導(dǎo)語：如何才能寫好一篇管理會計投資決策，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

具有戰(zhàn)略性的管理會計,通常被稱做戰(zhàn)略管理會計,它的特點主要體現(xiàn)在以下三個方面:

(一)戰(zhàn)略管理會計具有明顯的外向性戰(zhàn)略管理會計跳出了單一企業(yè)這一狹小的空間范圍,將視角更多地投向影響企業(yè)的外部環(huán)境,這些外部環(huán)境主要包括政治形勢、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。具體是指一國的政治形勢變化對經(jīng)濟生活的影響;戰(zhàn)略目標群體的教育水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、社會結(jié)構(gòu)和價值觀念對企業(yè)戰(zhàn)略目標的影響;新的法律的出臺及原有法律的變更對企業(yè)戰(zhàn)略目標的影響;以及整個經(jīng)濟市場、自然環(huán)境和競爭對手的變動對企業(yè)戰(zhàn)略目標的影響。因此,戰(zhàn)略管理會計特別強調(diào)各類相對指標或比較指標的計算和分析,如相對價格、相對成本、相對現(xiàn)金流量以及相對市場份額等。

(二)戰(zhàn)略管理會計更注重長期、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)非常重視自身健康地可持續(xù)發(fā)展。國外研究表明,以下八個因素對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要:顧客的滿意程度;制造優(yōu)良;市場占有率;產(chǎn)品品質(zhì);可信賴程度;敏感性;技術(shù)領(lǐng)先地位;優(yōu)良的財務(wù)業(yè)績。因此,戰(zhàn)略管理會計必須超越單一的期間界限,著重從長期競爭地位的變化中把握企業(yè)未來的發(fā)展方向,它更注重企業(yè)持久優(yōu)勢的取得和保持,甚至不惜犧牲短期利益。所以,構(gòu)成企業(yè)競爭地位的上述因素都是戰(zhàn)略管理會計必須研究的內(nèi)容,而不是僅局限于優(yōu)良的財務(wù)業(yè)績這一財務(wù)指標。

(三)戰(zhàn)略管理會計將提供更多的與戰(zhàn)略有關(guān)的非財務(wù)信息企業(yè)要想獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,單靠優(yōu)良的財務(wù)業(yè)績是遠遠不夠的,它還必須依仗眾多的非財務(wù)指標,因此,戰(zhàn)略管理會計必須提供與戰(zhàn)略有關(guān)的財務(wù)與非財務(wù)信息,具體包括四大類信息:①戰(zhàn)略財務(wù)信息和經(jīng)營業(yè)績信息。其中經(jīng)營業(yè)績信息主要是指與收入、市場占有率、質(zhì)量等經(jīng)營活動有關(guān)的信息;與戰(zhàn)略成本有關(guān)的數(shù)據(jù);與生產(chǎn)率有關(guān)的數(shù)據(jù);與從事戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù);員工的參與和滿意度;與供貨方的戰(zhàn)略關(guān)系。②企業(yè)管理部門對上述戰(zhàn)略財務(wù)與經(jīng)營業(yè)績信息的評價分析。③前瞻性信息。具體包括揭示機會和風(fēng)險;揭示管理部門的計劃,包括影響成功的戰(zhàn)略因素;實際經(jīng)營業(yè)績與以前披露的機會和風(fēng)險進行比較,以及與計劃的比較。④背景信息。一是企業(yè)的廣泛目標和戰(zhàn)略;二是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)資產(chǎn)的范圍和內(nèi)容;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的影響。

二、現(xiàn)代企業(yè)決策制度的內(nèi)在要求在世界經(jīng)濟一體化的進程中,企業(yè)面臨著來自國內(nèi)外的競爭壓力,市場環(huán)境瞬息萬變,經(jīng)營條件日益復(fù)雜。所有企業(yè)都面臨著同一個問題:如何在激烈的競爭中立于不敗之地?如果企業(yè)仍將眼光局限在企業(yè)內(nèi)部,只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部效率的提高,顯然是行不通的。在雙方市場的情況下,企業(yè)的內(nèi)部效率如果不能通過市場外化為效益,企業(yè)必然會在競爭中一敗涂地。

企業(yè)只有關(guān)注外部市場,關(guān)注競爭對手,知己知彼,努力獲取并保持競爭優(yōu)勢,才能謀求生存和發(fā)展的機會。按照美國學(xué)者波特的理論,在競爭環(huán)境中,企業(yè)將面臨五種競爭作用力,分別是:新的競爭對手的入侵、替代品的威脅,客戶的侃價能力、供應(yīng)商的侃價能力、現(xiàn)存競爭對手之間的競爭。企業(yè)作為原料和服務(wù)的需求者,必然與供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系,供應(yīng)商的侃價能力會影響原材料成本和其他投入成本。企業(yè)作為產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)者,必然會接觸到銷售渠道,客戶或分銷商的侃價能力會影響到企業(yè)所能索取的價格,替代品的威脅出在于此。而現(xiàn)存的競爭強度會直接影響價格及競爭的成本。新的競爭者的入侵,亦會威脅價格,并要求為防御入侵進行投資。這些影響企業(yè)競爭力的因素,其所涵蓋的信息明顯超越了成本會計單個會計主體的范圍。這些競爭力信息,是企業(yè)進行戰(zhàn)略決策所必備的,戰(zhàn)略管理會計必須竭力提供。

三、戰(zhàn)略管理會計對現(xiàn)代企業(yè)決策的影響

篇2

一、企業(yè)社會責(zé)任價值

企業(yè)作為重要的社會成員，為市場經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出貢獻。與此同時，企業(yè)占有了比普通個體更多的社會資源，因此其應(yīng)該承擔(dān)一定的社會責(zé)任。表面上來看，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任會增加企業(yè)的社會成本。但實際上企業(yè)雖然需要承擔(dān)一定的社會責(zé)任成本，但企業(yè)所從中得到的道德價值和社會價值也是非常高的。在完善的投資規(guī)劃之下，企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任之后，可以獲得更多的社會信任感，這將為企業(yè)的未來經(jīng)營和發(fā)展奠定更為堅實可靠的基礎(chǔ)。

其次，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，有利于企業(yè)發(fā)展積極性的提升。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，能為企業(yè)提供全新的發(fā)展動力。企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任時，雖然需要支出一定成本，但這無疑將企業(yè)的實力和經(jīng)營目標展現(xiàn)在社會面前，從而使企業(yè)能夠更好地吸引人才，塑造良好的社會形象，使企業(yè)具備更強的行業(yè)競爭力。

二、傳統(tǒng)管理會計所存在的問題

（一）忽視社會責(zé)任

傳統(tǒng)管理會計普遍存在忽視社會責(zé)任的問題。傳統(tǒng)管理會計的主要工作是對財務(wù)信息和非財務(wù)信息進行確認，并對信息進行確認、計量、歸集和分析等。傳統(tǒng)管理會計工作的出發(fā)點在于財務(wù)效益，強調(diào)以財務(wù)手段保持企業(yè)利潤的最大化。然而，社會責(zé)任表現(xiàn)為非財務(wù)信息，社會責(zé)任很難以財務(wù)信息呈現(xiàn)出來，這就導(dǎo)致了許多管理會計忽視社會責(zé)任，認為企業(yè)社會責(zé)任會影響企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）成本計量不合理

傳統(tǒng)管理會計只強調(diào)對普通成本的計量，忽視了對社會成本的計算。社會責(zé)任的承擔(dān)，需要企業(yè)投入一定的費用和資金。一般來說，社會責(zé)任支出不體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品成本當中，而是被歸于制造費用當中。如此一來，企業(yè)社會責(zé)任成本計量顯然不合理，管理會計所提供的成本信息也無法真實地反映評價結(jié)果。

（三）績效評價方法和工具欠缺

傳統(tǒng)管理會計在計算和評價企業(yè)成本和效益時，往往過于注重短期的經(jīng)濟效益，而忽略長期社會效益，這也是當前企業(yè)普遍存在的問題。傳統(tǒng)管理會計的績效評價都是相當單一和滯后的，管理會計主要對企業(yè)短期的財務(wù)指標、盈利和產(chǎn)品邊際貢獻等實施具體的核算和評價，較少關(guān)注企業(yè)的長遠經(jīng)濟效益。而社會責(zé)任成本本身無法短時間內(nèi)為企業(yè)帶來利益回報，企業(yè)責(zé)任對于社會責(zé)任的重視程度有所不足。

（四）投資決策分析不足

投資決策，是企業(yè)決策的重要組成部分，傳統(tǒng)管理會計對于企業(yè)投資決策有著非常重要的影響。然而，由于傳統(tǒng)管理會計缺乏對社會責(zé)任成本的關(guān)注和重視，無法正確、客觀地評價投資項目的實際盈利情況，因而會影響到企業(yè)社會責(zé)任成本的支出。其次，在企業(yè)投資決策過程中，由于社會責(zé)任相關(guān)項目存在較大的不確定性，因而會在一定程度上加劇企業(yè)投資風(fēng)險，這導(dǎo)致一些企業(yè)無法正確看待社會責(zé)任，大大削弱了企業(yè)在社會責(zé)任方面的投入。

三、社會責(zé)任視角下企業(yè)管理會計的優(yōu)化建議

（一）提高社會責(zé)任重視程度

企業(yè)必須加強對社會責(zé)任的重視，并認真落實到管理會計工作當中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)明確社會責(zé)任對于企業(yè)的意義和價值，并且將社會責(zé)任視為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)和必須承擔(dān)的義務(wù)。

社會責(zé)任為企業(yè)帶來的收益是巨大的，盡管社會責(zé)任成本的投入并不能在短期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，但企業(yè)所能夠得的財富是巨大的。通過社會責(zé)任成本的投入，企業(yè)能夠保持更為良好的社會形象，同時也能夠為企業(yè)創(chuàng)造足夠的發(fā)展動力。對此，企業(yè)必須加強對社會責(zé)任的認識，并提升管理會計對于社會責(zé)任的重視程度。企業(yè)應(yīng)將社會責(zé)任上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，并時刻關(guān)注和重視社會責(zé)任，針對社會責(zé)任制定行之有效的績效評價方法和管理策略。企業(yè)還應(yīng)在關(guān)注自身經(jīng)營成本和利潤的同時，加強對國家稅收、職工利益和消費者利益的重視，將各類成本計量納入到管理會計工作當中，形成全面的數(shù)據(jù)報告，向社會公眾公示，提升企業(yè)的社會信譽度和信任度。

（二）從社會責(zé)任角度加強成本計量

企業(yè)應(yīng)在加強社會責(zé)任重視度的同時，積極改進成本計量方法，提升成本計量的全面性和科學(xué)性。在產(chǎn)品成本的計量方面，管理會計應(yīng)在分析產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)、設(shè)計等各項成本的同時，充分考慮產(chǎn)品生命周期內(nèi)所產(chǎn)生的污染清理成本等，并以財務(wù)信息的形式體現(xiàn)出來。其次，管理會計不應(yīng)單純從企業(yè)利潤最大化的角度實施財務(wù)管理，而是應(yīng)該充分融合企業(yè)的社會成本，例如企業(yè)經(jīng)營過程中對環(huán)境的污染、對消費者利益的損害等。由此，企業(yè)才能夠依據(jù)管理會計所提供的信息有針對性地實施經(jīng)營戰(zhàn)略，維護良好的社會形象。

