會經(jīng)濟(jì)面貌發(fā)生了舉世矚目的變化。其中有兩個重要支點：國際貿(mào)易和引進(jìn)外資。逢此之際，有必要對已經(jīng)走過的歷程作一階段性的總結(jié)，以求踏上更加光明的旅途。

對于國際經(jīng)濟(jì)往來而言，無疑是先有國際貿(mào)易，爾后引發(fā)國際投資。國際貿(mào)易包括出口和進(jìn)口，往返運輸需要增加交易成本、中介費用和時差間隔，由此引發(fā)資本輸出動機(jī)，即把資本直接投入到商品需求國家，就地生產(chǎn)就地銷售。資本輸出又引發(fā)生產(chǎn)要素的國際移動，由此出現(xiàn)跨國公司和國際金融。這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。

盡管是國際貿(mào)易引發(fā)國際投資，但國際投資作為一個后來者卻起來了主宰國際貿(mào)易的作用。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)世紀(jì)，也是金融世紀(jì)，資本運營已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動的神經(jīng)中樞。

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局的一個重要特征是經(jīng)濟(jì)全球化。一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，終究要突破國界走向世界，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已無邊界。經(jīng)濟(jì)全球化也并非始于今日，早在19世紀(jì)中葉就已經(jīng)開始了?，F(xiàn)在不過是“在更高層次回到1941年以前時代的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢”?！皬纳a(chǎn)力發(fā)展的角度看，經(jīng)濟(jì)全球化是人類社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果，也是科學(xué)技術(shù)達(dá)到了高發(fā)達(dá)水平的結(jié)果：人類發(fā)展到今天，在世界范圍內(nèi)選擇低成本生產(chǎn)和低成本交易已經(jīng)成為可能?！盵1]

早在100多年前，馬克思就對國際貿(mào)易、國際分工和國際投資作過描述?！坝捎跈C(jī)器和蒸汽的應(yīng)用，分工的規(guī)模已使大工業(yè)脫離了本國基地，完全依賴于世界市場、國際交換和國際分工?！盵2]在《******宣言》中，馬克思和恩格斯進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)社會化必然要求國際分工、合作、交流的思想?！半S著資產(chǎn)階級的發(fā)展，隨著自由貿(mào)易和世界市場的確定，隨著工業(yè)生產(chǎn)以及與此相適應(yīng)的生活方式的一致化，各國人民之間的民族孤立性和對立性日益消失下去?！盵3]

在經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，國際分工和國際協(xié)作日益活躍，資本、技術(shù)、人力、信息等生產(chǎn)要素愈益跨越國家、民族的界限，在全球范圍內(nèi)自由、全面、大量、綜合地流動和配置，特別是世界貿(mào)易組織的覆蓋面日益擴(kuò)大，已使國際投資和國際貿(mào)易規(guī)模出現(xiàn)空前的擴(kuò)散效應(yīng)和乘數(shù)效應(yīng)。

二、國際投資引致生產(chǎn)要素跨國移動

單純的國際貿(mào)易，主要是商品的跨國移動，只有國際投資，才有可能形成生產(chǎn)要素直接的和大量的跨國移動。在土地、資本、勞動三種生產(chǎn)要素中，除土地之外，資本和勞動都能在國際之間自由流動。

國際投資，即國際間的資本轉(zhuǎn)移，指的是貨幣資本和貸款資金從一國流向他國。任何國家或地區(qū)要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必須積累資本。積累資本一種方法是國內(nèi)儲蓄，由儲蓄轉(zhuǎn)化為投資；另一種方法就是吸引外資，包括國際貸款和外商直接投資。在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國家，由于人均收入水平較低，儲蓄能力受到限制，資本積累緊缺。在這種情況下，只有外來商品能形成入超現(xiàn)象，國內(nèi)資本積累才有可能不減少當(dāng)前消費。但是，入超國家又必須清償入超商品的資金。由于資本積累不足，只有依賴外國貸款。而能否得到外國貸款，又取決于兩國利率之間的差異，即債務(wù)國的利息必須高于債權(quán)國的利息。所以，國際投資的驅(qū)動因素是各國之間利率的差異。至于外商直接投資，則取決于生產(chǎn)成本、市場需求、預(yù)期回報率、投資環(huán)境和相關(guān)優(yōu)惠政策等多種因素。

國際間的勞動要素的轉(zhuǎn)移，主要取決于勞動價格，即取決于平均工資水平，比如某種類型的勞動在美國的工資率高于墨西哥，就成為墨西哥人跨越國界的經(jīng)濟(jì)動機(jī)。一般說來，發(fā)展中國家工資偏低，移民傾向尤甚。其次，勞動要素轉(zhuǎn)移還取決于勞動者擁有的數(shù)量。在一個勞動資源相對過剩的國家，很容易引發(fā)向勞動資源稀缺的國家移民的動因。當(dāng)然，國際投資也會引起發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家的勞動要素轉(zhuǎn)移，但畢竟屬于少量，而且大多是伴隨著技術(shù)引進(jìn)，隨同設(shè)備和資金的技術(shù)人員配套轉(zhuǎn)移。而且，這種轉(zhuǎn)移大多帶有臨時性質(zhì)。一旦投資項目完成，隨行技術(shù)人員又會回歸本土。

國際投資實現(xiàn)生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移的微觀載體是跨國企業(yè)。投資的始初動機(jī)是以謀求利潤最大化為目的生產(chǎn)和經(jīng)營。建立跨國企業(yè)伊始是資本運營，購進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，又實現(xiàn)了物質(zhì)生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移，招聘經(jīng)營人員和企業(yè)員工，又實現(xiàn)了勞動要素轉(zhuǎn)移?？梢?，國際投資是生產(chǎn)要素跨國移動的第一推動力，跨國企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量是鑒定生產(chǎn)要素移動的基本尺度。

生產(chǎn)要素跨國移動有兩大效應(yīng)：

（一）促進(jìn)世界生產(chǎn)效率并提高實際收入水平

如果資本在美國的邊際生產(chǎn)率低，在資本稀少的中國邊際生產(chǎn)率高，若美國的資本流向中國，全世界的產(chǎn)值就會獲得提高，最終超于均衡。自我國改革開放以來，外商投資不斷增加，就是這個原因。

實際上，直接投資并不只是一種資本移動。有時，投資方“完全是在東道國借取創(chuàng)辦企業(yè)的金融資本，只是加上它的商標(biāo)牌號、經(jīng)營準(zhǔn)則，以及較少屬于有形資產(chǎn)的一些其他資產(chǎn)而已。這個子公司一旦成為獲利的企業(yè)，它就通過內(nèi)部利潤再投資和新借入資金來發(fā)展了，同時還把一部分利潤上繳給那個很難看出其進(jìn)行了投資的母公司”。[4]這種情況雖然鮮見，但仍會使雙方感受其益，最重要的是促進(jìn)了世界生產(chǎn)效率。

