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關(guān)鍵詞：ERP；企業(yè)會計；財務(wù)管理；系統(tǒng)；影響

創(chuàng)新管理模式、更新經(jīng)營理念一直是我們所關(guān)注的如何管理好一個企業(yè)的兩大核心。而這兩者同樣決定著企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)更加系統(tǒng)化、信息化的重要條件。ERP代表綜合化管理平臺，是先進管理理念結(jié)合先進信息技術(shù)的產(chǎn)物。它將財務(wù)管理方式和信息技術(shù)相結(jié)合，是企業(yè)財務(wù)管理中重要工作工具，并且對企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生了巨大影響。因此ERP成為企業(yè)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部信息的重要手段和條件之一，是提高企業(yè)工作、生產(chǎn)效率的重要辦法之一。

1.ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的必要性

1.1ERP的含義

ERP是企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)（EnterpriseResourcePlanning）縮寫。她的核心是管理會計，屬于一種信息化管理系統(tǒng)。作為一個建立在新信息科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)之上的系統(tǒng)，它具有兩個重要特點：分散型生產(chǎn)：程序型生產(chǎn)。它具備生產(chǎn)鏈上和供應(yīng)鏈上的所有支持和主導(dǎo)能力。ERP所處理的數(shù)據(jù)信息包含了企業(yè)在管理方面的一些經(jīng)營管理工作。使之優(yōu)化。將一切有關(guān)經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)更加規(guī)范，具備規(guī)范數(shù)據(jù)所具備的特點。

1.2使用ERP的必要性

ERP是財務(wù)管理工作和信息科學(xué)技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶。為了適應(yīng)高速的經(jīng)濟發(fā)展，也為了讓企業(yè)具備更優(yōu)的管理手段，ERP被應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理工作中是十分必要的。首先，ERP成功促使企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，等于是改革了企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營掛歷。保證了會計財務(wù)管理的系統(tǒng)性和完整性。信息數(shù)據(jù)同步同一，發(fā)揮了計算機技術(shù)的巨大潛力，統(tǒng)籌規(guī)劃了企業(yè)內(nèi)部的信息資源。減少員工的工作環(huán)節(jié)，使財務(wù)工作更加精準便捷。其次，ERP提高了企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作效率，繼而提高了企業(yè)的內(nèi)部運作效率。減少了無用功。并且有整合統(tǒng)一了企業(yè)信息、資源、資金。在ERP的工作環(huán)境下，工作人員更加容易發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中一些不足之處，以便于改變經(jīng)營管理方式。在某種程度上保護了企業(yè)，使企業(yè)在競爭激流中保持自身的優(yōu)勢。

2.在ERP環(huán)境下我國企業(yè)會計財務(wù)管理面臨的考驗

2.1對經(jīng)營管理工作人員的考驗

在ERP環(huán)境中，企業(yè)在會計財務(wù)管理工作方面要求企業(yè)經(jīng)營管理人員具備更高的素質(zhì)。會計財務(wù)管理人員必須開放思維，接受并運用好ERP,并且要深刻了解ERP，對其具備全面的認識。清楚ERP對于會計財務(wù)管理工作的重要性。企業(yè)內(nèi)部員工不能認為ERP系統(tǒng)只是限于會計財務(wù)管理工作。它主要應(yīng)用于財務(wù)管理工作，其實普遍應(yīng)用于公司內(nèi)部。所以這是全體員工的責任和工作。因此，全體員工對財務(wù)管理知識要有一個基礎(chǔ)、全面的認識。繼而，每個人都參與到ERP環(huán)境中的財務(wù)管理工作中，包括其怎樣運作，怎樣解決運作中出現(xiàn)的問題等。挖掘ERP的最大價值，應(yīng)用于公司管理當中。

2.2對會計財務(wù)人員的考驗

ERP被普遍應(yīng)用于公司內(nèi)部，并且著重應(yīng)用在會計財務(wù)方面。因此，在國內(nèi)企業(yè)普遍運用ERP之后，會計財務(wù)人員的職業(yè)能力不如當初，因為有了ERP的幫助，所以會計財務(wù)工作人員的核算職能在慢慢地退化。在計算機技術(shù)發(fā)達的現(xiàn)今，很多數(shù)據(jù)的收集、整理、分析多數(shù)要依靠計算機進行。從而日漸忽略了會計財務(wù)人員的基本職能是否到位。雖然有效地提高了員工的工作效率，避免了低級的人工核算錯誤，節(jié)省了大量的工作時間，但是工作簡化不代表會計財務(wù)工作人員可以不具備技能。相反在ERP環(huán)境下的會計財務(wù)工作者是有更高的要求的，他們需要具備專業(yè)的知識，需要有更加高的職業(yè)素養(yǎng)，同樣還需要具備使用高科技產(chǎn)品的能力和學(xué)習(xí)能力。

3.ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響

3.1收集市場信息迅速

想要讓企業(yè)跟上世界經(jīng)濟的發(fā)展的潮流，就要保證企業(yè)的信息收集速度適應(yīng)市場變革和世界市場變革。信息爆炸的今天，信息更新的速度超乎我們的想象。而現(xiàn)實卻是傳統(tǒng)收集信息的手段卻并沒有那么的高效。但是ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)改變了這一令人頭痛的現(xiàn)象。實現(xiàn)了迅速、高效收集信息的目的。它幫助工作人員為企業(yè)捕捉更加敏感的信息，有效預(yù)見市場的發(fā)展方向，幫助企業(yè)獲取優(yōu)勢。企業(yè)在市場競爭當中可以做到先發(fā)制人，科學(xué)的循環(huán)發(fā)展。因為具備收集具有預(yù)見性的信息，所以在一定程度上避免了企業(yè)在競爭過程中潛在的風(fēng)險。

3.2促進會計財務(wù)信息統(tǒng)一

快速收集信息資源是ERP的功能之一。ERP的另一重要功能就是可以對數(shù)據(jù)進行分析、預(yù)測、控制和管理，將ERP的信息分析功能投入到會計財務(wù)管理工作當中，增強了企業(yè)內(nèi)部解決信息整理分析的能力。提高效率的同時，節(jié)省了工作時間，使財務(wù)分析、賬戶分析更加及時的更新。它準確的預(yù)見性增強了對數(shù)據(jù)的可控性。

3.3改變了會計財務(wù)管理的理念

會計財務(wù)管理工作的核心是資金管理，經(jīng)營管理的效率在于會計財務(wù)管理對資金控制的效率和能力。在ERP被應(yīng)用之前傳統(tǒng)的會計財務(wù)管理在大型的企業(yè)當中明顯比較滯后。不能及時更新信息。但是，信息資料的整合、企業(yè)良性的發(fā)展、經(jīng)營管理良好與否都與ERP緊密結(jié)合，刷新了傳統(tǒng)的會計財務(wù)管理的理念。

后記

綜上所述，在如今經(jīng)濟飛速發(fā)展，信息技術(shù)不斷改革的時代中，我們要與時俱進，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理方式。ERP在企業(yè)會計財務(wù)管理中的作用不言而喻。為了使我國的企業(yè)適合世界市場的競爭強度，我們要重視并應(yīng)用ERP。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：水利系統(tǒng)；會計財務(wù)運行；安全管理

作者簡介：黃秋月（1961-），女，漢族，鄭州市引黃灌溉工程管理處財務(wù)科長，經(jīng)濟師，研究方向：財政稅收、財務(wù)會計。

中圖分類號：F233 文獻標識碼：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.10.58 文章編號：1672-3309（2013）10-127-02

隨著近幾年科技體制改革的不斷深入，國家對科技的投入逐漸提升，非營利水利系統(tǒng)在各類經(jīng)費使用過程中呈現(xiàn)成倍上漲的情況，為水利系統(tǒng)開展各項工作奠定了重要基礎(chǔ)。但是在水利系統(tǒng)各項改革過程中，可以提升各種項目經(jīng)費的綜合利用水平。為水利系統(tǒng)各類人員順利工作提供保障，為水利系統(tǒng)更好的服務(wù)社會提供重要的會計財務(wù)管理支持。從當前的水利系統(tǒng)會計財務(wù)運行狀況看，存在很多安全管理方面的問題，水利系統(tǒng)改革過程中存在管理人員大幅度縮減的問題，會計財務(wù)人員與新形勢下會計財務(wù)安全管理要求不適應(yīng)，嚴重影響了水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全管理的實施，對水利系統(tǒng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。

一、水利系統(tǒng)會計財務(wù)管理過程中存在的問題

從水利系統(tǒng)長期發(fā)展情況看，存在投入不足的問題，水利系統(tǒng)在發(fā)展過程中需要提升自身的發(fā)展水平。但是在發(fā)展過程中存在對資金的使用和監(jiān)督方面的問題，需要對其效益進行全面考核，從近幾年水利系統(tǒng)會計財務(wù)運行狀況看，各級主管部門和財政部門加大了對水利系統(tǒng)經(jīng)費的投入，同時對資金的監(jiān)督力度存在不足。各個單位在發(fā)展過程中進行會計財務(wù)資金方面的改革，通過加強經(jīng)費管理，提升資金的會計財務(wù)安全管理水平[1]。水利系統(tǒng)發(fā)展過程中要根據(jù)會計財務(wù)運行狀況進行經(jīng)費和資金安全管理，與企業(yè)單位進行比較，水利系統(tǒng)在資產(chǎn)管理、會計財務(wù)管理、會計財務(wù)咨詢服務(wù)等方面存在很多問題，會計財務(wù)從業(yè)人員在素質(zhì)方面與水利系統(tǒng)的要求還存在一定的距離。

（一）水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全基礎(chǔ)工作不規(guī)范。水利系統(tǒng)在會計財務(wù)管理過程中會計制度執(zhí)行比較單一，很多水利系統(tǒng)把本單位發(fā)生的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)納入事業(yè)核算過程中，其包括下屬的經(jīng)濟實體等。最終容易造成核算混亂和事企不分的狀況。水利系統(tǒng)的會計處理方法經(jīng)常變更，科目設(shè)置過程不科學(xué)、不規(guī)范。很多水利系統(tǒng)在發(fā)展過程中亂用會計科目，有的水利系統(tǒng)對新老會計制度的理解存在誤差，造成會計信息失真的問題。水利系統(tǒng)在會計財務(wù)管理過程中存在只做流水賬，有的單位存在賬表不全的問題，造成賬目不清的現(xiàn)象，對水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全運行產(chǎn)生很大的影響。

（二）水利系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理薄弱。水利系統(tǒng)在發(fā)展過程中，存在共享機制不健全等方面的問題，因此系統(tǒng)設(shè)備費用存在私有化等方面的問題。大型設(shè)備采購存在重復(fù)購置等問題，設(shè)備資源利用率低，存在嚴重的資源浪費問題。設(shè)備采購過程中存在人員不熟悉業(yè)務(wù)等問題，設(shè)備采購過程中與主要人員缺乏相應(yīng)的溝通，水利系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理過程中與使用人員缺乏相應(yīng)的溝通，造成專用設(shè)備不能得到很好的利用，無法滿足單位正常使用。固定資產(chǎn)建賬過程中存在不規(guī)范的問題，賬物、賬賬不符的現(xiàn)象比較嚴重，固定資產(chǎn)管理過程中需要對折舊問題進行綜合考慮，對于喪失固定資產(chǎn)價值的賬不需要進行處理。水利系統(tǒng)在發(fā)展過程中存在虛增固定資產(chǎn)的問題，固定資產(chǎn)管理薄弱等問題，導(dǎo)致隨意處理固定資產(chǎn)問題嚴重，固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象普遍[2]。

