導(dǎo)語：如何才能寫好一篇管理會計相關(guān)培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】管理會計;人才轉(zhuǎn)型

一、引言

2014年財政部文件《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》其中明確提出要建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理會計體系，力爭在5到10年之內(nèi)我國管理會計水平接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。管理會計是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理的會計，它通過加工財務(wù)會計資料及其他業(yè)務(wù)資料等相關(guān)數(shù)據(jù)，向內(nèi)部管理者提供有助于經(jīng)營決策的信息，從而確保企業(yè)的經(jīng)營活動處于最優(yōu)狀態(tài)。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益加劇，管理會計在企業(yè)管理中的作用逐漸突顯。能否發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理的作用往往關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。其中管理會計人才的培養(yǎng)是重中之重。此外，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)工作開始向經(jīng)濟業(yè)務(wù)具體事項的源頭延伸，財務(wù)核算已不再是主要職能，以預(yù)算、規(guī)劃、分析、管理、績效等為主要內(nèi)容的管理會計職能日益變得重要起來，財務(wù)人員面臨轉(zhuǎn)型問題。在以上背景下，進(jìn)行管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的研究無論是在企業(yè)發(fā)展層次還是在國家政策層面都具有極其重大的現(xiàn)實意義。

二、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型困難的原因分析

（一）管理會計理論發(fā)展相對滯緩，無法為財務(wù)人員轉(zhuǎn)型提供理論基礎(chǔ)

一項改革的實行，改革者必須要了解改革的目標(biāo)、內(nèi)容和預(yù)期效果，才有可能取得成功。推動財務(wù)人員轉(zhuǎn)型也是一樣的道理，要想實現(xiàn)管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型，必須首先要對管理會計形成正確清晰地理論認(rèn)識，才可能設(shè)定可行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型的目標(biāo)、內(nèi)容，確保推動轉(zhuǎn)型的措施能夠落到實處并取得效果?；仡櫸覈芾頃嬂碚摰陌l(fā)展歷程，我國于二十世紀(jì)八十年代左右引進(jìn)管理會計理論，與管理會計的最早出的美國相比，足足晚了60年。且在近三十年間，由于社會各界對管理會計的重視度不高，進(jìn)行管理會計研究的人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于財務(wù)會計且獲得的研究資源極其有限，國內(nèi)學(xué)者的工作主要集中在對國外的研究成果的介紹，沒有結(jié)合我國國情建立屬于自己的管理會計理論體系。這使得管理會計的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于現(xiàn)實經(jīng)濟的需求，也使得管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型缺乏清晰地理論指導(dǎo)。

（二）對管理會計人才的職業(yè)準(zhǔn)入資格體系不完善，不利于財會人員的轉(zhuǎn)型

技術(shù)性強的行業(yè)為了對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)提供保證往往設(shè)立職業(yè)準(zhǔn)入考試。比如，對于會計行業(yè)來說，有會計從業(yè)資格證、注冊會計師資格證等。然而，現(xiàn)階段并沒有專門這對管理會計設(shè)計的資格考試，管理會計往往依托著財務(wù)會計的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，這極其不利于財務(wù)會計人員向管理會計職能的轉(zhuǎn)型。建立既具可以考察專業(yè)技能，又著重考察勝任能力的管理會計從業(yè)人員準(zhǔn)入資格體系具有十分的迫切性。

（三）管理會計的教育供給不足，財務(wù)人員尋求培訓(xùn)的渠道匱乏

管理會計的教育供給不足，財務(wù)人員尋求培訓(xùn)的渠道匱乏首先體現(xiàn)在高等院校的管理會計課程體系和師資隊伍建設(shè)滯后。從目前情況看，對于大多數(shù)學(xué)校來說管理會計雖然是會計相關(guān)專業(yè)的必修課，但是很少有將管理會計專門作為一門專業(yè)對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。

（四）企業(yè)內(nèi)部沒有形成完善的管理會計績效考核體系，財務(wù)人員在管理會計職能下的轉(zhuǎn)型缺乏具體引導(dǎo)

財務(wù)人員在管理會計職能下的順利轉(zhuǎn)型并不單單是財務(wù)人員自己的事，企業(yè)高管的重視、內(nèi)部職業(yè)規(guī)劃的建設(shè)以及企業(yè)推崇的職業(yè)道德、和企業(yè)文化等企業(yè)大環(huán)境都會對轉(zhuǎn)型的結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。從目前來看，很少有企業(yè)具有完善的管理會計績效考核體系，實現(xiàn)財務(wù)人員管理會計職能下的轉(zhuǎn)型，雖然成為企業(yè)的普遍呼聲，但卻缺乏具體可行的考核目標(biāo)。轉(zhuǎn)型完成與否，完成的怎么樣無從把握，極大的阻礙了轉(zhuǎn)型的進(jìn)度。

三、推動財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實思路

（一）加大管理會計相關(guān)理論的科研投入，為財務(wù)人員轉(zhuǎn)型提供理論支持

要想推動管理會計理論發(fā)展，必須提高全社會對管理會計的重視程度。隨著社會分工的不斷細(xì)化，管理會計在企業(yè)管理中的重要作用已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)，絕大部分企業(yè)開始意識到它的重要作用。首先，國家要加大對管理會計理論研究的科研投入，發(fā)動高校的學(xué)者和專家積極引進(jìn)管理會計的國際經(jīng)驗，并結(jié)合中國實際情況，形成中國化的管理會計體系，嘗試構(gòu)建管理會計信息系統(tǒng)。企業(yè)也可以充分利用企業(yè)在管理會計實際操作第一線的實踐優(yōu)勢，積極推動企業(yè)內(nèi)部的管理會計系統(tǒng)的創(chuàng)新，探索適合本企業(yè)的，更有效的管理會計運行模式和信息系統(tǒng)。

（二）建立注重職業(yè)勝任能力的管理會計準(zhǔn)入資格體系，推動財會人員的轉(zhuǎn)型

管理會計準(zhǔn)入資格體系必須同時涵蓋對專業(yè)技能和職業(yè)勝任能力的考核，對于專業(yè)技能方面可以將現(xiàn)有財務(wù)會計從業(yè)人員準(zhǔn)入體系作為依托，補充管理會計人員從業(yè)的專業(yè)知識，構(gòu)建更適于管理會計的專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)。而對于需要著重強調(diào)的職業(yè)勝任能力的考核指標(biāo)的構(gòu)建，可以借鑒發(fā)達(dá)國家的相關(guān)經(jīng)驗。美國注冊會計師協(xié)會(簡稱AICPA)特別考慮了管理會計人員的勝任能力制定了相關(guān)規(guī)定并提出了三種勝任能力。第一種是功能性勝任能力，具體包括建立決策模型，進(jìn)行風(fēng)險分析、計量、和報告的能力。第二種是個人勝任能力，包括職業(yè)風(fēng)度、決策制定與問題解決能力以及領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作、溝通的能力。第三種是廣闊的商業(yè)視野，具體涵蓋了戰(zhàn)略思維、批判性思維、行業(yè)、部門以及國際視野。

（三）增加管理會計相關(guān)教育和培訓(xùn)的供給，推動管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型

增加管理會計相關(guān)教育和培訓(xùn)的供給，首先要積極引導(dǎo)高等院校加強建設(shè)管理會計課程體系和師資隊伍，加強對管理會計專業(yè)的方向建設(shè)，加大對會計高端人才的培養(yǎng)力度，爭取培養(yǎng)一大批專業(yè)技能和勝任能力俱佳的管理會計人才，從而通過優(yōu)秀人才的先鋒模范作用帶動整個財務(wù)人員群體向管理會計職能的轉(zhuǎn)型。此外，加強高校以及社會培訓(xùn)學(xué)校與企業(yè)合作建立實驗性的會計人才實踐培訓(xùn)基地，這樣，既有利于高校獲得第一手的實踐經(jīng)驗，加強管理會計理論研究的深度，又有利于企業(yè)獲得更多的管理會計理論知識，降低企業(yè)培訓(xùn)成本的同時為財務(wù)人員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)提供寶貴的機會。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部管理會計績效考核體系，引導(dǎo)財務(wù)人員在管理會計職能下的轉(zhuǎn)型

企業(yè)要加快財務(wù)人員在管理會計職能下的轉(zhuǎn)型，就必須積極引導(dǎo)這一轉(zhuǎn)型過程，完善企業(yè)內(nèi)部管理會計績效考核體系。企業(yè)可以根據(jù)管理會計的職能內(nèi)容，并結(jié)合本企業(yè)情況，挑選對于本企業(yè)發(fā)展重要的幾種能力，量化為相關(guān)指標(biāo)。在與員工協(xié)商確定每年的目標(biāo)及發(fā)展計劃時引入這些指標(biāo)，并將其納入年終考核基準(zhǔn)體系，從而引導(dǎo)財務(wù)人員在管理會計職能下的轉(zhuǎn)型。舉例來說，管理會計職能[s1]內(nèi)容主要包括專業(yè)技能和職業(yè)勝任能力。因而，企業(yè)可以將專業(yè)技能和職業(yè)勝任能力細(xì)分為具體的指標(biāo)，比如建立決策模型的能力，進(jìn)行風(fēng)險分析、計量、和報告的能力；職業(yè)風(fēng)度、決策制定與問題解決能力以及領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作、溝通的能力等指標(biāo)，并給予各指標(biāo)適當(dāng)?shù)臋?quán)重，得出綜合指標(biāo)后，納入年終考核體系。

四、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益加劇，管理會計在企業(yè)管理中的作用日益凸顯。2014年,財政部文件《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》,提出構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理會計體系，更是將管理會計提升到國家戰(zhàn)略的層次。管理會計人才培養(yǎng)作為構(gòu)建管理會計體系的重中之重，是當(dāng)前急需解決的問題。從目前看，實現(xiàn)管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型主要存在著管理會計理論發(fā)展相對滯緩、管理會計人才的職業(yè)準(zhǔn)入資格體系不完善、管理會計的教育供給不足，財務(wù)人員尋求培訓(xùn)的渠道匱乏以及企業(yè)內(nèi)部管理會計績效考核體系不完善等問題。針對這些問題，提供相應(yīng)的解決措施，有利于推動管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型，無論是對增強我國企業(yè)的競爭力還是對國家經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展都具有重要意義。

作者:屈亞慧 單位:成都蜀錦織繡有限責(zé)任公司財務(wù)部

參考文獻(xiàn)

[1]財政部.關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）[Z].2014.

篇2

1.管理會計意識淡薄

在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下，各個利益相關(guān)者對財務(wù)會計的十分重視，對企業(yè)的評價和了解也大多從財務(wù)報表開始，這必然會導(dǎo)致企業(yè)的管理人員對財務(wù)會計較為重視，畢竟，這是經(jīng)營成果的一個體現(xiàn)，于是乎，從上至下，從企業(yè)外部經(jīng)營相關(guān)人員到企業(yè)內(nèi)部管理人員，都將注意力放在了財務(wù)會計上，而對管理會計了解甚少。再加上我國管理會計體系不成熟，對管理會計有了解的人也甚少，很多財務(wù)從業(yè)人員也對管理會計不甚了解或者漠不關(guān)心，企業(yè)管理層也對管理會計認(rèn)識局限，也分不清管理與管理會計的區(qū)別。另一方面，長期以來企業(yè)的經(jīng)營思維受計劃經(jīng)濟體制影響嚴(yán)重，這與管理會計依靠財務(wù)信息科學(xué)地進(jìn)行預(yù)測決策的本質(zhì)背道而馳，很多管理者的日常決策依然建立在經(jīng)驗和直覺的基礎(chǔ)上，不會通過對歷史財務(wù)數(shù)據(jù)的分析來決策，所以，全民管理會計意識淡薄以及未轉(zhuǎn)變的思想觀念成為企業(yè)建立管理會計體系的首要問題，對待任何新興事物，倘若觀念跟不上，后續(xù)的發(fā)展建設(shè)就根本是妄想而已。

2.企業(yè)機構(gòu)設(shè)置與人員素質(zhì)不符合

管理會計要求目前，我國很多企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置尚不完善，或是從節(jié)約成本的角度出發(fā)，或是從經(jīng)營的角度出發(fā)，在機構(gòu)設(shè)置上并未進(jìn)行過多的考慮，加上對管理會計的認(rèn)識不足、觀念淡薄，更不會設(shè)置相應(yīng)的管理會計機構(gòu)或者職位，沒有相應(yīng)的人員來搜集管理會計需要的信息，也不會對信息進(jìn)行處理，分工不夠明確就會導(dǎo)致管理會計在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)分析和科學(xué)決策上難以發(fā)揮相應(yīng)作用。此外，由于現(xiàn)有培訓(xùn)體系不完善，沒有針對管理會計知識的專門教學(xué)和培訓(xùn)，所以財務(wù)人員大多也不具備管理會計相關(guān)的專業(yè)知識，難以為企業(yè)建立管理會計體系提供人才支撐。

