管理會計的未來范文
時間:2023-11-14 17:53:06
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篇1
(一)與財務(wù)會計相比,管理會計更應(yīng)關(guān)注內(nèi)部
近代大的發(fā)展,出現(xiàn)了一些多為等級制的組織形式,在這些組織中產(chǎn)生了對會計信息的新需求,從而產(chǎn)生近代的管理會計。管理會計信息系統(tǒng)不僅可以提供有關(guān)成本管理的及時、真實(shí)的信息,還逐步發(fā)展成為一種雙向溝通系統(tǒng),在企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃、控制、交流、激勵、評價等方面發(fā)揮作用。
然而到了20世紀(jì)的二三十年代,當(dāng)幾乎所有與管理會計有關(guān)的技術(shù)都出現(xiàn)以后,管理會計的發(fā)展卻似乎停步了。其原因,很重要的一條是因?yàn)椴捎霉芾頃嬓畔⑾到y(tǒng)的大型企業(yè)獲得成功,使得小型企業(yè)以其為范例,不再追求創(chuàng)新和改進(jìn)。另一重要原因是管理會計信息相關(guān)性喪失。30年代以后,外部市場尤其是證券市場強(qiáng)化了對企業(yè)信息披露的要求,企業(yè)的股權(quán)也越來越多地分散到眾多的小股東手中,企業(yè)對外財務(wù)報告受到的壓力不斷加大。企業(yè)面對壓力,會將會計工作的重心更多地“外向”。企業(yè)的會計人員不得不忙于編制各期的財務(wù)報告,不再愿意花時間來設(shè)計企業(yè)的管理會計系統(tǒng)。企業(yè)管理者也受到了迷信數(shù)字的投資者的,不得不時時關(guān)注外部人員對自己的評價,琢磨如何在短期提高自己的聲譽(yù),而不是關(guān)心企業(yè)的長期生存。因此管理會計賴以發(fā)展的企業(yè)精神和基本要求完全喪失了,管理會計也就不能再為企業(yè)的管理者提供高度相關(guān)的信息了。
這種情況持續(xù)到20世紀(jì)80年代。在80年代初期的情形是,管理會計信息完全依附于企業(yè)的財務(wù)會計信息系統(tǒng)對管理者而言,這些信息既缺乏時效,又過于籠統(tǒng)對規(guī)劃和控制而言更是被扭曲了。當(dāng)此種情形被者揭示出來之后,立即在歐美的管理會計界引發(fā)了極大震動,無論是實(shí)務(wù)界還是學(xué)術(shù)界都開始對傳統(tǒng)的管理會計系統(tǒng)進(jìn)行反思,并按現(xiàn)有的技術(shù)條件和環(huán)境因素,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了革新,從而促成了管理會計和研究的新發(fā)展。
(二)理論界的發(fā)展
從20世紀(jì)80年代初期起作為管理會計理論發(fā)展的最大推動力,是學(xué)的委托理論。人和委托人之間的責(zé)任關(guān)系和,是雙方在事前的雇傭合同中約定的。最初的模型只是關(guān)注風(fēng)險規(guī)避和惰性條件下的人與委托人之間均衡的薪酬計劃,也就是委托人在激勵機(jī)制與風(fēng)險選擇之間的制約均衡。很明顯這只是企業(yè)行為的一個方面,后來這一理論逐步擴(kuò)展到研究管理會計過程和方法在公司內(nèi)部發(fā)揮作用的必要性以及如何發(fā)揮上。從這一意義上說,委托理論為我們提供了認(rèn)識整個企業(yè)管理會計的基本理論框架。后來的實(shí)證研究也證明,該理論與企業(yè)的部分實(shí)際行為(如:企業(yè)長期投資選擇,短期行為傾向,簽定薪酬合同等)保持一致。