（三）水利系統(tǒng)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制流于形式。水利系統(tǒng)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制流程不夠清晰，很多事情因人而異，因此會計財務(wù)處理程序很難規(guī)范化、標準化，水利系統(tǒng)固定資產(chǎn)處理標準經(jīng)常出現(xiàn)變動，凡事按照主管領(lǐng)導(dǎo)的標準進行處理，造成制度虛設(shè)現(xiàn)象比較嚴重，工作效率比較低。水利系統(tǒng)固定資產(chǎn)支出合法性不能得到合理的控制，系統(tǒng)支出擠占公款現(xiàn)象比較嚴重，挪用公款現(xiàn)象比較普遍，對水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全性管理產(chǎn)生很大的影響，從水利系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理情況看，整體支出界限比較模糊。

（四）水利系統(tǒng)會計人員業(yè)務(wù)水平與實際要求存在很大的差距。水利系統(tǒng)在管理過程中需要財政供給情況進行會計財務(wù)狀況分析，當前水利系統(tǒng)的收入相對比較穩(wěn)定，如果不能對業(yè)務(wù)狀況進行規(guī)范化管理，存在會計財務(wù)安全等方面的問題。從水利系統(tǒng)會計財務(wù)管理狀況看，很多單位對會計財務(wù)收入狀況不夠重視，任務(wù)會計財務(wù)只是一種算賬，沒有從制度上進行科學(xué)化、規(guī)范化管理，導(dǎo)致水利系統(tǒng)資金運行存在不安全的因素[3]。會計財務(wù)管理工作不重視是影響會計財務(wù)安全的重要原因，水利系統(tǒng)會計財務(wù)人員大多數(shù)是一種調(diào)入，主要是從原職工中選拔產(chǎn)生，因此其在會計財務(wù)管理過程中存在很多漏洞，未經(jīng)專業(yè)性訓(xùn)練。如果水利系統(tǒng)不能很好的加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，很難承擔起會計財務(wù)管理的重任。

（五）水利系統(tǒng)會計財務(wù)分析、咨詢服務(wù)管理工作沒有得到充分利用。水利系統(tǒng)會計財務(wù)分析過程中只是對一些會計財務(wù)指標進行分析，缺乏系統(tǒng)性的會計財務(wù)分析指標體系，對水利系統(tǒng)會計財務(wù)運行產(chǎn)生很大的影響，對水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全管理工作造成負面作用。從根本上限制了水利系統(tǒng)機構(gòu)會計財務(wù)管理職能作用，造成會計財務(wù)指標體系不完善，會計財務(wù)分析和管理工作相對比較滯后，導(dǎo)致水利系統(tǒng)會計財務(wù)管理工作不能很好的實施，安全管理工作不能得到保障。水利系統(tǒng)會計財務(wù)管理過程中很難對會計財務(wù)整體狀況進行全面把握，缺乏相應(yīng)的會計財務(wù)指標管理體系，水利系統(tǒng)的經(jīng)費不能得到有效的利用，導(dǎo)致經(jīng)費利用率不高，對水利系統(tǒng)提高管理水平產(chǎn)生很大的影響，水利系統(tǒng)績效管理效益不能得到提升，對水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全運行產(chǎn)生負面作用[4]。

二、水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全運行措施

水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全運行管理過程中需要從資金和資產(chǎn)兩個方面開展工作，水利系統(tǒng)的資金收入和支出主要包括四個類別，分別為基本建設(shè)費、事業(yè)費、業(yè)務(wù)費、科技開發(fā)、經(jīng)營服務(wù)收入等。

（一）水利系統(tǒng)嚴格預(yù)算管理，從根本上確保資金安全。預(yù)算資金在保證水利系統(tǒng)公益性工作順利開展同時，需要保證水利系統(tǒng)各項資金能夠高效運轉(zhuǎn)。水利系統(tǒng)在業(yè)務(wù)工作方面需要進行不斷創(chuàng)新，會計財務(wù)安全管理是各項活動能夠順利開展的保證和前提，會計財務(wù)安全工作也是水利系統(tǒng)會計財務(wù)管理的重點和核心，對水利系統(tǒng)全面發(fā)展會產(chǎn)生積極的作用[5]。水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全管理工作過程中需要圍繞本單位業(yè)務(wù)中心開展，嚴格按照國家規(guī)定編報相關(guān)預(yù)算，按照量入為出、優(yōu)先保證、突出重點，提升水利系統(tǒng)會計財務(wù)管理水平。水利系統(tǒng)在落實會計財務(wù)預(yù)算之后，需要按照相關(guān)規(guī)定加強預(yù)算執(zhí)行管理工作，對會計財務(wù)運行狀況進行定期考評，及時了解水利系統(tǒng)經(jīng)費開支進度，針對水利系統(tǒng)會計財務(wù)運行過程中的問題進行全面分析，提升水利系統(tǒng)會計財務(wù)預(yù)算執(zhí)行水平。

（二）水利系統(tǒng)項目資金管理需要強化，提高投入產(chǎn)出效率。水利系統(tǒng)項目資金管理過程中需要強調(diào)監(jiān)督意識和服務(wù)意識，掌握各種類別項目管理具體要求，指導(dǎo)和配合相關(guān)人員了解水利系統(tǒng)會計財務(wù)預(yù)算管理狀況。項目資金管理過程中需要遵循水利系統(tǒng)的基本要求，在項目立項、執(zhí)行和驗收過程中對各種環(huán)境進行強化會計財務(wù)服務(wù)管理，從而能夠?qū)嬝攧?wù)的約束性盡心綜合研究，確保會計財務(wù)經(jīng)費能夠發(fā)揮最大化的作用，提升水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全運行水平，為水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全運行奠定重要的基礎(chǔ)。

（三）加強水利系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營會計財務(wù)管理，從根本上提高經(jīng)濟效益。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，需要逐步完善各項管理制度，不斷提升水利系統(tǒng)會計財務(wù)管理水平，降低會計財務(wù)管理安全風(fēng)險。水利系統(tǒng)通過服務(wù)社會獲取一定的報酬，為建立獨立核算或者非獨立核算經(jīng)營單位創(chuàng)造基礎(chǔ)，嚴格按照水利系統(tǒng)會計財務(wù)成本核算，水利系統(tǒng)會計財務(wù)管理已經(jīng)成為其工作的重要內(nèi)容。在組織單位創(chuàng)收的過程中，需要發(fā)揮經(jīng)營實體經(jīng)濟的能力，逐步提升水利系統(tǒng)會計財務(wù)安全管理水平。

（四）水利系統(tǒng)需要強化基本建設(shè)資金管理，從根本上保證基建資金順利進行?；ㄙY金在水利系統(tǒng)發(fā)展過程中發(fā)揮重要的作用，通過對資金來源進行分析研究，可以更好的提升水利系統(tǒng)基本建設(shè)能力，從而能夠更好的提升單位的創(chuàng)新能力，改善職工工作環(huán)境和生活水平。水利系統(tǒng)建設(shè)基金建設(shè)過程中存在數(shù)量大、收支集中等方面的問題，需要不斷加強基建資金的監(jiān)管，確保水利系統(tǒng)各項會計財務(wù)管理工作順利推進，提升水利系統(tǒng)會計財務(wù)資金綜合管理水平，保證水利系統(tǒng)會計財務(wù)資金安全運行，從根本上解決水利系統(tǒng)會計財務(wù)漏洞的問題。水利系統(tǒng)發(fā)展過程中需要不斷規(guī)范資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，水利系統(tǒng)在會計財務(wù)管理過程中，一方面需要清查資產(chǎn)，加強對設(shè)備管理部門的監(jiān)督管理力度，建立完善的固定資產(chǎn)登記制度，確保登記、領(lǐng)用、報廢、歸還等管理制度，提升水利系統(tǒng)會計財務(wù)管理綜合水平，為資金安全高效運行奠定重要的基礎(chǔ)，為水利系統(tǒng)全面發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：管理會計 財務(wù)會計 協(xié)調(diào)溝通

在經(jīng)濟管理中，會計工作是重要的組成部分之一，經(jīng)濟工作的有效運行與會計工作有著密切的聯(lián)系。本文以管理會計與財務(wù)會計的對比作為研究對象對會計工作進行深入的研究與分析。

一、管理會計與財務(wù)會計的概述

1.管理會計

管理會計指的是在市場經(jīng)濟條件下，以強化組織內(nèi)部的經(jīng)營管理，實現(xiàn)組織最佳的經(jīng)濟效益為最終目標，以組織經(jīng)營活動及價值表現(xiàn)作為對象，通過對財務(wù)等方面的信息進行深加工與再利用，從而實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃以及控制等職能的會計分支。

2.財務(wù)會計

財務(wù)會計指的是以貨幣作為主要量度單位，對組織已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項運用專門的方式進行確認與計量，同時以財務(wù)會計報告作為主要形式定期向組織的不同經(jīng)濟利益相關(guān)者提供組織會計信息的外部會計。

二、管理會計與財務(wù)會計的對比分析

為了對管理會計與財務(wù)會計進行更深入的了解，本文對管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系與區(qū)別進行如下論述：

1.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

財務(wù)會計與管理會計作為現(xiàn)代會計中的兩大基本內(nèi)容，在職能目標和資料來源上是相同的。兩者都源于同一個母體，相輔相成，不可分割。財務(wù)會計通過固定的核算程序與方法，把一定時間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與結(jié)果通過登記賬簿等方式形成信息。這些信息不但可以應(yīng)用于外部，也可以應(yīng)用于內(nèi)部。管理會計通過對財務(wù)會計的資料進行加工，使其成為管理會計信息，從而為改善內(nèi)部的經(jīng)營管理提供服務(wù)，同時為會計監(jiān)督提供必要的條件。管理會計與財務(wù)會計的職能目標主要體現(xiàn)在通過提供信息為企業(yè)等組織提供多方面的咨詢服務(wù)，從而有效的改善經(jīng)營管理，促使經(jīng)濟效益的提升。

2.管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

從服務(wù)對象的層面來看，管理會計服務(wù)的是企業(yè)等組織的內(nèi)部管理要求，針對的是日常經(jīng)營管理中所遇見的特定情況，搜集數(shù)據(jù)給組織的管理者提供內(nèi)部管理與控制的信息，改善企業(yè)等組織的經(jīng)營管理水平，因而管理會計又可稱為內(nèi)部會計。財務(wù)會計則是通過定期的編制財務(wù)報表來集中概括的對企業(yè)等組織的資產(chǎn)估價、資本結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營成果等進行說明，從而向企業(yè)等組織的外部單位或者個人提供必要的資料，因而又可稱為外部會計。