（三）引進科學(xué)的績效評價方法和工具

為更好地承擔(dān)社會責(zé)任，企業(yè)管理會計應(yīng)積極引入科學(xué)的績效評價方法和工具，以提升會計管理的科學(xué)性和有效性。企業(yè)社會責(zé)任具有復(fù)雜性和多樣性的特點，企業(yè)應(yīng)在履行社會責(zé)任的過程中，形成一套科學(xué)的績效評價方法，將財務(wù)指標和非財務(wù)指標相結(jié)合，用于對社會責(zé)任程度、內(nèi)容進行評價，真實、客觀地反映社會責(zé)任對于企業(yè)的利益和價值。平衡計分卡是當前績效評價的重要方法，平衡計分法從財務(wù)、客戶等諸多方面實施績效評價管理。將平衡計分卡與社會責(zé)任因素相結(jié)合，能夠極大地提升管理會計的整體評價水平，為企業(yè)提供更精準的綜合信息評價，為企業(yè)經(jīng)營決策的制定和執(zhí)行提供切實保障。

（四）從社會責(zé)任角度優(yōu)化投資決策

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，決策制定應(yīng)該從長遠角度考慮，而不應(yīng)該著眼于當前利益。企業(yè)在投資決策的制定上，要充分考慮和關(guān)注社會責(zé)任，特別是管理會計各項財務(wù)信息和非財務(wù)信息的評價，要在注重企業(yè)效益的同時，將社會責(zé)任融入其中。企業(yè)應(yīng)在具備全面數(shù)據(jù)信息的情況下，全面了解投資企業(yè)社會責(zé)任的價值和情況，從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，保證企業(yè)投資決策的合理、可行，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

與此同時，企業(yè)在投資決策中，除了要考慮企業(yè)自身所承擔(dān)的社會責(zé)任之外，還應(yīng)該積極考慮對投資企業(yè)社會責(zé)任的主動承擔(dān)。通過對投資企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)狀的深入分析和評估，不斷完善和優(yōu)化投資企業(yè)的綜合績效評價體系，針對環(huán)境治理和保護引進新型節(jié)能、減排設(shè)備，加強清潔能力的運用，實現(xiàn)投資企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時，塑造投資企業(yè)良好的社會形象。

四、結(jié)語

篇3

1 成本會計、管理會計和財務(wù)管理課程的交叉重復(fù)內(nèi)容

1.1 財務(wù)管理與管理會計的交叉重疊

以高職高專的《財務(wù)管理》和《管理會計》教材為例:管理會計的“預(yù)測分析”內(nèi)容,在財務(wù)管理中相關(guān)預(yù)測分析的內(nèi)容涉及;管理會計的“成本—產(chǎn)量—利潤分析”,在財務(wù)管理中的利潤管理中也重復(fù)介紹和應(yīng)用;管理會計的存貨決策,與財務(wù)管理的“流動資金管理”中的存貨管理,都介紹了經(jīng)濟采購批量的計算與應(yīng)用;管理會計的“長期投資決策”,與財務(wù)管理中的資金時間價值、“籌資管理”中的資本成本的計算、杠桿效應(yīng)、固定資產(chǎn)項目投資決策等有重疊。這兩本教材的交叉與重復(fù)是顯而易見的。

1.2 管理會計與成本會計的交叉重疊

管理會計中的“產(chǎn)品成本計算原理”雖然只是簡單介紹生產(chǎn)成本計算的各種方法,但幾乎涵蓋了成本會計一書中成本核算的幾乎大部分內(nèi)容。而管理會計中的“標準成本系統(tǒng)”和“責(zé)任會計”也與成本會計中的成本控制與考核的相關(guān)內(nèi)容重疊。管理會計中的“成本性態(tài)及本量利分析”也與成本會計中的相關(guān)內(nèi)容重疊。

1.3 財務(wù)管理與成本會計的交叉重疊

目前成本會計最新教材,已經(jīng)盡量避免了其與財務(wù)管理的交叉重疊,沒有將相關(guān)的成本預(yù)測、決策等內(nèi)容納入,但成本分析方面仍然存在著一定的重疊。

從上面的對比,我們可以看出,管理會計一書幾乎所有的內(nèi)容都和財務(wù)管理、成本會計相交叉。這三本教材的交叉重疊,關(guān)鍵在管理會計。

2 成本會計、管理會計和財務(wù)管理課程整合的優(yōu)點

2.1 可以避免教學(xué)內(nèi)容的重復(fù),節(jié)約教學(xué)資源

成本會計、管理會計和財務(wù)管理之間重復(fù)的內(nèi)容主要包括變動成本法、作業(yè)成本法、成本預(yù)測、成本決策、標準成本控制和成本責(zé)任中心業(yè)績考核等。成本會計、管理會計和財務(wù)管理若分開講解,必然造成人、財、物等教學(xué)資源的大量浪費,同時由于財務(wù)管理課程的教學(xué)內(nèi)容多、難度大而造成教學(xué)學(xué)時不夠、教師教學(xué)不易、學(xué)生學(xué)習(xí)吃力的現(xiàn)象。反之,相關(guān)內(nèi)容整合后的成本會計、管理會計和財務(wù)管理可以將三門課程重復(fù)的內(nèi)容加以歸并,使教學(xué)內(nèi)容更加緊湊,邏輯性更強,減少不必要的教學(xué)資源浪費。

2.2 可以合理安排教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效果

首先,由于成本會計、管理會計和財務(wù)管理兩門課程間存在大量重復(fù)內(nèi)容,所以以往的教學(xué)過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)由于任課教師間協(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致內(nèi)容重復(fù)講解,或者都忽略不講的情況,教學(xué)效果相對較差;再者,在以往的教學(xué)過程中,成本會計、管理會計和財務(wù)管理三門課程通常分不同學(xué)期講授,先開設(shè)成本會計課程,后開設(shè)管理會計課程,再開設(shè)財務(wù)管理,學(xué)生普遍反映知識的前后銜接性較差,學(xué)習(xí)效果不理想,而這些教學(xué)弊端都可以通過將三門課程加以整合得到解決。

3 成本會計、管理會計和財務(wù)管理課程整合設(shè)想

轉(zhuǎn)貼于

3.1 成本會計的教材內(nèi)容

成本會計這門課是繼財務(wù)會計之后學(xué)習(xí)的一門專業(yè)課程,內(nèi)容的重點在成本的核算,重點介紹費用成本的分配、各種成本核算的基本方法、輔助方法及成本報表的形成。所以針對現(xiàn)在的教材,可以只保留成本核算的內(nèi)容,而成本控制與考核、現(xiàn)代成本核算方法可并入管理會計,作為管理會計教材的一部分。

3.2 管理會計的教材內(nèi)容

管理會計側(cè)重于對經(jīng)濟信息的直接管理,利用的是財務(wù)會計及成本會計所提供的具體信息,同時它又稱為“內(nèi)部會計”,注重企業(yè)內(nèi)部管理的需要,所以可以將教材的內(nèi)容重點放在企業(yè)內(nèi)部管理的需要上,將長期投資決策劃入財務(wù)管理的內(nèi)容,對成本核算方法的介紹也不需要,而是在教材中介紹最新的管理會計內(nèi)容,如相關(guān)的作業(yè)成本管理、人力資本會計、業(yè)績評價會計、平衡計分卡、環(huán)境成本管理、價值鏈等最新的管理思想與方法,使學(xué)生能學(xué)到最新的理念。

3.3 財務(wù)管理的教材內(nèi)容

篇4

【關(guān)鍵詞】 傳統(tǒng)管理會計；環(huán)境管理會計；tellus學(xué)會

環(huán)境和人類發(fā)展的問題由來已久，從1972年最先將該問題提到議事日程的聯(lián)合國人類環(huán)境會議算起，到2002年聯(lián)合國高峰會議后，將次年定為可持續(xù)發(fā)展行動元年，環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展在經(jīng)歷長達30年的漫程之后，終于得到了全人類的理解和認同。現(xiàn)在，多數(shù)國家和企業(yè)都開始主動、自發(fā)地從各方面著手環(huán)境保護行動，這其中也包括在會計領(lǐng)域的行動?？紤]到我國傳統(tǒng)管理會計在環(huán)境管理方面還很欠缺，筆者提出其未來發(fā)展的新方向——環(huán)境管理會計，這對于完善管理會計的理論體系、解決我國當前嚴峻的環(huán)境問題都具有積極的意義。

一、傳統(tǒng)管理會計在環(huán)境管理方面的缺失和局限

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是在追求自身價值的同時兼顧環(huán)境保護。實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提是利用相關(guān)信息，有效評估企業(yè)的環(huán)境狀況并迅速做出正確的反應(yīng)。對于傳統(tǒng)管理會計來說，獲取與評估環(huán)境有關(guān)的信息存在一定困難，而收集的信息不完整、不精確，最終會導(dǎo)致環(huán)境管理決策的失誤或失敗。正是由于傳統(tǒng)管理會計在環(huán)境管理方面存在局限，促使環(huán)境管理會計開始萌生并得以發(fā)展。傳統(tǒng)管理會計在環(huán)境管理方面的缺失和局限性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）重視生產(chǎn)經(jīng)營，忽視環(huán)境管理

傳統(tǒng)管理會計的各項職能，如決策、規(guī)劃、控制，注重的只是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動比如供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售，沒有引入環(huán)境管理活動，沒有對企業(yè)環(huán)境管理行為進行科學(xué)的決策、系統(tǒng)的規(guī)劃和嚴密的控制。企業(yè)在觀念上不重視環(huán)境管理，是產(chǎn)生這一問題的根源。環(huán)境管理的目的在于尋求人類與環(huán)境的和諧，在企業(yè)的管理會計實務(wù)中引入各項有助于提升企業(yè)環(huán)境績效的內(nèi)容和機制，并將其融入未來企業(yè)管理理念中，對于改善企業(yè)環(huán)境管理績效有深遠的意義。

（二）重視普通信息，忽視環(huán)境信息，會計信息與環(huán)境管理決策的相關(guān)性弱

傳統(tǒng)管理會計使用的主要信息來自財務(wù)會計系統(tǒng)。按照現(xiàn)行會計準則，財務(wù)會計沒有單獨列示、反映與環(huán)境管理相關(guān)的收入、成本等信息。尤其是從成本信息上來講，財務(wù)會計只重視普通成本，忽視環(huán)境成本。在實務(wù)中，與環(huán)境相關(guān)的開支，不是直接放在流程或產(chǎn)品成本中單獨反映，而是先放在制造費用中，期末再按照產(chǎn)量、機器小時、生產(chǎn)工時等標準，分配計入各成本計算對象。這樣的處理方法，不能有效地反映各產(chǎn)品真實的環(huán)境成本和生產(chǎn)成本，利用這樣的成本信息進行環(huán)境管理、定價等決策，可能會產(chǎn)生錯誤的決策。即便有的企業(yè)計算、反映了環(huán)境成本，也主要考慮的是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的環(huán)境成本，未考慮外部環(huán)境成本。