3.管理會計自身的特殊性

與財務(wù)會計相比，管理會計是很難建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，由于覆蓋企業(yè)經(jīng)營的方方面面，又結(jié)合了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)與財務(wù)會計，所以管理會計是一門更為復(fù)雜的學(xué)科，理論和方法體系的復(fù)雜性造就了管理會計體系建立的難度，同時，由于管理會計有一定的針對性，所以一些管理會計的理論基礎(chǔ)尚有爭議，這也為管理會計體系的建立造成了阻礙。其次，管理會計與多門學(xué)科的結(jié)合使得管理會計的方法靈活多變，相關(guān)人員必須有足夠龐大的知識體系才能運用管理會計，對知識體系的高要求造成難以建立完善管理會計體系，而管理會計方法的靈活也在一定程度上造成了管理會計停留在定性的層面，只能成為一個參考，而無法完美解決實際遇到的問題。再者，管理會計側(cè)重于對“量”的分析，因而計劃、分析、決策都會運用到一些數(shù)學(xué)概念和方法，同時還會涉及到數(shù)理模型、規(guī)劃統(tǒng)籌模型等，這些模型的大量運用降低了管理會計的可理解性和通用性，事實上，這些模型尚缺乏應(yīng)用于實踐的基礎(chǔ)，過于理論化的模型也是建立管理會計體系的一大障礙。

二、企業(yè)建設(shè)管理會計系統(tǒng)的建議

1.增強管理會計意識

擁有管理會計的意識是建立管理會計體系的前提，作為企業(yè)來說，首先要認(rèn)識到管理會計的重要性，認(rèn)識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的意義，雖然現(xiàn)在利益相關(guān)者對企業(yè)經(jīng)營的評價仍來自于財務(wù)報表，但是管理層不能短視地將所有注意力都放在財務(wù)會計上，管理會計不斷發(fā)展是未來的大趨勢，它為企業(yè)管理、決策帶來的影響是十分巨大的；其次，進(jìn)行經(jīng)營決策時，企業(yè)管理層要建立起決策依賴數(shù)據(jù)分析的觀念，而不是一味地依賴于自身的經(jīng)驗和直覺，作為企業(yè)的管理者，任何一個決策都對企業(yè)的發(fā)展十分重要，科學(xué)地依賴財務(wù)信息進(jìn)行決策才是明智之舉，所謂智者千慮必有一失，唯有嚴(yán)格、規(guī)范化的決策流程才能為企業(yè)的發(fā)展“護航”，增強管理會計在企業(yè)決策中的作用，才能為企業(yè)的良性發(fā)展提供保證。此外，除了管理層，企業(yè)也應(yīng)加強員工的管理會計意識，在信息化的環(huán)境下，每個人都是信息的接受和產(chǎn)生者，擁有管理會計的意識將有助于企業(yè)獲取與目標(biāo)最為相關(guān)的財務(wù)信息，進(jìn)而得到最為切實相關(guān)的分析，為決策提供支持。

2.加強公司治理、重視人員素質(zhì)的提高

為了建立起切實有效的管理會計體系，企業(yè)需要加強公司的治理，設(shè)置相應(yīng)的管理會計機構(gòu)或者職位，以明確分工，使得有專門的人員對財務(wù)信息進(jìn)行處理，唯有以制度的形式明確相關(guān)人員的職責(zé)才有助于企業(yè)建立管理會計體系；最后，企業(yè)也要重視財務(wù)會計信息的質(zhì)量，財務(wù)信息是管理信息分析的基礎(chǔ)，所以也要注重財務(wù)會計信息處理人員專業(yè)素質(zhì)的提高，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能根據(jù)管理會計的數(shù)據(jù)使用要求提供相關(guān)的財務(wù)信息，保證管理會計分析數(shù)據(jù)的可靠性、相關(guān)性、真實性。

3.完善管理會計理論和方法

篇3

關(guān)鍵詞：新時期 管理會計 人才 培養(yǎng)

我國對管理會計的研究和應(yīng)用，無論是在理論上還是在實踐上都取得了較大的發(fā)展，但由于起步比較晚，其形成和發(fā)展的時間不長，在我國應(yīng)用尚未普及。同時，管理會計研究和人才培養(yǎng)，也尚在起步階段。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展全球化和科技發(fā)展信息化，管理會計將是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用，因此為適應(yīng)企業(yè)管理需要，管理會計人才培養(yǎng)迫在眉睫。

一、我國管理會計人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

目前，我國管理會計人才培養(yǎng)主要通過高等院校的職業(yè)教育和后續(xù)教育來完成。但我國管理會計教育發(fā)展緩慢，作為培養(yǎng)未來管理會計專業(yè)人才主要方式的高校職業(yè)教育已經(jīng)滯后于我國經(jīng)濟的發(fā)展，而社會后續(xù)教育尚未形成規(guī)范化，體系不完整，即我國的目前教育現(xiàn)狀無法滿足社會對管理會計人才的需求。

（一）我國高校管理會計人才培養(yǎng)與經(jīng)濟發(fā)展要求存在一定偏差

高校是財會人才職業(yè)教育的主要場所，但其應(yīng)試教育、技能教育與我國管理會計人才培養(yǎng)需求之間存在諸多偏差，主要表現(xiàn)在：第一，管理會計教材內(nèi)容陳舊，未能及時更新，多年教學(xué)采用一種教材，而我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)遞進(jìn)式的日新月異發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)需要的是適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展的高素質(zhì)、高質(zhì)量管理會計人才，由此可見陳舊的教材理論更新的進(jìn)展不能滿足經(jīng)濟發(fā)展需求，與社會經(jīng)濟的發(fā)展脫節(jié)；第二，教師長期在高校執(zhí)教，無企業(yè)實際工作管理經(jīng)驗，同時教學(xué)方式傳統(tǒng)，偏重理論教學(xué)，忽視學(xué)生的實踐分析能力和整合能力的培訓(xùn)，教學(xué)內(nèi)容不能反映我國管理會計的經(jīng)驗、創(chuàng)造以及發(fā)展前沿的成果，導(dǎo)致管理會計教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實際管理脫節(jié)；第三，管理會計在教學(xué)中課時少，學(xué)生僅僅學(xué)到淺顯的、單一的管理會計專業(yè)知識，所學(xué)管理會計知識得不到拓展和深入，缺乏管理會計工作必備的其他專業(yè)知識，導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)知識與企業(yè)對管理會計人才的復(fù)合型、高端性要求脫節(jié)；第四，教學(xué)中追求會計基礎(chǔ)理論、制度準(zhǔn)則和計算能力，忽略了經(jīng)濟發(fā)展程度、企業(yè)內(nèi)部文化氛圍、企業(yè)所處社會環(huán)境、國際復(fù)雜環(huán)境對企業(yè)管理影響的揭示，導(dǎo)致管理會計教學(xué)與企業(yè)經(jīng)濟實際環(huán)境的脫節(jié)。以上問題雖然通過實施學(xué)分制、開設(shè)選修課、推行第二學(xué)位制、主輔修制、加強畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計等教學(xué)改革有所轉(zhuǎn)變，但這些改革措施尚未完全到位，學(xué)生為應(yīng)付學(xué)分和課程考核而學(xué)習(xí)，沒達(dá)到學(xué)以致用的效果。

（二）社會后續(xù)職業(yè)教育的“后勁”不足

現(xiàn)代會計學(xué)科對傳統(tǒng)的會計理論和會計方法提出了更大的挑戰(zhàn)，會計人員面臨知識更新的任務(wù)，但與英美經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家相比，我國的管理會計后續(xù)教育“后勁”不足，具體表現(xiàn)在：第一，會計服務(wù)機構(gòu)組織的會計人員后續(xù)教育中涉及管理會計相關(guān)的知識較少，內(nèi)容薄弱，課時有限，而會計人員學(xué)習(xí)目的是為應(yīng)付會計從業(yè)資格證書的認(rèn)證，從后續(xù)教育中不能學(xué)到企業(yè)管理過程中所需管理會計知識；第二，企業(yè)內(nèi)部組織的培訓(xùn)雖然針對企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)、管理需求及人才需求開展，但缺乏完整的管理會計系統(tǒng)理論輔導(dǎo)材料和專業(yè)的教學(xué)人力資源，僅僅是針對具體的管理會計課題需求進(jìn)行的培訓(xùn)，不夠系統(tǒng)，同時受人力資源限制，培訓(xùn)次數(shù)較少且非連續(xù)性；第三，國家會計學(xué)院組織的管理會計培訓(xùn)涉及管理會計內(nèi)容少，參與培訓(xùn)的人員少，僅僅是大型集團公司下各公司總監(jiān)參與培訓(xùn)，未達(dá)到管理人員培訓(xùn)的全覆蓋；第四，我國尚未成立管理會計專業(yè)機構(gòu)（我國目前由財政部替代）和推行管理會計職業(yè)化；第五，尚未建立完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)考核和資質(zhì)認(rèn)證體系，缺乏先進(jìn)的管理會計人才培養(yǎng)模式等。以上種種因素嚴(yán)重影響和制約著管理會計專業(yè)人才在企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

二、企業(yè)對管理會計人才的要求

我國經(jīng)濟高速發(fā)展、科技迅猛的進(jìn)步，企業(yè)經(jīng)濟主體多元化和內(nèi)部管理的精細(xì)化，對管理會計人員的需要數(shù)量和質(zhì)量提出了新的要求和挑戰(zhàn)，要求管理會計的專業(yè)化和職業(yè)化，管理會計人才呈現(xiàn)出應(yīng)用型、復(fù)合型、高端性人才需求趨勢：第一，管理會計人才具備扎實的專業(yè)理論知識，必須掌握管理學(xué)、會計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)與金融、審計、稅務(wù)等專業(yè)理論知識，在此基礎(chǔ)上對傳統(tǒng)財務(wù)會計信息進(jìn)行更好歸集、分析、總結(jié)，為企業(yè)做出正確決策提供科學(xué)的支持；第二，管理會計人才具備多元化知識結(jié)構(gòu)是做好管理會計的關(guān)鍵。管理會計人才不但要掌握專業(yè)基本理論知識真實反映企業(yè)的經(jīng)濟活動，而且要掌握財務(wù)管理的定性定量分析方法，具備計算機技能和語言文字表達(dá)能力，對已獲取的信息進(jìn)行分析，更需要熟悉財經(jīng)方面法律法規(guī)、企業(yè)準(zhǔn)則、國家宏觀調(diào)控、國際法規(guī)、國際慣例等，來應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響；第三，管理會計人才具備豐富的工作經(jīng)驗是做好管理會計的重要因素。管理會計人才只有熟知企業(yè)各部門業(yè)務(wù)流程、企業(yè)內(nèi)控管理、外部經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的影響等等，才能對產(chǎn)品、行業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行深層次探索研究，并對企業(yè)未來發(fā)展提出可行性、建設(shè)性決策建議；第四，管理會計人才需要具備較強的企業(yè)環(huán)境和當(dāng)前社會經(jīng)濟環(huán)境的適應(yīng)能力和認(rèn)知能力，才能更好地為企業(yè)管理層解讀和高效利用會計系統(tǒng)已生成的信息，為企業(yè)的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考核獻(xiàn)計獻(xiàn)策；第五，具備不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神。在實踐中管理會計人才著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)和全局利益，注重企業(yè)長期、持續(xù)的發(fā)展，不斷更新管理觀念，以動態(tài)的科學(xué)方法參與企業(yè)管理活動。

為滿足企業(yè)對管理會計人才的以上種種要求，社會各相關(guān)部門必須采取有效措施，培養(yǎng)出適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展、社會需求的管理會計人才。

三、我國管理會計人才培養(yǎng)目標(biāo)及措施

財政部根據(jù)我國管理會計人才培養(yǎng)現(xiàn)狀、新時期需要，在新出的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中，對管理會計人才培養(yǎng)提出具體到任務(wù)和措施――“推動建立管理會計人才能力框架，完善現(xiàn)行會計人才評價體系”。

（一）高校教育培養(yǎng)管理會計的目標(biāo)及措施

1.高校教育管理會計人才培養(yǎng)目標(biāo)

我國高校本科是對接受了高中基礎(chǔ)教育的人員進(jìn)行專業(yè)化高層次的教育，對培養(yǎng)目標(biāo)定位應(yīng)該是培養(yǎng)具有較扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識、有一定創(chuàng)新意識的人才，即高校本科培養(yǎng)管理會計目標(biāo)是管理會計專業(yè)人才。

在職研究生、博士生的培養(yǎng)是在具備了扎實的基礎(chǔ)理論知識但缺乏一定的工作實踐和企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上更上一層樓，其教育、培養(yǎng)的內(nèi)容著眼于更高層次的理論研究、復(fù)雜的管理會計實踐活動，目標(biāo)是培養(yǎng)出管理會計高級人才。