勞動要素的跨國移動也是如此。例如某種類型的服務(wù)業(yè)美國每天能賺15美元，而在意大利每天只能賺3美元；于是某一勞動者移居美國，每天升值到15美元，若移居意大利每天下降到3美元。這樣移動的結(jié)果，致使意大利勞動的邊際生產(chǎn)率自然趨向提高，而美國而相對下降。不過只要有差別，雙方就會產(chǎn)生移民的經(jīng)濟(jì)動機(jī)，從而使實際收入水平提升。

（二）使生產(chǎn)要素稀少性相對差異減輕

由于資本和勞動被吸引到相對稀少的地區(qū)，隨著跨國移動，相對稀少性在國際間就會減弱。印度相對過剩的勞動者遷往美國，就會降低美國勞動稀少程度，同時降低印度勞動的豐富程度。資本從相反的方向移動，將減輕資本在美國相對豐富的程度，同時降低資本在印度相對稀少的程度。

薩繆爾森寫道：“物品在國際間的自由流動部分影響，就好像使生產(chǎn)要素在國際間自由流動一樣，衣服從歐洲流向美國、食品從美國流向歐洲趨于使每一國家的特別充足的生產(chǎn)要素不像過去那樣充足，并使每一國家的特別稀少的生產(chǎn)要素不像過去那樣稀少。”[5]生產(chǎn)要素在國際間的自由移動，會使各種生產(chǎn)要素的價格趨于均衡。

三、國際投資促使國際貿(mào)易立體擴(kuò)散

國際投資直接推進(jìn)的是中間產(chǎn)品的貿(mào)易，間接推動的是最終產(chǎn)品的貿(mào)易。一般說的國際貿(mào)易，指的是最終產(chǎn)品的貿(mào)易，即商品貿(mào)易。

國際投資實現(xiàn)的生產(chǎn)要素移動雖然減輕了商品的稀少性，從而減少了國際貿(mào)易的機(jī)會，可是從另一種意義上說，新生產(chǎn)場所的開辟和建立，又創(chuàng)造了新的貿(mào)易園地。假設(shè)有一個資本貧乏的國家，從外國進(jìn)引長期貸款，用以發(fā)展本國產(chǎn)業(yè)。某些制造品（例如紡織品、塑料之類）原先輸入本國市場，現(xiàn)在國內(nèi)也可以像外國一樣廉價生產(chǎn)，故而不需要再輸入此類商品。不過由于本國發(fā)展生產(chǎn)的結(jié)果提高了收入，消費數(shù)量與結(jié)構(gòu)已經(jīng)變化，因而創(chuàng)造了新的需求。所以從現(xiàn)象上看，進(jìn)口商品減少了，但國內(nèi)市場卻因生產(chǎn)要素的移動而擴(kuò)大了。因此，一方面貿(mào)易關(guān)系是國際借貸的產(chǎn)物，即生產(chǎn)要素移動創(chuàng)造了新的商品需求；另一方面，國際貿(mào)易又能借助推廣市場及刺激資源更有效的利用，因而能創(chuàng)造投資機(jī)會，不僅吸引了本國的投資者，也吸引了國外的投資者。新的投資者的出現(xiàn)，又?jǐn)U大了市場的商品需求。這就是國際投資引發(fā)的貿(mào)易創(chuàng)造。

投資和貿(mào)易的不同之處在于：貿(mào)易是一種遞增效應(yīng)，投資則是一種乘數(shù)效應(yīng)。按一般慣例估算，投資效應(yīng)是貿(mào)易效應(yīng)的5倍。盡管投資有風(fēng)險，但風(fēng)險越大，欲念越大，經(jīng)營者依然會選擇投資。只有投資，才能使國際貿(mào)易實現(xiàn)立體擴(kuò)散。

我們不防借助一組數(shù)據(jù)來說明這個問題。

我國改革開放以來，在利用外商直接投資方面，1978~2007年，共簽訂投資協(xié)議項目464801個，合同金額9428.77億美元，實際使用外商直接投資4997.60億美元。其中，外商直接投資協(xié)議項目數(shù)從1980年的470個上升到2007年的4萬多個，增長了近90倍，年均增長率為25.05%；合同外投資從1983年的17.32億美元上升到2005年的1千多億美元，增長了近70倍，年均增長率為23.35%；實際使用外商投資從1983年的6.36億美元上升到2007年的535.05億美元，增長了84.13倍，年均增長率為24.81%。中國已連續(xù)10年位居發(fā)展中國家和地區(qū)吸收外商直接投資的首位。[6]

外商在華投資對雙邊貿(mào)易起到了巨大的推動作用。我們可以從我國和外商投資企業(yè)的進(jìn)出口總額來印證這個問題。

（一）我國的進(jìn)出口總額的增長

我國的進(jìn)出口總額從1983年的436.16億美元上升到2007年的1萬多億美元，增長了19.52倍，年均增長率為16.02%。其中，出口貿(mào)易從1983年的222.26億美元增長到2007年的5千多億美元，增長了19.72倍，年均增長率為15.95%。我國出口總額在世界所占的比重同期也上升了5.86%，進(jìn)口總額上升5.32%。出口總額排名由第17位上升到第3位。

（二）外商在華投資企業(yè)進(jìn)出口總額的增長

外商在華投資企業(yè)的進(jìn)出口總額從1980年的0.42億美元上升到2007年的5千多億美元，增長了11244.17倍，年均增長率為50.01%，其占我國對外貿(mào)易總額的比重上升55.48%。其中，外商在華投資企業(yè)的出口總額同期增長30042.63倍，年均增長率為56.56%，其占我國出口總額的比重上升54.82%；進(jìn)口總額增長了68213倍，年均增長率為62.24%，其占我國進(jìn)口總額的比重上升56.18%?？梢姡馍淘谌A投資企業(yè)的對外貿(mào)易積極地推動了我國對外貿(mào)易的發(fā)展。[7]

國際經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，國際投資和國際貿(mào)易有互相抵消作用。國際投資引發(fā)的生產(chǎn)要素移動減輕了生產(chǎn)要素的稀少性。生產(chǎn)要素跨國移動數(shù)量越大，國際貿(mào)易的動機(jī)與賺取的利潤也就越少。極言之，生產(chǎn)要素的相對稀少性的懸殊情況可能因國際投資完全消除，那么，引起國際貿(mào)易的原因也不復(fù)存在。但在實際上，不論是國際投資或是國際貿(mào)易，都不可能消除各國之間要素和商品的相對稀少性狀態(tài)，所以兩種功能得以并存，并會逐步擴(kuò)大。