（三）投資決策分析不完善

投資決策因其影響時間長，是企業(yè)的一類非常重要的決策。傳統(tǒng)管理會計中投資決策未考慮與項目有關(guān)的環(huán)境成本與環(huán)境效益，往往不能正確評價投資項目真實的盈利情況。加之，投資決策分析多采用按照既定貼現(xiàn)率將現(xiàn)金流量折現(xiàn)的方法，而與其它影響因素相比，與項目有關(guān)的環(huán)境因素具有更大的不確定性，這會加大投資的風(fēng)險，而在進行決策分析時通常未考慮這類潛在的環(huán)境風(fēng)險，采用的貼現(xiàn)率與項目的實際投資風(fēng)險不匹配，折現(xiàn)后只會高估項目收益的現(xiàn)值，因而不能正確評價投資項目。

（四）業(yè)績評價的技術(shù)和方法有缺陷

傳統(tǒng)管理會計中，考核、評價業(yè)績往往只注重短期的經(jīng)濟效益，卻忽視長期的環(huán)保效益。一般評價業(yè)績的尺度多是單一的、短期的財務(wù)指標，如收入、利潤、產(chǎn)品貢獻邊際、可控成本，這些指標只注重短期的經(jīng)濟效益，而忽視長期的環(huán)保效益，不利于企業(yè)從根本上重視環(huán)境管理工作。另外，這種評價方法也可能導(dǎo)致人為操作數(shù)據(jù)的做法。近年來，雖然平衡計分卡等方法提出了衡量企業(yè)長期業(yè)績的財務(wù)與非財務(wù)評價指標，但是實際中這些方法應(yīng)用的卻極少。

二、我國建立環(huán)境管理會計的必要性

環(huán)境保護是我國的基本國策，作為國民經(jīng)濟基本構(gòu)成元素的企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也應(yīng)貫徹環(huán)保政策，這就迫切要求企業(yè)建立環(huán)境管理會計。

（一）建立環(huán)境管理會計是實現(xiàn)我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要手段

現(xiàn)在，各國的環(huán)境保護已從關(guān)注解決終端問題逐步轉(zhuǎn)為營造企業(yè)改變環(huán)境的驅(qū)動力，也就是通過促進社會經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境導(dǎo)向的變革來謀取社會經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境的“雙贏”。我國是人口大國，雖然資源總量豐富，但人均資源占有量很低。為了合理利用相對匱乏的資源，實現(xiàn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，我國政府已通過立法，來迫使企業(yè)不得不采取措施加強環(huán)境管理，以達到環(huán)保標準。同時，我國政府還通過各種經(jīng)濟手段，如補貼、征稅、收費等，通過調(diào)節(jié)經(jīng)濟利益來鼓勵企業(yè)主動進行環(huán)境保護。對于積極進行環(huán)境保護的企業(yè)給予一定經(jīng)濟刺激，而對造成環(huán)境污染的企業(yè)則進行一定經(jīng)濟處罰。即便如此，為了巨額的經(jīng)濟利益，許多企業(yè)還是全然置國家和全民利益于不顧，繼續(xù)大肆消耗自然資源，破壞生態(tài)環(huán)境。作為社會的一員，企業(yè)應(yīng)當意識到自己在環(huán)境保護方面肩負的社會責(zé)任和歷史使命，應(yīng)當努力將環(huán)境保護成為一種管理理念，建立起以反映環(huán)境因素對經(jīng)濟的影響、評價環(huán)境管理業(yè)績的環(huán)境管理會計。環(huán)境管理會計以其對環(huán)境信息的采集、加工，為多種決策提供相關(guān)的信息支持，同時通過將環(huán)境業(yè)績?nèi)谌刖C合業(yè)績評價體系，以保證環(huán)境目標和財務(wù)目標的共同實現(xiàn)，最終實現(xiàn)企業(yè)和國家的可持續(xù)發(fā)展目標。

（二）建立環(huán)境管理會計有助于企業(yè)更好地參與國際競爭

伴隨全球環(huán)境保護意識的覺醒，環(huán)境管制標準愈來愈嚴格，企業(yè)環(huán)境相關(guān)成本及環(huán)境風(fēng)險增加，引起企業(yè)及銀行等融資機構(gòu)的重視。很多著名的大型銀行都開始要求客戶對自身的環(huán)境情況做出必要披露，同時還積極研究和運用企業(yè)環(huán)境風(fēng)險評估方案。同時，在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了“綠色消費”浪潮，消費者在選購商品時，不僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、功能和價格，還關(guān)注產(chǎn)品本身是否有利于環(huán)境保護，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中是否對環(huán)境造成了污染。此外，許多國家都提倡或要求其企業(yè)對外披露環(huán)境方面的會計信息，我國企業(yè)進行國外投資將面臨更多環(huán)境方面的問題和要求。凡此種種迫使企業(yè)不得不采取積極行動，改善和提高企業(yè)環(huán)境管理的水平，樹立環(huán)境管理的良好形象，以增加市場競爭能力，降低環(huán)境風(fēng)險及資金成本。這些都迫切要求企業(yè)盡早建立環(huán)境管理會計。

（三）建立環(huán)境管理會計有助于抵制發(fā)達國家的環(huán)境剝削

環(huán)境保護是全球性的問題。但許多發(fā)達國家的企業(yè)，故意把環(huán)保不達標、污染嚴重、破壞自然生態(tài)環(huán)境的生產(chǎn)項目建在發(fā)展中國家。許多發(fā)展中國家盲目地認為是外資總是先進的、環(huán)保的，于是堂而皇之地打著外國投資的幌子，將污染“免費”制造給發(fā)展中國家，進行著無恥的環(huán)境剝削。同時，他們憑借產(chǎn)品低廉的成本，牟取了巨額的利潤。為了抵制這種環(huán)境剝削，我國急需引入環(huán)境管理會計。一方面，利用環(huán)境管理會計的方法可以分析外資企業(yè)的環(huán)保優(yōu)勢，更好地學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗。另一方面，利用環(huán)境管理會計的方法，要分析他們的原料、產(chǎn)品及制造過程是否符合我國環(huán)境保護的相關(guān)要求，以及對我國的生態(tài)環(huán)境是否會造成不良影響。

三、環(huán)境管理會計的界定、內(nèi)容及實務(wù)中應(yīng)注意的問題

（一）環(huán)境管理會計的定義

20世紀90年代，美國環(huán)境保護協(xié)會最早提出環(huán)境管理會計。此后，世界上三十多個國家先后開始推行環(huán)境管理會計。在過去的十幾年，環(huán)境管理會計倍受關(guān)注。針對企業(yè)環(huán)境事件導(dǎo)致的經(jīng)濟后果越來越多，國際上成立了許多專門研究環(huán)境管理會計的機構(gòu)，如tellus學(xué)會、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展司環(huán)境管理會計專家工作組以及美國環(huán)保署的環(huán)境管理會計研究與咨詢中心等。這些機構(gòu)對環(huán)境管理會計（environmental management accounting）的定義闡述如下：

tellus學(xué)會：環(huán)境管理會計是組織說明其業(yè)務(wù)的物料使用和環(huán)境成本的專門會計。物料會計，是通過跟蹤工廠或營運場所物料流量的方法，將其投入和產(chǎn)出反映出來，以達到評價資源效率和發(fā)現(xiàn)環(huán)境改進機會的目的。而環(huán)境成本會計是進行環(huán)境成本的確認，并將其分配到物資流或公司經(jīng)營的其它有形方面。

國際會計師聯(lián)合會：環(huán)境管理會計是通過開發(fā)和實施恰當?shù)呐c環(huán)境有關(guān)的會計系統(tǒng)和實務(wù)，來達到對環(huán)境和經(jīng)濟績效進行有效管理的目的。它包括與環(huán)境有關(guān)的會計信息的披露和審計，但更側(cè)重的是生命周期成本核算，全成本法，收益評價和環(huán)境管理戰(zhàn)略的規(guī)劃。

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展部環(huán)境管理會計國際專家組：環(huán)境管理會計是用來辨識和度量當前生產(chǎn)流程的環(huán)境成本以及采取污染預(yù)防或清潔流程的經(jīng)濟效益的各個層面， 并且將這些成本和效益集成到日常業(yè)務(wù)決策中的一種機制。

（二）環(huán)境管理會計的內(nèi)容

環(huán)境成本是環(huán)境管理會計中最先受到關(guān)注的項目。為了避免和減輕生產(chǎn)經(jīng)營活動可能造成的環(huán)境污染，達到環(huán)保要求的標準，企業(yè)需要開展一定的活動，如購買環(huán)保設(shè)備、改進生產(chǎn)流程、進行清潔處理等，在這些活動中必然會發(fā)生一定的支出。此外，對于企業(yè)以往經(jīng)營活動對環(huán)境以及其他社會群體造成的損害，按照相應(yīng)規(guī)定，可能需要治理或給予賠償，在這類過程中也會發(fā)生一定的支出。這些支出都屬于環(huán)境成本，它們都會直接影響到企業(yè)的收益水平，進而影響到相關(guān)利害關(guān)系人的經(jīng)濟利益。因此，企業(yè)的環(huán)境成本是最先受到信息使用者重視的環(huán)境管理會計項目。識別隱藏于企業(yè)內(nèi)部和外在的環(huán)境成本，科學(xué)解決環(huán)境成本的構(gòu)成、核算、成本計算和控制等問題是環(huán)境管理會計的重要內(nèi)容。

隨著環(huán)境因素對企業(yè)競爭力的影響不斷增大，如綠色消費者的出現(xiàn)、環(huán)境保護貿(mào)易壁壘等。人們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)環(huán)境保護活動對企業(yè)造成的財務(wù)影響并不都是消極的，也存在積極的方面，即能夠增加企業(yè)的收益，比如因提高產(chǎn)品的“綠色”競爭力而增加的利潤、因環(huán)境管理嚴格而爭取到較低利率的貸款等。如何衡量企業(yè)環(huán)境管理活動取得的收益、發(fā)生的環(huán)境成本及其產(chǎn)生的綜合環(huán)境效益，為企業(yè)提供更為相關(guān)的決策信息支持，使企業(yè)管理當局能夠全面掌握企業(yè)環(huán)境成本與環(huán)境效益信息，從而有助于企業(yè)做出正確的環(huán)境管理決策和投資決策。環(huán)境管理決策和環(huán)境投資決策，包括優(yōu)化環(huán)境管理行為，指導(dǎo)產(chǎn)品定價、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品開發(fā)和改良資產(chǎn)等決策，這是環(huán)境管理會計關(guān)注的另一類問題。

環(huán)境管理業(yè)績評價也是環(huán)境管理會計的主要內(nèi)容。設(shè)計科學(xué)、合理并且可行的環(huán)境管理業(yè)績評價體系，以此來評估產(chǎn)品和服務(wù)的價值、企業(yè)在制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的過程、客戶在消費產(chǎn)品和服務(wù)的過程等三類因素對環(huán)境產(chǎn)生的影響，評估企業(yè)環(huán)境保護和環(huán)境治理的效益，以激勵企業(yè)管理當局重視環(huán)境問題。