2.我國高校管理會計培養(yǎng)措施

為培養(yǎng)出與社會需求、經(jīng)濟發(fā)展相接軌的管理會計人才，高校應(yīng)采取一定措施，培養(yǎng)出高質(zhì)量的管理會計專業(yè)人才甚至是管理會計高級人才。

（1）高校應(yīng)加強管理會計教學(xué)體系

首先，高校應(yīng)將管理會計列為必修課，因為我國高校的設(shè)立大多是針對一定行業(yè)而設(shè)立，其專業(yè)的設(shè)置與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對接，因此高校應(yīng)將管理會計列為必修課，教學(xué)內(nèi)容和科研成果應(yīng)有行業(yè)針對性；第二，高校適當(dāng)增加管理會計教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)課時的比重，以達(dá)到管理會計教育目的；第三，教學(xué)中改變“教師講、學(xué)生聽”方式，營造出師生互動氛圍，教師能及時回應(yīng)并解決學(xué)生提出的各種問題；第四，為適應(yīng)社會對管理會計人才需要的特定性，加大本碩博連讀、明確專業(yè)方向的管理會計高級人才培養(yǎng)；最后，碩士、博士學(xué)習(xí)期間，組織學(xué)生進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實務(wù)工作，將管理會計理論與實際應(yīng)用進(jìn)行深入結(jié)合。只有在教學(xué)中不斷更新、拓展、深挖、夯實管理會計教學(xué)內(nèi)容，并將教師教、學(xué)生學(xué)、企業(yè)用結(jié)合起來，才能將教學(xué)模式和運行、課程體系的構(gòu)建和優(yōu)化、教學(xué)內(nèi)容的選擇和更新與社會實際需求嚴(yán)密結(jié)合起來。

（2）高校應(yīng)加大師資隊伍建設(shè)

目前我國高校管理會計專業(yè)師資力量方面相對于傳統(tǒng)財務(wù)會計比較薄弱，培養(yǎng)的管理會計學(xué)生與企業(yè)需求的管理會計人才存在一定差距，無法滿足企業(yè)的需求，為此需要打造專業(yè)精湛、聯(lián)系實際的管理會計師資隊伍和研究團隊，因此高校管理會計師資隊伍建設(shè)應(yīng)采取必要可行措施。

首先，高校管理會計教師應(yīng)充分利用其在研究力量、研究方法、知識結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)勢，對管理會計的一些新情況、新問題進(jìn)行創(chuàng)新研究，圍繞實務(wù)發(fā)展需要，切實總結(jié)、提煉、升華實務(wù)中的有效經(jīng)驗，形成符合我國國情、能夠有效指導(dǎo)和推動企業(yè)實踐發(fā)展的中國特色管理會計理論體系。

其次，高校應(yīng)積極與企業(yè)合作，讓教師融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策活動中，提高教師管理會計實踐應(yīng)用能力，以便不斷優(yōu)化管理會計人才培養(yǎng)模式。

最后，高校應(yīng)走出校門甚至是走出國門，與社會各行業(yè)、國際先進(jìn)組織組成有效聯(lián)盟，積極組織教師與社會管理會計專家、國際先進(jìn)管理會計工作者交流、溝通，針對國內(nèi)、國際實務(wù)界中的典型案例進(jìn)行實地調(diào)研、深入分析、總結(jié)提煉、歸納規(guī)律，不斷增強管理會計理論研究的實用性和成果轉(zhuǎn)化價值，培養(yǎng)出具有實用性、國際性管理會計儲備人才。

（二）企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、管理會計服務(wù)組織對管理會計人才培養(yǎng)的目標(biāo)和措施

1.企業(yè)、行業(yè)協(xié)會及管理會計服務(wù)組織對管理會計人才培養(yǎng)的目標(biāo)

企業(yè)、行業(yè)協(xié)會根據(jù)自身發(fā)展需要，管理會計服務(wù)機構(gòu)跟隨市場需求，科學(xué)及時地培養(yǎng)高質(zhì)量的管理會計人才，積極培育打造具有市場競爭力和國際競爭力的管理會計應(yīng)用型領(lǐng)軍人才。

2.企業(yè)、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)服務(wù)機構(gòu)培養(yǎng)管理會計人才的措施

①企業(yè)應(yīng)重視管理會計崗位職能設(shè)定和管理會計人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理層提高對管理會計工作的重視程度是企業(yè)管理會計崗位和人員發(fā)揮作用的前提，領(lǐng)導(dǎo)層的支持對于發(fā)揮管理會計的作用非常重要。

②企業(yè)與高校、會計服務(wù)機構(gòu)聯(lián)動，制訂管理會計培訓(xùn)計劃，并定期組織培訓(xùn)。企業(yè)要積極發(fā)揮行業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用，支持和選派管理會計師參加行業(yè)培訓(xùn)；充分利用自身的培訓(xùn)能力，通過業(yè)務(wù)研討、案例分析、新知識講座等多種方式，開展管理會計師和從業(yè)人員的內(nèi)部培訓(xùn)工作。

③企業(yè)培養(yǎng)方式“因人而異”。企業(yè)可根據(jù)管理會計人員勝任能力，通過不同的培養(yǎng)方式來提升他們的能力，如通過員工崗位輪換、組織內(nèi)部培訓(xùn)、專業(yè)資格考試、送入高校、國家會計學(xué)院、國際管理會計協(xié)會進(jìn)行深造，以提升其勝任能力，升華其全方位的管理能力。

④企業(yè)進(jìn)行績效考核留住人才。企業(yè)根據(jù)各管理會計人員的勝任能力，為員工制定長期職業(yè)生涯規(guī)劃和培養(yǎng)計劃，以便留住有潛質(zhì)、有能力的員工，讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價值。

⑤行業(yè)協(xié)會培養(yǎng)方式“因企而異”。各管理會計行業(yè)協(xié)會可通過企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)類型進(jìn)行針對性管理會計培訓(xùn)，在行業(yè)培訓(xùn)中邀請行業(yè)專家，進(jìn)行理論與實際案例相結(jié)合的針對性強、實用性強的培訓(xùn)。

⑥行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮行業(yè)培訓(xùn)工作的管理和組織推動作用。在管理會計人才培養(yǎng)過程中，行業(yè)協(xié)會做好對行業(yè)培訓(xùn)的系統(tǒng)規(guī)劃和工作指導(dǎo)，完善培訓(xùn)制度，推動課程開發(fā)、教材編寫和師資隊伍建設(shè)的同時，重點組織和指導(dǎo)行業(yè)高層次人才的培養(yǎng)。

⑦國家建立健全管理會計人才資格認(rèn)證制度。為與國際管理會計相關(guān)制度接軌，我國必須廣泛推動管理會計師資格考試和認(rèn)證制度。

⑧建立管理會計專業(yè)機構(gòu)，創(chuàng)辦管理會計學(xué)術(shù)刊物，管理會計的公告或指南、制定管理會計準(zhǔn)則，開展案例研究，指導(dǎo)我國研究和應(yīng)用管理會計的具體工作。

四、結(jié)束語

篇4

    一、戰(zhàn)略管理會計在我國的應(yīng)用

    1981年,英國學(xué)者Simmonds在“有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理會計”一文中首次提出戰(zhàn)略管理會計這一概念,指的是用于構(gòu)建于與監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略及其競爭對手的管理會計數(shù)據(jù)的提供與分析。此外,在以后的研究中,他強調(diào)將管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來具有舉足輕重的意義重,特別是企業(yè)相對競爭者的成本競爭地位,認(rèn)為管理會計除了重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境之外,要更加注重外在環(huán)境的影響,幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出。①目前,我國會計學(xué)術(shù)界并沒有對戰(zhàn)略管理會計建立一套完整的管理機制,由于戰(zhàn)略管理會計在國外產(chǎn)生,因此,引入到我國之后,需要根據(jù)中國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對其系統(tǒng)研究,將其基本概念本土化,但我國尚且缺乏這一方面的研究,僅僅對相關(guān)概念性的理論和方法進(jìn)行闡述,無法從根本上在企業(yè)戰(zhàn)略的角度上實現(xiàn)新突破,缺乏應(yīng)用價值。目前,戰(zhàn)略管理會計在我國缺乏更深層面的理論研究與實踐,相關(guān)專業(yè)人員缺乏對其系統(tǒng)的研究,企業(yè)管理層沒有將戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用提升到戰(zhàn)略層面上來,導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會計體系在我國實施的企業(yè)屈指可數(shù),不能達(dá)到全覆蓋的效果,在未來的發(fā)展中,這會對我國企業(yè)在國際發(fā)展中形成阻礙。

    二、戰(zhàn)略管理會計的特征

    戰(zhàn)略管理會計是指以幫助企業(yè)管理層制定相應(yīng)的競爭策略、實施戰(zhàn)略規(guī)劃,從而促使企業(yè)良性循環(huán)并不斷發(fā)展為目的,分析形勢、權(quán)衡利弊,對外而言,戰(zhàn)略管理會計為企業(yè)的競爭對手和顧客提供外向信息,對內(nèi)而言,為企業(yè)在戰(zhàn)略上提供相關(guān)內(nèi)部信息。戰(zhàn)略管理會計相對于傳統(tǒng)管理會計而言存在以下三種特征:

    1.提供更多戰(zhàn)略層面上的信息

    自從戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用于企業(yè)之后,有人就提出戰(zhàn)略管理會計不能在劃歸到會計之中的說法,這是因為,戰(zhàn)略管理會計不僅僅像傳統(tǒng)會計一樣只提供相關(guān)的財務(wù)報表、季度核算等內(nèi)部核算信息,而是更多的涉及到非財務(wù)信息的領(lǐng)域中,提供企業(yè)關(guān)于市場對產(chǎn)品的需求量、以及該企業(yè)的產(chǎn)品在市場上所占份額等戰(zhàn)略層面上的信息,為企業(yè)增強對外競爭實力、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、幫助企業(yè)搶奪更大的市場份額等提供便利。因此,戰(zhàn)略管理會計一改傳統(tǒng)會計的單一模式,讓企業(yè)向縱深層次發(fā)展。

    2.運用戰(zhàn)略性績效評價方法

    戰(zhàn)略管理會計的業(yè)績評價方法中更加注重績效評價的過程,充分發(fā)揮競爭指標(biāo)在其中的作用,形成新的戰(zhàn)略性績效評價方法,即將該企業(yè)正在實施的戰(zhàn)略目標(biāo)與評價指標(biāo)相結(jié)合,視不同的戰(zhàn)略目標(biāo)而定相應(yīng)的評價指標(biāo),戰(zhàn)略管理會計是與企業(yè)整體目標(biāo)相一致,它并不是獨立的部分,而是貫穿于整個企業(yè)管理的過程之中。

    3.外向型傾向

    傳統(tǒng)會計局限于企業(yè)內(nèi)部之中,屬于相對獨立的部門,而戰(zhàn)略管理會計部滿足關(guān)注企業(yè)內(nèi)部情況,更加注重外部環(huán)境對企業(yè)的影響,也不在是獨立的會計部門,而是從戰(zhàn)略層面的角度對待,戰(zhàn)略管理會計更加關(guān)注于企業(yè)外部競爭對手的戰(zhàn)略,從而幫助企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,以爭取更多市場份額。

    三、戰(zhàn)略管理會計相關(guān)內(nèi)容分析

    1.戰(zhàn)略市場定位分析

    戰(zhàn)略管理會計中的市場定位分析能夠讓企業(yè)準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場,這是企業(yè)長久發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。隨著社會的不斷進(jìn)步,企業(yè)將要迎接越來越復(fù)雜的環(huán)境,既有全球經(jīng)濟的變化和產(chǎn)業(yè)變革等大氣候的影響,又有企業(yè)自身經(jīng)營狀況和內(nèi)部高層管理者的自身素質(zhì)等內(nèi)部影響,戰(zhàn)略管理會計的市場定位能夠幫助企業(yè)管理者進(jìn)行系統(tǒng)綜合的分析,并給予相應(yīng)的應(yīng)對策略,讓企業(yè)在白熾化的市場競爭中取得可觀效益。

    2.目標(biāo)市場定位分析

    上世紀(jì)七十年代,營銷學(xué)中首次使用了目標(biāo)市場定位這一概念,在營銷學(xué)的層面上,任何一個企業(yè)都不可能完全占有某種產(chǎn)品的全部市場份額,更不能讓所有顧客都購買某種商品,但是,戰(zhàn)略管理會計運用目標(biāo)定位分析,根據(jù)本企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,結(jié)合市場和顧客的需求進(jìn)行市場細(xì)分,進(jìn)而挖掘潛在顧客,讓企業(yè)將更多的人力、物力和財力應(yīng)用于相對重要的環(huán)節(jié)中去。