但是由于模型本身的假設(shè)過于嚴(yán)格,而分析又過于簡化,使得理論在實(shí)際中的直接的效果不明顯,理論的實(shí)證檢驗(yàn)也十分有限。針對理論模型的缺陷,90年代以后,委托理論又形成了幾大分支(1)分析式理論:注重分析方法的規(guī)范化,堅信嚴(yán)格方法下必定會得到正確答案。(2)交易成本理論:強(qiáng)調(diào)模型參與人的有限理性,交易成本以及合同的不完美性,可以很好地解釋在發(fā)生突發(fā)事件的條件下模型內(nèi)部的穩(wěn)定性,以交易成本的最小化解決基本模型與實(shí)踐的脫節(jié)。本理論非常強(qiáng)調(diào)實(shí)證研究,強(qiáng)調(diào)的發(fā)現(xiàn)而不是答案。(3)Rochester模型強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部均衡之外的勞動力市場與資本市場的作用,以及交易成本、機(jī)會主義行為的存在。本理論的模型分析過程非常明確,尤其注重利用數(shù)據(jù)對所提出假設(shè)的實(shí)證性驗(yàn)證結(jié)果,可以很好地解釋管理者對財務(wù)政策的選擇傾向和公司模式的選擇行為。
以上幾個模型大大拓展了傳統(tǒng)模型在實(shí)踐中的應(yīng)用,尤其是在以下幾個方面的研究中取得突破(1)內(nèi)部監(jiān)督的價值:主要涉及企業(yè)人、委托人雙方的信息狀態(tài),以及監(jiān)督系統(tǒng)本身的成本效益分析;(2)盈余行為主要考察企業(yè)內(nèi)部披露原則的適用性,以及作在人私有信息情況下的信息披露的帕累托最優(yōu)水平;(3)成本分?jǐn)傔x擇:主要討論零積博弈條件下,委托人的最優(yōu)成本分?jǐn)傉哌x擇;(4)業(yè)績評價與回報評價:從敏感性角度設(shè)立模型,考察不同業(yè)績和回報評價組合的最優(yōu)化。
這些方面作為傳統(tǒng)委托模型的有益補(bǔ)充,構(gòu)成了未來管理理論的基本框架。
但是,即使有了構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪P妥鳛檠a(bǔ)充,委托理論仍存在很大的改進(jìn)空間,尤其是對后兩個模型而言,模型并不像前者那樣完美,尤其是對待諸如交易成本、均衡等基本概念的定義過于模糊,也不夠全面,相關(guān)的批判性和改進(jìn)性的又章是近幾年的焦點(diǎn)。另一方面,實(shí)證檢驗(yàn)也受到批評。由于管理會計本身是一項涉及方方面面實(shí)踐活動的工程,管理會計理論研究傾向于理論本身是經(jīng)過企業(yè)的實(shí)踐檢驗(yàn)的,而對實(shí)證研究方法而言,希望得出的結(jié)論應(yīng)當(dāng)是涉及委托理論的一般性原則,所以不可能直接用來解釋企業(yè)中出現(xiàn)的特定,這是由企業(yè)實(shí)踐的復(fù)雜性和實(shí)證研究的局限性所決定的。所以單從方法論的角度而言,即使委托理論對管理會計理論的發(fā)展具有基礎(chǔ)性支撐作用,管理會計本身仍然需要有自己特定的拓展。
(三)實(shí)務(wù)界的發(fā)展
應(yīng)當(dāng)說,前述管理會計在理論上的飛躍,首先是基于管理會計實(shí)務(wù)在進(jìn)步企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的變革(盡管還不夠普遍)。
企業(yè)管理會計實(shí)務(wù)上的變革和發(fā)展,很大程度上是由企業(yè)的組織形式所驅(qū)動,而決定企業(yè)組織形式的主要因素是企業(yè)所處的經(jīng)公環(huán)境。進(jìn)入20世紀(jì)80年代以后,對公司企業(yè)而言,歐美市場的最大變化體現(xiàn)在:
(1)競爭加?。浩髽I(yè)面對日益擴(kuò)大的全球化市場,必須不斷改進(jìn)技術(shù)和換代產(chǎn)品,更要集中精力關(guān)注市場上客戶的需求。與之相應(yīng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也會發(fā)牛很久的變化,要求自一定的彈性來處理全球化中的義化沖突,以及住銷擴(kuò)展和客戶需求滿足中的及時反饋。各類企業(yè)都在變革中突出自己的個性化形象。作為市場的管理者,政府也不失時機(jī)地推出限制性措施,使得企業(yè)面臨的競爭環(huán)境受到更多的制約,從而使競爭日趨激烈。