（三）環(huán)境管理會計實務(wù)中應(yīng)注意的問題

環(huán)境管理會計不僅是關(guān)注管理會計的問題，更多注意的是環(huán)境問題與社會問題，因而在實務(wù)中應(yīng)注意以下問題：

1. 企業(yè)經(jīng)營管理受社會環(huán)境與自然環(huán)境的影響，由于整個社會生產(chǎn)消費環(huán)境與相應(yīng)的生態(tài)環(huán)境所產(chǎn)生的經(jīng)濟問題，會計上理應(yīng)予以記錄、計算和報告。這其中包含企業(yè)將所擁有的環(huán)境資源列為資產(chǎn)、應(yīng)承擔(dān)的環(huán)保責(zé)任列為負債、消耗的資源成本列為費用、環(huán)保收益列為收入等。

2. 建立微觀和宏觀兩重環(huán)境量度體系。在微觀層面上，企業(yè)對環(huán)境資源損耗、環(huán)境保護支出、環(huán)境資源收益、環(huán)境資源效益做出相應(yīng)的會計量度和處理。從宏觀方面，政府和社會應(yīng)建立環(huán)境質(zhì)量和成本量度體系，設(shè)立環(huán)?；穑蚱髽I(yè)提供用于環(huán)境的維護和改善的合理資金。

3. 注意辨認和識別環(huán)境成本。環(huán)境成本是為減少環(huán)境污染和改善環(huán)境績效的開支。一般說，開支的目的是辨識環(huán)境成本的主要依據(jù)，如果一項開支以環(huán)保為目的或以環(huán)保為首要目的，應(yīng)歸為環(huán)境成本。另外，從構(gòu)成上來看，內(nèi)部成本和外部成本都是環(huán)境成本的構(gòu)成內(nèi)容，需要全面考慮。此外，為了更好地為決策服務(wù)，企業(yè)還需要對現(xiàn)在、未來及潛在的環(huán)境成本予以辨識。

【參考文獻】

[1] 干勝道，鐘朝宏. 國外環(huán)境管理會計發(fā)展綜述. 會計研究， 2004， （10）.

[2] 王燕祥. 環(huán)境管理會計中的成本與收益. 北方工業(yè)大學(xué)學(xué)報，2000， （2）.

[3] 胡谷喬. 議環(huán)境管理會計. 財會通訊，2004，（4）.

篇5

【關(guān)鍵詞】高校；財務(wù)管理；管理會計；應(yīng)用

從當前的發(fā)展趨勢下，管理會計已經(jīng)發(fā)展成為了當前最為主要的因素，在企業(yè)以及事業(yè)單位中得到廣泛應(yīng)用。高校作為培養(yǎng)學(xué)生成才的關(guān)鍵場所，其財務(wù)管理工作中積極應(yīng)用管理會計能夠?qū)崿F(xiàn)會計工作的有序開展。

一、現(xiàn)階段高校財務(wù)管理中管理會計應(yīng)用的重要性

據(jù)相關(guān)文獻報道得知，當前的財務(wù)部門中有接近一半的時間是對財務(wù)業(yè)務(wù)進行核算，其余的時間則是進行財務(wù)管理。在相關(guān)要求的引導(dǎo)下高校已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)的核算方式，且將管理會計應(yīng)用其中。雖然管理會計發(fā)展并不成熟，但是將管理會計積極引入其中，同樣能夠推動高校的發(fā)展與進步。

1.完善高校會計管理工作

毋庸置疑，管理會計與財務(wù)會計之間是不相分離的，兩者以相輔相成的方式不斷提高高校的經(jīng)濟效益。從基本屬性上分析，財務(wù)會計屬于對外報告會計，主要是為相關(guān)利益者提供信息，而管理會計則屬于對內(nèi)報告會計，主要是為企業(yè)的發(fā)展與管理提供相關(guān)的信息，幫助管理者進行決策。在高校的發(fā)展中，管理會計具有十分重要的現(xiàn)實意義，通常當高校會計核算完成之后，可以應(yīng)用管理會計提供相應(yīng)的指標，對經(jīng)濟效益加以衡量，并且還可以幫助管理者做出決策，幫助高校在發(fā)展中形成良性循環(huán)。

2.提高管理與決策效果

在近幾年，伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，高校數(shù)量越來越多，競爭也演變的越來越激勵，在此發(fā)展趨勢下高校財務(wù)管理部門則需要從現(xiàn)實角度出發(fā)，要對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行會計核算。另外，管理會計還需要從當前的發(fā)展模式入手，結(jié)合計劃成本資料以及實際成本資料，采取切實有效的管理方式，將各項成本進行細化，這樣一來才能為預(yù)算編制提供依據(jù)，才能提高高校辦學(xué)質(zhì)量以及效率。除此之外，在高校管理會計中積極應(yīng)用管理會計，能夠?qū)崿F(xiàn)對各類教學(xué)資源以及設(shè)備的評價，對保障高校經(jīng)濟發(fā)展具有推動性。

3.方便校領(lǐng)導(dǎo)對下屬進行考核

從整體角度出發(fā)與分析，管理會計能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)校各項經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督與控制，并且能夠?qū)Ω咝９芾眍A(yù)算以及成本等內(nèi)容進行分析以及比較，從而會形成比較完善的控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對財務(wù)核算以及分析。在這種發(fā)展趨勢下，管理會計還能夠?qū)φ麄€教學(xué)過程的收入、支出、成本等加以考核與評價，為高校管理層提供決策與保障，從而實現(xiàn)對各個部門的監(jiān)督與控制。

二、高校財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用

1.在投資決策中的應(yīng)用

正如上文所言，現(xiàn)階段我國高校已經(jīng)得到了快速發(fā)展，越來越多的高校辦學(xué)規(guī)模得到擴大，這種發(fā)展背景下則需要對投資產(chǎn)生要求。在高校的發(fā)展中，且財務(wù)管理的核心內(nèi)容便是不斷提高資金的使用率，對投資風(fēng)險進行規(guī)避，對投資成本進行降低。其中管理會計在投資決策中的應(yīng)用中需要考慮兩方面的因素，其一是貨幣的時間價值；其二是投資的風(fēng)險價值，因資本具有價值，在對資金價值進行計算的時候，需要將貨幣時間因素積極融入其中，并按照同一的時間進行折算。另外，高校還需要進一步考慮其中所存在的各項風(fēng)險，對各種因素加以權(quán)衡。除此之外，大多數(shù)高校在發(fā)展過程中會進行投資項目，其投資項目的風(fēng)險比較大，周期比較長，所涉及到的環(huán)節(jié)比較多，如果其中出現(xiàn)決策失誤，那么則會對高校的財務(wù)狀況以及現(xiàn)金流量加以影響。所以在整個項目投資中需要進行調(diào)查與研究，并嚴格按照投資決策的程序進行完成。

2.在預(yù)算管理中的應(yīng)用

從當前的發(fā)展趨勢分析，我國高校預(yù)算管理受到諸多因素的影響，存在非常多的缺陷，其一是沒有樹立正確的預(yù)算管理意識，在高校的發(fā)展中，其資金是國家政府撥款而來，高?？梢詿o償使用，正是這種因素才會導(dǎo)致高校在使用資金的時候無法統(tǒng)籌安排。其二是未制定完善的預(yù)算編制方法，這樣一來則會導(dǎo)致預(yù)算編制的內(nèi)容不全面，編制的程序缺乏科學(xué)性以及客觀性，無法發(fā)揮相應(yīng)的作用。其三則是缺乏預(yù)算執(zhí)行約束力，當前大多數(shù)高校并沒有根據(jù)實際的發(fā)展情況制定激勵機制，在使用的過程中預(yù)算經(jīng)費會出現(xiàn)不足現(xiàn)象，而面對這種現(xiàn)象則無法進行追加，長此久往則會導(dǎo)致資金使用缺乏約束力。在這種發(fā)展趨勢下則需要積極融入管理會計，且高校財務(wù)預(yù)算大多是由收入預(yù)算、支出預(yù)算所組成的，兩者的作用以及獲取的渠道不同，在新形勢下要求高校需積極做好預(yù)算控制以及管理工作，并對資金進行合理籌集以及合理分配，加強對管理會計相關(guān)知識的應(yīng)用，實現(xiàn)對高校預(yù)算的管理。其中在預(yù)算的過程中需要將學(xué)校的收入以及支出項目及時納入到預(yù)算之中，要從學(xué)校的實際發(fā)展角度出發(fā)，實現(xiàn)對各個部門資金分配、資源配置的規(guī)定，采取有效的方式進行科學(xué)論證，真正實現(xiàn)公平、公正與公開。當然，高校還需要對管理會計應(yīng)用基礎(chǔ)上制定完善的預(yù)算機制，對資金收入以及資金支出進行規(guī)范，保證預(yù)算具備準確性以及全面性?？偠灾瑹o論從哪一個角度分析，均需要制定切實有效的措施與制度，要對執(zhí)行中可能出現(xiàn)的變化因素進行分析，從根本上避免資金周轉(zhuǎn)現(xiàn)象的發(fā)展。還有一點便是高校預(yù)算管理具有前瞻性，并非僅僅靠財務(wù)部門便可以做到的，需要每一個部門以及院系之間的通力合作。

三、結(jié)語

在高校的發(fā)展中，管理會計占據(jù)了重要的地位，且已經(jīng)發(fā)展成為了財務(wù)管理體系中不可或缺的組成因素，為從根本上滿足高校的發(fā)展，需要根據(jù)當前的發(fā)展趨勢以及環(huán)境變化，加強對管理會計知識的應(yīng)用，逐漸建立適合高校發(fā)展的財務(wù)管理體系。

參考文獻：

[1]杜俊萍.論管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].會計之友，2014，26：113-117.

[2]張建.管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2014，36：181-182.

[3]于敏，張歡.管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].財會學(xué)習(xí)，2015，17：20-21.

篇6

(一)管理會計的產(chǎn)生發(fā)展和作用

20世紀初管理會計產(chǎn)生于西方，從開始產(chǎn)生至今，管理會計經(jīng)過百余年的發(fā)展和創(chuàng)新，理論以及實際操作日趨完善，逐漸成為了會計的一個重要分支。而且由于管理會計對于企業(yè)內(nèi)部控制的相互結(jié)合，使得管理會計廣泛的運用于企業(yè)內(nèi)部管理控制中，管理會計通過將企業(yè)內(nèi)部的管理與財務(wù)活動之間相互融合，對企業(yè)內(nèi)部重要的管控活動如戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)決策以及內(nèi)部活動控制等管理活動實施影響，具有廣泛的實際運用價值和靈活的適應(yīng)能力。管理會計不僅拓展了現(xiàn)代會計的職能和范圍，而且在促進財務(wù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合、改進企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益等領(lǐng)域發(fā)揮著其他管理職能和崗位都難以替代的作用。

(二)當前水利建設(shè)工作面臨的新形勢

黨的十以來，中央高度重視水利工作，作出了一系列重大部署包括：172項節(jié)水供水重大水利工程、全面完成農(nóng)村飲水安全規(guī)劃任務(wù)、全力解決灌溉“最后一公里”問題，大力實施冬春農(nóng)田水利的基本建設(shè)。特別是對于水利建設(shè)特別重視，對我國的治水思路做出了明確的指示，即“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”。水利部門、單位應(yīng)當在結(jié)合當前水利建設(shè)的緊迫形式，按照總書記的指示精神，加快打造一批基礎(chǔ)好的重點水利工程，為人民的生活水平以及地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的水安全保障。