    3.價值鏈分析

    基本上所有研究者都認(rèn)識到戰(zhàn)略管理跨級應(yīng)用于企業(yè)各個環(huán)節(jié)之中也就等同于對企業(yè)進(jìn)行價值鏈分析,但是,并非所有環(huán)節(jié)都能夠為企業(yè)帶來效益,提升企業(yè)競爭力,只有切實地在企業(yè)運營方面帶動企業(yè)整體效益提升的環(huán)節(jié)才能成為真正的價值鏈中的戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)。價值鏈的概念最早由邁克爾·波特提出,他認(rèn)為一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于眾多不相連的活動所組成。并將價值鏈分為橫向、縱向和內(nèi)部價值鏈。價值鏈的優(yōu)勢是將協(xié)助企業(yè)減少損失,獲取更大競爭優(yōu)勢。②

    四、戰(zhàn)略管理會計發(fā)展趨勢戰(zhàn)略管理會計超過原有的會計模式,關(guān)注點更加廣泛和復(fù)雜,將企業(yè)外部相關(guān)信息整合后為我所用,這是傳統(tǒng)會計在其發(fā)展歷程中所不曾達(dá)到的境界,同時,戰(zhàn)略管理會計將傳統(tǒng)會計所重視的績效結(jié)果與分析過程融入到整個管理過程中去。未來戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展趨勢將會向更多的非財務(wù)領(lǐng)域延伸,并形成一個全新的發(fā)展體系,更加關(guān)注會計信息的及時性和企業(yè)整體動態(tài),開拓出一條集戰(zhàn)略管理會計體系、機制為一體的獨創(chuàng)性道路。這既是時展的產(chǎn)物,又是傳統(tǒng)會計在企業(yè)不斷壯大后為謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的衍生品。

    五、戰(zhàn)略管理會計的建議

    目前,戰(zhàn)略管理會計的理論研究和實踐運用在世界范圍內(nèi)尚處于初期階段,在我國更是如此。為提高我國現(xiàn)代企業(yè)的競爭能力獲取并保持持久的競爭優(yōu)勢,促進(jìn)我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,本文提出如下建議:

    1.建立適合我國現(xiàn)代企業(yè)管理需要的戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)

    我國的戰(zhàn)略管理會計應(yīng)定位在建立社會主義市場經(jīng)濟體制,根據(jù)我國企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上。所以,在我國企業(yè)中推廣應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計,首先要加強戰(zhàn)略管理會計理論和方法的系統(tǒng)研究,建立適合我國企業(yè)管理需要的戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng),然后根據(jù)我國實情大力推廣其應(yīng)用,這需要理論和實踐共同合作。

    2.加強會計從業(yè)的培訓(xùn)

    戰(zhàn)略管理會計與其說是一種方法,不如說是一種觀念。之所以要加強會計人員的會計培訓(xùn),是因為戰(zhàn)略管理會計涉及非財務(wù)的諸多領(lǐng)域,這就要求從業(yè)培訓(xùn)人員對被培訓(xùn)者在業(yè)務(wù)操作、理論指導(dǎo)等方面更加專業(yè)和嚴(yán)格,從思想上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會計培訓(xùn)理念,培養(yǎng)出更多的理論知識過硬、實踐能力較強的新型會計人員。

    3.制定戰(zhàn)略管理會計準(zhǔn)則

    戰(zhàn)略管理會計若要實施到企業(yè)中,那么就需要建立一整套完整的戰(zhàn)略管理會計體系,對其制定相關(guān)準(zhǔn)則。戰(zhàn)略管理會計準(zhǔn)則的建立能夠使企業(yè)在經(jīng)營管理與運營的過程中事半功倍,減少企業(yè)資源的浪費,節(jié)省更多資金以便投入到相關(guān)項目中獲取利潤,因此,我國相關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合本土企業(yè)實際情況,制定戰(zhàn)略管理會計準(zhǔn)則并加以實施,使戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)管理中真正的發(fā)揮作用。

    綜上所述,盡管戰(zhàn)略管理會計在我國的應(yīng)用時間不長,但是,從我國經(jīng)濟、社會、文化等綜合實力崛起的發(fā)展態(tài)勢來看,企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計已是大勢所趨。戰(zhàn)略管理會計兼具財務(wù)和非財務(wù)的雙重優(yōu)勢,在企業(yè)未來發(fā)展過程中,傳統(tǒng)會計向戰(zhàn)略管理會計轉(zhuǎn)變已成必然趨勢,對我國企業(yè)提升國際競爭優(yōu)勢、爭奪更多市場份額具有舉足輕重的意義。

    注釋:

篇5

[關(guān)鍵詞] 管理會計；應(yīng)用現(xiàn)狀；對策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 13. 015

[中圖分類號] F234.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）13- 0036- 03

1 管理會計相關(guān)理論

1.1 管理會計內(nèi)涵

管理會計是以現(xiàn)代管理科學(xué)理論為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，運用一系列特定的技術(shù)與方法，對企業(yè)整個經(jīng)濟活動進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制和考核的一種管理活動。管理會計包括“管理”和“會計”的雙重內(nèi)涵?，F(xiàn)代管理科學(xué)將管理系統(tǒng)分為決策系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和執(zhí)行控制系統(tǒng)三個層次，管理會計屬于決策支持系統(tǒng)，它主要通過提供相關(guān)財務(wù)信息的方式為決策系統(tǒng)提供決策支持。

1.2 管理會計的目標(biāo)

管理會計的出現(xiàn)使得企業(yè)內(nèi)部的管理和經(jīng)營發(fā)生巨大變化。管理會計的目標(biāo)主要包括兩方面。首先，為企業(yè)管理和決策提供信息。與傳統(tǒng)財務(wù)會計相比，管理會計能夠為企業(yè)提供有利于管理層進(jìn)行管理和決策的會計信息。管理會計提供的信息具有相關(guān)性、嗜沸?、客观性壹s凹笆斃緣忍卣鰨因此，管理層能夠基于此制定出科學(xué)合理的計劃與決策。所以，為企業(yè)的管理與經(jīng)營決策提供信息支持是管理會計的首要目標(biāo)。其次，能夠參與企業(yè)的經(jīng)營管理。管理會計參與企業(yè)經(jīng)營管理的方式具有多樣性。包括為企業(yè)的經(jīng)濟活動編制預(yù)算，在對經(jīng)濟活動進(jìn)行管理的過程中，發(fā)揮內(nèi)部控制作用等。在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，管理會計充分發(fā)揮其優(yōu)勢，為管理層做出決策提供科學(xué)依據(jù)，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

2 管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀

我國管理會計的研究主要集中在理論層面。研究熱點包括，本量利分析在企業(yè)管理中的運用，作業(yè)成本法在成本管理中的應(yīng)用，基于價值鏈分析的管理會計，戰(zhàn)略管理與管理會計的結(jié)合，管理會計與大數(shù)據(jù)的結(jié)合以及管理會計理論體系構(gòu)建研究等方面。雖然理論研究的成果較為豐富，但在實踐過程中，我國管理會計應(yīng)用案例較少，管理會計的發(fā)展仍存在諸多需要解決的問題。

2.1 管理會計體系不完善、工作標(biāo)準(zhǔn)不健全

管理會計的體系尚不健全。一方面，因為管理會計在我國處于起步階段，相關(guān)理論研究較少。另一方面，政府相關(guān)部門與企業(yè)對管理會計的認(rèn)識缺乏深度，尤其是企業(yè)，不夠重視管理會計在企業(yè)管理中的地位；不能充分發(fā)揮管理會計的作用。管理會計的工作標(biāo)準(zhǔn)也不健全。成本核算和管理是管理會計工作的主要內(nèi)容之一。財政部制定的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》僅對成本核算和管理工作做了原則性的規(guī)定，該制度中缺乏對具體方法的闡述，因此，需要由企業(yè)在實踐過程中進(jìn)一步探索。企業(yè)決策分析與績效評價是管理會計工作的另一項主要內(nèi)容。它具體包括成本習(xí)性分析、單位成本分析、盈虧平衡分析和經(jīng)營績效分析、用滿意度以及用戶價值分析等內(nèi)容。部分大中型企業(yè)如上市公司能夠基于此制定相應(yīng)的管理制度，但多數(shù)企業(yè)仍處于探索與粗放式發(fā)展階段。編制預(yù)算和內(nèi)部控制是管理會計的另一項重要工作。雖然目前財政部、證監(jiān)會、銀監(jiān)會等部門已出臺相應(yīng)的制度與規(guī)范，但政策文件多數(shù)停留在文字描述層面，缺乏能夠有效指導(dǎo)企業(yè)工作的準(zhǔn)則體系，缺乏對制度與規(guī)范的深層次的解讀與指導(dǎo)。

2.2 管理會計信息化水平不高

基于國家對會計信息化建設(shè)的重視與支持，我國企業(yè)會計信息化發(fā)展迅速。但是，企業(yè)認(rèn)為財務(wù)核算更重要的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，從而忽視管理會計的作用。財務(wù)會計的工作重點不能僅限于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的事后核算、記錄與反饋，而是為企業(yè)提供規(guī)劃和風(fēng)險控制的數(shù)據(jù)，從而保障企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。雖然大多數(shù)企業(yè)都在使用財務(wù)軟件，但是對管理會計軟件的使用較少，這必然導(dǎo)致管理會計工作效率低下，影響公司的發(fā)展。管理會計信息化的優(yōu)點包括自動化管理、提高企業(yè)生產(chǎn)效率以及保證信息準(zhǔn)確性等內(nèi)容。因此，企業(yè)應(yīng)該突破觀念束縛與技術(shù)制約，大力提高管理會計信息化水平。

2.3 管理會計專業(yè)人才缺乏

我國會計從業(yè)人員雖然數(shù)量眾多，但是絕大多數(shù)財務(wù)人員為財務(wù)會計，從事管理會計的人員數(shù)量較少。管理會計缺乏專業(yè)的人員，不僅體現(xiàn)在數(shù)量上，更體現(xiàn)在質(zhì)量上。充分發(fā)揮管理會計的職能，不僅需要財務(wù)人員能夠掌握基本的財務(wù)核算工作，還需要財務(wù)人員能夠基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度，進(jìn)行管理和決策的財務(wù)分析，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供決策支持。多數(shù)管理會計人員不具備此方面的能力或者能力欠缺。究其原因，一方面，企業(yè)對管理會計工作在企業(yè)管理中的作用過于忽視，導(dǎo)致企業(yè)缺乏能夠從事管理會計工作的專業(yè)人才。另一方面，企業(yè)利用財務(wù)部門代替管理會計，并未單獨設(shè)立管理會計部門，從而導(dǎo)致財務(wù)部門與管理會計發(fā)展不平衡。缺乏足夠數(shù)量的、專業(yè)化和職業(yè)化的管理會計隊伍在很大程度上制約了管理會計理論體系的完善和其在企業(yè)中的實踐應(yīng)用。

2.4 缺乏成功的管理會計行業(yè)應(yīng)用案例

目前，管理會計在實際應(yīng)用中缺乏較成功的行業(yè)應(yīng)用案例，已有案例局限于企業(yè)財務(wù)共享中心的構(gòu)建實踐，即普遍缺乏能夠指導(dǎo)企業(yè)管理會計工作的案例成果或者行業(yè)應(yīng)用指引。原因在于過去政府相關(guān)部門以及企業(yè)忽視管理會計工作，導(dǎo)致個別企業(yè)在該領(lǐng)域的創(chuàng)新性成果無法順利轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)應(yīng)用指引。

3 改善管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀的對策

3.1 建立健全管理會計理論體系

研究管理會計不僅具有學(xué)術(shù)價值，而且還能夠指導(dǎo)企業(yè)的管理會計實踐。因此，積極構(gòu)建完善的管理會計理論體系具有重要意義。我國現(xiàn)階段的國情決定我們不能完全照搬西方國家的管理會計理論體系與實踐經(jīng)驗，政府有關(guān)部門應(yīng)盡快完善管理會計理論體系。為了讓管理會計更好地指導(dǎo)企業(yè)實踐工作，管理會計理論體系的完善應(yīng)與我國的基本國情、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與管理會計實際應(yīng)用情況相結(jié)合。因此，未來的管理會計研究應(yīng)更加貼近我國企業(yè)的實踐，系統(tǒng)形成我國的管理會計工具方法和管理會計概念框架，循序漸進(jìn)地形成具有中國特色的管理會計理論系統(tǒng)。

3.2 全面培養(yǎng)管理會計意識

全面培養(yǎng)企業(yè)管理層的管理會計意識，才能使其意識到管理會計的預(yù)測、決策和控制職能在企業(yè)管理中的重要作用。企業(yè)管理層對管理會計的重視程度與管理會計的職能發(fā)揮息息相關(guān)，為了充分發(fā)揮管理會計的規(guī)劃、決策分析、控制和考核職能，必須全面培養(yǎng)企業(yè)管理層的管理會計意識。首先，提升管理層對管理會計的重視程度。管理層應(yīng)轉(zhuǎn)變以財務(wù)核算為重心的傳統(tǒng)工作觀念，全面樹立管理會計的工作意識，加強管理會計理論知識的普及。其次，加強對財務(wù)人員管理會計理論知識的培訓(xùn)，使其掌握利用管理會計工具參與企業(yè)經(jīng)營管理的方法。最后，設(shè)立專門的管理會計部門，并形成相應(yīng)的工作制度與規(guī)范。