其實恰恰相反，國際投資和國際貿(mào)易更多地表現(xiàn)為互補(bǔ)作用。國際投資能夠創(chuàng)造和擴(kuò)大國際貿(mào)易，國際貿(mào)易也可以創(chuàng)造國際直接投資。這種關(guān)系分為四種情況：（1）投資國的對外直接投資對本國出口貿(mào)易具有促進(jìn)作用，如設(shè)備、技術(shù)和軟件可跟隨資本；（2）本投資國的出口貿(mào)易對本國的直接投資具有促進(jìn)作用，如通過貿(mào)易出口可以引發(fā)直接投資就地銷售跨國企業(yè)的產(chǎn)品；（3）投資國的對外直接投資可以促進(jìn)東道國的進(jìn)口貿(mào)易，東道國引進(jìn)了外資，相應(yīng)地就會進(jìn)口生產(chǎn)要素及技術(shù)軟件；（4）東道國的進(jìn)口貿(mào)易會促進(jìn)投資國的直接投資，既然有了進(jìn)口貿(mào)易，就會致使投資國實行直接投資，以創(chuàng)造更簡便、更有利的貿(mào)易機(jī)會。

根據(jù)國際貿(mào)易的實踐經(jīng)驗，建立各種經(jīng)濟(jì)共同體撤銷關(guān)稅壁壘，實現(xiàn)自由貿(mào)易，更能實現(xiàn)比較利益。由此獲得的經(jīng)濟(jì)利益，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)稱之為“貿(mào)易創(chuàng)造”。但是，這種情況只適用于經(jīng)濟(jì)一體化組織內(nèi)部，對外卻設(shè)置一個共同的關(guān)稅壁壘，可能導(dǎo)致“貿(mào)易轉(zhuǎn)向”。當(dāng)經(jīng)濟(jì)共同體的國家較低成本的供給來源代替了共同體內(nèi)較高成本的來源，即會出現(xiàn)“貿(mào)易轉(zhuǎn)向”，即轉(zhuǎn)向低成本的國家。[8]令人遺憾的是，這種機(jī)會并不顯見，太多的機(jī)會往往會消失在經(jīng)濟(jì)共同體內(nèi)。世界貿(mào)易組織成立之后，這種情況更為顯著，國際貿(mào)易在WTO之內(nèi)，成員國更多地表現(xiàn)為“貿(mào)易創(chuàng)造”。未進(jìn)入世貿(mào)組織的國家積極申請入圍，其中原因就在于要享受組織內(nèi)的“國民待遇”。它們需要的是直接的“貿(mào)易創(chuàng)造”，而不是消極等待“轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)向”。

伴隨著世界貿(mào)易組織的不斷擴(kuò)大，“貿(mào)易創(chuàng)造”的功效會逐步消失，因為國家越來越少。如果所有國家都加入WTO，“貿(mào)易創(chuàng)造”就會完全消失。隨之而來的將是“資本創(chuàng)造”，或稱“投資創(chuàng)造”。國際投資力度的增強(qiáng)，會實現(xiàn)更為廣闊的貿(mào)易空間。國際投資引發(fā)的貿(mào)易效應(yīng)必將大大超越單純國際貿(mào)易的效應(yīng)。

四、國際投資推進(jìn)傳統(tǒng)貿(mào)易方式改變

世界經(jīng)濟(jì)早期的歷史格局，國際投資主要是發(fā)達(dá)國家對殖民地國家和落后國家的投資，俗稱資本輸出。這種投資雖然有資本入侵的含義，但在客觀上卻推進(jìn)了國際貿(mào)易的發(fā)展，從而也推動了傳統(tǒng)貿(mào)易方式的改變。

（一）促進(jìn)出口商品換代升級

從出口商品的結(jié)構(gòu)，可以反映出一國的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平。一般說來，發(fā)展中國家出口以初級產(chǎn)品為主，亦即資源性產(chǎn)品為主。資源只有經(jīng)過開發(fā)和利用，才能成為商品，才能實現(xiàn)商品流通。“所以，對于人類，所謂‘資源’，是社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和人類素質(zhì)的函數(shù)。對應(yīng)不同的經(jīng)營方式和開發(fā)手段，資源的含義不同?！盵9]對于多種經(jīng)營、綜合利用、深度加工和專業(yè)化、商品化生產(chǎn)的立體開發(fā)方式，就可以構(gòu)成發(fā)展的良好基礎(chǔ)；而對于倒山種地、單一經(jīng)營、自給自足的平面墾殖生產(chǎn)方式，那就只能陷入“低水平陷阱”，那就只能是“富饒的貧困”。

資源開發(fā)固然要靠人的智力，但智力必須凝聚為技術(shù)，才能形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。依靠自身經(jīng)營的積累，社會也會有進(jìn)步，但那是一個漫長的歷史過程。在世界競爭的格局下，很可能會出現(xiàn)富者愈富，窮者愈窮的“馬太效應(yīng)”。經(jīng)濟(jì)全球化和世界市場的開放，無疑會縮短這個歷程。國際投資、技術(shù)引進(jìn)，會不斷使資源性產(chǎn)品升級，增加科學(xué)技術(shù)含量，從而使商品換代升級。

（二）從“進(jìn)口替代”到“出口替代”

發(fā)展中國家的開放經(jīng)濟(jì)分為兩種類型：一是基本的內(nèi)向經(jīng)濟(jì)，但又是有進(jìn)出口貿(mào)易；二是外向經(jīng)濟(jì)，有大量的進(jìn)出口貿(mào)易。與之相適應(yīng)，發(fā)展中國家的進(jìn)出口戰(zhàn)略也可分為兩種：“進(jìn)口替代”和“出口替代”。

進(jìn)口替代，指的是過去以進(jìn)口工業(yè)制成品為主，現(xiàn)在改為本國工業(yè)制成品代替同類進(jìn)口商品，為此，這些國家需要在國內(nèi)建立面向國內(nèi)市場的工業(yè)，以減少對國外市場的依賴。但進(jìn)口替代需要進(jìn)口用于發(fā)展本國工業(yè)品的設(shè)備和某些原料，因此又需要出口初級產(chǎn)品以換取外匯，彌補(bǔ)國際收支逆差。在這種情況下，進(jìn)口替代往往以初級產(chǎn)品的出口作為前提。

出口替代，指的是過去以出口初級產(chǎn)品為主，現(xiàn)在改為以本國工業(yè)制成品的出口代替初級產(chǎn)品的出口。為此，這些國家應(yīng)在國內(nèi)建立起面向國外市場為主的工業(yè)部門，并要使這類產(chǎn)品在國際市場上有競爭能力。

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論普遍認(rèn)為，進(jìn)口替代是較低級的出口模式，出口替代是較高級的出口模式。