(三)水利部門、單位亟待加強內(nèi)部管理

水利工程建設(shè)涉及的領(lǐng)域較多，要綜合各種復(fù)雜因素，協(xié)調(diào)平衡各種因素的影響，因此，水利工程建設(shè)對于水利部門、單位內(nèi)部管理水平要求較高。目前水利建設(shè)資金管理中存在一些問題也需要加強內(nèi)部管理，如目前水利部門、單位普遍存在著內(nèi)控管理的不規(guī)范，比如涉及項目預(yù)算、采購以及票據(jù)管理等方面，需要其進一步的提升相關(guān)管控的管理水平；有待加強水利國有資產(chǎn)管理、水利資金績效管理。管理會計在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用，在水利部門、單位內(nèi)部管理中應(yīng)用管理會計的理論和技術(shù)方法加強內(nèi)部管理，防范和化解風(fēng)險，提高資金的使用效益。

二、管理會計在水利建設(shè)資金管理中的應(yīng)用探析

(一)將財務(wù)與業(yè)務(wù)有機融合，實行一體化管理

根據(jù)水利部門、單位的年度工作目標，建立起以財務(wù)部門為主導(dǎo)的聯(lián)合工作小組，強化單位的溝通協(xié)調(diào)機制，對單位的有關(guān)經(jīng)濟活動實行統(tǒng)一管理。引導(dǎo)財務(wù)管理滲透到水利建設(shè)項目的投資決策，初步設(shè)計，概預(yù)算的編制，建設(shè)投資成本的控制，水利建設(shè)資金績效評價，水利國有資產(chǎn)管理，風(fēng)險防范等方面，推進財務(wù)管理由事后控制轉(zhuǎn)向從項目的立項到建設(shè)全過程的控制，推進會計核算轉(zhuǎn)向決策和風(fēng)險管控。

(二)進一步強化現(xiàn)代金融工具與水利建設(shè)的結(jié)合力度

比如在水利建設(shè)項目投資決策中引入實物期權(quán)的方式，不僅可以彌補項目投資資金不足的困境，而且可以引進社會資本的進入，提高項目投資的決策水平。此外相對于傳統(tǒng)的項目投資決策，實物期權(quán)也有自身的多重優(yōu)勢。比如以往的水利建設(shè)的投資方法多是現(xiàn)金流貼現(xiàn)的方法，但是現(xiàn)實中凈現(xiàn)值決策法都是基于當前環(huán)境的投資決策，而不是對市場的實時跟進而產(chǎn)生的決策，難免會做出有失偏頗的決策。而實物期權(quán)分析方法彌補了現(xiàn)金流貼現(xiàn)的方法的不足，實現(xiàn)了對投資的實時、動態(tài)的評價，能夠較為準確的對項目本身投資的評價較為客觀。此外實物期權(quán)除了上述的特點外，和使用于一些不確定、靈活性和時間選擇跨度較大的項目投資，而水利建設(shè)項目投資大、建設(shè)期長，工程技術(shù)復(fù)雜，不確定性因素較多符合實物期權(quán)的使用條件和特點，例如：大型水利樞紐工程以防洪、航運、發(fā)電、水資源配置為主兼顧灌溉、生態(tài)保護等綜合利用，受到政治經(jīng)濟環(huán)境、社會自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境影響較大，不確定性因素多，項目風(fēng)險大，投資時機的選擇具有很大的靈活性。當前水利建設(shè)任務(wù)繁重，資金需求量巨大，以財政投入為主向多元化社會資本投入轉(zhuǎn)變，社會資本在水利建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。

(三)運用平衡計分卡對水利建設(shè)資金進行績效評價

水利建設(shè)項目具有投資大，分布范圍廣的特點。對水利建設(shè)項目的評價要權(quán)衡經(jīng)濟效益還要兼顧社會效益，同時水利建設(shè)對于環(huán)境的影響以及生態(tài)的可持續(xù)性等因素的影響都要考慮在內(nèi)。平衡計分卡是從企業(yè)的多角度比如財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度建立評價指標體系，而設(shè)置具有水利建設(shè)資金的特點的關(guān)鍵指標。對平衡計分卡的運行實行動態(tài)管理，不斷提升水利建設(shè)資金績效評價工作的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化。

三、結(jié)束語

篇7

關(guān)鍵詞：管理會計；系統(tǒng)建設(shè)；民辦高校

引言

管理會計自20世紀20年代提出至今，已有近一個世紀的時間。管理會計可以進行科學(xué)預(yù)算，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行任務(wù)，實現(xiàn)成本費用的節(jié)約，可以通過投資決策的分析使投入產(chǎn)出比最大化。雖然管理會計優(yōu)點甚多，其發(fā)展卻并未隨著時間的推移而同幅度增長，管理會計系統(tǒng)在我國民辦高校中的普及程度也并不樂觀。民辦高校亟須引入管理會計系統(tǒng)，深化改革，實現(xiàn)財務(wù)管理方面的轉(zhuǎn)型升級。

一、民辦高校管理會計系統(tǒng)建設(shè)的必要性

民辦高校是我國高等教育中不可或缺的組成部分，截至2018年3月4日，我國設(shè)立的民辦高校已達到467所，且每年呈增長趨勢。雖然民辦高校已達到一定數(shù)量，粗具辦學(xué)規(guī)模，但對財務(wù)的管理方面還是不夠規(guī)范。而管理會計可以作為高校管理的堅強后盾，成為民辦高校財務(wù)管理的有力抓手。管理會計可以解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來。其中全面預(yù)算可幫助民辦高校對收入進行合理預(yù)計、規(guī)范成本費用支出；在投資方面，管理會計系統(tǒng)能幫助民辦高校做出最優(yōu)決策；管理會計系統(tǒng)同時也能優(yōu)化高校財務(wù)管理環(huán)境，促進對管理會計人才的培養(yǎng)，提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)。加強高校的管理會計工作是推進會計工作的重要一步，能為高校將來的轉(zhuǎn)型升級提供助力。

二、目前民辦高校管理會計系統(tǒng)存在的問題

第一，財務(wù)管理意識薄弱。一些高校在運營的過程中對學(xué)校的財務(wù)管理不夠重視，認為學(xué)校運營的重點在于招生、教學(xué)和科研的發(fā)展，認為只要正確地算賬報賬、不偷稅漏稅、不貪污受賄便完成了工作目標，這種意識嚴重制約了民辦高校管理會計系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展。從經(jīng)費來源方面看，民辦高校資金一部分來自學(xué)生學(xué)費，另外的資金缺口往往通過民間借貸、尋找投資的渠道籌集資金。如果沒有管理會計體系做支撐、做評價，很容易讓資金使用者掉入財務(wù)風(fēng)險的雷區(qū)，給高?；I資、經(jīng)營等方面的工作造成麻煩。第二，管理會計規(guī)章制度不健全。很多民辦高校的財務(wù)制度局限于對財務(wù)會計方面的管理，很少有對于管理會計制度方面的相關(guān)規(guī)定。一些高校欠缺管理會計部門，因此也就沒有相關(guān)的工作制度，具體的如何、何時進行全面預(yù)算，以什么標準來規(guī)范高校的籌資、投資等活動便也無從入手。有些高校即使有專門研究管理會計的部門，其規(guī)章制度及相關(guān)方案的制定也不是完全規(guī)范，這是目前民辦高校管理會計規(guī)章制度方面存在的一些普遍問題。第三，財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)較低。民辦高校招聘財務(wù)工作人員的準入門檻較低，甚至有些工作人員并非財務(wù)管理或會計專業(yè)畢業(yè)的，這就降低了民辦高校財務(wù)人員的整體素質(zhì)。一些財務(wù)人員連基本的報銷單據(jù)都不甚了解，搞不清楚報銷流程，在財務(wù)會計工作中有很多亟待提高的地方，對管理會計的知識和應(yīng)用更為薄弱，管理會計的建設(shè)更無從談起。

三、民辦高校管理會計系統(tǒng)建設(shè)的建議

（一）增強財務(wù)管理意識

要加強民辦高校財務(wù)人員的財務(wù)管理意識，要從以下幾個方面入手。首先，民辦高校的領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理加強重視，提高對管理會計系統(tǒng)建設(shè)的認識，主動帶頭搞好管理會計系統(tǒng)建設(shè)這一任務(wù)。管理層應(yīng)有創(chuàng)新意識，不拘泥于基礎(chǔ)的財務(wù)會計工作，力爭把對管理會計的認識上升到全局，深化基層人員對管理會計重要性的認識，培養(yǎng)一群理論基礎(chǔ)扎實，能夠真操實練的管理會計隊伍。其次，基層財務(wù)人員要擁護領(lǐng)導(dǎo)的管理會計理念，積極合作開展適合高校自身的管理會計辦法。從全局整體提升對管理會計的重視，是管理會計體系建設(shè)與變革的第一步。

（二）完善民辦高校管理會計理論體系，建立健全管理會計規(guī)章制度

1.完善民辦高校管理會計理論體系

目前把管理會計體系引入到民辦高校財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)中的高校不多，深度也有待提高。民辦高校的管理會計理論較為欠缺，不成體系，應(yīng)用到實踐中也暴露出嚴重的不足。管理層要有意識和信心培養(yǎng)專門的管理會計人才，拿出切實有效的激勵辦法，促使財務(wù)人員的工作方向適當往管理會計方面傾斜；定期舉辦管理會計方面的培訓(xùn)或講座，召開座談會，組織管理會計工作部門，把工作人員的熱情調(diào)動起來，優(yōu)化管理會計體系建設(shè)的大環(huán)境，為管理會計的理論灌輸及應(yīng)用創(chuàng)造一個良好的氛圍。