3.3 培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人才

作楣芾砘峒乒ぞ叩氖褂謎理會計人員不僅要精通財務(wù)會計理論，掌握現(xiàn)代管理理論知識，還應(yīng)熟悉企業(yè)財務(wù)狀況，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟活動的趨勢做出預(yù)測和規(guī)劃。管理會計職能的發(fā)揮與管理會計人員素質(zhì)的高低有很大關(guān)系。因此，培育一支高素質(zhì)、綜合能力強的管理會計團隊非常有必要。首先，高等院?？梢愿鶕?jù)市場需求，以需求為導(dǎo)向，開設(shè)管理會計專業(yè)或者相關(guān)課程培養(yǎng)財會專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)技能，為以后走上工作崗位從事管理會計工作奠定理論基礎(chǔ)。其次，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。企業(yè)可定期組織對財務(wù)人員進(jìn)行管理會計方面的培訓(xùn)或者進(jìn)修，逐步提高管理會計人員的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能過硬、綜合素質(zhì)良好的管理會計人才。

3.4 推動管理會計信息化建設(shè)

管理會計信息系統(tǒng)是發(fā)揮管理會計職能的重要手段?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算的迅速發(fā)展為企業(yè)及時全面地匯總和統(tǒng)計各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提供了技術(shù)保障。采用管理會計信息系統(tǒng)既可實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)確性，又能提高工作效率；既能大大減輕財務(wù)人員的工作強度，又能夠準(zhǔn)確及時地統(tǒng)計、匯總、分析業(yè)務(wù)信息，從而為企業(yè)管理層提供預(yù)測、決策等方面的有用信息。政府相關(guān)部門及企業(yè)可從以下幾方面，積極推進(jìn)管理會計信息化的建設(shè)。首先，創(chuàng)造適合管理會計信息化發(fā)展的外部環(huán)境。政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)等因素構(gòu)成管理會計信息化發(fā)展的外部環(huán)境。良好的外部環(huán)境是實現(xiàn)管理會計信息化作用的保障。其次，營造適合的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)文化、企業(yè)人才、資金保證和內(nèi)部控制體系等因素構(gòu)成管理會計信息化發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。最后，開發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化系統(tǒng)技術(shù)平臺。這就要求企業(yè)將管理會計信息化技術(shù)平臺建設(shè)納入信息化規(guī)劃，做好人力和技術(shù)保障；另外，企業(yè)充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢，積極建立集團財務(wù)共享中心，提高工作效率，促進(jìn)財務(wù)工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變。

主要參考文獻(xiàn)

[1]張金昌，馬萌.管理會計：研究熱點、存在問題及前景展望[J]，會計之友，2016（12）：24-28.

篇6

1.1有利于提高事業(yè)單位行政效率

事業(yè)單位在實際發(fā)展過程中，管理會計工作的順利進(jìn)行能夠有效提升事業(yè)單位整合業(yè)務(wù)活動以及財務(wù)信息的水平，為后期開展決策提供多樣性的信息內(nèi)容并且能夠保障決策活動的合理性和可靠性，同時，還能夠?qū)崿F(xiàn)對多種資源的優(yōu)化配置，全面提升事業(yè)單位的行政效率。

1.2有利于提升事業(yè)單位公共服務(wù)水平

我國事業(yè)單位的實際運行，應(yīng)該高度重視管理會計工作，以便實現(xiàn)對事業(yè)單位中財務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效整合。在此前提下，相關(guān)工作人員需要合理規(guī)劃事業(yè)單位的財務(wù)管理工作，提高財政資金的高效性與科學(xué)性，從而全面提升事業(yè)單位的公共服務(wù)能力。

1.3有利于優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部管理工作

為推動我國事業(yè)單位的快速發(fā)展，就需要保障管理會計工作的有效落實，為事業(yè)單位開展決策活動和評價工作奠定良好的基礎(chǔ)，并且提供財務(wù)數(shù)據(jù)方面的信息，這樣一來也能夠規(guī)范相關(guān)人員的具體工作行為，保障實際工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度。因此，財務(wù)人員應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的經(jīng)濟學(xué)與會計學(xué)方面的理論知識，并且應(yīng)該全面分析財務(wù)信息的內(nèi)容，尤其是應(yīng)該具備熟練的管理會計技能，將績效考核與管理會計工作人員的工作成效掛鉤，提高解決具體問題的能力，這樣一來，才能夠根據(jù)事業(yè)單位的實際內(nèi)部情況展開監(jiān)督工作，起到提升事業(yè)單位內(nèi)部管理工作效率的作用，推動我國事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

財務(wù)會計工作具有方法相對單一的特點，主要工作內(nèi)容是對基本賬務(wù)的核算，記錄和匯總會計基礎(chǔ)信息，從而形成企業(yè)財務(wù)報表，由此可見，開展財務(wù)會計管理工作對工作人員技術(shù)的要求并不是很高，要想完成基本的賬務(wù)核算工作，只需要工作人員具備會計基礎(chǔ)知識和基本操作技能即可。管理會計相比于財務(wù)會計，其職能層次更高，管理會計工作的開展是基于財務(wù)會計的基礎(chǔ)上而進(jìn)行的，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況以及發(fā)展目標(biāo)，積極優(yōu)化企業(yè)的管理策略，為企業(yè)發(fā)展提出科學(xué)合理的意見或建議。從上述內(nèi)容可知，財務(wù)會計和管理會計為企業(yè)提供的服務(wù)職能不同，概念也不同，但是二者之間的關(guān)系密切。此外，管理會計發(fā)揮著優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理工作的作用，其中包含優(yōu)化財務(wù)會計管理流程，財務(wù)會計操作方法的完善需要通過開展管理會計工作來實現(xiàn)，從而引導(dǎo)財務(wù)會計朝著正確的方向發(fā)展。總之，管理會計和財務(wù)會計都是服務(wù)于企業(yè)的，二者之間是相輔相成的關(guān)系，能夠推動企業(yè)的健康發(fā)展。

3管理會計在行政事業(yè)單位的應(yīng)用現(xiàn)狀

3.1應(yīng)用環(huán)境有待加強

在我國行政事業(yè)發(fā)展的過程中，管理會計的使用發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，但是，由于受到傳統(tǒng)管理理念的影響，很難在短時間內(nèi)將管理會計的作用充分發(fā)揮出來。為提高整個行政事業(yè)單位的管理會計效果，就需要單位決策人員充分認(rèn)識到開展管理會計工作的重要性。現(xiàn)下，行政事業(yè)單位財政資金的使用和管控是其重要的內(nèi)部經(jīng)濟活動，由于一些行政事業(yè)單位對財政資金的使用存在不合理現(xiàn)象，忽視了開展該項管理工作對企業(yè)帶來的利潤價值，致使管理會計制度的建設(shè)也缺乏完善性。與此同時，由于一些行政事業(yè)單位沒有重視對財務(wù)數(shù)據(jù)真實性與準(zhǔn)確性的核對，導(dǎo)致管理會計工作的開展缺少相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐，從而嚴(yán)重影響了管理會計的決策效果。除此之外，在信息化時代下，為使行政事業(yè)單位適應(yīng)環(huán)境的變化，就需要改善信息化管理環(huán)境，主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)交互存在問題，單位內(nèi)部溝通效率低，靜態(tài)數(shù)據(jù)很難及時反映問題等方面，從而對管理會計產(chǎn)生了不利影響。

3.2管理會計人員短缺

財務(wù)核算工作是行政事業(yè)單位財會工作人員的主要工作內(nèi)容，他們比較熟悉核算方面的業(yè)務(wù)，然而，該項工作的開展也需要全面掌握管理會計的內(nèi)容，一旦在實際落實財務(wù)核算工作的過程中出現(xiàn)不規(guī)范操作行為，也會對行政事業(yè)單位的管理會計效果產(chǎn)生不利影響。如今，在一些行政事業(yè)單位中仍然存在財務(wù)會計工作人員綜合水平參差不齊的現(xiàn)象，由于他們沒有充分認(rèn)識到管理會計的重要性，仍然習(xí)慣性地使用傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算方法，以固定的套用模式來核算財務(wù)會計數(shù)據(jù)，將其作為編制報表的依據(jù)，沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況對報表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對于單位管理決策的制定也并不關(guān)心，導(dǎo)致上述現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是，行政事業(yè)單位對財會人員管理會計的培訓(xùn)工作不夠重視，導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部缺少專業(yè)的管理會計人員，從而增加了推進(jìn)管理會計工作的難度。

3.3管理會計理論體系不完善

相比于國外使用的管理會計，需要不斷完善國內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位管理會計理論體系，隨著管理會計在國內(nèi)行政事業(yè)單位中的廣泛應(yīng)用，行政事業(yè)單位也開始投入對管理會計的深入研究中，但是，由于管理會計體系是從國外引進(jìn)而來的，并不完全適合我國的國情，因此，在具體運用時存在著適應(yīng)性方面的問題。管理會計在國外使用的時間比較早，而且理論體系都相對成熟，而國內(nèi)將注意力集中在對企業(yè)管理會計的研究上，并沒有投入太多的精力在行政事業(yè)單位的管理會計工作中，導(dǎo)致行政事業(yè)單位管理會計和理論存在著很大的差距。

3.4內(nèi)部控制不完善

對于行政事業(yè)單位而言，內(nèi)部控制制度是推行管理會計工作的一項重要基礎(chǔ)，為了能夠給管理會計工作的開展創(chuàng)建良好的環(huán)境，盡可能減少開展該項工作中出現(xiàn)的風(fēng)險，就必須要建立健全行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制機制。但是，從實際情況看來，目前行政事業(yè)單位中的內(nèi)部體系仍然存在著一定的問題，相應(yīng)制度的效用沒有真正發(fā)揮出來。再加上內(nèi)部監(jiān)督體系和審計制度的缺失，從而無法保障管理會計工作中信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4行政事業(yè)單位加強應(yīng)用管理會計的有效措施

4.1優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境

為全面保障開展行政事業(yè)單位管理會計的實效，就需要行政事業(yè)單位注重對人員的培訓(xùn)工作，為該項工作的開展創(chuàng)建良好的內(nèi)部環(huán)境。在具體落實行政事業(yè)單位工作的過程中，管理人員在重視財政資金的管理和使用的過程中，還應(yīng)該高度重視資金的社會價值和使用效益，對需要用到的管理會計工具進(jìn)行深入分析。為全面貫徹落實管理會計工作，就需要行政事業(yè)單位以政策要求為依據(jù)，建立相應(yīng)的會計規(guī)范制度。為確保管理會計理念的落實，就要求行政事業(yè)單位嚴(yán)格按照政策要求以及管理會計的要求，建立完善的會計制度規(guī)范，嚴(yán)格控制管理會計的應(yīng)用，將管理會計的作用充分發(fā)揮出來。

4.2培養(yǎng)管理會計人才

企業(yè)的發(fā)展根本是人，只有不斷提升人的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，才能夠推動企業(yè)的健康發(fā)展，對于行政事業(yè)單位而言，也是如此。因此，行政事業(yè)單位管理人員應(yīng)該以身作則，明確管理會計內(nèi)容，改變對財務(wù)人員的固有看法。財務(wù)人員不僅要記賬、編制報表以及核算賬目的能力，同時，還需要對財務(wù)數(shù)據(jù)具有敏銳度，積極參與到?jīng)Q策的制定和管理工作中，為管理工作提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。行政事業(yè)單位為了能夠?qū)崿F(xiàn)向管理會計轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，就需要強化對管理會計的宣傳工作，確保相關(guān)人員明確管理會計的優(yōu)勢，這樣一來也能夠為各項管理會計制度的高效落實奠定良好的基礎(chǔ)。行政事業(yè)單位需要做好相關(guān)人員的專項培訓(xùn)工作，基于管理會計的理論知識，結(jié)合相關(guān)的實踐經(jīng)驗，制定針對性的培訓(xùn)計劃，對財務(wù)會計人員定期或不定期展開培訓(xùn)，使財務(wù)會計人員能夠向管理會計轉(zhuǎn)型。通過對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，能夠使其具備高效利用管理會計工具的能力，掌握相關(guān)會計知識，從而充分發(fā)揮出管理會計的作用。