新加坡和韓國是兩個比較成功的實現(xiàn)“出口替代”的典型例證。

新加坡1965年宣布獨立，當(dāng)時只有橡膠園，地勢坎坷不平。沒有什么基礎(chǔ)。通過引進(jìn)外資和引進(jìn)技術(shù)，使本國經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)改變了面貌。當(dāng)時，新加坡政府積極支持和鼓勵工業(yè)界實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，重點放在推廣和使用機(jī)器人上。新加坡自造的第一名“燒焊工”機(jī)器人于1983年誕生，另一臺“噴漆工”機(jī)器人也相繼問世。新加坡推行了電腦教育“五年計劃”，使20%的中學(xué)生成為電腦俱樂部成員。20世紀(jì)80年代新加坡開始出口電子計算機(jī)，駛向國際市場的驚濤駭浪。

韓國在過去30年里，利用美、日等發(fā)達(dá)國家改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的機(jī)會，將外國資本、技術(shù)同國內(nèi)的廉價勞動力結(jié)合起來，20世紀(jì)60年展了輕紡工業(yè)。70年代又突出發(fā)展了重化工業(yè)，用出口推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從一個貧窮落后的地區(qū)一躍成為新興工業(yè)化地區(qū)。韓國從20世紀(jì)80年代開始大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，實行“科技興國”方針。為了跟上新技術(shù)革命的步伐，韓國制定了“1984-2000年科技發(fā)展戰(zhàn)略”，提出兩項主要任務(wù)：一是開發(fā)尖端技術(shù)，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改造為“發(fā)達(dá)國家型”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；二是根本上解決糧食、能源、環(huán)境污染、疾病、住宅、城市過密等問題。韓國的學(xué)者、實業(yè)家、官員都認(rèn)為21世紀(jì)將成為“太平洋世紀(jì)”，強(qiáng)調(diào)“不要錯過時機(jī)”，要積極地迎接“太平洋時代”。

（三）從“單向投資”到“雙向投資”

單純的國際貿(mào)易，很容易因襲原有的方式。只有通過國際投資的沖擊，才能推進(jìn)貿(mào)易方式的改變。

國際投資的始初行為是資本過剩的發(fā)達(dá)國家向資本稀少的落后國家的單向投資，落后國家在很長時期內(nèi)幾乎沒有什么對外投資能力。但國際投資和國際貿(mào)易一樣，基本上屬于雙邊行為，落后國家發(fā)展到一定階段，必然沖出國界，走向?qū)ν馔顿Y的行列。從單向投資轉(zhuǎn)向雙向投資，是世界歷史的巨大進(jìn)步。

我們試以中國為例來說明這個問題。

改革開放以后，大量外國商品進(jìn)入中國市場，大量外資企業(yè)落戶中國，國內(nèi)市場競爭激烈。因此，越來越多的中國企業(yè)開始把視角轉(zhuǎn)向海外市場?？梢钥隙ǖ卣f，尋求市場是中國企業(yè)對外投資的直接動機(jī)。

1979年8月13日，國務(wù)院提出“出國辦企業(yè)”的經(jīng)濟(jì)改革措施，第一次把發(fā)展對外直接投資作為國家政策，從而拉開了中國企業(yè)對外直接投資的序幕。

中國對外投資包括三種類型：（1）為支持進(jìn)出口貿(mào)易而進(jìn)行的投資；（2）為支援第三世界國家而進(jìn)行的投資；（3）為承包工程和勞務(wù)輸出而進(jìn)行的投資。

1990年，我國已開辦801個世界境外企業(yè)，分布在93個國家和地區(qū)。在美國、日本、韓國、澳大利亞、加拿大、俄羅斯、新加坡、泰國、馬來西亞和港澳地區(qū)就集中了我國非貿(mào)易性企業(yè)的2/3。

篇7

關(guān)鍵詞：國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；研發(fā)投資；服務(wù)外包

中圖分類號：F062.9　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1008―2972(2008)04―0014―03

受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的影響，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也發(fā)生著相應(yīng)的變化，尤其是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的技術(shù)轉(zhuǎn)移路線、投資方式的規(guī)律性更為明顯。對這些變化規(guī)律進(jìn)行考察和總結(jié)，無疑有助于我們更好地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

一、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的技術(shù)路線：從壟斷技術(shù)到技術(shù)研發(fā)

國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的真正啟動發(fā)生在19世紀(jì)后期，而其大規(guī)模開展還是發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)以后。之后，隨著國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也進(jìn)行著相應(yīng)的演進(jìn)。

20世紀(jì)60年代，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的技術(shù)無論在母國還是在東道國都具有壟斷性特征。而這種壟斷技術(shù)一般有兩個來源：一是實施國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)擁有核心資產(chǎn)的壟斷優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢主要包括工藝或設(shè)計專利、專有技術(shù)、商標(biāo)和牌號、市場營銷技巧以及使產(chǎn)品差異化的能力等；二是對具有壟斷性的知識資本的占有和使用。

20世紀(jì)70年代，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的技術(shù)狀況發(fā)生了變化，向外轉(zhuǎn)移的技術(shù)是在母國已經(jīng)成熟的或者標(biāo)準(zhǔn)化了的技術(shù)。R.Vernon的產(chǎn)品生命周期理論是這一時期研究國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的代表成果。他以20世紀(jì)70年代美國跨國公司的對外投資行為為考察對象，很好解釋了第二次世界大戰(zhàn)后到20世紀(jì)70年代國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的技術(shù)含量的變化。該理論從技術(shù)演進(jìn)的角度把產(chǎn)品生命周期劃分為技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)成熟產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品三個階段，并認(rèn)為對外直接投資和跨國化是產(chǎn)品(技術(shù))生命周期特定階段演進(jìn)的結(jié)果。在新產(chǎn)品階段，也就是技術(shù)創(chuàng)新階段，生產(chǎn)一般在國內(nèi)進(jìn)行，此時只有出口貿(mào)易而不會出現(xiàn)對外投資。當(dāng)進(jìn)入成熟階段后，生產(chǎn)者開始對外直接投資并把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他成本較低的國家去。在最后一個階段，即標(biāo)準(zhǔn)化階段，產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和知識已經(jīng)在國際范圍內(nèi)擴(kuò)散，生產(chǎn)者開始大規(guī)模投資于具有低成本優(yōu)勢的發(fā)展中國家。