2.建立健全管理會計體系

其一，建立管理會計部門。民辦高校建立管理會計體系，要與高校內(nèi)部控制系統(tǒng)相對應(yīng)，使兩者能夠相得益彰、相互促進，實現(xiàn)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”。雙方必然有需要信息互通的情況，要打通這個渠道，使信息溝通更加順暢。另外，設(shè)立專門的管理會計部門，由財務(wù)總監(jiān)統(tǒng)籌監(jiān)督，實現(xiàn)財務(wù)會計部門與管理會計部門之間的信息互聯(lián)，知識互通，定期組織會議交流工作心得與創(chuàng)新心得，監(jiān)督管理會計部門的工作執(zhí)行情況，并根據(jù)管理會計人員草擬的各項方案嚴格審核。管理會計崗位規(guī)范化，才能順利進行管理會計的以下各項工作。其二，做好預(yù)測分析。凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。在民辦高校的管理會計工作中，要做到預(yù)測科學(xué)、預(yù)測準確，力求克服工作中的被動性。確定預(yù)測目標，明確預(yù)測是出于什么目的，然后收集、搜索相關(guān)資料，選擇合適的分析方法，進行分析判斷。民辦高校進行預(yù)測分析要綜合進行銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、成本預(yù)測、資金預(yù)測各個方面。銷售預(yù)測主要包含來年預(yù)計招生數(shù)量多少，收多少學(xué)費等。做完銷售預(yù)測要進行成本預(yù)測，例如要預(yù)測教職工的工資、教學(xué)過程中的各種花費、維持正常經(jīng)營的水電費等，將各個成本費用項目可以按照成本形態(tài)進行分類，固定成本基本保持穩(wěn)定，變動成本根據(jù)收入額進行相應(yīng)測算。在此基礎(chǔ)上做出利潤預(yù)測，根據(jù)其他相關(guān)資料估算未來期望達到的利潤水平。然后在銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測的基礎(chǔ)上進行資金需要量的預(yù)測，資金預(yù)測需要綜合考慮各種發(fā)展指標，除了要以前面三個預(yù)測為基礎(chǔ)，還要綜合考慮資金的其他影響因素。其三，進行全面預(yù)算。民辦高校管理會計部門可以專設(shè)預(yù)算委員會，專門負責(zé)編制預(yù)算，若人員不夠，也可以設(shè)一個預(yù)算專員。全面預(yù)算主要進行三個項目，經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。經(jīng)營預(yù)算要做好每一個細節(jié)，銷售預(yù)算是起點，一定要定好預(yù)計的收入額。在高校的經(jīng)營預(yù)算中，尤其要注重成本費用的預(yù)算，因為成本費用的預(yù)算涉及到下一年度整年的支出。預(yù)算表的編制要有據(jù)可依，要積極搜集往年歷史資料，并及時搜索當下的相關(guān)資料，結(jié)合國家政策，得出準確的成本費用預(yù)算數(shù)據(jù)。若在后續(xù)的預(yù)計財務(wù)報表中出現(xiàn)虧損或者不合理之處，要與相關(guān)部門及時溝通，結(jié)合實際情況，修正預(yù)算數(shù)據(jù)。對于專門決策預(yù)算，還要注意分析專門預(yù)算對其他預(yù)算的影響。在編制預(yù)算的方法選擇方面，最好選擇彈性預(yù)算；預(yù)算期的區(qū)分方面，最好選擇滾動預(yù)算，這樣更能增強預(yù)算在每個時點的準確性。做好預(yù)算之后，下年度的各項成本費用、相關(guān)支出都要根據(jù)預(yù)算嚴格執(zhí)行，如果出現(xiàn)其他意外情況，及時報告管理層，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方能對預(yù)算進行相應(yīng)調(diào)整。其四，做出科學(xué)可行的投資決策。投資方面，管理會計也能為民辦高校做出最優(yōu)決策。投資的收益與風(fēng)險是并存的。像建設(shè)教學(xué)樓、教職工宿舍、食堂、購買股票債券等投資行為雖然能為高校帶來收益，穩(wěn)定高校運營，但與投資相對應(yīng)的還要隱藏的風(fēng)險。所謂投資風(fēng)險，就是所獲得的投資收益的不確定性、蒙受損失的可能性。管理會計系統(tǒng)能通過做投資決策選出最優(yōu)投資方案。在項目投資時，要區(qū)分方案是獨立投資方案還是互斥投資方案，選擇不同的財務(wù)指數(shù)進行分析。對證券資產(chǎn)的投資要充分考慮到風(fēng)險問題，適當分散投資方向，牛市情況下可明確有潛力的投資對象，把閑置資金投資于股票，熊市情況下可以投資于債券或貨幣基金，以及做銀行理財。其五，完善績效評價體系?？冃гu價是一個綜合的概念，它不僅可以衡量高校的營運能力，償債能力和發(fā)展能力，也同時結(jié)合客戶的評價系統(tǒng)進行業(yè)績的綜合考評。這個考評不局限于個人，也同時適用于每個小的責(zé)任中心?？冃гu價系統(tǒng)方面，每個高校已經(jīng)基本都有了自己比較成熟的體系，但把管理會計體系也融入其中的就比較少了。因此，建議把管理會計中做的預(yù)算與實際實行后的工作過程結(jié)合起來，綜合考評各個部門的預(yù)算執(zhí)行情況，進行績效的綜合評價。

（三）提高管理會計人員專業(yè)素質(zhì)

要想妥善做好管理會計工作，不但要做好各方面工作的部署，還需各個部門的同心協(xié)力。管理會計工作部門的工作人員更要盡職盡責(zé)，提高自身的管理會計理論知識水平，提升專業(yè)素養(yǎng)。提高素質(zhì)，一方面要求管理層科學(xué)管理、定時培訓(xùn)總結(jié)，鼓勵新員工向更優(yōu)更有經(jīng)驗的老員工請教，在人才培養(yǎng)方面下功夫；另一方面要求員工有自覺提高自身素質(zhì)的思想意識。如此一來，民辦高校的管理會計工作定能順利進行，蒸蒸日上。

結(jié)語

雖然會計目前有兩大分支，財務(wù)會計和管理會計，但是越來越多的證據(jù)表明今后會計的發(fā)展方向會朝著管理會計的方向發(fā)展。民辦高校作為我國高等教育不可缺少的組成部分，要更加重視管理會計體系在財務(wù)管理中的作用，做到科學(xué)管理，提高資金使用效率，減少浪費，使高校自身的發(fā)展更上一層樓，希望本文能為民辦高校管理會計體系的建設(shè)起到一定的借鑒作用。

參考文獻：

[1]盧新蓮.淺析管理會計在民辦高校財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].中國管理信息化，2012，(17).

[2]宋杰.民辦高校管理會計體系建設(shè)的探討[J].高教管理，2016，(1).

篇8

    管理會計(Management Accounting),又稱“內(nèi)部報告會計”,是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益,并通過一系列專門方法,利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業(yè)的財務(wù)管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中,價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點。基于此,管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。理會計是本世紀初伴隨著泰羅的科學(xué)管理的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,并隨著經(jīng)濟的發(fā)展而在國外的企業(yè)中得到了推廣運用和發(fā)展。管理會計在我國企業(yè)中的運用是在20世紀70 年代末伴隨著管理會計理論開始的,其歷史并不長,而作為管理會計重要內(nèi)容的中國式責(zé)任會計在企業(yè)中的推廣與應(yīng)用卻有四十余年。

    二、管理會計在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀

    我國的管理會計是20世紀舳年代初,在引進西方管理會計的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,但是,目前管理會計在我國軍隊和地方的應(yīng)用卻不盡如人意,與實際需要還有較大差距:

    (一)管理會計理論和方法與實踐相脫節(jié)。

    就目前我國管理會計的研究狀況來看。主要集中于介紹引進國外的最新研究成果上,引進多于研究,管理會計的發(fā)展與應(yīng)用都是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)的,西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的,我國管理會計的發(fā)展應(yīng)立足于自身的經(jīng)濟條件。再者,引進的會計方法本身也存在一些問題。管理會計的一些方法是從實踐中得來的,是經(jīng)驗的總結(jié),而有的方法、概念和模式是借鑒經(jīng)濟學(xué)和統(tǒng)計學(xué)而來的,如回歸分析、保本點分析、邊際成本、經(jīng)濟批量等。引入這些方法是管理會計的進步,但運用這些方法要與企業(yè)實際情況相結(jié)合、融匯貫通。

    (二)會計人員的素質(zhì)與管理會計的要求有一定的差距。

    會計人員的素質(zhì)對于管理會計的推廣應(yīng)用起著至關(guān)重要的作用,但我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低。一是會計人員知識層次低;二是會計人員職業(yè)道德水準欠缺。目前會計信息失真已成為我國會計學(xué)界關(guān)注的焦點,這些都會影響管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用。

    (三)管理會計在會計電算化應(yīng)用中的問題有待解決。

    目前我國會計電算化當中存在的一個問題就是重核算,輕管理。我國現(xiàn)在的會計電算化前景樂觀,但就應(yīng)用的電算化會計來看。主要的問題是:僅僅將會計電算化應(yīng)用于記帳算帳上,電算化的作用僅發(fā)揮了微不足道的一小部分,而且會計人員的計算機識有限,再加上管理會計的軟件開發(fā)嚴重滯后,需要正確引導(dǎo)。

    (四)管理會計的應(yīng)用范嗣應(yīng)進一步擴大。

    傳統(tǒng)的管理會計局限于生產(chǎn)、工藝技術(shù)和產(chǎn)品成本都較穩(wěn)定的企業(yè)。

    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會新的經(jīng)濟增長點不斷出現(xiàn)。是否這些行業(yè)都能適用管理會計進行管理嗎?筆者認為,管理會計的研究應(yīng)當具有廣泛的適應(yīng)性,進一步拓寬研究領(lǐng)域。使之不要僅僅局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)行業(yè)和個別行業(yè)中。

    三、影響管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用的原因

    (一)經(jīng)濟體制環(huán)境的影響。

    目前我國建立的社會主義市場經(jīng)濟體制還不夠完善.雖然企業(yè)制度改革經(jīng)過了放權(quán)讓利、企業(yè)承包和轉(zhuǎn)換機制三個階段.但是傳統(tǒng)的做法與思維仍然保留下來。使經(jīng)營決藏者在進行投資決策時更審視一些行政因素和社會影響因采.而不能重視管理會計所提供的信息。使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。

    (二)法律環(huán)境的影響。

    管理會計要給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息.必須在一個平等和高度靈敏的市場經(jīng)濟條件下。但在現(xiàn)實工作中權(quán)大于法現(xiàn)象時有發(fā)生。我國會計信息失真的問題特別嚴重.會計造假現(xiàn)象屢屢發(fā)生.不規(guī)范會計行為幾乎存在于所有企業(yè)。另外.法律實施狀況也不盡如人意?！镀飘a(chǎn)法》在我國已經(jīng)實施了好多年了,很多企業(yè)在經(jīng)營困難、嚴重虧損的情況下,真正破產(chǎn)的卻寥寥無幾,使得優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律沒能體現(xiàn)出來,可見法律體系的不完善和執(zhí)法力度的不夠。使得管理會計在企業(yè)中運用缺乏一定的保證。

    (三)傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響。

    具體表現(xiàn)在:(1)對管理的認識不足。大部分社會人士以及一些會計人員和廠長經(jīng)理認為會計就是算帳、報帳,至于管理、經(jīng)營決策那是領(lǐng)導(dǎo)的事。(2)一些消極文化思想使得管理會計難以實施。許久經(jīng)營者深受“大事化小.小事化了”的思想影響,不符合管理會計賞罰分明的要求。這就使得管理會計在企業(yè)中的作用事倍功半。從而影響它的推廣。

    (四)企業(yè)經(jīng)營決策者的影響。

    企業(yè)的經(jīng)營決策、與局對管理會計的審視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營,更要懂管理。而現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離。

    (五)會計人員的影響。

    管理會計理論方法豐富,姍識體系完整,這一切必須通過會計人員運用到企業(yè)當中。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)較低,有些會計人員學(xué)過—些管理會計知識,但大多處予紙E談兵階段.沒有進行系統(tǒng)的實踐操作。還有的會計人員職業(yè)水準不高。弄虛作假造成會計信息失真。

    (六)會計電算化的影響。

    現(xiàn)階段開展電算化的企業(yè)大多處在事后算賬的水平上.不具備事中控制和事前預(yù)測的能力。我同管理會計的軟件開發(fā)嚴重滯后,使礙管理會計一些復(fù)雜的公式和模型沒法運用。這就使得管理會計不能適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展。

    (七)管理水平落后,基礎(chǔ)管理工作薄弱。

    許多企業(yè)運行機制并沒有太大的改觀。低效、混亂仍是我國絕大多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題。不少食業(yè)在規(guī)章制度的制定與執(zhí)行.基本信息系統(tǒng)的建立、更新與維護上仍然缺乏連續(xù)性、穩(wěn)定性和持久性。