從工作重點的層面來看，管理會計所研究的對象以及所需要解決的問題，是以設(shè)計未來組織生產(chǎn)經(jīng)營管理的不同方面的，對應(yīng)當發(fā)生的經(jīng)濟活動進行預(yù)計與評價，管理會計有效的為組織的管理提供制定經(jīng)營管理方案的信息依據(jù)。財務(wù)會計則反映的是企業(yè)等組織已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動，其工作重點是對企業(yè)等組織的全部經(jīng)濟活動進行歷史性的描述，也就是說在經(jīng)營管理活動發(fā)生后，記入會計記錄中。

從工作主體的層面來看，管理會計的工作主體是多層次的，不但可以將企業(yè)等組織作為主體，還可以把企業(yè)等組織的內(nèi)部的局部或者個別部門作為工作主體，甚至可以將某一個工作管理環(huán)節(jié)作為工作主體，對這些主體的日常經(jīng)濟活動等等進行控制、評價以及考核。而財務(wù)會計的工作主體通常情況下只有一個層次，該層次把企業(yè)等組織當作一個統(tǒng)一的整體來反映，對這個唯一的主體進行資產(chǎn)評估以及財務(wù)狀況等等進行集中反映與概括說明，并不涉及局部的具體問題。

除此以外，管理會計和財務(wù)會計還在約束機制、會計方法、會計程序、觀念取向、精確程度、時間跨度以及信息特征等多個方面存在區(qū)別。

三、管理會計與財務(wù)會計的應(yīng)用

從管理會計與財務(wù)管理對比分析可以得出，管理會計與財務(wù)會計都是總體會計系統(tǒng)的重要組成部分。管理會計在內(nèi)容通常會受到財務(wù)會計需要的驅(qū)動，也就是說，管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別，決定了管理會計與財務(wù)會計在應(yīng)用過程中應(yīng)不斷的優(yōu)化兩者之間的溝通與協(xié)調(diào)。通過管理會計與財務(wù)會計的溝通和協(xié)調(diào)來滿足企業(yè)等組織提高經(jīng)營管理效益的需要，滿足不同企業(yè)等組織外部信息使用者對信息的需要，避免不必要的浪費。如，在財務(wù)會計日常核算中，通過使用變動成本法來實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的便捷銜接，通過確立和完善財務(wù)會計的確認基礎(chǔ)與計量模式，來減少管理會計的工作量，便于管理工作與財務(wù)會計的協(xié)調(diào)溝通。簡而言之，管理會計和財務(wù)會計雖然隸屬于會計的不同領(lǐng)域，但這兩者所具有的特定關(guān)系決定了他們在應(yīng)用過程中進行協(xié)調(diào)溝通的必然性和必要性。

總之，管理會計和財務(wù)會計兩者之間有著本質(zhì)的區(qū)別。在具體的應(yīng)用中應(yīng)關(guān)注兩者區(qū)別的同時關(guān)注兩者之間的聯(lián)系，在實際工作中不斷的進行完善，無論是從理論還是現(xiàn)實都有著極強的促進作用，促進組織管理效益的提升。

參考文獻：

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一、企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析

在經(jīng)濟發(fā)展的今天，現(xiàn)代化的管理模式逐漸深入企業(yè)的各個部門，但是在其經(jīng)營的過程中，一些問題也正在逐漸的凸現(xiàn)出來。

1.企業(yè)內(nèi)部控制管理的理念不夠深入

在我國的企業(yè)管理中，部門之間的管理模式比較單一。一般在大家的認識中，一個企業(yè)資產(chǎn)的管理者就應(yīng)當是企業(yè)的老板，資產(chǎn)的負責人應(yīng)當是企業(yè)資產(chǎn)的負責人，而中間的任何一環(huán)節(jié)并沒有出現(xiàn)一個非具體負責人。因此，在企業(yè)財務(wù)管理的過程中，應(yīng)當建立一套完善的財務(wù)內(nèi)部管理制度，以便能夠解決企業(yè)員工在財務(wù)管理過程中遇到的問題。一個企業(yè)的內(nèi)部管理控制不僅是員工沒有相對的觀念，企業(yè)的管理者也沒有。因此，在企業(yè)內(nèi)建立一套完整的財務(wù)管理制度這種理念應(yīng)當深入進企業(yè)的員工和負責人。

2.企業(yè)會計財務(wù)管理理念并未與時代的步伐同行

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷加快，我國企業(yè)在日益競爭的環(huán)境下不斷地更新自己的模式，以便能夠使企業(yè)能夠更好地發(fā)展。但是，在經(jīng)濟發(fā)展的今天，許多企業(yè)的發(fā)展管理模式并沒有與時代的發(fā)展同步。許多企業(yè)還是進行著原來的財務(wù)管理模式。例如，在企業(yè)發(fā)展過程中，受到傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)并未將企業(yè)的閑散資金集合起來，并將其進行對外投資。在企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展的過程中，將閑散的資金進行投資，其承擔的風(fēng)險會相對較大。雖然不少企業(yè)在不斷地更新自己的財務(wù)管理模式。但是，在新的競爭環(huán)境下，并未將企業(yè)的會計財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變過來，這樣給企業(yè)的財務(wù)管理帶來極大的限制性。

二、企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的措施分析

在企業(yè)會計管理制度不夠全面的前提下，完善企業(yè)會計財務(wù)管理制度是非常具有必要性。

1.科學(xué)企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立

在企業(yè)管理的過程中，制定內(nèi)部管理制度需要進行一定的操作，不可為了控制而進行控制的操作。在堅持效益與成本相匹配的前提下，應(yīng)當以企業(yè)的效益與成本作為管理規(guī)范的最基本起點，在構(gòu)建各種管理控制時，一定要建立合適的內(nèi)部控制體系在企業(yè)內(nèi)部進行操作。并且需得明確各環(huán)節(jié)的負責人。企業(yè)的會計財務(wù)管理中，同時還需企業(yè)內(nèi)部的各個部門合作，以便更好地進行運行。

2.企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當強化預(yù)算

企業(yè)財務(wù)的預(yù)算是企業(yè)正常經(jīng)營與操作的前提和基礎(chǔ)。對企業(yè)的財務(wù)進行預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、現(xiàn)今流量預(yù)算和利潤預(yù)算，且對企業(yè)進行財務(wù)預(yù)算時應(yīng)當明確預(yù)算的目的，對企業(yè)內(nèi)的各項財務(wù)都有一個比較確切的流向。同時，在對財務(wù)進行預(yù)算時，應(yīng)當是在遵循一定的原則下進行的。企業(yè)的財務(wù)預(yù)算應(yīng)當是具有可行性和科學(xué)性的，很大程度上的企業(yè)預(yù)算范圍都是依據(jù)真實的數(shù)據(jù)進行的。因此，對財務(wù)進行預(yù)算，不僅是在最開始的時候要多加考慮，還需要在操作的過程中逐步的完善，提高企業(yè)會計財務(wù)管理的質(zhì)量。

3.嚴格的審批制度，加強內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)良好的運作程序，必須有一個嚴格的審批制度為其保駕護航。在企業(yè)操作的過程中，企業(yè)應(yīng)當嚴格遵守國家使用的《公司法》對企業(yè)進行管理與控制。在企業(yè)會計財務(wù)管理過程中，應(yīng)當要嚴格遵守審批的程序。如果在操作的過程中出現(xiàn)任何問題，應(yīng)當按照法律的相關(guān)規(guī)定進行處理。程序的制定就是為了使企業(yè)的各項操作能夠遵循一定的制度。因此，在企業(yè)會計財務(wù)管理方面制定審批制度，可以為企業(yè)的運行提供極大地幫助。

4.電子信息技術(shù)的建立，財務(wù)管理內(nèi)部控制的必要措施

現(xiàn)今電子技術(shù)的進步，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)電子信息化的管理，是企業(yè)進行電子信息管理的前提。因此，在企業(yè)會計財務(wù)管理中，建立電子信息，能夠確保信息的安全性，避免人為操作過程中出現(xiàn)的問題。同時還能減少意外狀況的發(fā)生，確保財內(nèi)部控制實施的有效性。

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從字面上來講，對企業(yè)與財務(wù)相關(guān)的事項進行管理的所有活動，就是財務(wù)管理。作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分，財務(wù)管理涵蓋了資本通融管理、投資管理、利潤分配管理和現(xiàn)金流量管理等。

2會計信息在財務(wù)管理中的作用

會計信息是整個會計行為的核心，從實質(zhì)上反映各方面的利益，在現(xiàn)代經(jīng)濟全球化的大環(huán)境中，會計信息在財務(wù)管理中的作用越來越重要。

2.1會計信息對公司內(nèi)部管理者的作用

會計信息整理和收集到的有關(guān)單位或企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量等信息，有助于單位或企業(yè)內(nèi)部管理者了解現(xiàn)狀，盡早發(fā)現(xiàn)并處理好目前存在的問題，關(guān)乎企業(yè)規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。會計信息對企業(yè)財務(wù)管理做出了以下3個方面的貢獻：其一，總結(jié)和歸納企業(yè)近階段的財務(wù)經(jīng)營狀況；其二，為企業(yè)現(xiàn)階段的決策提供財務(wù)分析；其三，在企業(yè)對未來一段時間內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃中，提供數(shù)據(jù)模擬。

2.2會計信息對企業(yè)外部利益相關(guān)者的作用

會計信息提供的財務(wù)報表等數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)外的債權(quán)人、股東和第三方了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營情況等方面的信息。在對公司的償債能力和投資價值進行評估的過程中，財務(wù)信息是一個關(guān)鍵性指標。另一方面，對上市公司而言，其財務(wù)管理中的財務(wù)信息披露制度，有利于股東或投資人了解公司的經(jīng)營狀況。準確及時的會計信息不僅能增加股東對公司的信任感、奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，還能吸引更多的投資者。