盡管20世紀(jì)70年代國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的技術(shù)是標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，但這種標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)無論在母國還是在東道國仍然具有一定的比較優(yōu)勢。但是，到了20世紀(jì)80年代，以日本跨國公司為推動力的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的技術(shù)特征完全失去了壟斷甚至比較優(yōu)勢，向外轉(zhuǎn)移的技術(shù)則是國內(nèi)處于比較劣勢(即將被淘汰)的邊際技術(shù)。K.Koiima的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論對這種現(xiàn)象進(jìn)行了很好的解釋。K.Kojima通過對日本企業(yè)20世紀(jì)70-80年代的對外投資活動的考察發(fā)現(xiàn)，對外直接投資是從母國已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)部門(即邊際產(chǎn)業(yè)部門)開始依次進(jìn)行的，而這些產(chǎn)業(yè)部門正是在東道國具有明顯或潛在比較優(yōu)勢的部門；對外直接投資可以使東道國因缺乏先進(jìn)技術(shù)等條件而沒有顯現(xiàn)出來的潛在比較優(yōu)勢顯現(xiàn)出來，并得到充分利用。因此，投資母國對外直接投資的技術(shù)應(yīng)該是在國內(nèi)已經(jīng)或即將被淘汰的技術(shù)，即邊際技術(shù)。邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論也從一個側(cè)面說明了20世紀(jì)80年代對外直接投資中的技術(shù)大都是投資母國的邊際技術(shù)。

上述國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的技術(shù)，無論是壟斷技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，還是邊際技術(shù)，一個共同點就是跨國公司在母國研發(fā)，然后對外進(jìn)行技術(shù)投資。然而，20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的迅猛發(fā)展和國際競爭的日趨激烈，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的技術(shù)路徑也發(fā)生了重要變化，由原來在母國研發(fā)對外技術(shù)投資的組織形式開始向直接在東道國從事研發(fā)轉(zhuǎn)變。Robert D.Pearee的國際產(chǎn)品周期理論、Dunning的國際生產(chǎn)理論、Kuemmerle w.的技術(shù)開發(fā)與技術(shù)增長理論；Robert D.Pearce，Cheng，J.and Bolon，D.，OveGranstrand等的研發(fā)分散與集中理論；Manuel G.Serapio Jr.，Donald H.Dalton的輔助資產(chǎn)理論，都是對這種現(xiàn)象進(jìn)行深入探討后的理論總結(jié)，從而也說明了20世紀(jì)90年代研發(fā)投資已成為國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的主流。

二、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的投資方式：從直接投資到服務(wù)外包

國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟(jì)全球化的主要載體。由于國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容不同，經(jīng)濟(jì)全球化被劃分為第一次全球化和第二次全球化。以制造業(yè)作為轉(zhuǎn)移內(nèi)容，以對外直接投資作為投資方式的全球化被稱為第一次全球化；以服務(wù)業(yè)作為轉(zhuǎn)移內(nèi)容，以外包作為投資方式的全球化被稱為第二次全球化。

第一次經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)生在20世紀(jì)50年代至90年代。分析這一時期研究國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理論，包括壟斷優(yōu)勢理論、產(chǎn)品生命周期理論、內(nèi)部化理論、比較優(yōu)勢理論、國際生產(chǎn)折衷理論等?？梢钥闯觯诘谝淮谓?jīng)濟(jì)全球化過程中，以制造業(yè)為主要內(nèi)容的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最適合方式是對外直接投資。

20世紀(jì)90年代末以來，第二次經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展。這一時期國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點是，跨國公司將非核心的服務(wù)環(huán)節(jié)，如后勤、財務(wù)、尋呼中心、研究開發(fā)、售后服務(wù)等，外化為一個投資項目或?qū)I(yè)服務(wù)公司后再外包出去。服務(wù)外包轉(zhuǎn)移加快體現(xiàn)在服務(wù)業(yè)利用外資迅速占據(jù)主導(dǎo)地位上。20世紀(jì)70年代初，服務(wù)業(yè)僅占世界外國直接投資存量的25％，90年代還不到一半，而2002年已上升到60％左右，同期制造業(yè)占全球外國直接投資存量的比重則由42％降至34％。從流量看，現(xiàn)在每年服務(wù)業(yè)約占全部外國直接投資的2/3。全球項目外包市場每年以20％的速度遞增，2004年已達(dá)到6.3萬億美元。這一時期，歐美企業(yè)生產(chǎn)外包規(guī)模年增長率達(dá)到35％，越來越多的跨國公司通過外包將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，如可口可樂、松下、西門子、飛利浦等。這說明，跨國公司將非核心制造環(huán)節(jié)外包轉(zhuǎn)移給那些具有專業(yè)能力的外部供應(yīng)商，然后通過外購獲得這些產(chǎn)品成為國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新興主流方式。

Richard J.Newman在分析了美國和印度兩國之間的工作崗位出口后指出，“用不著具有經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位的人就能看出，美國21世紀(jì)的主要出口之一是工作崗位?！蔽④浿飨葼?蓋茨最近宣布，該公司在印度的工人隊伍將擴(kuò)大一倍，達(dá)到7000人，投資17億美元。IBM2006年至少增加了10000名印度員工，到2006年年底，員工增加到50000名以上。Accenture。EDS和其他咨詢公司緊隨其后。據(jù)Forrester研究所估計，到2015年，美國將有330萬個崗位出口到海外。隨著崗位出口趨勢的成熟，美國企業(yè)將把越來越多的白領(lǐng)工作(如會計、藥物研究、技術(shù)研發(fā)，甚至卡通制作)都外包出去。同時，印度的大型離岸企業(yè)如塔

塔咨詢服務(wù)公司、Wipro技術(shù)公司和Infosys公司等開始在美國招募工人。Richard J.Newman的研究顯示了這樣一種趨勢：不僅外包越來越成為美國實施國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要方式，而且這種方式在日益向分工的深度和廣度延伸。向分工的深度延伸體現(xiàn)在外包已經(jīng)開始由傳統(tǒng)的價值鏈具體到工作崗位；而向分工的廣度延伸則體現(xiàn)在，不僅發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家外包業(yè)務(wù)，發(fā)展中國家也開始向發(fā)達(dá)國家外包業(yè)務(wù)。

服務(wù)外包之所以越來越成為國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要方式，主要有以下兩個方面的原因：

一是服務(wù)資本的獨立化為服務(wù)外包提供了可能性。傳統(tǒng)資本分工中，服務(wù)資本是依附于其他形式資本的。20世紀(jì)90年代以來，隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和全球化趨勢的加深，以及跨國公司全球化經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生新的調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部的分工繼續(xù)深化，服務(wù)資本進(jìn)一步從產(chǎn)業(yè)資本中分離出來；在信息技術(shù)迅速普及的其他領(lǐng)域，服務(wù)資本也不斷從工商資本、財政資本、金融資本中分離出來。服務(wù)資本的日益獨立化，使服務(wù)外包即服務(wù)業(yè)的跨國轉(zhuǎn)移已成為當(dāng)今世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新現(xiàn)象和新領(lǐng)域，具有強(qiáng)大的生命力和發(fā)展前景。