    四、提高管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用的對策思考

    (一)加強對管理會計的重視。

    要加強管理會計在企業(yè)的應(yīng)用,企業(yè)的重視才是最為關(guān)鍵的。只有企業(yè)有足夠的重視,才能給管理會計足夠的發(fā)展空間。這個重視要提現(xiàn)在企業(yè)自上而下的整體上。首先,企業(yè)的管理層必須意識到管理會計的重要性,通過管理層在企業(yè)中的管理權(quán)對管理會計進行一個確定,以保證管理會計在企業(yè)中的地位。其次,在企業(yè)的部門設(shè)置方面,有必要為管理會計設(shè)置一個專門的部門來行使其職能。有人曾經(jīng)給管理會計做了一個非常形象的比喻,將管理會計與足球賽場上的“守門員”相提并論,足見其位置的重要性。因此,給管理會計一個專門的部門并賦予其能夠獨立行使職能的權(quán)利,才能使管理會計得到更好的應(yīng)用。

    (二)與我國企業(yè)實際情況相結(jié)合。

    在應(yīng)用方面,我們始終要保持理論聯(lián)系實際的原則,在洋為中用的過程中更多的注重我國企業(yè)的基本情況和特殊情況。首先在理論研究方面,我國的學(xué)者需要在國外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上有所突破,找到專門為我國企業(yè)所服務(wù)的理論體系。其次,在企業(yè)借用外國管理會計理論的同時,必須考慮到自身企業(yè)的特點,進行篩選和選擇性的應(yīng)用。

    (三)加強會計人才的培養(yǎng)。

    上面的分析中我們指出,會計人員的素質(zhì)影響到管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的程度。企業(yè)的會計人員的素質(zhì)也是企業(yè)整體素質(zhì)的一個方面的體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該加強對會計人員的培訓(xùn),通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來提升他們的專業(yè)技能。此外,對于從事管理會計的人員還需要進行專門的管理會計方面的知識提高。不僅要加強理論知識的儲備,還要提高實踐和應(yīng)用能力。

    (四)培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計意識。

    與會計人員相比,企業(yè)主要鋇導(dǎo)看的管理會計知識和素質(zhì)培養(yǎng)可能更重要。提高管理會計的應(yīng)用水平,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為最為關(guān)鍵的因素。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有一定的管理會計意識,他們將不會考慮會計人員在預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制中的作用,即使會計人員水平再高恐怕也難以發(fā)揮作用。要增強企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計意識可采取以下幾種措施:(1)今后各級政府有關(guān)部門及其它有關(guān)方面組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)時應(yīng)該適當加強管理會計的內(nèi)容,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具有了一定的管理會計知識,他們就會自然地考慮到會計人員在預(yù)測、計劃等方面的作用。(2)建立一定的社會約束機制,甚至于以一種行政手段促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會計應(yīng)用。

    (五)積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境企業(yè)的體制和會計的作用有密切的關(guān)系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會計的運用,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。而長期以來由于我國政府職能的錯位,導(dǎo)致企業(yè)政企不分,責(zé)權(quán)不明,造成國有企業(yè)經(jīng)濟效益低下,也阻礙了管理會計的應(yīng)用,使得管理會計的許多方法顯得毫無意義。職能錯位的政府,直接取代市場配置社會資源的職能,用行政手段干預(yù)企業(yè)投資,或直接取代企業(yè)直接投資。并且,政府和政府附屬物的企業(yè)又不對投資效果承擔(dān)責(zé)任,加之在干部管理上,考核其政績往往看速度和產(chǎn)值等總量指標,不注重考核投入產(chǎn)出的效益指標,而且企業(yè)干部按所在企業(yè)規(guī)模大小確定相應(yīng)的行政級別等。這就必然會出現(xiàn)有些政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在投資決策時好大喜功,不顧客觀條件和市場情況,爭項目,掙投資,造成投資決策失誤,管理會計對投資項目進行的投資分析哪怕再正確也無法發(fā)揮作用。

    五、管理會計的應(yīng)用中應(yīng)當注意的問題

篇9

管理會計是二十世紀初產(chǎn)生的一門新興的會計分支學(xué)科，它把會計信息應(yīng)用于企業(yè)管理，為經(jīng)營決策優(yōu)化和提高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料，從而幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。目前管理會計在我國企業(yè)界特別是大中型企業(yè)中已經(jīng)得到了較為廣泛的推廣和應(yīng)用，為更多的決策者、理財人所掌握和利用，顯示出旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。目前，管理會計運用于高校的財務(wù)管理尚處于摸索階段，但管理會計在高校的應(yīng)用必將對資源的優(yōu)化配置、資金使用效率的提高以及財務(wù)管理的規(guī)范化起到促進的作用。

一、管理會計運用于高校財務(wù)管理的必要性

會計的職能是包括反映、監(jiān)督和參與經(jīng)營預(yù)測和決策。財務(wù)會計主要注重前兩個基本職能，而管理會計注重預(yù)測和決策。管理會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動過程的主要目的有四個：一是預(yù)測，為編制財務(wù)計劃提供依據(jù)；二是控制，在執(zhí)行過程中進行核算并跟蹤管理；三是決策，通過核算結(jié)果對可選方案提出最優(yōu)方案；四是評價，對實際業(yè)績進行考核并為下一會計期間積累資料。管理會計運用于會計的一些方法，為規(guī)劃、決策、控制與考核提供資料信息，為決策者提供最終決策依據(jù)。管理會計偏重于為單位內(nèi)部管理服務(wù)。

目前，我國高等教育辦學(xué)機構(gòu)、投資渠道、培養(yǎng)方式等教育體制狀況不一。但財務(wù)管理模式基本大同小異，大都采用高等學(xué)校會計制度進行核算，很少為學(xué)校的發(fā)展提供決策依據(jù)，未能行使管理會計的職能。面對各種不同的條件和對象，如何運用管理會計的內(nèi)容進行規(guī)劃、預(yù)測、控制、評價是現(xiàn)今財務(wù)管理的一項主要目標。管理會計中獨特的預(yù)測方法，可以根據(jù)各種不同備選方案選出最優(yōu)方案，進而可以為高校投資發(fā)展決策，制定招生計劃及確定最低收費標準等提供決策依據(jù)。因此，高等學(xué)校在其經(jīng)濟活動中充分運用管理會計這一手段，對其經(jīng)濟活動加以反映、監(jiān)督、預(yù)測和控制，從而提供決策的依據(jù)是十分必要的。

二、管理會計在高校財務(wù)管理中的運用分析

（一）投資決策的應(yīng)用

目前，我國高校已經(jīng)進入快速發(fā)展期，大多數(shù)高校需要擴大辦學(xué)規(guī)模，投資需求大。如何能使資金增值，避免財務(wù)風(fēng)險，做到少花錢多辦事，實現(xiàn)低成本擴張，將是高校財務(wù)管理中的一個重要課題。高?？梢赃\用管理會計中的貨幣時間價值和投資的風(fēng)險價值兩個基礎(chǔ)概念進行決策分析。如果將資金存入銀行，可以獲得利息，幾乎沒有風(fēng)險；如果將資金購買股票，可獲得高于銀行存款利息幾倍的報酬，但風(fēng)險卻較大。高校財務(wù)管理可以運用概率分析的方法對風(fēng)險和報酬做出科學(xué)的比較。以現(xiàn)金凈流量，內(nèi)含報酬率為評價指標，采用多元化投資策略，優(yōu)化投資組合，形成一個財務(wù)風(fēng)險相對分散而投資效益達到最大點的投資組合。管理會計中的投資決策方法將對高校財務(wù)管理工作有很大的幫助。

（二）預(yù)算管理的應(yīng)用

管理會計的規(guī)劃控制職能主要是通過全面預(yù)算來實現(xiàn),其中財務(wù)預(yù)算處于核心地位。目前,大部分單位在編制財務(wù)預(yù)算時,一般是以以前各種費用的實際支出數(shù)為基礎(chǔ),對預(yù)算期內(nèi)的變化因素進行調(diào)整來確定。這種做法的一般缺點是將原來不合理的費用支出甚至錯誤決策帶來的不必要支出繼續(xù)存在下去,從而繼續(xù)造成浪費,既不符合真實性,也缺乏客觀性。特別是在高等學(xué)校由于實行收付實現(xiàn)制的會計原則,支出又不盡均衡,如一次高額購入大型實驗設(shè)備即作為設(shè)備購置費一次列支,而不是以折舊形式計入成本(支出),以“以前實際支出數(shù)”為基礎(chǔ)的不合理性顯而易見,或造成經(jīng)費支出浪費、或造成經(jīng)費安排不到位。零基預(yù)算就是以“零”為基礎(chǔ)編制計劃和預(yù)算的方法,或者說,零基預(yù)算是寫在“白紙”上的預(yù)算。這種編制預(yù)算的方法不從原有的基礎(chǔ)出發(fā),根本不考慮基期的費用支出水平,一切以“零”為起點,從根本上來考慮各個費用項目的必要性及開支規(guī)模。具體到高校就是要根據(jù)年度或預(yù)算期的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及教學(xué)計劃、科研計劃、購置計劃、維修計劃等,充分考慮支出的必要性以及價格質(zhì)量等因素,按照有關(guān)的定額、標準進行編制。為了發(fā)揮預(yù)算對支出的控制作用,預(yù)算的編制要力求明晰、詳盡,增強預(yù)算本身的可操作性和對支出規(guī)模支出過程的可控制性,做一件事清清楚楚、花一分錢明明白白,力戒“大概、可能、差不多,然而恐怕很難說”的模糊預(yù)算,起不到應(yīng)有的控制作用,形同虛設(shè),計劃要切實可行、預(yù)算要執(zhí)行嚴格,同時要考慮執(zhí)行中的變化因素,安排預(yù)算要留有余地、以利于防范突發(fā)事件和確保資金周轉(zhuǎn)。同時還需要做好有關(guān)標準、定額資料的積累工作。

（三）成本二分法的應(yīng)用

現(xiàn)代管理會計的成本二分法不僅適用于生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理，同樣也適用于高校的財務(wù)管理。它通過分析學(xué)生數(shù)量與辦學(xué)成本的依存關(guān)系，可以清楚地掌握學(xué)生數(shù)量對哪些項目產(chǎn)生影響，從而能合理地安排支出，有效地配置資源和節(jié)約成本，提高辦學(xué)效益。具體表現(xiàn)為：

1．固定成本：指在一定限度內(nèi)不受學(xué)生數(shù)量變動影響而固定不變的成本。如：離退休費、儀器設(shè)備或教學(xué)設(shè)備等。另外，管理會計還將固定成本按其支出數(shù)額在實際工作中能否改變，進一步細分為酌量性成本和約束性成本。酌量性成本：指管理當局的決策行為能改變其數(shù)額的成本，如培訓(xùn)費、招生廣告費等。約束性成本：指管理當局的決策行為不能改變其數(shù)額的成本，如離退休費、房屋及設(shè)備租金等。對固定成本，高校在編制預(yù)算時，其應(yīng)用主要包括：要分清那些經(jīng)費項目是屬于固定成本、酌量性成本，還是約束性成本；在編制預(yù)算時，要想降低酌量性成本，必須從精打細算，厲行節(jié)約，減少絕對額著手；降低約束性成本，要從經(jīng)濟合理、規(guī)模適度地利用高校的擴招能力，提高高校的招生率與就業(yè)率入手；另外，固定成本宜采用總額控制、定額管理、費用包干、專項下達的管理模式。