3在財務(wù)管理全過程中會計信息準確性的作用

會計信息提供的反映企業(yè)主要經(jīng)營事項的信息準確及時，給決策者提供的參考才會有價值，也才能準確地考量企業(yè)財務(wù)管理工作的成效。失真的會計信息將嚴重損害企業(yè)利益和財務(wù)管理的效果，這種損害有時甚至是毀滅性的。從主觀上看，會計信息失真的原因可以分為故意和過失兩個方面。導(dǎo)致會計信息因過失而失真的原因主要有從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低下、相關(guān)人員出現(xiàn)操作上的失誤等。上述原因造成的會計信息失真具體表現(xiàn)為：對原始資料的計算和書寫錯誤；部分記錄事項遺漏；沒有吃透政策或曲解政策。盡管在主觀上，行為人不存在故意，但是行為人的失誤將對單位造成巨大影響，具有很嚴重的危害性。只有平時做好會計人員的培訓(xùn)工作，促進其提高專業(yè)技能，同時建立、完善檢查監(jiān)督機制，才能最大限度地降低類似危害。實踐證明，只要反復(fù)檢查和確認，很多危害隱患都是可以發(fā)現(xiàn)的。這里所說的故意，指的是有些財務(wù)人員為了非法獲利，不惜采用漏報、錯報、瞞報重大事項，捏造原始憑證和財務(wù)報表等行為危害社會和公司管理。這種故意造成的會計信息失真在主觀上是明了的，客觀上卻很隱秘，不易察覺，所以其危害性更大。此種會計信息失真主要表現(xiàn)在以下幾個方面：收入、支出、負債等原始憑證的失真，憑證所指向的交易也許根本就是子虛烏有，而有些實際存在的交易卻沒有如實記錄；填寫原始憑證時要素不全，如修改收支事項的名稱以混淆專項資金與成本；財務(wù)管理賬目不明晰，十分紊亂，沒有系統(tǒng)性的核算監(jiān)督，賬目不平，賬賬、賬證和賬表相互矛盾；會計報表作假，有人為填表跡象，這就是行業(yè)內(nèi)常說的大小賬、私設(shè)小金庫的問題，一個單位有兩套賬目，其中大賬用來應(yīng)付檢查，而單位自己還有個小賬，甚至存在賬外賬；成本、收入、費用失真。故意造成的會計信息失真具有很大的危害性。例如，如果記賬成本比實際成本高，那么企業(yè)就會面臨實際的虧損和競爭壓力；如果企業(yè)存在虛假盈利，就會直接影響股東的利益。對這類會計信息失真，必須出重拳進行打擊，否則將很難保障企業(yè)財務(wù)管理的有效性，企業(yè)也不能步入良性發(fā)展的快車道。財務(wù)信息失真不管是由何種原因造成的，都會在很大程度上威脅企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)管理的有效性，造成不可估量的損失，必須警鐘長鳴，建立和完善相應(yīng)的財務(wù)危機預(yù)警機制和內(nèi)部監(jiān)督控制機制，制定風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，樹立財務(wù)風(fēng)險意識。

4結(jié)語

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【關(guān)鍵詞】會計審核 財務(wù)管理 會計監(jiān)督

一、引言

會計在進行經(jīng)濟管理的過程中，通?？煞譃閷崿F(xiàn)會計監(jiān)督和進行會計核算兩種職能。對于企業(yè)事業(yè)單位來說，財務(wù)管理需要通過這兩種職能來進行。會計的監(jiān)督職能通常是相關(guān)工作人員在進行會計核算的時間內(nèi)，對于主要的目標主體產(chǎn)生的經(jīng)濟活動進行審核，主要包括了經(jīng)濟活動的合法性、真實性以及合理性[1]。會計監(jiān)督自身具有完整性、強制性、連續(xù)性以及嚴肅性等特點，所以會計監(jiān)督職能也被稱為控制職能。而會計的核算職能通常是指以貨幣為計量單位，通過一定的程序（主要包括報告、計量、記錄以及確認等系統(tǒng)的工序），來對經(jīng)濟活動進行報賬、記賬以及算賬。為企業(yè)事業(yè)單位提供真實準確的財務(wù)信息。會計核算職能屬于會計工作的基礎(chǔ)部分，其特征是能夠從價值方面對歷史經(jīng)濟活動進行反映，具有全面性、系統(tǒng)性以及連續(xù)性的特點。

二、實行財務(wù)管理的重要性

財務(wù)管理對于企業(yè)管理來說，起到了非常關(guān)鍵的作用。隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)代化程度也隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展逐漸提高。企業(yè)想要在激烈的競爭中生存，就必須加強財務(wù)管理，做好市場預(yù)測的工作，必須具備償還債務(wù)與收抵支的能力。除此之外還必須對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)做出適當?shù)恼{(diào)衡，有效的對員工和資金進行分配，對企業(yè)內(nèi)部可能出現(xiàn)的問題進行提前的預(yù)測，并提出相應(yīng)的防范措施，實現(xiàn)盈利目標。

三、會計審核對于企業(yè)財務(wù)管理的促進

現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營活動通常需要綜合多方面的因素來進行，對于一個企業(yè)來說，產(chǎn)品銷售、物品采購以及外觀的建設(shè)都是需要企業(yè)管理考慮的因素[2]。財務(wù)管理與核算是企業(yè)的核心，只有綜合的多方面的因素進行考慮，才能夠有效地對各部門的工作進行協(xié)調(diào)，使得企業(yè)向好的方向發(fā)展。這些工作的協(xié)調(diào)都需要通過企業(yè)內(nèi)部的會計審核來實現(xiàn)。

（一）對管理人員的監(jiān)督的促進

在企業(yè)進行管理的過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中的地位和控制范圍是最高的，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)若是不能夠有效地對企業(yè)內(nèi)部員工進行審核，不能充分地發(fā)揮內(nèi)部會計的審核工作，對于整個企業(yè)來說都是一種損失。如果相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)了的現(xiàn)象，將會給企業(yè)或者事業(yè)單位造成巨大損失。因此，做好會計審核工作對于領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督，避免重大損失情況的出現(xiàn)。會計工作人員在對企業(yè)內(nèi)部進行審核時，對于企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的經(jīng)濟問題可提出相應(yīng)的意見，并制定相應(yīng)的改進方案，避免企業(yè)出現(xiàn)大的財務(wù)風(fēng)險。

（二）對企業(yè)財務(wù)控制的促進

對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)進行控制，是實行企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。企業(yè)事業(yè)單位的相關(guān)的財務(wù)管理指標是否能夠達到，各部門財務(wù)收支是否能夠達到平衡等。種種因素都需要通過企業(yè)內(nèi)部的會計審核來進行，會計審核工作發(fā)揮作用，才能夠避免企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)上的風(fēng)險，促進企業(yè)更好地向前發(fā)展。

（三）對于企業(yè)年度核算工作起到了促進作用

企業(yè)的年度預(yù)算對于企業(yè)來說，是至關(guān)重要的。企業(yè)會計核算的財務(wù)報表是否與企業(yè)的會計制度相符；企業(yè)年度預(yù)算是不是合理；在進行預(yù)算時是不是按照國家以及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定來進行核算；預(yù)算能不能有效滿足企業(yè)一年來的正常開支等因素，都需要通過會計審核來確定。

（四）對于企業(yè)經(jīng)營活動的開支預(yù)算起到監(jiān)督作用

企業(yè)屬于一個整體，相關(guān)的部門和單位工作人員數(shù)量較多，因此就需要對各部門的經(jīng)濟或活動進行監(jiān)督。例如企業(yè)出現(xiàn)的各種經(jīng)營活動的手續(xù)和相關(guān)的憑證是否按照財務(wù)部門的要求來進行填寫、工程預(yù)算以及其他的費用預(yù)算等，這些財務(wù)因素需要會計審核發(fā)揮作用，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作起到監(jiān)督作用，使企業(yè)的資金得到合理的利用，避免成本浪費。

四、企業(yè)需要加強會計審核

企業(yè)想要實現(xiàn)科學(xué)合理的管理，就需要重視企業(yè)內(nèi)部會計審核人員的工作，加強會計審核在財務(wù)管理過程中發(fā)揮的作用[3]。對于會計工作人員的審核工作要充分的支持，在會計工作人員上崗時，需要進行綜合能力以及專業(yè)能力進行培訓(xùn)，使會計工作人員能夠更好地實現(xiàn)自身的價值，在企業(yè)管理中發(fā)揮自身的職能，保證會計審核工作的順利進行。隨著科技的發(fā)展，企業(yè)還需要加強對會計審核工作人員的信息化技術(shù)進行培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員的服務(wù)能力，更好的為企業(yè)服務(wù)。

五、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)的更新將會使企業(yè)在管理過程中面對更多的問題。企業(yè)管理的困難度會逐漸上升，財務(wù)管理作為企業(yè)的核心，需要得到更加充分的認識。而會計審核是財務(wù)管理的中心，會計審核通常需要通過會計職能來進行，企業(yè)經(jīng)濟關(guān)系的復(fù)雜化使得企業(yè)職能也開始產(chǎn)生變化。建立系統(tǒng)的內(nèi)部審核制度，對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，企業(yè)應(yīng)該隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷對自身的管理制度進行完善，對于企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題要進行及時的處理，充分發(fā)揮會計審核制度在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：生物能源企業(yè)；會計財務(wù)管理；內(nèi)部控制

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772-（2016）05-0075-03

在企業(yè)的各種管理工作中，會計財務(wù)管理工作是重點，企業(yè)必須加強對會計財務(wù)的管理工作，及相應(yīng)的內(nèi)部控制管理，以提高自身經(jīng)濟實力。因為企業(yè)的會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作，涉及到企業(yè)的各種信息資料及企業(yè)資產(chǎn)的安全，甚至關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。而且從各大企業(yè)的發(fā)展情況來看，一個企業(yè)的經(jīng)濟效益好壞，往往顯示了該企業(yè)會計財務(wù)管理工作水平的高低，同時也表明了該企業(yè)對財務(wù)的內(nèi)部控制是否到位。就目前的現(xiàn)實狀況來看，盡管很多企業(yè)的管理人員已經(jīng)認識到會計財務(wù)管理工作的現(xiàn)實意義，并且也在該項工作上投入了較大的人力和物力，但很多企業(yè)的財務(wù)管理工作仍沒有顯著改善，很多問題依然沒有得到有效解決。這不僅大大制約了各大企業(yè)的發(fā)展前景，而且也極大地影響了當前我國社會轉(zhuǎn)型時期經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。為解決這些問題，社會上的經(jīng)濟學(xué)專家、教授都提出了自己看法。本文通過對我國生物能源企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制的現(xiàn)狀的分析，指出了其中存在的主要問題，并闡述關(guān)于這類企業(yè)所面臨的各種問題的解決辦法。生物能源企業(yè)是我國能源企業(yè)的重要組成部分，它不僅能為我國提供能源保障，而且能減少對大氣、土地等的污染，從而更好地為我國經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。為了改善該類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，極有必要加強對其會計財務(wù)的管理工作，使之在正常經(jīng)營的情況下，繼續(xù)向前發(fā)展，爭取為我國經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。

一、會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制的含義

所謂會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制，是指財務(wù)部門依據(jù)基本的財務(wù)理論知識和相關(guān)的財務(wù)規(guī)范制度，對企業(yè)內(nèi)的日常生產(chǎn)、交易活動，進行財務(wù)上的控制管理，從而使企業(yè)保持正常經(jīng)營的管理活動。該項管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理工作中最重要的一部分內(nèi)容，因為它能在很大程度上保證企業(yè)的財務(wù)運轉(zhuǎn)處于正常狀態(tài)，使企業(yè)有一個比較穩(wěn)定的經(jīng)濟收益。通過會計財務(wù)管理工作，企業(yè)的各種數(shù)據(jù)信息能清晰、系統(tǒng)地反映出來，這極大地方便了企業(yè)管理人員做出合理的決策；不僅如此，由于在進行財務(wù)管理的同時，還要實行內(nèi)部控制，這有利于確保財務(wù)管理工作者提供數(shù)據(jù)信息的真實性、可靠性。而真實可靠的企業(yè)信息數(shù)據(jù)資料，則有助于企業(yè)的高級管理者及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題，避免企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)重大失誤。當然，更為重要的是，準確、真實和可靠的數(shù)據(jù)信息，還能幫助企業(yè)的管理人員制定戰(zhàn)略規(guī)劃。由于戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是建立在企業(yè)客觀現(xiàn)實的基礎(chǔ)上的，因此，在這種戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，企業(yè)就能有一個長遠的發(fā)展。不過，需要注意的是，企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中，必須不斷完善會計財務(wù)管理制度，完善內(nèi)部控制制度。