4.3健全管理會計理論體系

如今，管理會計在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用越來越廣泛，其效果也越來越明顯。面對這種現(xiàn)象，應(yīng)該不斷提升對管理會計理論體系的研究力度。值得注意的是，必須將我國的基本國情作為制定管理會計理論體系的依據(jù)。換言之，管理會計理論體系的完善，必須要求行政事業(yè)單位嚴(yán)格根據(jù)自身的實際情況，按照具體要求進(jìn)行，在此過程中，可以適當(dāng)借鑒國外的優(yōu)秀經(jīng)驗，并且要區(qū)分行政事業(yè)單位管理會計理論體系和企業(yè)管理會計理論體系，為行政事業(yè)單位管理會計工作的開展提供可靠的依據(jù)，全面保障行政事業(yè)單位管理會計工作效率。

4.4完善內(nèi)部控制

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理工作的實施，需要將內(nèi)部控制體系和管理會計有效結(jié)合起來，從而最大限度發(fā)揮出管理會計的價值，優(yōu)化配置行政事業(yè)單位的資源，提高行政事業(yè)單位的社會效益。行政事業(yè)單位不僅要設(shè)置內(nèi)部控制部門，同時還需要不斷完善內(nèi)控體系，完善問責(zé)機制，以此來起到規(guī)范工作人員行為的作用。同時，行政事業(yè)單位需要有效落實管理會計系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)的對接工作，這樣一來，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)交互，使內(nèi)部控制工作的開展具備可靠的數(shù)據(jù)支撐，同時，根據(jù)管理會計系統(tǒng)中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以便單位內(nèi)部控制人員分析預(yù)算的實際執(zhí)行情況，以預(yù)算數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)的差異為依據(jù)，制定縮減差距的措施。在行政事業(yè)單位中，內(nèi)部控制制度的使用還能夠?qū)⒐芾頃嫼蛢?nèi)部控制制度有效融合起來，能夠強化管理會計效果。

篇7

關(guān)鍵詞:管理會計;應(yīng)用;策略

管理會計始于泰勒的科學(xué)管理理論，旨在通過向企業(yè)的管理人員提供整理加工過的財務(wù)會計資料，加強企業(yè)管理層對企業(yè)日常各項經(jīng)濟活動的規(guī)劃與控制，有助于管理層做出合理的決策。隨著信息化時代的來臨，管理會計的傳統(tǒng)作用已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，在經(jīng)濟學(xué)家對管理會計理論的不斷反思之下，管理會計在供應(yīng)鏈管理、作業(yè)成本管理等方面取得了質(zhì)的發(fā)展。在企業(yè)的生產(chǎn)管理，尤其是決策活動中起到了更加關(guān)鍵和重要的作用。隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，企業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn)將會更為激烈，如何合理地管理企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做出合理地決策成為企業(yè)管理層必須要重點考慮的問題[1]。

1、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的意義與重要性

管理會計學(xué)最重要的三個作用是：決策的前瞻性、控制的全面性、管理的實踐性。管理會計利用搜集分析企業(yè)的會計信息來指導(dǎo)企業(yè)的管理實踐，面向企業(yè)的未來，具有前瞻性。一方面，許多企業(yè)目光短淺，忽略企業(yè)的長期發(fā)展，對于企業(yè)長期發(fā)展的分析不足。特別是在中小企業(yè)，管理層對管理會計的認(rèn)識不全面，再加上沒有相應(yīng)的管理會計知識，管理會計的科學(xué)作用自然無法利用于企業(yè)的發(fā)展實踐中去。另一方面，雖然近年來不少企業(yè)開始重視管理會計的作用，但整體上看，仍然停留在較低的層次，沒有深入發(fā)掘管理會計的作用。最明顯的特征就是企業(yè)采取的管理會計方法過于簡單，而那些真正對企業(yè)的投資、發(fā)展、戰(zhàn)略制定有作用的復(fù)雜管理會計方法則基本沒有被應(yīng)用到實際當(dāng)中。因而，推動管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用是新形勢下企業(yè)發(fā)展的必然要求，具有很重要的現(xiàn)實意義。

2、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的存在的問題

2.1管理會計體系不契合實際。我國從國外引進(jìn)了管理會計體系，但經(jīng)過近些年的發(fā)展，仍然停留在原有的理論基礎(chǔ)上，并沒有結(jié)合我國的具體實際進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑炫c創(chuàng)新。尤其是對于各類企業(yè)而言，管理會計的側(cè)重點不盡相同，亟需發(fā)展適合實際的管理會計體系，保證實用性與可執(zhí)行性。企業(yè)在實際應(yīng)用管理會計時，過于重視定量分析，使得建立的模型過于復(fù)雜，缺乏實際操作性，長此以往，企業(yè)對信息的判斷和市場的分析無法做到科學(xué)合理，管理會計對企業(yè)的正真作用將得不到有效發(fā)揮。2.2企業(yè)重視程度不夠。目前我國只有不到10%的企業(yè)在推行管理會計制度，其中絕大部分是發(fā)展成熟的大企業(yè)，中小企業(yè)幾乎沒有實行管理會計，這對新形勢下企業(yè)的發(fā)展是不利的[2]。管理會計制度的推行更多地取決于由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決定，并沒有進(jìn)行強制推行，如果管理層沒有充分認(rèn)識到管理會計對于企業(yè)的重要性，或者目光短淺，忽略管理會計給企業(yè)帶來的長遠(yuǎn)效益，管理會計勢必?zé)o法在企業(yè)中得到實際應(yīng)用。2.3管理會計人員水平較低。我國企業(yè)對于會計工作非常重視，使得會計水平接近發(fā)達(dá)國家的水平，但在管理會計方面，我國的人員水平和其他國家的管理會計人才還有很大的差距。主要表現(xiàn)在，我國的管理會計人才缺乏足夠的管理會計專業(yè)知識，在推進(jìn)管理會計應(yīng)用時流于表面，弄虛作假現(xiàn)象頻繁。同時，我國并沒有專門機構(gòu)負(fù)責(zé)規(guī)范管理會計，尤其是在管理會計的理論發(fā)展和實際推進(jìn)方面。既使得我國的管理會計理論落后于社會發(fā)展的需求，也使得企業(yè)對于管理會計的認(rèn)知度不足，管理會計想要在企業(yè)中普及障礙重重。

3、管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

3.1加強管理會計理論與實際相結(jié)合。加強管理會計理論與實際相結(jié)合主要從兩方面進(jìn)行。一方面要引入國外先進(jìn)的管理會計理論，通過國家或者機構(gòu)加大科研投入，制定出適合中國國情的管理會計理論。另一方面，要把管理會計當(dāng)做一門科學(xué)對待，在學(xué)校教育中進(jìn)行推廣，改革現(xiàn)有的教學(xué)體制，改變之前單純教授理論的局面。另一方面，加強企業(yè)和研究機構(gòu)的合作。研究機構(gòu)進(jìn)行管理會計的研究歸根到底是為了企業(yè)更好地利用管理會計推動企業(yè)的發(fā)展，同時企業(yè)也能為科研機構(gòu)提供更多的相關(guān)信息和資金支持，從而推動管理會計研究水平的提高，實現(xiàn)雙贏，最終促進(jìn)管理會計理論與實際更好地結(jié)合[3]。3.2加強企業(yè)對管理會計的重視。企業(yè)對管理會計的重視更多地取決于領(lǐng)導(dǎo)層，因而想要在企業(yè)中推廣管理會計首先要做的就是對管理層進(jìn)行管理會計的培訓(xùn)，通過強調(diào)管理會計對企業(yè)發(fā)展的積極作用引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視。政府相關(guān)部門和研究機構(gòu)可以邀請管理會計應(yīng)用成熟的企業(yè)向廣大中小企業(yè)傳授經(jīng)驗、舉辦管理會計交流會議、向企業(yè)管理會計推進(jìn)白皮書等形式引起企業(yè)管理層對于管理會計的重視程度。3.3提高管理會計人才的素質(zhì)。加強企業(yè)會計人才的培訓(xùn)，針對我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，結(jié)合國外先進(jìn)的管理會計理論，制定出適合中國實情的培訓(xùn)方案。企業(yè)會計人才是企業(yè)進(jìn)行管理會計的執(zhí)行者，他們的素質(zhì)直接關(guān)系到管理會計在企業(yè)的推進(jìn)結(jié)果，因而加強企業(yè)會計人才的培訓(xùn)是重中之重。其次，管理會計的后備人才也要提前培養(yǎng)，可以預(yù)見，未來我國會有越來越多的企業(yè)會利用管理會計，因而人才需求缺口極大。最好的解決辦法就是在高校中推進(jìn)管理會計的教學(xué)，為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才[4]。同時也要成立相應(yīng)的認(rèn)證機構(gòu)，對我國管理會計人才進(jìn)行資格認(rèn)證，通過制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，人才評價體系更好地推動管理會計人才素質(zhì)地不斷提高。

4、結(jié)語

新形勢下管理會計對企業(yè)的管理和決策制定具有有效的輔助作用，應(yīng)該引起企業(yè)和全社會的足夠重視。盡管管理會計在實際推行過程中遇到很多阻礙，但通過采取對應(yīng)策略：理論和實際相結(jié)合，加強企業(yè)對管理會計的重視、提高管理會計人才的素質(zhì)，管理會計必然可以得到更好的應(yīng)用，推動我國企業(yè)更好地發(fā)展。

作者:王婧杰 單位:南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)

[1]任春華.管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策.財會研究，2014，9:215.

[2]戴國耀.加大管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的思考.財稅研究，2015，7:259.

篇8

作為會計的重要分支，管理會計主要有兩個重要的組成部分：成本會計和管理控制系統(tǒng)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需求。在企業(yè)管理過程中，管理會計顯示出越來越重要的作用。在中國企業(yè)財務(wù)管理和管理會計快速發(fā)展的新時代，為適應(yīng)企業(yè)的實際需要，高校管理會計課程也應(yīng)相應(yīng)改革。

二、獨立學(xué)院管理會計課程的教學(xué)現(xiàn)狀

管理會計是一門跨學(xué)科課程，結(jié)合了會計，財務(wù)管理，管理，數(shù)學(xué)，統(tǒng)計學(xué)，運籌學(xué)和其他學(xué)科，結(jié)合了組織管理和相關(guān)技能。要掌握這門課程，我們需要以其他相關(guān)學(xué)科的知識儲備為基礎(chǔ)。獨立院校是利用非國家財政性經(jīng)費辦學(xué)的本科以上普通高等院校，獨立學(xué)院的辦學(xué)宗旨是培養(yǎng)滿足社會需求的實踐性人才。管理會計的教學(xué)對培養(yǎng)實踐性人才有著重要的意義?，F(xiàn)階段而言，管理會計課程在多數(shù)獨立學(xué)院的教學(xué)中仍有待改進(jìn)和完善。

（一）學(xué)科定位不清晰

作為會計的兩個主要分支，管理會計和財務(wù)會計的重要性已經(jīng)越來越相似。從課程設(shè)置來看，與其他會計課程相比，管理會計顯然不夠重要，管理會計的內(nèi)容在財務(wù)會計中所占比例較低。據(jù)統(tǒng)計，大多數(shù)獨立學(xué)院更注重財務(wù)會計。不僅提供理論課程，還提供實用課程，包括人工會計培訓(xùn)、會計電算化培訓(xùn)、成本會計培訓(xùn)和審計培訓(xùn)，以提高學(xué)生掌握財務(wù)會計知識的程度。但很少有獨立院校將管理會計培訓(xùn)安排到實踐課程中。此外，在學(xué)校的課程中，財務(wù)會計和財務(wù)管理課程往往有更多的課時，課程更豐富。而管理會計往往課時安排較少，教學(xué)時間不充裕。由于教學(xué)時間的不足，導(dǎo)致很難組織豐富的教學(xué)內(nèi)容，教師只好從簡教學(xué)，更談不上管理會計理論的挖掘和新教學(xué)模式的探索。這種現(xiàn)狀誤導(dǎo)了老師和學(xué)生，導(dǎo)致他們不能充分重視管理會計課程的重要性，混亂的學(xué)科定位影響了管理會計課程的發(fā)展。

（二）教學(xué)內(nèi)容復(fù)雜

一方面，管理會計是一門綜合性的多學(xué)科，跨學(xué)科的課程。傳統(tǒng)的管理會計教學(xué)主要基于成本分析，定量分析，預(yù)測分析，業(yè)務(wù)決策，長期投資決策和綜合預(yù)算管理。由于內(nèi)容和其他相關(guān)課程的重疊，教學(xué)資源被浪費，影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。另一方面，教學(xué)內(nèi)容不與實際應(yīng)用相結(jié)合。目前，各大學(xué)選擇使用西方國家的管理會計教材作為管理會計的基礎(chǔ)教材。中國的社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，教學(xué)內(nèi)容與時俱進(jìn)。在確保基礎(chǔ)教學(xué)內(nèi)容完成的前提下，高校教師教學(xué)內(nèi)容并不豐富和深入。與此同時，中國許多教授的管理會計技術(shù)和方法缺乏可操作性。