2.變動成本：指總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨學(xué)生數(shù)量的變動而發(fā)生相應(yīng)變動的成本。如獎學(xué)金、物價補貼等。對其應(yīng)用主要包括：分清哪些經(jīng)費項目是變動成本，并熟悉其特點，其宜采用定率管理的模式。

3.混合成本：指其成本總額不隨學(xué)生數(shù)量成正比例變動的成本。如設(shè)備購置費、修繕費等，對其應(yīng)用主要包括：分清哪些經(jīng)費項目是混合成本，并了解其影響因素。同時應(yīng)用回歸分析法加以分解，以確定其成本性態(tài)的影響金額。

4.實證分析。筆者引用某高校2001－2003年之間教育事業(yè)費中設(shè)備購置費、公務(wù)費的實際支出情況，分析辦學(xué)成本與學(xué)生數(shù)量的關(guān)系從中可見，2001－2003年學(xué)生數(shù)量從13641人增加到15287人，但設(shè)備費總額3年來基本持平，不受學(xué)生數(shù)量增減影響。而公務(wù)費卻隨學(xué)生數(shù)量的增加而增加，從生均來看，隨學(xué)生數(shù)量的增加，生均固定成本呈減少趨勢，而生均變動成本卻增加。

（四）責(zé)任中心的應(yīng)用

責(zé)任會計是管理會計的一個子系統(tǒng)，是為了適應(yīng)經(jīng)費責(zé)任制的要求，對內(nèi)部各職能部門的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制和考核。所謂責(zé)任中心，就是單位內(nèi)部有專人承擔(dān)規(guī)定責(zé)任和行使相應(yīng)職權(quán)的內(nèi)部單位。搞好責(zé)任會計，設(shè)置好各責(zé)任中心，有利于調(diào)動廣大教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有利于充分發(fā)揮各層領(lǐng)導(dǎo)的聰明才智。

（五）量本利的分析應(yīng)用

量本利分析是在成本習(xí)性分析基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)量、成本、利潤之間的依存關(guān)系進行的分析，其中的方法對高校財務(wù)管理具有指導(dǎo)性意義。在高校中，“量”為學(xué)生人數(shù)，“本”為辦學(xué)成本或辦學(xué)投入，“利”為事業(yè)結(jié)余。從財務(wù)角度分析，在是否擴大招生規(guī)模的決策中，在不增加新的固定成本的前提下，假設(shè)生源充足，則取決擴大招生規(guī)模能否帶來貢獻毛益，即增加的收入是否超過增加的教育成本。只要擴大招生規(guī)模能帶來貢獻毛益，補償部分固定成本，則擴大招生就是可行的。隨著高校辦學(xué)自的進一步擴大，在保證完成教育科研任務(wù)的前提下，高校可開展各種形式的辦學(xué)活動。這些活動是有償進行的。作為學(xué)校就要考慮到至少招多少學(xué)生才能保證教學(xué)工作的正常進行。這時可以利用量本利分析原理，預(yù)測招生人數(shù)的盈虧臨界點，通過計算確定最低的招生人數(shù)。

三、在高校財務(wù)管理中推廣應(yīng)用管理會計的途徑

（一）在高校財務(wù)部門設(shè)立管理會計信息系統(tǒng)

管理會計的主要目標是實現(xiàn)資金效益的最大化。管理會計活動是根據(jù)基本的財務(wù)管理信息,進行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核，需要用較為復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法。如果手工計算，很難達到預(yù)期效果，必須在會計網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上建立管理會計信息系統(tǒng)。

（二）提高會計人員素質(zhì)，建立專業(yè)的管理會計人員隊伍

目前，我國管理會計人員素質(zhì)較低，基礎(chǔ)教育比較落后。傳統(tǒng)的管理會計教育模式不注重與實際相結(jié)合，所用理論基本沿用西方的。因此，要提倡理論研究的現(xiàn)實性、靈活性和綜合性，培育一支素質(zhì)高、觀念新，能適應(yīng)現(xiàn)實之需的專業(yè)管理會計人員隊伍，并充實到高校財務(wù)管理人員隊伍當中。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，改進財務(wù)管理方法

首先，高校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)更新觀念，切實改變以往墨守成規(guī)的財務(wù)管理僵化模式，增強創(chuàng)新意識，引導(dǎo)財務(wù)人員積極參與決策。其次，財務(wù)人員應(yīng)改變一貫的事后報賬算賬的財務(wù)管理模式，變被動為主動，找出一條在集權(quán)模式、權(quán)威被認同的思想下而財務(wù)管理能動性、主動性又能充分發(fā)揮的路徑，實行事前、事中及事后的全程財務(wù)管理，促進資源優(yōu)化配置，提高財務(wù)管理水平。

（四）完善管理會計理論，使之與我國高校的會計實踐相適應(yīng)

篇10

關(guān)鍵詞：環(huán)境管理會計；必要性；作用

一、環(huán)境管理會計概念的理解

環(huán)境會計主要運用會計學(xué)的理論與方法，采用多元化的計量手段，反映和考核各會計主體的生產(chǎn)活動對自然環(huán)境的影響，為決策者提供相關(guān)性信息，為合理配置資源，改善環(huán)境狀況尋找出路。同時環(huán)境會計又以有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)為依據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動給社會資源環(huán)境造成的效益和損失進行計量、報告與控制，以期達到改善社會資源環(huán)境，提高社會總體效益的雙贏效果。因此，環(huán)境會計無論對于企業(yè)、社會還是對會計本身都有積極的巨大的影響，是原有會計理論的有益補充。

二、我國建立環(huán)境管理會計的必要性

1.治理污染，保護環(huán)境的要求

在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時對自然資源的開發(fā)強度也在不斷加大，污染物的排放量越來越多。嚴重的環(huán)境污染和有限的環(huán)保投資，動搖了經(jīng)濟發(fā)展的自然物質(zhì)基礎(chǔ)，目前人們逐漸認識到提高生活質(zhì)量不僅需要發(fā)展生產(chǎn)，而且需要保護環(huán)境，現(xiàn)今的環(huán)境保護工作不再是“事后治理”，而是從最初開始就要進行全程控制。因此，作為社會的一員，企業(yè)應(yīng)當意識到自己在環(huán)境保護方面肩負的社會責(zé)任和歷史使命，應(yīng)當努力將環(huán)境保護成為一種管理理念，在發(fā)展經(jīng)濟的同時保護好環(huán)境，客觀上也要求盡快建立環(huán)境會計體系。

2.我國經(jīng)濟發(fā)展的需要

保護環(huán)境已成為全球性的重要問題，經(jīng)濟發(fā)展會導(dǎo)致環(huán)境問題，但也有助于增強解決環(huán)境問題的能力；環(huán)境問題的解決可以為發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件，經(jīng)濟與環(huán)境是雙向互相影響的。即發(fā)展必須以環(huán)境保護為前提，而環(huán)境保護則需要經(jīng)濟發(fā)展和科技進步提供的資金和技術(shù)支持。隨著社會公眾環(huán)保意識的增強及環(huán)境會計的不斷發(fā)展，社會要可持續(xù)發(fā)展，必須重視環(huán)境保護，注重人類社會與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以效益優(yōu)先、資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向，將環(huán)境信息納入企業(yè)經(jīng)營管理過程中，建立起反映環(huán)境因素對經(jīng)濟發(fā)展影響的環(huán)境管理會計。

3.完善我國會計體系的需要

目前我國現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)對環(huán)境信息重視不夠。并且治理行為缺少長期規(guī)劃。隨著我國政府對保護生態(tài)環(huán)境的日益重視，以及社會各界對企業(yè)保持生態(tài)平衡的監(jiān)督，企業(yè)外部的利益相關(guān)者對企業(yè)環(huán)境活動的核算資料及重要指標將表示出極大的興趣，在我國建立完整的環(huán)境會計體系，大力發(fā)展環(huán)境會計已勢在必行。我們必須清楚地認識我國特殊的經(jīng)濟環(huán)境，在與國外同行交流的基礎(chǔ)上不斷地嘗試與創(chuàng)新，共同探索發(fā)展環(huán)境會計，完善我國會計體系。

4.對外開放的經(jīng)濟環(huán)境的要求

在環(huán)保意識日益加強的背景下，世界上許多國家已將環(huán)境問題納入會計核算范圍。我國企業(yè)進行國外投資將面臨更多環(huán)境方面的問題和要求。向投資所在國提供環(huán)境會計核算資料已在所難免，企業(yè)對于外商企業(yè)披露的相關(guān)信息，一方面，可以利用環(huán)境管理會計的方法分析外資企業(yè)的環(huán)保優(yōu)勢，更好地學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗。另一方面，要利用環(huán)境管理會計的方法，分析他們的原料、產(chǎn)品及制造過程是否符合我國環(huán)境保護的相關(guān)要求，以及對我國的生態(tài)環(huán)境是否會造成不良影響。只有這樣，我國的環(huán)境才能得到保護，我國才能有一個良好的對外開放的經(jīng)濟環(huán)境。

三、環(huán)境管理會計在企業(yè)管理中的作用

1.投資決策要考慮環(huán)境因素

如今，環(huán)境問題已成為社會問題，因此，企業(yè)的發(fā)展也不單單只考慮經(jīng)濟效益，還要兼顧環(huán)境保護，從這種意義上來說，企業(yè)的投資決策活動必須注重環(huán)境效益，環(huán)境管理會計通過對環(huán)境信息的采集、加工，為多種決策提供相關(guān)的信息支持，它要求企業(yè)管理層要從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，從企業(yè)與社會的雙重利益出發(fā)，合理規(guī)劃，做出最優(yōu)決策。在投資決策分析中充分考慮環(huán)境因素，決策分析不能再以單純的經(jīng)濟參數(shù)為標準，應(yīng)考慮社會、環(huán)境等多種目標。環(huán)境因素應(yīng)納入決策分析指標，企業(yè)要密切關(guān)注國家的環(huán)境政策以及環(huán)境法律法規(guī)的制定，估計各項潛在環(huán)境支出發(fā)生的可能性，減少投資風(fēng)險。

2.有助于企業(yè)進行環(huán)境績效考核與評價

社會衡量、評價一個企業(yè)，不再單單看企業(yè)的經(jīng)濟效益，還要考慮其環(huán)境效益和整體效益。環(huán)境管理會計的環(huán)境績效評價體系能夠反映企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任、預(yù)防和治理自身所產(chǎn)生環(huán)境污染的資源投入與績效信息，通過對企業(yè)每個環(huán)節(jié)的具體實施行為進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不足，找出與標準之間的差異，分析原因，并提出改進建議，從而保證企業(yè)不受或者少受環(huán)境風(fēng)險的威脅，企業(yè)在不同的實施階段，通過環(huán)境管理會計收集的信息，可對企業(yè)的環(huán)境業(yè)績及財務(wù)業(yè)績進行綜合評價，以促進企業(yè)環(huán)境管理的自我調(diào)整，保證環(huán)境目標和財務(wù)目標的共同實現(xiàn)，