二、會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制的重大作用

1.確保國家有穩(wěn)定的財政收入

國家的財政收入有很大一部分來自于企業(yè)的稅收，企業(yè)的經(jīng)濟效益越好，其所能上繳的稅收額就越大，與之相對應(yīng)的是，國家的財政收入也就越多。如果企業(yè)的經(jīng)營狀況很差，其所能上繳的稅收就非常少，這就使得國家的財政收入大為減少。由此可見，財務(wù)會計管理與內(nèi)部控制對于國家的財政收入具有很大作用。不過，如果要完全實現(xiàn)這個目標，僅靠企業(yè)的財務(wù)管理工作是不夠的，它還需要企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的配合工作。因為財務(wù)部門所搜集到的各種數(shù)據(jù)資料，都是由企業(yè)內(nèi)部的不同部門提供的，倘若某些部門提供虛假數(shù)據(jù)資料，便會造成數(shù)據(jù)信息失真的不良情況，這就很難使企業(yè)維持良好的經(jīng)濟效益。

2.推動審計工作向前發(fā)展

審計部門一般會對企業(yè)的各種財務(wù)支出信息進行審核、校對，防止企業(yè)在財務(wù)上弄虛作假，從而減少企業(yè)所上交的稅收額。但是，良好的會計財務(wù)管理及相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，大大方便了審計部門對企業(yè)的財務(wù)管理信息的審核和校對。因為財務(wù)管理工作與審計工作聯(lián)系非常密切，財務(wù)以企業(yè)的損益、財產(chǎn)作為管理對象，保證企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)正常；而審計則是對企業(yè)的各種財務(wù)上的收支進行審核、檢查，以確保數(shù)據(jù)的真實性。真實、可靠的數(shù)據(jù)為財務(wù)管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)；而良好的財務(wù)管理和內(nèi)部控制，就會反過來促進審計工作的發(fā)展。這能很大程度上減輕審計部門的工作量，使審計工作人員能有更多的時間從事更有意義的工作。另一方面，由于時間充裕，審計工作人員就能花一定時間來分析、研究本部門存在的各種問題，從而完善審計制度。

三、生物能源企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析

1.認識上的誤區(qū)

在當前的生物能源企業(yè)中，很多管理人員對會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制的工作存在很大的認識上的誤區(qū)，這突出表現(xiàn)為管理人員對該項工作的不重視。出現(xiàn)這種情況，是因為生物能源企業(yè)是新興企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展空間較大，企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模比傳統(tǒng)的能源企業(yè)少、小。企業(yè)的管理人員在經(jīng)營管理企業(yè)的過程中，相關(guān)的經(jīng)驗也比較缺乏。而且，這類企業(yè)相對于傳統(tǒng)的能源企業(yè)來說，競爭能力更強，因此他們在日常的生產(chǎn)、交易活動中，能夠獲得比較可觀的營業(yè)收入。在這種情況下，企業(yè)的管理人員便放松了對會計財務(wù)的管理要求，而且對財務(wù)的內(nèi)部控制程度也有所下降。當然，在當前條件下，管理者對該項工作不重視的后果，還不會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生很大的不利影響，但隨著時間的推移，肯定會極大地損害企業(yè)的經(jīng)濟利益。

2.制度上的缺陷

在很多生物能源企業(yè)，由于發(fā)展時間較短，相關(guān)的財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度都存在很多尚待完善的地方。在制度不完善的情況下，就很有可能出現(xiàn)財務(wù)內(nèi)部控制上的漏洞，使企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟損失。比較突出的表現(xiàn)是，生物能源企業(yè)的有關(guān)的配套設(shè)施還不是很完備。在制度存在缺陷的前提下，即使財務(wù)會計管理中出現(xiàn)了一些問題，也不容易發(fā)現(xiàn)，更不會得到迅速解決。既然如此，相關(guān)的配套設(shè)備也就不會逐漸得到完善。而且，財務(wù)會計工作者，在面對一些棘手的問題時，由于沒有相應(yīng)的制度作為依據(jù)，往往不能很好地解決這些問題，從而影響企業(yè)其他部門的正常運轉(zhuǎn)。

3.會計工作人員工作懈怠

工作人員懈怠，也是當前會計財務(wù)管理中的一個主要問題。很多生物能源企業(yè)，雖然管理人員制訂了計劃、措施等，但下級工作人員的工作態(tài)度比較消極，本來一個月可以完成的工作，結(jié)果花了一個半月的時間。在這種不好的工作氛圍下，企業(yè)內(nèi)其他部門的少數(shù)工作人員也不積極對待工作，這都極大地影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。面對這種情況，部分企業(yè)也采取了某些整改措施，但效果都不是很明顯。當然，部分企業(yè)通過制定硬指標的辦法，在一定程度上解決了工作人員消極怠工的問題，但時間一長，該問題就會再次出現(xiàn)?？梢钥闯觯髽I(yè)對會計工作人員的教育工作并不到位。

4.會計核算與財務(wù)管理未配合好

在較大一部分生物能源企業(yè)，由于會計核算工作未能與財務(wù)管理配合好，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的不利影響。因為財務(wù)管理是以會計核算工作作為基礎(chǔ)的，會計核算工作的質(zhì)量直接決定了財務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時，會計核算又是在財務(wù)管理的引導(dǎo)下進行的，正確、規(guī)范的財務(wù)管理對會計核算有很大幫助。由此可見，會計核算和財務(wù)管理的關(guān)系十分緊密，兩者相互依存、相互影響。但在當前的生物能源企業(yè)中，會計核算基礎(chǔ)相對比較薄弱，例如，部分生物能源企業(yè)的會計機構(gòu)設(shè)置很不規(guī)范，會計的記賬、報賬等工作流程也比較隨意，致使會計核算工作經(jīng)常出現(xiàn)較大偏差。而財務(wù)管理方面，也沒有針對會計核算工作中的相關(guān)問題采取針對性措施。

5.未注重控制財務(wù)風(fēng)險

在生物能源企業(yè)快速發(fā)展的過程中，很多企業(yè)忙于擴大經(jīng)營規(guī)模，占領(lǐng)更多的市場份額，而忽視對財務(wù)風(fēng)險的控制。該問題在生物能源企業(yè)中普遍存在，但尚未引起管理人員的重視，究其原因，是該問題還未對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大影響。企業(yè)一旦出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，就很有可能面臨倒閉的危險。部分企業(yè)對資金的流動狀況比較重視，但這遠遠不夠，只有對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行嚴格控制，才能確保企業(yè)進行正常的經(jīng)營生產(chǎn)活動。因為在當前激烈市場競爭中，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險指數(shù)波動較大，一旦財務(wù)人員不注意防范，企業(yè)就有可能出現(xiàn)較大的財務(wù)風(fēng)險，從而使企業(yè)遭受不必要的損失，甚至危及企業(yè)的生存和發(fā)展。

四、對生物能源企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制的建議

1.提高認識水平

針對部分管理人員存在認識誤區(qū)的問題，企業(yè)的所有者必須努力提高大家的認識水平，爭取統(tǒng)一企業(yè)各級管理人員的認識。首先，企業(yè)所有者應(yīng)幫助其他管理人員認識到會計財務(wù)管理工作的重大意義，在此基礎(chǔ)上提高他們的認識水平。因為一個人對某項工作的重視程度，是與他對該項工作的認識密切相關(guān)的。也就是說，管理人員只有提高認識水平，才會重視會計財務(wù)管理工作。為此，企業(yè)可以在內(nèi)部加大宣傳力度，將企業(yè)的財務(wù)管理狀況與企業(yè)的經(jīng)濟效益聯(lián)系起來，使管理人員意識到財務(wù)管理工作對企業(yè)經(jīng)濟效益的重大作用。其次，生物能源企業(yè)可以開展相關(guān)的主題娛樂活動、培訓(xùn)活動等。通過各種活動形式，使財務(wù)管理理念、內(nèi)部控制意識深入人心。甚至在必要的時候，可以請著名專家、教授來企業(yè)進行專題講座。生物能源企業(yè)在進行各種活動的同時，一定要確保宣傳的信息真實、準確。企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀來給大家灌輸企業(yè)文化，或者通過講解典型案例的方法，來說服各級管理人員。只有采取這種手段，企業(yè)管理人員的認識水平才會真正提高。

2.完善相關(guān)制度

為使財務(wù)會計管理與內(nèi)部控制的工作順利開展，生物能源企業(yè)非常有必要完善相關(guān)的制度，使工作人員在實際的工作過程中，做到有據(jù)可依、有理可依。而且，在制度的推動下，生物能源企業(yè)會積極補充企業(yè)所需要的各種配套設(shè)施。例如，為加大對企業(yè)各大部門的績效考核力度，企業(yè)在制定獎懲辦法的同時，可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)資料輸入到計算機內(nèi)；在此基礎(chǔ)上，通過相應(yīng)的管理軟件，便能方便快捷地考核企業(yè)各部門的工作效果。在當前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時代，要做到這一點是不難的。企業(yè)可以招聘一些懂得管理軟件如何使用，同時兼具財務(wù)管理知識的人才，通過這些人在企業(yè)內(nèi)部開展一段時間的培訓(xùn)工作，使財務(wù)管理人員學(xué)會應(yīng)用管理軟件，同時，在不斷的培訓(xùn)中將財務(wù)管理軟件和專業(yè)知識結(jié)合起來。在有客觀需要的條件下，企業(yè)可以實行專人負責的制度。因為在進行會計財務(wù)管理時，可以直接通過負責人進行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計、校對工作，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的情況，就可以順藤摸瓜找到對應(yīng)的負責人。在這種制度下，會計財務(wù)工作人員的工作效率會出現(xiàn)很大改觀。

3.強化對會計工作人員的教育

面對會計財務(wù)工作者消極怠工的問題，企業(yè)首先應(yīng)加強思想教育工作。加強思想教育工作，其意義是廣泛的，一方面企業(yè)管理人員應(yīng)積極與員工進行溝通交流；另一方面，盡量使員工了解本企業(yè)的宗旨，強化員工對企業(yè)的認同感。在一般情況下，員工都是愿意積極工作的，因為這能給他們帶來很大的經(jīng)濟收入，提高他們的生活質(zhì)量。員工工作懈怠，這在一定程度上說明他們對工資不是很滿意，或者對工作環(huán)境等其他方面不是很滿意，企業(yè)管理人員應(yīng)針對員工的問題，找出相應(yīng)的解決辦法，以疏通員工的心理。在必要的情況下，可以讓員工自主選擇工作內(nèi)容、工作性質(zhì)。與此同時，企業(yè)應(yīng)盡最大努力使員工理解并完全認同本企業(yè)的文化宗旨，讓員工忠誠地為企業(yè)服務(wù)。其次，企業(yè)必須制定相應(yīng)的懲處措施。也就是說，如果員工在企業(yè)經(jīng)過一段時間的思想教育工作后，還是不能改變工作態(tài)度，則應(yīng)根據(jù)情節(jié)的輕重，給予一定的懲罰。通過這兩個解決措施，員工的工作態(tài)度會有很大轉(zhuǎn)變，當然，對于那些無可救藥者，企業(yè)應(yīng)予以辭退。