二是服務(wù)外包能夠為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。公司僅僅通過將其現(xiàn)有的商業(yè)流程與服務(wù)從勞動力昂貴的本國照原樣搬到勞動力便宜的國家和地區(qū)就能夠省下數(shù)十億美元的成本。通過外包而節(jié)約下來的大量資金則可被投資到企業(yè)的關(guān)鍵部門來提升企業(yè)的核心競爭力。這樣。通過將非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，企業(yè)既避免了不必要的投資，節(jié)約了成本，減小了企業(yè)發(fā)展的資金壓力，也降低了在競爭中面臨的風(fēng)險。同時，將部分業(yè)務(wù)外包給專門從事該項業(yè)務(wù)的外包服務(wù)商，不但節(jié)省費用，還能夠提高效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。這主要是因為專業(yè)的外包服務(wù)商既有專業(yè)經(jīng)驗，又有規(guī)模優(yōu)勢，而且服務(wù)及時，無需繁瑣冗長的準(zhǔn)備就能高效率地完成企業(yè)急需的各項工作，起到立竿見影的效果。

三、有效承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的途徑：建設(shè)服務(wù)外包基地

通過上述對國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑規(guī)律的分析，我們可以看出，服務(wù)業(yè)越來越成為國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而包括研發(fā)在內(nèi)的服務(wù)外包則是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主導(dǎo)方式。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的這種路徑規(guī)律給我們的啟示是，今后我國在承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和利用外資過程中，應(yīng)該更多地引導(dǎo)外資投向服務(wù)業(yè)，而服務(wù)外包則應(yīng)成為利用外資的主要方式。

篇8

[關(guān)鍵詞]外匯儲備;需求;進(jìn)口;外商直接投資

[中圖分類號]F832 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2010)44-0059-02

自20世紀(jì)60年代末期開始,西方一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始廣泛使用各種經(jīng)濟(jì)計量模型,對影響一國儲備需求的各種因素進(jìn)行回歸與相關(guān)分析,構(gòu)成儲備需求函數(shù),用以確定一國的儲備需求量。儲備需求函數(shù)有以下三種模式:

(1)弗蘭德斯對發(fā)展中國家儲備需求函數(shù)的研究具有一定的代表性,且考慮的因素比較全面。她在構(gòu)造儲備需求函數(shù)時,考慮外匯儲備與進(jìn)口規(guī)模的比率和10個變量之間的關(guān)系,這10個變量包括:出口收益率的不穩(wěn)定性、私人外匯和國際信貸市場的存在、持有儲備的機(jī)會成本、儲備的收益率、儲備的變動率、政府改變匯率的意愿、調(diào)節(jié)政策所需成本、貿(mào)易商品庫存的水平及其變化、借款成本和收入水平。最后,得出以下儲備需求函數(shù):

1 數(shù)據(jù)選取

分析外匯儲備的需求,首先要了解其持有外匯儲備的動機(jī)。從貨幣現(xiàn)象上來看,對外匯儲備的需求就是對其他國家貨幣的需求。凱恩斯把貨幣需求的動機(jī)分為交易性動機(jī)、預(yù)防性動機(jī)和贏利性動機(jī)(或稱為投機(jī)性動機(jī))三個方面。根據(jù)外匯儲備的需求理論,影響外匯儲備需求的因素主要有以下幾個方面:經(jīng)濟(jì)總量、進(jìn)口規(guī)模、外債規(guī)模、外國直接投資規(guī)模,還有一些無法度量的如:匯率制度、央行的干預(yù)、持有外匯儲備的機(jī)會成本等因素。①經(jīng)濟(jì)總量;②進(jìn)口規(guī)模;③外債;④外商直接投資;⑤國內(nèi)貨幣供給;⑥機(jī)會成本;⑦央行的干預(yù);⑧匯率體制;⑨國際收支逆差的調(diào)節(jié)速度。

本文選取了國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)、進(jìn)口額(IM)、外商直接投資(FDI)和國家外債余額(DEB)、狹義貨幣(M1)、人民幣兌美元中間匯率(F)六個變量與我國的外匯儲備(R)進(jìn)行回歸分析。為了使數(shù)據(jù)平穩(wěn)消除異方差取對數(shù)建立回歸方程。

2 外匯儲備需求的回歸分析

需求在適度外匯儲備量的決定過程中起著重要的作用,本文利用影響外匯儲備需求的各種因素建立外匯儲備的需求函數(shù)進(jìn)行回歸分析。利用最小二乘法對參數(shù)進(jìn)行估計,估計結(jié)果見表1。

從上表中我們不難看出,在10%的顯著水平下,我們拒絕自變量系數(shù)顯著不為零的假設(shè),認(rèn)為各自變量的系數(shù)顯著不為零,而R2=0.989959接近于1,我們認(rèn)為方程的擬合程度非常好。我國外匯儲備與經(jīng)濟(jì)總量、進(jìn)口、外商直接投資、匯率之間確實存在線性關(guān)系。AIC,SC值都很小,說明變量選擇很合理。D-W值用以驗證方程的自相關(guān)性,D-W=1.324194,并不能說明是否存在自相關(guān)性。所以需要進(jìn)一步進(jìn)行檢驗,對殘差序列進(jìn)行LM檢驗,檢驗結(jié)果如下:

3 小 結(jié)

第一,經(jīng)濟(jì)規(guī)模是中國外匯儲備量增長的決定因素。一般情況下經(jīng)濟(jì)規(guī)模大的國家要求持有更多的外匯儲備。因為一國經(jīng)濟(jì)規(guī)模越大,其對外經(jīng)濟(jì)交往的規(guī)模也就必然越大,處理突發(fā)的經(jīng)濟(jì)事件的外匯也就越多,所以就要求更高的外匯儲備規(guī)模。通過回歸模型分析得知,GDP對外匯儲備的回歸系數(shù)是1.2628。說明GDP增長1個百分點外匯儲備增加1.2628個百分點。

第二,進(jìn)口規(guī)模的大小是影響外匯儲備需求的主要因素。進(jìn)口規(guī)模越大,所需要的外匯儲備水平就越高,反之亦然。一方面,進(jìn)口規(guī)模越大,所要求對外支付商品和服務(wù),投資利潤或利息,購買外國的證券就越多,對外匯儲備的交易性需求就越大;另一方面,進(jìn)口規(guī)模越大,一國的對外貿(mào)易依存度就越高,因此進(jìn)口總量的很小的變動,都會對該國的國際收支產(chǎn)生較大影響,所以需要更多的外匯儲備來保持國際收支平衡。從回歸模型可以看出我國進(jìn)口增加1個百分點外匯儲備增加0.6702個百分點。

第三,匯率制度與外匯儲備的關(guān)系非常密切,匯率制度分為浮動匯率制和固定匯率制兩種形式。我國實行的是有管制的浮動匯率制度,理論上在完全浮動匯率制度下,國際收支能自動實現(xiàn)平衡,任何外匯需求都可以及時地通過外匯市場獲得,在此制度下不需要持有外匯儲備,但是由于我國的匯率浮動范圍很小,基本上可以看做固定的匯率制度,而實行固定匯率制由于不能通過匯率的及時變動來調(diào)節(jié)國際收支,就需要更多的外匯儲備。根據(jù)回歸模型匯率變動1個百分點外匯儲備增加2.7323個百分點。