（三）教學(xué)方法缺乏創(chuàng)新

目前，各大高校堅持傳統(tǒng)的管理會計教學(xué)方法。教學(xué)過程中學(xué)生以聽為主，教師單向傳播課堂教學(xué)方法，輔以多媒體工具替代粉筆和黑板。老師根據(jù)教科書解釋內(nèi)容，主要側(cè)重于課堂講座和練習(xí)，實踐教學(xué)更是幾乎沒有。這種單一的“填鴨式”傳統(tǒng)教學(xué)方法缺乏開放，自主的討論和互動，導(dǎo)致學(xué)生只記憶理論知識。不可能深刻理解公式模型的內(nèi)涵，更不用說與實際應(yīng)用的結(jié)合。缺乏創(chuàng)新的教學(xué)方法并沒有給學(xué)生創(chuàng)造獨立性或團隊完成的機會，也不能充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。在這種教學(xué)方法下，培養(yǎng)具有理論和實踐環(huán)節(jié)的應(yīng)用型金融人才非常困難。

（四）考核方法單一

教學(xué)評估和評估形式單一，封閉式標(biāo)準(zhǔn)化考試仍是當(dāng)前管理會計課程的主要評估方法。學(xué)生根據(jù)課堂掌握的基本理論和公式模型進(jìn)行客觀問題和計算分析問題的答題。內(nèi)容基于存儲器內(nèi)容，并且判斷標(biāo)準(zhǔn)基于統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案。相對而言，這種從定量角度評價教師教學(xué)效果的方法非常方便。然而，這種評估方法有其缺點，忽略了管理會計需要大量計算數(shù)據(jù)的需要，以及管理會計所依賴的學(xué)科的重要性。社會學(xué)，經(jīng)濟學(xué)和心理學(xué)等學(xué)科的基本原則促進(jìn)了教學(xué)在促進(jìn)教學(xué)中的作用。單一形式的教學(xué)評估和評估未能發(fā)揮管理會計學(xué)科的組織規(guī)劃，預(yù)測和控制評價的作用。只使用封閉式標(biāo)準(zhǔn)化測試，學(xué)生掌握課程內(nèi)容和應(yīng)用知識能力的能力無法合理評估。不可見，也加劇了學(xué)生的考試和考試壓力，不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。

三、獨立學(xué)院《管理會計》課程改革的建議

在這個階段，獨立學(xué)院的管理會計課程在學(xué)科定位，教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)評價方面與實際需求不相適應(yīng)。因此，需要從教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)方法和績效評估等方面進(jìn)行全面的教學(xué)改革。在此基礎(chǔ)上，本文提出了管理會計課程管理改革和管理會計人才應(yīng)用的建議。

（一）豐富教學(xué)理念

獨立院校的教學(xué)以應(yīng)用為導(dǎo)向，設(shè)置課程的意義是讓學(xué)生將所學(xué)知識在工作實踐中得到有效應(yīng)用。如果管理會計的教學(xué)只教授基本原則、公式等，并且只停留在課堂教學(xué)中，它就會失去本課程的原始含義。因此，獨立學(xué)院管理會計課程的教學(xué)改革迫在眉睫。首先，要豐富教學(xué)觀念，整合創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變培養(yǎng)目標(biāo)，提升管理會計教學(xué)的現(xiàn)狀，逐步完善管理會計的教學(xué)模式。第二，充分認(rèn)識課程在企業(yè)管理中的重要地位和作用，督促教學(xué)改革的實施。只有結(jié)合管理會計的教學(xué)內(nèi)容，調(diào)整教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)評估和評估方法，結(jié)合學(xué)生的理論和實踐，才能形成良性循環(huán)。第三，課堂教學(xué)之外，多一些實踐教學(xué)，建立管理會計新的教學(xué)模式，讓學(xué)生學(xué)以致用。

（二）教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新

管理會計與財務(wù)管理和成本會計之間存在重疊問題，這會浪費教學(xué)資源。建議將成本核算，成本描述，成本分析等課程從管理會計課程轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀緯嬚n程。建議從管理會計課程轉(zhuǎn)向財務(wù)管理課程，如貨幣時間價值，財務(wù)預(yù)算控制，資本需求預(yù)測，庫存管理等課程。同時，根據(jù)內(nèi)容的交叉程度，相應(yīng)調(diào)整課程。管理會計數(shù)量減少后，教學(xué)形式可以豐富，課堂上節(jié)省的時間可以用于實踐教學(xué)，提高學(xué)生的實際應(yīng)用能力。改革后，教師介紹了課程理論和方法的最新研究成果，選擇典型的，有針對性的教學(xué)案例，豐富了教學(xué)內(nèi)容，提高了學(xué)科的適用性。

（三）教學(xué)方法多樣化

獨立院校的教學(xué)以應(yīng)用為導(dǎo)向，根據(jù)獨立院校培養(yǎng)應(yīng)用型管理會計人才的定位，教學(xué)方法需要多樣化，才能取得更好地教學(xué)效果，因此改革教學(xué)方法迫在眉睫。一方面，有必要更多地結(jié)合案例教學(xué)和理論教學(xué)，將商業(yè)和生活事件轉(zhuǎn)化為與教學(xué)相關(guān)的案例，并將其納入教學(xué)過程。同時，選擇典型的，有針對性的實際案例，結(jié)合啟發(fā)式互動教學(xué)方法，激活課堂氣氛，調(diào)動學(xué)生對主動學(xué)習(xí)的興趣，讓學(xué)生利用主觀能動性收集相關(guān)信息，有效引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)。另一方面，增加實踐教學(xué)比例，促進(jìn)管理會計理論知識與實踐教學(xué)相結(jié)合。各獨立機構(gòu)應(yīng)建立管理會計培訓(xùn)室，并引入管理會計培訓(xùn)軟件。教師使用SPSS統(tǒng)計軟件和其他教學(xué)工具進(jìn)行實踐培訓(xùn)，以彌補學(xué)生接受簡單理論教學(xué)的不足。此外，校外培訓(xùn)基地的建設(shè)對縮短學(xué)生到管理會計崗位的距離有著更直接的影響。獨立機構(gòu)應(yīng)有針對性地與一些企業(yè)簽訂合作伙伴關(guān)系。

篇9

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；管理會計；挑戰(zhàn)；革新

中圖分類號：F234.3文獻(xiàn)識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）20-0187-02

一、引言

現(xiàn)代管理會計的功能作用是擴展財務(wù)會計基礎(chǔ)，并用于計劃未來的工作，使其更適合未來公司發(fā)展的要求，并為計劃和管理決策提供更全面的支持，進(jìn)而幫助高層更好地管理企業(yè)。具體功能包括業(yè)務(wù)運營、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量和其他方面的預(yù)測，幫助公司制定長期和短期業(yè)務(wù)決策。預(yù)算計劃使我們能夠在早期階段和流程中加強管理和控制。責(zé)任和績效評估可確保事后穩(wěn)定性，從而可以提高公司的整體績效，并最終提高公司的核心競爭力。大數(shù)據(jù)時代的到來為會計功能的發(fā)展提供了機遇和挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)是指在信息時代背景下，多樣化、海量化的信息資源，可以提高公司和機構(gòu)的洞察力和決策能力。我國提到的大數(shù)據(jù)不僅是通過收集大量數(shù)據(jù)而收集到的信息量，而且是通過對大量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)處理而獲得的信息資源。數(shù)據(jù)的處理是它的核心，不相關(guān)和分散的信息被轉(zhuǎn)換為人們可以使用并具有一定價值的信息。因為大數(shù)據(jù)有著更加真實的來源，數(shù)據(jù)完整無損，所以結(jié)果也更加可靠和安全。

三、大數(shù)據(jù)的重要性

將大數(shù)據(jù)引入管理會計已導(dǎo)致公司和機構(gòu)的管理方法發(fā)生了某些變化，管理會計起著更重要的作用。管理會計的數(shù)據(jù)收集和分析工作對公司和機構(gòu)的管理和決策來說必不可少，尤其是在大數(shù)據(jù)時代，可以說是管理和決策的基礎(chǔ)；并且可以為公司和組織提供更可靠的信息資源，從而使公司和機構(gòu)更強大。在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展的背景下，用戶可以隨時隨地使用網(wǎng)絡(luò)了解客戶需求，售后研究花費的時間和精力也相應(yīng)減少，然后在這些客戶的評論的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新改良產(chǎn)品，并為公司和機構(gòu)提供更仔細(xì)的計劃，運營和預(yù)算參考，這使機構(gòu)更容易監(jiān)控開發(fā)過程并實現(xiàn)開發(fā)目標(biāo)。通過結(jié)合績效評估系統(tǒng)，企業(yè)和機構(gòu)能最大限度地發(fā)揮員工潛力，有針對性地培訓(xùn)員工，還可以根據(jù)對員工特征的分析來制定與他們的技能相匹配的職位和培訓(xùn)計劃。公司不僅可以在大數(shù)據(jù)時代利用其提高管理效率，而且可以提高公司的發(fā)展實力和機構(gòu)的競爭力。

四、大數(shù)據(jù)時代對發(fā)揮管理會計職能的支撐作用

在大數(shù)據(jù)時代，管理會計面臨機遇與挑戰(zhàn)并存。是否利用機遇克服困難取決于兩點：第一，不同的公司改變其發(fā)展理念，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求，并盡快創(chuàng)建不同的類型。管理會計信息平臺使公司的決策更加科學(xué)，并致力于更高質(zhì)量的公司發(fā)展。第二，管理會計應(yīng)積極、全面地研究，以提高其專業(yè)素質(zhì)和績效。在大數(shù)據(jù)的背景下，優(yōu)秀的管理會計必須積極參與公司決策，幫助公司經(jīng)理履行其科學(xué)決策義務(wù)，并為公司的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。大數(shù)據(jù)時代能幫助公司作出科學(xué)預(yù)測。管理會計人員能夠通過分析某些內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)，同時使用預(yù)測模型來預(yù)測正常情況下的未來銷售。不過，科學(xué)的預(yù)測在考慮公司內(nèi)部狀況的基礎(chǔ)上，還不應(yīng)該忽略客戶的消費習(xí)慣等因素。

五、大數(shù)據(jù)時代存在的問題

1.一些公司缺少相關(guān)知識

如果要在快速發(fā)展的時代抓住機遇，第一步應(yīng)該是把握這一時代的發(fā)展脈搏，相關(guān)公司應(yīng)結(jié)合實際，尋找與實際情況相適應(yīng)的解決方案?，F(xiàn)在，一些公司意識到只有少數(shù)大型數(shù)據(jù)資源公司可以操作和控制這些數(shù)據(jù)，將它們應(yīng)用于中小型企業(yè)時會被過度使用。另一個原因是，大多數(shù)人都知道它的一些基本功能，但是對于特定用途仍不夠了解，因此對它們進(jìn)行盲目評估，直接導(dǎo)致了管理變得更糟。

2.大數(shù)據(jù)時代缺乏高技能的管理會計人才

隨著時代的發(fā)展，必須不斷更新人才，以掌握新的技能和方法，尤其是管理會計。新型人才特別少見。在這種情況下，各個行業(yè)的競爭力將提高，人才也將成為必須。造成這種情況的另一個原因是，管理會計人才太少了，這使得許多公司在突然的大數(shù)據(jù)時代變得束手無策，并讓一些公司處理大數(shù)據(jù)花費大量精力。因此，公司管理層必須采取長遠(yuǎn)眼光，并制定未來發(fā)展計劃。

3.管理會計信息的安全性不足

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和其他相關(guān)技術(shù)的出現(xiàn)，公司可以處理和分析大量數(shù)據(jù)。但是，數(shù)據(jù)安全問題也給公司管理帶來了重大挑戰(zhàn)。財務(wù)數(shù)據(jù)是公司的核心信息之一，一旦泄漏會造成巨大損失，這對管理提出了新要求。另外，為了增強實力，管理會計需要加強安全措施以保護財務(wù)數(shù)據(jù)，以確保公司的財務(wù)數(shù)據(jù)不被盜用和操縱，并始終保持?jǐn)?shù)據(jù)的安全和準(zhǔn)確。

4.管理會計信息儲存空間不足

在大數(shù)據(jù)時代，必須特別注意信息的集成，并且必須將海量數(shù)據(jù)用作分析的基礎(chǔ)。但是，由于一些國內(nèi)公司和機構(gòu)的信息技術(shù)不成熟，管理會計信息的存儲空間顯然不足，信息的完整性、持續(xù)性，長期存儲是必須的。社交網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)的使用使數(shù)據(jù)變得越來越廣泛、越來越復(fù)雜和更加多樣化。如果要有效利用它們，則需要更多的存儲空間。因此，公司是否可以在現(xiàn)有條件下更新數(shù)據(jù)存儲空間，決定了公司是否可以更好地捕獲市場信息。