4.加強對會計核算和財務(wù)管理的監(jiān)管

企業(yè)可以通過加強管理的辦法，使會計核算和財務(wù)管理得到較好配合。為解決該問題，企業(yè)可組建相關(guān)的研究人員，對具體問題進行分析和調(diào)查研究，找出問題的癥結(jié)所在。企業(yè)只有對癥下藥，方能高效率、高質(zhì)量地解決問題。但是，由前文論述可知，會計核算工作基礎(chǔ)薄弱，財務(wù)管理部門指導(dǎo)不當，都對兩者的配合有很大影響。所以，企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有條件下，加強對會計核算以及財務(wù)管理、內(nèi)部控制等的監(jiān)管。同時，企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)的條例，并要求會計核算工作人員、財務(wù)管理人員切實按條例辦事，否則，企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)懲罰。在監(jiān)管的同時，企業(yè)應(yīng)對會計從業(yè)人員進行一定的基礎(chǔ)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。另一方面，企業(yè)必須注重對財務(wù)管理人員的培養(yǎng)，幫助他們學(xué)會管理、引導(dǎo)會計從業(yè)人員。甚至，在有條件的情況下，可以讓兩者進行一定的會計、財務(wù)管理等的操作訓(xùn)練，企業(yè)通過實際的操作訓(xùn)練，指出其中的問題，幫助他們積極改正。

5.注重對財務(wù)風(fēng)險的控制管理

財務(wù)風(fēng)險的控制管理，涉及到企業(yè)的短期經(jīng)濟利益，同時，也涉及到企業(yè)未來的發(fā)展狀況。因此，企業(yè)的管理人員必須注重且加強對財務(wù)風(fēng)險的管理和控制，以解決企業(yè)的后顧之憂。因為在會計財務(wù)管理的工作中，財務(wù)風(fēng)險控制是一項非常重要的內(nèi)容，它關(guān)乎企業(yè)每個工作人員的切身利益，而且對能源行業(yè)也會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制中，應(yīng)加強風(fēng)險控制，并建立相應(yīng)的規(guī)避機制，讓企業(yè)處在一個良性循環(huán)中。財務(wù)管理人員也可以通過建立數(shù)學(xué)模型，以動態(tài)跟蹤財務(wù)風(fēng)險系數(shù)的變化。數(shù)學(xué)模型的建立一方面是基于對企業(yè)以往經(jīng)營狀況的分析，另一方面，通過變量系數(shù)來反映市場動態(tài)。通過輸入不同的市場變量，能從數(shù)學(xué)模型中觀測到企業(yè)的風(fēng)險系數(shù)，為企業(yè)的財務(wù)管理和內(nèi)部控制提供方便、快捷的數(shù)據(jù)信息，從而保證企業(yè)在進行大規(guī)模的投資建設(shè)時，不因財務(wù)風(fēng)險的不可確定性而裹足不前，妨礙企業(yè)的發(fā)展壯大。

五、結(jié)語

本文簡要介紹了會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制的含義及其對生物能源企業(yè)的重大作用，并對當前生物能源企業(yè)中會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進行分析，找出其中存在的問題，即認識上的誤區(qū)、制度上的缺陷、會計工作人員工作懈怠、會計核算與財務(wù)管理未配合好和未注重控制財務(wù)風(fēng)險五個方面，對此，筆者作出相應(yīng)分析，并提出五點建議：提高認識水平；完善相關(guān)制度；強化對會計工作人員的教育；加強對會計核算和財務(wù)管理的監(jiān)管；注重對財務(wù)風(fēng)險的控制管理。希望通過本文的分析，能為生物能源企業(yè)的管理人員提供一些參考。

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篇8

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計　管理會計　理論基礎(chǔ)

財務(wù)會計和管理會計是會計體系中重要的兩個分支，又有著自身的特點，伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計基礎(chǔ)理論也逐漸的走向成熟，使財務(wù)會計和管理會計進行相互融合、相互滲透，財務(wù)會計和管理會計都服務(wù)于企業(yè)的管理模式。但是，由于我國對會計管理體系沒有高度的重視。因此，隨著我國對會計體系的基礎(chǔ)理論的不斷完善，財務(wù)會計和管理會計也顯出它們的重要性。如何有效的將財務(wù)會計和管理會計融合，是每個企業(yè)關(guān)注的話題。

一、財務(wù)會計和管理會計的關(guān)聯(lián)之處

1.財務(wù)會計和管理會計的起源有著緊密的聯(lián)系。

伴隨著我國的悠久的發(fā)展歷程，會計的歷史發(fā)展也是非常深遠。要想追溯會計的起源，可以說在我國的西周時期就已經(jīng)有了會計這個職業(yè)。隨著時代的不斷發(fā)展，逐漸有了財務(wù)會計和管理會計這兩個會計分支，盡管財務(wù)會計由于工業(yè)革命的迅速發(fā)展，財務(wù)會計相對于管理會計出現(xiàn)的較早，但是財務(wù)會計和管理會計都是憑借著會計體系中的基本理論產(chǎn)生的，同時，也是會計體系中的重要組成部分，也是這個經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的產(chǎn)物。

2.財務(wù)會計和管理會計存在相同的目的。

會計體系是一個企業(yè)中的重要財務(wù)管理系統(tǒng)，掌握著企業(yè)的命脈。管理會計最主要的目的就是企業(yè)提供了重要的會計信息并有效的進行了保證，同時也是專門為會計進行有效的管理進行設(shè)立的。管理會計的產(chǎn)生有效的緩解了企業(yè)中的內(nèi)部管理，對企業(yè)提高效益提供看重要的保障，為企業(yè)的發(fā)展起到了推動的作用。財務(wù)會計則是對企業(yè)經(jīng)營過程中所有的經(jīng)濟的往來進行準確的記錄，從而為管理者提供的全面、準確的信息，使管理者對企業(yè)的經(jīng)營情況能夠有全面的了解，從而企業(yè)的內(nèi)部管理中出現(xiàn)的相關(guān)問題，有針對性的進行管理，并且有效的利用管理監(jiān)督機制。從這樣的情況看來，財務(wù)會計和管理會計都是為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)的，為企業(yè)的效益在最大程度進行了保障。因此，財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)的管理中有著相同的目的。

3.財務(wù)會計和管理會計的信息渠道相同。

在企業(yè)的管理中，會計體系是管理經(jīng)營模式中的重要組成部分之一，對企業(yè)中所有經(jīng)濟往來產(chǎn)生的信息進行一系列的處理個記錄，使信息具有完整性和準確性，換句話說，會計體系也是一個信息處理器。財務(wù)會計和管理會計有著相同的信息來源渠道，但是管理會計的信息來源具有多樣化，但是財務(wù)會計和管理會計在基本信息的搜集是相同的，都是憑借著會計體系的基本理論知識，依據(jù)企業(yè)的日常經(jīng)營管理中的經(jīng)濟往來中進行搜集信息，在對信息進行一系列的處理和記錄，也可以這樣說，財務(wù)會計在某種意義上和管理會計師完全一致的。例如：財務(wù)會計和管理會計在經(jīng)濟往來中的成本、利潤等進行一系列的處理和記錄當時，從實質(zhì)上是沒有區(qū)別的。

二、財務(wù)會計和管理會計相互融合的策略

1.提高財務(wù)會計和管理會計的認識度。

目前，我國大部分的企業(yè)依然是保持傳統(tǒng)會計的經(jīng)營模式，沒有進行一定的創(chuàng)新個改革。在傳統(tǒng)的會計體系模式中，對企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟往來僅僅只能是確認、記錄、做財務(wù)報表等，往往忽略了會計體系中的管理模式，這樣就導(dǎo)致管理會計在企業(yè)的管理中沒有可以發(fā)揮的空間。另外，傳統(tǒng)的會計體系僅僅是對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)進行有效的核算、記錄等，這樣就導(dǎo)致會計體系在企業(yè)的管理中嚴重缺乏規(guī)劃和決策等管理功能。因此，企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)會計和管理會計的加強引起高度的重視，應(yīng)當定期將企業(yè)中的會計人員進行培訓(xùn)，并且企業(yè)應(yīng)當高薪引進會計人才，將企業(yè)的內(nèi)部管理水平整體提高。提高會計人才招聘門檻，設(shè)置專門的財務(wù)會計和管理會計的部門，并且提高工作人員的認識度。

2.建立健全的財務(wù)會計和管理會計制度。

目前，我國企業(yè)對會計的管理制度有一套固定的規(guī)章制度，使會計工作人員在規(guī)章制度的模式下能夠順利的完成財務(wù)管理工作，但是這僅限于記錄、確認等一系列的工作流程，使會計制度沒有緊跟著時展的腳步，停滯不前。因此，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，應(yīng)當對公司內(nèi)部的會計體系的規(guī)章制度進行加強，對財務(wù)會計和管理會計的管理、規(guī)劃、決策等功能進行確認，并設(shè)立專門的會計人才進行負責，保證會計人員能夠有效對企業(yè)中的經(jīng)濟信息進行管理，通過財務(wù)會計和管理會計的管理、規(guī)劃、決策等工的運用，保證了企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟信息的準確性，也可以有效的促進了企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

3.加強財務(wù)會計和管理會計融合理念。

在企業(yè)會計體系不斷的完善和發(fā)展的過程中，對財務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)都逐漸的細化，使財務(wù)的相關(guān)制度和信息不斷的完善和優(yōu)化，有效的將財務(wù)會計和管理會計相互融合、滲透。企業(yè)在財務(wù)會計和管理會計的不斷融合和發(fā)展中，可以促進企業(yè)從不同的角度或者不同的手段進行信息的采集，使企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生的經(jīng)濟往來，進行合理有效的配置，這樣使企業(yè)大量的減少人力和物力，也豐富了企業(yè)經(jīng)營的管理模式，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

在我國的中小企業(yè)的管理模式中，會計體系在企業(yè)發(fā)展的過程中起到了重要的作用，是一個企業(yè)發(fā)展的管理支柱。財務(wù)會計伴隨著財務(wù)會計的不斷的發(fā)展，兩者在發(fā)展中有著緊密聯(lián)系。另外，在實際工作中，財務(wù)會計和管理會計也是相輔相成的，無法將二者進行分離。隨著我國中小企業(yè)的不斷發(fā)展，對會計人才的要求越來越高，因此，財務(wù)會計和管理會計的有效融合、滲透，二者同時為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，從而為企業(yè)提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

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篇9

    一、基于增值會計理論的ERP系統(tǒng)的優(yōu)越性

    增值會計是以增值額為重心、微觀與宏觀相結(jié)合、核算與管理相結(jié)合,旨在為提高社會整體經(jīng)濟效益水平服務(wù)的會計。隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展,各類型單位都在逐漸應(yīng)用ERP管理系統(tǒng),增值會計理論的運用范圍越來越廣。從而,基于增值會計理論完善ERP財務(wù)管理系統(tǒng)具有顯著的優(yōu)越性。