第四,一般來說,外商直接投資與外匯儲備規(guī)模也呈正相關(guān)關(guān)系,外國直接投資越多,要求的外匯儲備規(guī)模越大,可以從以下兩方面來考慮這一關(guān)系,一方面,外商直接投資進(jìn)入一國,其目的是為了在該國獲得比國內(nèi)更高的資本回報率,而這些外資在東道國獲得的資本回報,最終都要以外匯的形式匯回母國,而這些匯回的外匯都要以一國外匯儲備來支付,因此,外國直接投資規(guī)模越大,其利潤匯回越多,要求外匯儲備規(guī)模也就越大;另一方面,對于一個國家,尤其是對于發(fā)展中國家來說,充足的外匯儲備是吸引外資的重要保證,為了吸引外資的流入,需要有充足的外匯儲備作為保證。但是本文根據(jù)回歸模型卻得出了相反的結(jié)論,外商直接投資增加1個百分點導(dǎo)致了外匯儲備減少0.2984個百分點。有可能是由于外國直接投資對外匯儲備的影響是間接的,外商直接投資導(dǎo)致了外匯儲備的相應(yīng)增加,所以外商直接投資的增加導(dǎo)致了外匯儲備需求的減少。理由是外國直接投資按產(chǎn)品的市場定位可分為出口導(dǎo)向型和進(jìn)口替代型兩種類型,其對資本輸入國國際收支的影響,是通過影響生產(chǎn)部門的產(chǎn)出反映出來的。出口導(dǎo)向型投資有助于增強(qiáng)輸入國的出口創(chuàng)匯能力,改善國際收支,增加外匯收入;而進(jìn)口替代型投資則有利于平衡輸入國的國內(nèi)供求,減少進(jìn)口需求,節(jié)省外匯支出。

參考文獻(xiàn):

[1]馬之朋.發(fā)展中國家國際儲備需求研究[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,1994.

[2]陳蔚,李碩.近年來我國國際收支狀況以及調(diào)整政策分析[J].時代經(jīng)貿(mào),2008(5).

[3]許承明.中國的外匯儲備問題[M].北京:中國統(tǒng)計出版社,2003.

[4]王彥紅.國際收支順差與外匯儲備增長關(guān)系實證研究[J].經(jīng)濟(jì)觀察,2008(9).

篇9

越

來越多的中國企業(yè)走出國門，多種形式的境外經(jīng)濟(jì)合作取得一定進(jìn)展，均始于2001年“十五”計劃提出的“走出去”戰(zhàn)略。

根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2012年，中國境內(nèi)投資者共對全球141個國家和地區(qū)的4425家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資，累計實現(xiàn)非金融類直接投資772.2億美元，同比增長28.6%。按照最新數(shù)據(jù)，截至2011年底，中國對外直接投資位居全球第13位，較前一年提升4位。

很多研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，如果按照這一趨勢發(fā)展，未來的數(shù)年內(nèi)，中國將出現(xiàn)對外投資高峰，從而可能成為全球的投資大國。

促進(jìn)對外直接投資是中國改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、主動參與全球化、建立新型開放經(jīng)濟(jì)的重要方式。改革開放使中國成為貿(mào)易大國，目前出口量居于世界首位，但是國際金融危機(jī)爆發(fā)后出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)面臨更嚴(yán)峻的外部環(huán)境。中國的出口越來越受到外需萎縮和貿(mào)易保護(hù)主義的影響。

從中長期來看，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)脆弱，進(jìn)程緩慢，將處于低速增長的時期，必將使貿(mào)易伙伴的進(jìn)口需求明顯減少。因此，出口導(dǎo)向型的發(fā)展思路需要予以調(diào)整。而且，出口將面臨更嚴(yán)峻的貿(mào)易保護(hù)主義的挑戰(zhàn)。

多年來，在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，中國一方面扮演“世界工廠”角色，一方面又要遭受因產(chǎn)業(yè)沖突增多而導(dǎo)致的貿(mào)易摩擦。據(jù)WTO統(tǒng)計，2001?2010年，中國共遭受574起反傾銷，占世界反傾銷總數(shù)的27%；受到貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查共692起，涉及總額約400億美元。促進(jìn)對外貿(mào)易投資不僅會克服不利的國際形勢外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而且還能夠促進(jìn)企業(yè)的國際化經(jīng)營，分流外匯儲備資產(chǎn)，提高外匯儲備資產(chǎn)的安全性。

促進(jìn)對外直接投資并不是無風(fēng)險選擇，企業(yè)對外投資往往面臨多重風(fēng)險。投資風(fēng)險首先來自企業(yè)自身，即企業(yè)的國際化經(jīng)營能力普遍不足、國際化人才的短缺、企業(yè)經(jīng)營層對國外法律環(huán)境及經(jīng)營環(huán)境不熟悉等；其次，國際經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的風(fēng)險，在未來十年的世界經(jīng)濟(jì)衰退期內(nèi)，債務(wù)危機(jī)和惡性通貨膨脹有可能在更多國家爆發(fā)，使東道國出現(xiàn)投資環(huán)境的巨大變化，政治風(fēng)險、金融風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險都有可能給中國企業(yè)對外投資經(jīng)營構(gòu)成威脅。

此外，中國企業(yè)目前對外投資的產(chǎn)業(yè)分布集中在污染較重行業(yè)，各國環(huán)保意識的覺醒和強(qiáng)化將使中資企業(yè)對外投資面臨環(huán)境風(fēng)險。從2004年至2011年，中國在石油、天然氣、礦產(chǎn)、鋼鐵和電力行業(yè)對外直接投資的存量和流量皆呈快速上升趨勢，這些投資面臨的環(huán)境問題無疑比在其它種類的投資活動中更顯突出。

從對外投資的地理分布來看，中國對外投資的目的地分散在非洲、拉丁美洲和大洋洲等資源豐富但環(huán)境脆弱的地區(qū)。如果對外投資中環(huán)境保護(hù)問題得不到妥善處理，就會引發(fā)海外投資者和當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系的緊張和沖突，并可能進(jìn)而迫使東道國政府采取環(huán)境規(guī)制措施。

例如在柬埔寨，當(dāng)?shù)卣原h(huán)境問題為由收回了中國投資者的森林采伐權(quán)；在加蓬、喀麥隆、赤道幾內(nèi)亞、剛果共和國和莫桑比克等一些非洲國家，中國的投資也被認(rèn)為是破壞其森林資源的主要力量。當(dāng)前，各國在國際投資政策上取得共識，提出外資應(yīng)支持可持續(xù)發(fā)展及平衡投資者與東道國利益，自覺履行社會責(zé)任已經(jīng)成為當(dāng)今全球企業(yè)的共同行動。