5.管理會計信息相關(guān)技術(shù)不夠完善

盡管大數(shù)據(jù)可以提供有效的信息，但是如果無法充分有效地利用各種類型的數(shù)據(jù)，并且無法用先進(jìn)的技術(shù)替代固化的信息處理技術(shù)，則傳統(tǒng)的思維方式很容易導(dǎo)致思維狹窄，導(dǎo)致相關(guān)的信息挖掘不夠深入且缺乏相關(guān)性，這通常會導(dǎo)致信息喪失自身價值，削弱信息的及時性使公司失去商機，無法準(zhǔn)確地掌握正確的信息，因此信息分析技術(shù)的水平需要提高。

六、大數(shù)據(jù)時代的應(yīng)對措施

1.提高對大數(shù)據(jù)管理在管理會計中應(yīng)用的認(rèn)識

許多公司，特別是中小型公司，習(xí)慣于依靠傳統(tǒng)的“決策制定”和其他傳統(tǒng)的決策分析方法。并非短期內(nèi)它將為公司帶來明顯的好處結(jié)果，許多經(jīng)理認(rèn)為大數(shù)據(jù)對管理會計影響很小。因此，有必要提高管理人員對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識，認(rèn)識到大數(shù)據(jù)對管理會計的重要性，加強完善自身領(lǐng)導(dǎo)能力以及組織管理能力。另外，需要采取措施提高基層員工對于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識。大數(shù)據(jù)相關(guān)的工作內(nèi)容并不只關(guān)系著管理層，應(yīng)該號召公司所有員工積極參與。這需要對所有員工開展培訓(xùn)，豐富其大數(shù)據(jù)相關(guān)的知識，以提高他們對大數(shù)據(jù)的理解。

2.完善大數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)和分析技術(shù)

大數(shù)據(jù)離不開大量的存儲空間，而且和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法有著本質(zhì)上的區(qū)別。如今，云計算技術(shù)是管理大數(shù)據(jù)的有效工具，這一技術(shù)的飛速發(fā)展和進(jìn)步可以更好地解決數(shù)據(jù)存儲和分析問題?；谠朴嬎愕墓芾砉蚕砗屯诰蚍椒?，用于處理信息存儲，其提供了用于分析管理會計的工具。在不同的終端上，不同用戶可以實現(xiàn)快速有效的數(shù)據(jù)操作[1-2]。使用云計算，可以將大量數(shù)據(jù)存儲在數(shù)據(jù)中心或云存儲平臺上，而不是存儲在本地計算機上，所以大數(shù)據(jù)不會占用公司自己的存儲空間。就企業(yè)方面，租用商業(yè)云存儲系統(tǒng)，選擇與擁有大數(shù)據(jù)的零售商合作，可以節(jié)省大量資金，這些資金原本會用來購買軟件和硬件的，而且現(xiàn)在不用擔(dān)心軟件和硬件的維護。盡管如此，考慮到公共云平臺存在一定的不安全性，具有強大經(jīng)濟實力的大公司仍然需要構(gòu)建自己的私有云平臺，保障數(shù)據(jù)的安全性。

3.建立健全大數(shù)據(jù)信息安全體系

當(dāng)前，許多公司不想將其會計數(shù)據(jù)存儲在賣方提供的云存儲系統(tǒng)中，這與數(shù)據(jù)安全性有關(guān)。大數(shù)據(jù)信息安全體系的建立完善迫在眉睫，進(jìn)而充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在公司行政會計中的作用。另外，大數(shù)據(jù)的安全應(yīng)該通過國家立法來保護，建立和完善大數(shù)據(jù)相關(guān)的的法律法規(guī)。同時注意數(shù)據(jù)加密，保證云存儲數(shù)據(jù)的安全性最好能使用數(shù)據(jù)加密的技術(shù)。最后，選擇云服務(wù)提供商時，高度安全性和穩(wěn)定性應(yīng)是公司考慮的首要因素。數(shù)據(jù)備份工作應(yīng)由云服務(wù)提供商完成，以確保系統(tǒng)異常時可以及時恢復(fù)數(shù)據(jù)。應(yīng)該考慮數(shù)據(jù)隔離技術(shù)的應(yīng)用。云計算提供商應(yīng)使用數(shù)據(jù)隔離技術(shù)來隔離存儲在服務(wù)器上的各種客戶數(shù)據(jù)，以提高云計算數(shù)據(jù)存儲的安全性。

4.集中培訓(xùn)掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的會計管理人員

大數(shù)據(jù)人才在如今的市場中有相當(dāng)大的需求量。大數(shù)據(jù)工作者提升個人能力的問題變得越來越重要。首先是加強對大數(shù)據(jù)人才的技術(shù)培訓(xùn)，為公司管理會計師提供大數(shù)據(jù)知識培訓(xùn)，確保會計師可以使用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展管理會計相關(guān)工作。其次是公開招募熟悉大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理會計人才。最后是促進(jìn)高校會計學(xué)院學(xué)生的培養(yǎng)，增加主要會計數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容。大數(shù)據(jù)人才是跨學(xué)科的綜合人才，需要進(jìn)行復(fù)合型人才的培訓(xùn)，他們需要了解計算機學(xué)習(xí)和自然語言處理[3-4]。

篇10

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；管理會計；體系創(chuàng)新

1引言

隨著社會的不斷發(fā)展，醫(yī)院也應(yīng)該對自身的管理體制進(jìn)行不斷創(chuàng)新以滿足時展的要求。創(chuàng)新管理會計體系，可以降低醫(yī)院的運營成本，提升醫(yī)院的運營效率，因此探討新時期下醫(yī)院管理會計體系的創(chuàng)新就具有一定的現(xiàn)實意義。

2醫(yī)院中管理會計工作的實質(zhì)

管理會計是會計工作的重要組成部分，主要是為醫(yī)院內(nèi)部管理提供服務(wù)，它是將與財務(wù)會計有關(guān)的一些資料進(jìn)行歸納整理，然后將這些資料與醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行有效結(jié)合，為醫(yī)院在實施規(guī)劃、決策以及評價時提供科學(xué)依據(jù)。管理會計主要利用有價值的信息，運用相關(guān)分析方法，對醫(yī)院的過去進(jìn)行解析，對醫(yī)院的現(xiàn)在進(jìn)行控制，對醫(yī)院的未來進(jìn)行籌劃，以促使醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

3醫(yī)院管理會計體系存在的問題

目前我國醫(yī)院都已經(jīng)實施了成本核算，成本核算是管理會計的重要組成部分。對于預(yù)算管理而言，醫(yī)院在定額管理以及績效管理方面做得比較好，但是在全面預(yù)算管理方面還存在著很多問題。醫(yī)院缺少有效的內(nèi)部管理報告，在醫(yī)院內(nèi)部管理中，管理會計仍然和財政部的相關(guān)要求具有明顯差距。

3.1醫(yī)院缺少專業(yè)性管理會計人才

在我國醫(yī)院當(dāng)中，會計工作人員的主要職責(zé)就是進(jìn)行會計核算、財務(wù)報表制作等相關(guān)工作。據(jù)調(diào)查顯示，醫(yī)院中的財務(wù)管理人員以及數(shù)據(jù)分析人員不足20%。醫(yī)院缺少專業(yè)的會計管理人才，增加了醫(yī)院的經(jīng)營成本，降低了醫(yī)院的運營效率，進(jìn)而影響了醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.2管理會計體系不完善

目前大多數(shù)醫(yī)院管理會計體系不完善。隨著信息化時代的到來，醫(yī)院沒有跟上時展的步伐，對管理會計體系沒有進(jìn)行信息化建設(shè)。一方面由于信息系統(tǒng)建設(shè)成本較高，另一方面由于缺少專業(yè)性的技術(shù)人才，使得醫(yī)院不愿意進(jìn)行管理會計信息化建設(shè)。多數(shù)醫(yī)院都在應(yīng)用單一的管理會計工具以及單一的會計管理系統(tǒng)，導(dǎo)致管理會計信息和醫(yī)院的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)信息和客戶信息嚴(yán)重脫軌，沒有在醫(yī)院的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理以及績效考核等環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮其職能，業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動沒有進(jìn)行有效結(jié)合，限制了醫(yī)院的發(fā)展。

4醫(yī)院管理會計體系創(chuàng)新的有效途徑

4.1加強管理會計的人才建設(shè)

一方面，醫(yī)院在進(jìn)行人才招聘時，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)聘人員進(jìn)行考核，考核通過才予以留用。另一方面，醫(yī)院也要增加現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)機會，通過講座、會議以及相關(guān)的教育平臺督促他們學(xué)習(xí)管理會計理論知識，減少他們在實際工作過程中出現(xiàn)錯誤的概率。同時醫(yī)院也要建立考核制度和激勵機制，在培訓(xùn)結(jié)束之后進(jìn)行考核，根據(jù)考核成績給予相應(yīng)的獎勵或懲罰，加強管理會計人才建設(shè)，為管理會計工作順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

4.2完善管理會計的體系建設(shè)

醫(yī)院應(yīng)該從崗位設(shè)置開始，完善管理會計體系建設(shè)。醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身實際情況，設(shè)置預(yù)算管理崗位、成本管理崗位、績效管理崗位以及內(nèi)部審計崗位，明確每個崗位的工作內(nèi)容。預(yù)算管理員可以作為醫(yī)院、科室以及診療組之間的橋梁，將醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)傳達(dá)給各個科室及診療組，同時也要對醫(yī)院整體、各個科室及診療組進(jìn)行預(yù)算并做好相應(yīng)記錄，將實際情況和預(yù)算結(jié)果實施比對，并對其進(jìn)行分析，為績效管理工作人員在考核及評價等方面提供信息支持。成本管理工作人員的崗位職責(zé)是將醫(yī)院總體目標(biāo)以及相關(guān)政策傳達(dá)給醫(yī)院里的相應(yīng)崗位，成本管理人員應(yīng)該充分了解每個科室的綜合能力、優(yōu)勢及劣勢、服務(wù)及盈利模式、設(shè)備使用情況等，并將這些情況及時反饋給管理人員。目前多數(shù)醫(yī)院在成本控制方面還存在著一些問題，所以成本管理工作人員也要做好成本控制工作?？冃Ч芾砉ぷ魅藛T的工作職責(zé)是對質(zhì)量控制指標(biāo)以及財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行歸集，并根據(jù)這些指標(biāo)進(jìn)行考核評價，制作相關(guān)科室及診療組的管理報表，比如損益表、績效薪資表、業(yè)務(wù)完成情況表等。對于醫(yī)院審計人員而言，主要是對醫(yī)院的所有業(yè)務(wù)及管理進(jìn)行科學(xué)、合理的評價，讓醫(yī)院能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相關(guān)措施加以解決，防止問題進(jìn)一步惡化影響醫(yī)院的發(fā)展。

4.3加強預(yù)算管理工作

醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合各個科室及診療組的收入及成本情況，做出合理預(yù)算，并對預(yù)算的落實情況實時監(jiān)督，根據(jù)實際情況，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。另外，在預(yù)算管控方面，醫(yī)院也應(yīng)該完善財務(wù)信息體系建設(shè)，利用U8業(yè)務(wù)及財務(wù)系統(tǒng)對預(yù)算管理實施有效控制，并根據(jù)預(yù)算結(jié)果，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行有效分析。根據(jù)預(yù)算分配年度任務(wù)，以確保醫(yī)院的經(jīng)濟運行質(zhì)量。

4.4將核算和管理進(jìn)行有效分離

為了讓核算和管理進(jìn)行有效分離，醫(yī)院應(yīng)該實現(xiàn)HIS系統(tǒng)和用友系統(tǒng)的有效對接，將數(shù)據(jù)進(jìn)行同步，自動完成導(dǎo)入及對賬工作，減少會計核算人員，增加管理會計人員。同時，為了提高管理效益，相關(guān)工作人員也要編寫一些管理會計匯報表，比如運營成本表、庫存成本表、薪資表等。

4.5加強管理會計的文化建設(shè)

醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂所在，要想創(chuàng)新管理會計體系，醫(yī)院就必須加強管理會計文化建設(shè)，加強對管理會計工作對醫(yī)院重要性的宣傳，使醫(yī)院全體員工可以形成統(tǒng)一的價值觀，團結(jié)一致，一起完成醫(yī)院管理會計體系創(chuàng)新的工作，進(jìn)而為醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)一分力量。

5結(jié)語

綜上所述，新時期下醫(yī)院管理也需要進(jìn)行創(chuàng)新，管理會計作為醫(yī)院創(chuàng)新的關(guān)鍵點，對醫(yī)院的發(fā)展具有重要意義。所以，醫(yī)院要在認(rèn)清管理會計基本概念的基礎(chǔ)上，及時發(fā)現(xiàn)管理會計體系中所存在的問題，并采取相應(yīng)措施，完善人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新管理會計體系，加強預(yù)算管理工作以及管理會計文化建設(shè)，進(jìn)而提升醫(yī)院的核心競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]王琴.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2016（4）.