    (一)反映的是共同利益

    “增值”一詞源于馬克思在《資本論》中對于商品價值的分析,他指出由于勞動介入商品,因而創(chuàng)造了商品的增值(可變資本與剩余價值的和)。這個增值在各單位的發(fā)展中又會有不同的作用,被多元化的主體分配,它包括職工所得、債權(quán)人所得、投資者所得、政府所得和企業(yè)所得等?？梢?增值旨在反映單位受益者的共同得益,而不在于僅僅反映股東、領(lǐng)導(dǎo)的利益。

    (二)一種社會責任會計

    隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,外部環(huán)境要求企業(yè)在注重自身發(fā)展的同時,更應(yīng)注意其所承擔的社會責任。作為社會責任會計形式之一的增值會計反映了各個利益集團的受益情況,各利益集團在為企業(yè)提供服務(wù)的同時,也從企業(yè)中獲得各種形式的報酬。所以,職工、債權(quán)人、股東和政府機構(gòu)等都是企業(yè)增值的受益者。通過增值會計以貨幣計量的形式揭示了企業(yè)的社會責任,揭示了一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟目標所達到的績效。因此,對商品增值予以反映和報告的增值會計是一種社會責任會計。

    (三)增值概念的深化要求

    增值會計的發(fā)展在當前經(jīng)濟形勢下,增值已成為企業(yè)經(jīng)營的主要目的。為了動態(tài)地掌握企業(yè)的經(jīng)營成果,會計部門要用增值會計來掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的增值過程。增值會計的編制既反映了創(chuàng)造價值的源泉,又反映了新創(chuàng)造價值的歸屬。因而,增值會計的發(fā)展正是順應(yīng)增值觀念要求的體現(xiàn)。

    (四)基于增值會計理論的ERP系統(tǒng)擴大了財務(wù)管理的內(nèi)容

    傳統(tǒng)的ERP管理系統(tǒng),主要作用是供應(yīng)鏈的管理。而在增值會計理論下改進的ERP環(huán)境對會計業(yè)務(wù)流程改進的過程中,借鑒增值的思想,以會計業(yè)務(wù)流程中的增值額為中心,通過ERP系統(tǒng)確定哪些會計活動是增值作業(yè),哪些是不增值作業(yè);哪些是關(guān)鍵作業(yè),哪些是一般作業(yè),從而盡可能地消除或者減少“不增值作業(yè)”,改進“增值作業(yè)”,優(yōu)化“作業(yè)鏈”和“價值鏈”,優(yōu)化會計業(yè)務(wù)流程,最終增加企業(yè)價值,提高決策、計劃、控制的科學(xué)性和有效性,促進企業(yè)管理水平的不斷提高?；谠鲋禃嬂碚摰腅RP系統(tǒng)可以更準確地對企業(yè)資產(chǎn)進行分析、預(yù)測,大大豐富了傳統(tǒng)ERP財務(wù)管理的內(nèi)容。

    (五)基于增值會計理論的ERP系統(tǒng)突出了信息服務(wù)全面性

    傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)主要提供必需的財務(wù)報表,并且這些必需的財務(wù)報表大多適用于商業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析,基于增值會計理論的ERP系統(tǒng)打破了原有的服務(wù)模式,將信息服務(wù)擴大到了政府、事業(yè)單位等非盈利機構(gòu)的會計信息核算,而且還提供了多種管理性報表的查詢功能,并提供易于使用的財務(wù)模型和分析模塊,更全面地提供財務(wù)管理信息,為戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)操作等各層次的管理提供服務(wù)?；谠鲋禃嬂碚摰腅RP系統(tǒng)中大量規(guī)范業(yè)務(wù)的計量都可以在初始化中加以設(shè)置,自動生成相應(yīng)的憑證,記錄工作可由系統(tǒng)自動完成,計算和報告中的大部分工作也能通過系統(tǒng)設(shè)置而自動完成。另外,改進后的ERP系統(tǒng)集成了原有ERP系統(tǒng)的全部功能,保證了會計信息的相關(guān)性、可靠性,保障了財務(wù)管理所需信息的質(zhì)量。

    二、增值會計理論與ERP財務(wù)管理系統(tǒng)的聯(lián)系

    一方面,隨著經(jīng)濟理念的不斷深入,企業(yè)已逐漸意識到應(yīng)用ERP系統(tǒng)加強財務(wù)管理的必要性,ERP系統(tǒng)不僅能夠提高整個企業(yè)的管理水平,而且可以降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的信譽,為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支持。另一方面,隨著管理理念的不斷深入,企業(yè)意識到增值經(jīng)營理念的現(xiàn)實意義,而增值會計理論將能幫助企業(yè)更好地組織資本運營,充分調(diào)動與企業(yè)有聯(lián)系的各個利益主體的積極性,提高企業(yè)供應(yīng)鏈競爭能力。由此可見,基于增值會計理論完善ERP財務(wù)管理系統(tǒng)勢在必行。

    (一)勞動所得與ERP財務(wù)管理系統(tǒng)

    ERP財務(wù)管理系統(tǒng)中薪資管理子系統(tǒng)的任務(wù)是以企業(yè)制定的薪資標準為依據(jù),計算扣款數(shù)額、獎金數(shù)額、應(yīng)發(fā)工資、實發(fā)工資等,編制工資結(jié)算單并計算所得稅費用。增值會計理論中的勞動所得與ERP財務(wù)管理系統(tǒng)中薪資管理子系統(tǒng)反映的數(shù)據(jù)是一樣的,通過ERP的薪資管理子系統(tǒng)可以實現(xiàn)與增值會計理論中的勞動所得無縫鏈接。

    (二)增值額與ERP財務(wù)管理系統(tǒng)

    ERP系統(tǒng)由于業(yè)務(wù)的高度集成,各個子系統(tǒng)相互協(xié)作,采購和銷售兩大物流系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)相互集成,增值會計理論中的增值額等于目前財務(wù)會計理論上的財務(wù)系統(tǒng)核算的利潤總額與薪資管理系統(tǒng)核算的工資數(shù)額之和。

    增值額是指企業(yè)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品扣除消耗后的差額,它相當于統(tǒng)計上的企業(yè)增加值。從增值額的形成看,有利于促進資源優(yōu)化配置,提高經(jīng)濟效益。增值額的大小,反映了企業(yè)資源配置的優(yōu)化程度和員工的利益水平,合理的資源配置、優(yōu)良的員工待遇,可以提供較大的增值額。反之,資源利用程度低,導(dǎo)致銷售收入減少,從而降低增值額。同樣,通過增值額與外購貨品和勞務(wù)比較,能說明企業(yè)生產(chǎn)效率的高低,亦即企業(yè)經(jīng)營管理的效益高低?？梢?將增值額反映在ERP財務(wù)管理系統(tǒng)中具有現(xiàn)實意義。

    (三)增值表與ERP財務(wù)管理系統(tǒng)

    增值表是企業(yè)對外提供的以增值額的計算和分配為中心的一種會計報表,主要反映增值的形成來源及分配去向。上半部分包括:主營業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營毛增值、經(jīng)營凈增值、凈增值等項目,結(jié)構(gòu)同利潤表類似,反映增值的形成。下半部分包括:凈增值的分配、職工所得、債權(quán)人所得、政府所得、股東所得、企業(yè)留利、增值分配總額等項目,用來反映企業(yè)增值的分配情況。

    增值表中的項目在ERP財務(wù)管理系統(tǒng)中都可以直接獲取,項目都是ERP管理系統(tǒng)中所反映的內(nèi)容。因而,增值表在ERP財務(wù)管理系統(tǒng)中將有更廣泛的適用范圍。

    (四)增值分配總額與ERP財務(wù)管理系統(tǒng)

    從增值額的分配看,有利于揭示有關(guān)利益主體,從企業(yè)獲取所得的情況。與利潤表相比,經(jīng)營成果的分配,從原來的政府、投資者為主,擴大到反映職工、債權(quán)人、政府、投資者、企業(yè)本身等的共同利益,便于各自確定在企業(yè)增值額分配中的地位。增值額數(shù)值相當于ERP財務(wù)管理系統(tǒng)中利潤分配數(shù)額+應(yīng)付職工薪酬+所得稅費用的數(shù)值之和。

    由此可見,增值會計與ERP財務(wù)管理系統(tǒng)的聯(lián)系十分密切,我們可以基于增值會計理論完善ERP財務(wù)管理系統(tǒng),使ERP財務(wù)管理系統(tǒng)真正為各類單位服務(wù)。

    (五)基于增值會計理論的ERP與原有ERP系統(tǒng)完全融合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)會計在基礎(chǔ)理論、工作程序、組織方法等方面發(fā)生了巨大的變革,按照信息處理的要求,只有充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷改進信息管理系統(tǒng),才能適應(yīng)瞬息萬變的管理要求。

    ERP是一項復(fù)雜的工程,投資較大,不但要投入大量的軟件費、硬件費,還要投入咨詢服務(wù)費、培訓(xùn)費。因此完全放棄原有的ERP系統(tǒng)開發(fā)增值會計系統(tǒng),經(jīng)濟上不可行。基于增值會計理論的ERP系統(tǒng),只是在企業(yè)原有硬件、軟件的基礎(chǔ)上的改進,針對財務(wù)管理子系統(tǒng)本身的信息集成引入相關(guān)增值會計理論作為補充,再造的財務(wù)流程只是原有財務(wù)流程的升級,工作難度小,系統(tǒng)完全融合可能性很大,能從真正意義上實現(xiàn)新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。

    三、基于增值會計理論完善ERP財務(wù)管理系統(tǒng)的措施

    隨著社會經(jīng)濟條件的變化,傳統(tǒng)的財務(wù)會計評價指標日益顯現(xiàn)出它的局限性。將基于增值會計理論的新的核算指標應(yīng)用在ERP財務(wù)管理系統(tǒng)中,是我們需要不斷探討和研究的課題。

    (一)ERP系統(tǒng)模塊功能改進

    針對現(xiàn)行ERP系統(tǒng)下的財務(wù)模塊存在的不足,可以在ERP系統(tǒng)現(xiàn)有功能的基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的功能模塊,以適應(yīng)增值會計理論在ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用。

    1.對原有報表資料重新整理

    為了使ERP系統(tǒng)更好地應(yīng)用增值會計理論進行核算分析,需要對利潤表、資產(chǎn)負債表、企業(yè)內(nèi)部明細表等記錄重新整理。對資產(chǎn)負債表的存貨價值需要按照存貨類型區(qū)分,對生產(chǎn)成本、制造費用、銷售費用和管理費用資料,需要按照它們是屬于原有價值消耗還是當期新創(chuàng)造價值進行區(qū)分。只有詳細利用系統(tǒng)區(qū)分后,才能準確分析屬于增加值的構(gòu)成要素,再利用會計資料計算增加值各項目。