篇10

關(guān)鍵詞：外商直接投資(FDI)；投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；地區(qū)結(jié)構(gòu)

中圖分類號：F12文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-000-01

一、理論綜述

國際投資按照其投資方式不同，可以區(qū)分為直接投資，也可稱為對外(海外)直接投資（foreign direct investment,FDI）和間接投資兩種類型。國際直接投資又叫外國直接投資，是指投資者在另一國新建生產(chǎn)經(jīng)營實體，或把資本投入到另一國的工商企業(yè)，并以控制國外企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)為核心，以獲取利潤為目的的對外投資活動。鄧寧在論文《貿(mào)易，經(jīng)濟(jì)活動的區(qū)位和跨國企業(yè)：折衷理論方法探索》中提出了國際生產(chǎn)折衷理論，主要觀點是，企業(yè)進(jìn)行國際投資需要具備三個基本要素：第一，所有權(quán)優(yōu)勢；第二，內(nèi)部化優(yōu)勢；第三，區(qū)位優(yōu)勢。所有權(quán)優(yōu)勢是基礎(chǔ)，內(nèi)部化是載體，區(qū)位優(yōu)勢充分條件。

二、中國利用外資的現(xiàn)狀及其特點

1.中國利用外資的現(xiàn)狀

改革開放以來，利用外商直接投資成為我國吸收外資的主要形式。目前我國吸收外商直接投資形勢良好，平均每年的增長幅度為3.5%。

2009年，中國實際利用外商直接投資金額約為900.33億美元，2010年為1057.35億美元，增長了17.44%；2009年底登記的外商投資企業(yè)434248戶，2010年445244家，增長了2.53%，投資的產(chǎn)業(yè)幾乎遍及第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的所有行業(yè)。根據(jù)科爾尼（AT Kearney）調(diào)查顯示，中國仍然是對外國直接投資者而言最具吸引力的國家。

2.中國利用外資的特點分析

中國加入WTO以來，外商直接投資成為我國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力之一。1979年至1984年，我國實際使用的外商直接投資總額僅有30．6 億美元，截至2009年，全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)23435家，實際使用外資金額900.33億美元。

從外資來源來看，發(fā)展中國家和地區(qū)以中國香港、臺灣地區(qū)、新加坡、韓國為主要，實際投資額占全國的74.58%。在對華投資的發(fā)達(dá)國家中美國、日本、英國占主要地位，三國對華的實際投資占全國的比重為10.18%，但占到發(fā)達(dá)國家和地區(qū)對華直接投資的比重在90%以上。這說明，中國吸收的外資中至少有近一半屬于中國人自己的資本，發(fā)達(dá)國家所占比例不到百分之三十。

三、中國利用外資存在的問題

1.“技術(shù)外溢”效果不明顯，對外商直接投資的依賴阻礙我國自己的技術(shù)創(chuàng)新能力

從我國利用外資的情況來看，所引進(jìn)的技術(shù)大多數(shù)是二、三流技術(shù)，真正的關(guān)鍵技術(shù)中方并未能引進(jìn)。與此同時政府過分依賴外資，“超國民待遇”增強(qiáng)了我國對外商投資的吸引力，忽略本國的技術(shù)原創(chuàng)，壓抑了一部分國內(nèi)企業(yè)的首創(chuàng)精神。

2.外資投向不合理，加劇了我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡，國內(nèi)的資源消耗和能源爭奪也越見激烈

從外資資金來源的區(qū)域結(jié)構(gòu)來看，整個OECD成員國對華直接投資占我國全部FDI的比重不到三分之一。從外資的資金投向來看，外資主要投向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、政策優(yōu)惠的東部沿海地區(qū)，而對中西部地區(qū)投資數(shù)量卻很少，區(qū)域性差異非常明顯。從外資的產(chǎn)業(yè)投向來看，主要投向了投資少、見效快、資本產(chǎn)出效率高的第二產(chǎn)業(yè)中的下游產(chǎn)業(yè)，特別是制造業(yè)，隨之而來的就是大量消耗中國的資源或大量進(jìn)口能源和原材料，導(dǎo)致了國內(nèi)資源緊張。

3.部分企業(yè)逃稅、避稅，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，截止2004年，我國累計批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資企業(yè)共有494025家，其中一半以上是所謂“虧損”企業(yè)，據(jù)估計，外商逃稅的總額至少有1000億元。

四、中國利用外資的對策研究

1.調(diào)整引進(jìn)外資的戰(zhàn)略目標(biāo)

我國利用外資的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行重新定位，即從引進(jìn)外資以彌補(bǔ)資金缺口為重點轉(zhuǎn)向通過引進(jìn)外資以獲取外資的技術(shù)和管理經(jīng)驗為重點。消化吸收外商投資中的技術(shù)含量，促進(jìn)我國科技創(chuàng)新，最終實現(xiàn)自主發(fā)展。

2.調(diào)整外資優(yōu)惠稅制，完善產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整外資投資結(jié)構(gòu)，加快反壟斷立法

首先，逐步統(tǒng)一內(nèi)、外資企業(yè)所得稅制，結(jié)束兩稅制并立的混亂局面；其次，應(yīng)該突出外資稅收優(yōu)惠政策的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和地區(qū)導(dǎo)向。引導(dǎo)外資流向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和資金技術(shù)密集型項目，特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力振興制造業(yè)，向以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主的效益性外資政策轉(zhuǎn)變；再次加快相關(guān)立法進(jìn)程，尤其是反.壟斷法。

3.加快中西部地區(qū)的引資活動，促進(jìn)我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)的平均發(fā)展

加大轉(zhuǎn)移支付、爭取更多定向西部開發(fā)的海外資金與技術(shù)援助，實行普遍的鼓勵性政策，給予同樣的減免稅優(yōu)惠和信貸擔(dān)保支持政策，建立并逐步擴(kuò)充西部開發(fā)基金。優(yōu)先在中西部地區(qū)人口集中的城市開放服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，并結(jié)合不同地區(qū)的資源和地緣條件，鼓勵東部和國外企業(yè)進(jìn)行資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)投資和旅游資源的開發(fā)和利用。加快中西部地區(qū)的人才培養(yǎng)，并將外國政府提供的人員交流和技術(shù)培訓(xùn)項目優(yōu)先安排西部人員參加。

參考文獻(xiàn)：

[1]喬晶.我國利用外商直接投資的現(xiàn)狀特征及調(diào)整策略[J].重慶工商大學(xué)管理學(xué)院.

[2]鄒輝暉.我國利用外資的現(xiàn)狀、問題及策略建議[J].經(jīng)濟(jì)師,2006(04).