    2.增加值核算功能

    在企業(yè)核算增加值具有重要意義,它所提供的信息有力地彌補了企業(yè)會計核算反映企業(yè)經(jīng)濟活動的局限性。增加值是從總產(chǎn)出扣除原已投入價值后的余值,因此具有凈收益的內(nèi)涵。增加值的核算是對傳統(tǒng)利潤核算的改進,傳統(tǒng)意義上的利潤在計算過程中扣除了所有費用支付項目,是以企業(yè)所有者立場核算的盈利,增加值是從經(jīng)濟意義上衡量的盈利。由于保留了對勞動的支付,增加值的核算特別有利于全面反映企業(yè)收益分配,尤其是它提供了有關(guān)勞動與資產(chǎn)間分配關(guān)系的資料,這就彌補了傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)只表現(xiàn)利潤分配過程的缺陷。

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[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)；企業(yè)財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2020.16.030

[中圖分類號]F234[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）16-00-02

0引言

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)經(jīng)營管理模式受到了一定的影響，財務(wù)會計向管理模式轉(zhuǎn)型，可以為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。將企業(yè)的管理會計與大數(shù)據(jù)技術(shù)融合，可以有效提升財務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)決策提供科學(xué)、客觀以及全面的信息數(shù)據(jù)。

1企業(yè)財務(wù)會計與管理會計

1.1財務(wù)會計工作內(nèi)容

財務(wù)會計工作在企業(yè)財務(wù)管理中具有重要作用，在企業(yè)經(jīng)營管理中具有基礎(chǔ)性作用。財務(wù)會計的主要工作是對企業(yè)財務(wù)狀況進行記錄、分析，對企業(yè)的資金流動狀況進行核算、分析，保障企業(yè)投資的可行性，為企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)提供支持。同時，財務(wù)會計要對企業(yè)的財務(wù)實際狀況進行分析，綜合企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境信息，為企業(yè)決策提供參考，全面監(jiān)管企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)、對外投資等各項商業(yè)活動，達到推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的。

1.2管理會計內(nèi)容要求

企業(yè)管理會計在企業(yè)的業(yè)務(wù)監(jiān)管、決策部署以及戰(zhàn)略規(guī)劃等各個方面具有重要的作用，通過科學(xué)的方式進行企業(yè)財務(wù)管理可以實現(xiàn)一體化發(fā)展。管理會計的主要工作是搜集、記錄、加工處理企業(yè)的財務(wù)信息，同時根據(jù)企業(yè)的財務(wù)信息，分析財務(wù)活動的內(nèi)在聯(lián)系，為企業(yè)決策提供科學(xué)的信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略部署提供科學(xué)的參考依據(jù)。企業(yè)管理者通過分析企業(yè)財務(wù)狀況，基于實際需求進行調(diào)整完善，分析企業(yè)在實踐中存在的問題，在科學(xué)的理論下進行調(diào)整，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型需求

2.1提升財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率

在大數(shù)據(jù)時代，通過大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方式進行財務(wù)管理，企業(yè)能有效提升工作效率。通過大數(shù)據(jù)對各項信息數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一分析、處理，做好財務(wù)數(shù)據(jù)的匯集處理工作，可以為企業(yè)經(jīng)營決策提供全面、詳實的信息，分析存在的漏洞與不足，對現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式進行調(diào)整，達到提升企業(yè)核心能力的目的。

2.2提升財務(wù)報告實效性

通過大數(shù)據(jù)進行財務(wù)會計管理，企業(yè)可以實現(xiàn)對財務(wù)管理、經(jīng)營活動的全過程監(jiān)督。通過動態(tài)的方式進行管理，獲得實時性的報告內(nèi)容，做好信息傳遞以及分析工作，可以在最短時間內(nèi)分析、處理問題，降低企業(yè)經(jīng)濟損失。

2.3推動財務(wù)人員角色轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對財務(wù)人員的工作能力提出了嚴格的要求。通過大數(shù)據(jù)能夠優(yōu)化企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動、生產(chǎn)經(jīng)營過程，分析各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)聯(lián)度，綜合企業(yè)的發(fā)展計劃，了解利益增長點，對財務(wù)工作人員的專業(yè)能力提出嚴格的要求，真正實現(xiàn)財務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變。

3大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型對策

3.1轉(zhuǎn)變觀念，推動轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，會計工作是在特定的準則下進行記錄、分析、監(jiān)督。而這種具有滯后性的管理模式不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，降低了企業(yè)的經(jīng)營管理效率。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要明確現(xiàn)有財務(wù)管理工作的不足，綜合大數(shù)據(jù)時代的要求合理應(yīng)用各種技術(shù)，通過對現(xiàn)有資源進行分析，推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。同時，財務(wù)管理人員要具有一定的創(chuàng)新意識，在了解大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)管理工作發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，不斷提升自身的綜合能力，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。管理理念的創(chuàng)新發(fā)展，可以提升財務(wù)管理數(shù)據(jù)處理的工作質(zhì)量，達到豐富財務(wù)管理職能的目的，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.2完善信息系統(tǒng)，構(gòu)建良好平臺

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)面對著大量的信息數(shù)據(jù)。為了對各種信息數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)、全面分析，企業(yè)需要不斷完善數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)。因此，企業(yè)要建立完善的信息傳遞方式，對會計管理以及業(yè)務(wù)經(jīng)營的各項工作進行系統(tǒng)分析，通過融合多方面內(nèi)容進行科學(xué)管理，充分凸顯管理會計的作用。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要進行全面預(yù)算管理，通過整合企業(yè)的各項數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)管理中心進行管理，分析企業(yè)各個職能部門的具體信息，了解其執(zhí)行狀況，展示各項業(yè)務(wù)活動，達到凸顯企業(yè)財務(wù)管理職能的目的，進而推動大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

3.3建立完善的企業(yè)管理會計體制

3.3.1完善管理會計運行機制

企業(yè)應(yīng)在基層開展，優(yōu)化現(xiàn)有的人才管理機制。同時，調(diào)整完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，做好技能培訓(xùn)管理工作，建立完善的管理機制，綜合企業(yè)的財務(wù)狀況，通過科學(xué)的方式進行整合，建立一個基于會計工作的管理框架。

3.3.2優(yōu)化管理層次

重視整體的預(yù)算管理，通過對成本管理、運營管理的系統(tǒng)分析，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行全方位監(jiān)督，分析企業(yè)存在的問題，及時提出相應(yīng)的對策。

3.3.3戰(zhàn)略實施

收集企業(yè)各項經(jīng)濟活動的數(shù)據(jù)信息，對其存在的數(shù)據(jù)規(guī)律進行科學(xué)分析，綜合企業(yè)發(fā)展的需求制定完善的財務(wù)管理模式，為各項決策提供支持。

3.3.4工作模式

在企業(yè)會計工作開展過程中，企業(yè)要重視固定資產(chǎn)、薪酬以及財務(wù)等各個方面的工作要求，通過大數(shù)據(jù)以及智能化的方式進行處理，創(chuàng)新現(xiàn)有的工作模式，保障各項工作有序開展。同時，完善現(xiàn)有的工作模式以及機制，保障財務(wù)工作有序開展；重視客戶管理，提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力，做好原始數(shù)據(jù)采集、財務(wù)報表制作等各個環(huán)節(jié)的工作，提升財務(wù)管理工作的科學(xué)性以及嚴密性。

3.4優(yōu)化會計工作模式轉(zhuǎn)換流程

會計工作模式的轉(zhuǎn)換要根據(jù)企業(yè)的實際狀況有計劃地開展。在實踐中要基于實際的工作內(nèi)容開展。通過數(shù)據(jù)分析的方式對企業(yè)的各項工作進行合理預(yù)測分析，為企業(yè)決策提供有效參考。通過分析不同行業(yè)中各個企業(yè)的發(fā)展狀況，關(guān)注市場發(fā)展的變化形式，挖掘現(xiàn)有數(shù)據(jù)，了解行業(yè)發(fā)展的主要規(guī)律特征，綜合企業(yè)的財務(wù)狀況，預(yù)測、分析今后的經(jīng)濟活動。在成本控制管理的范圍內(nèi)，企業(yè)可以通過科學(xué)分析完善現(xiàn)有的工作，提升整體的經(jīng)濟效益。同時，在會計管理中要重點分析績效，系統(tǒng)分析工作人員的工作能力，在獎懲制度、激勵手段的支持下達到提升工作人員綜合能力，進而提升企業(yè)核心競爭能力的目的。此外，企業(yè)在制定考核制度時要綜合內(nèi)外部的實際狀況，在定性、定量的角度下系統(tǒng)開展，提升考核結(jié)果公平性，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.5管理會計工作信息化

在開展管理會計工作的過程中，企業(yè)要合理利用信息技術(shù)，對企業(yè)管理會計的各項工作進行系統(tǒng)分析。在實踐中通過預(yù)算、采購、項目、資產(chǎn)以及銷售等不同模塊進行系統(tǒng)分析，做好經(jīng)營管理分析工作。通過分析經(jīng)濟活動的各種數(shù)據(jù)，為企業(yè)順利開展經(jīng)營活動提供有力支持。

3.5.1通過模塊化進行多維度管理

在實踐中，企業(yè)要綜合實際需求，重視信息交流，達到提升工作質(zhì)量的目的。通過信息共享以及有效溝通的方式，為管理工作提供有效的平臺，避免因信息不對稱出現(xiàn)問題，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.5.2優(yōu)化實施方案與內(nèi)容

企業(yè)通過優(yōu)化現(xiàn)有的實施方案以及內(nèi)容，采用統(tǒng)一的結(jié)算管理模式進行控制，能夠保障各項經(jīng)濟活動有序開展。同時，還要分析各種經(jīng)濟活動中的財務(wù)信息，了解企業(yè)的經(jīng)濟狀況，根據(jù)要求處理財務(wù)報表。

3.5.3數(shù)據(jù)收集全面多樣

為了保障各項工作有效開展，企業(yè)在實踐中要綜合發(fā)展的實際需求，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行分析，全面落實各項財務(wù)制度，進而達到提升企業(yè)資金管理科學(xué)性、增強管理安全性的目的。

3.6重視人才培育，提升管理會計綜合能力

在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)要重視人才教育以及人才管理工作。根據(jù)現(xiàn)有需求，并結(jié)合轉(zhuǎn)型的要求，制訂完善的管理計劃；通過提升工作人員的財務(wù)預(yù)算、數(shù)據(jù)分析、預(yù)測以及決策、運行管理、計劃管理等各個方面的綜合能力，達到提升管理財務(wù)工作質(zhì)量的目的。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，管理會計工作人員要具有一定的全局觀念，從財務(wù)管理以及經(jīng)濟發(fā)展的角度系統(tǒng)分析，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的全面轉(zhuǎn)型。通過科學(xué)的方式進行培訓(xùn)管理，提升工作人員的專業(yè)能力以及水平，明確具體的管理方式以及發(fā)展形勢，基于市場經(jīng)濟特征進行分析，充分協(xié)調(diào)企業(yè)的各項工作，增強企業(yè)的核心競爭能力。在金融知識的支持下，企業(yè)要對市場需求、經(jīng)濟變化進行系統(tǒng)分析，綜合企業(yè)發(fā)展的具體要求，具有一定的全局意識、前瞻意識；提升工作人員的管理能力、專業(yè)能力，培育工作人員的創(chuàng)新意識、責任意識，為財務(wù)會計轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。