(2)經(jīng)營技術(shù)的變革在一些行業(yè)的先導(dǎo)企業(yè)中,為了解決機(jī)制陳舊問題,激勵員工的工作積極性,出現(xiàn)了即時制(JIT),全面質(zhì)量管理(TQM),彈性了作系統(tǒng)(FWS)等創(chuàng)新機(jī)制。這些機(jī)制的運(yùn)用使得企業(yè)內(nèi)部管理者得以更深刻地了解企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作中產(chǎn)生的各種信息。
(3)信息技術(shù)的飛躍:機(jī)的廣泛,不僅使得會計信息處理的手工化行為得以“電算化”,更重要的是,導(dǎo)致整個企業(yè)的內(nèi)部管理信息流程發(fā)生了質(zhì)的變化。對經(jīng)營管理信息的量化、收集、處理、報告,系統(tǒng)完全可以按固定的程式進(jìn)行,并進(jìn)一步靈活組合。所“生產(chǎn)”的信息不僅數(shù)量多,而且及時、準(zhǔn)確,可以保證貼近第一時間的反映。
(4)組織設(shè)計戰(zhàn)略:今天的組織不再是單純的責(zé)任分配,而更多要從企業(yè)所處的環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略來考慮。無論是水平、彈性的結(jié)構(gòu),還是對外的兼并、收購行為,都是為了配合整個企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。
正是由于以上變化,在企業(yè)管理會計實(shí)務(wù)中出現(xiàn)了作業(yè)制成本核算(ABC)、作業(yè)制管理(ABM)、作業(yè)制預(yù)算(ABB)、標(biāo)桿制(Benchmark)以及業(yè)績評價中的綜合平衡記分卡(BalancedScorecard)等創(chuàng)新方法。其中,ABC,ABM和ABB強(qiáng)調(diào)的是突破原有的成本機(jī)制,從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的作業(yè)動因出發(fā),按作業(yè)的基礎(chǔ)分?jǐn)偝杀荆@取管理信息,制定管理決策,改進(jìn)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿制和經(jīng)營業(yè)績平衡表則突破了企業(yè)財務(wù)會計信息系統(tǒng)的限制,吸收財務(wù)指標(biāo)之外的非財務(wù)指標(biāo)信息,共同作為業(yè)績評價的組成部分。同時其他涉及企業(yè)戰(zhàn)略行為的新方法如戰(zhàn)略成本等觀念也已成型。
(四)界的轉(zhuǎn)變
20世紀(jì)80年代初期管理會計界的反省和重新發(fā)展,是從會計界學(xué)者和實(shí)務(wù)工作者對管理會計教育的知識體系(尤其是對教科書的內(nèi)容)提出批評開始的。在傳統(tǒng)的教育體制下,管理會計與財務(wù)會計長期相互困擾,尤其是管理會計在會計教育體系中的比重相對較輕。
從著名管理學(xué)家、美國哈佛大學(xué)教授RobertKaPlan等所著《相關(guān)性的喪失一管理會計的興衰》一書開始,管理會計的變革波及了界。而且,卡普蘭教授本人也參與到推動管理會計與實(shí)踐在教育界的結(jié)合中來。他所著《高級管理會計》一書,分別有過1982年、1989年和1998年二個版本。三個版本在和指導(dǎo)思想上的明顯不同,可以說在相當(dāng)大的程度上體現(xiàn)了近20年來管理會計的重心演變。這些變化的要點(diǎn)可以概括為(1)建立在動因作業(yè)確認(rèn)基礎(chǔ)上的成本分?jǐn)偅攘η蟪杀竞怂愕木_,為內(nèi)部管理決策提供更精細(xì)的信息,也符合財務(wù)會計的成本處理原則,具有可行性;(2)由ABC推展到ABM并精辟論述了ABC與ABM的理論與實(shí)務(wù),使之成為本書新的重心;(3)通過生命周期成本(LCC)、目標(biāo)成本(MC)、改善成本(KC)等,將戰(zhàn)略管理觀念融入管理會計系統(tǒng),突出戰(zhàn)略成本管理的意義(4)以綜合平衡記分卡取代傳統(tǒng)的以財務(wù)指標(biāo)體系為主的經(jīng)營業(yè)績評價;(5)適宜于實(shí)務(wù)的特點(diǎn),減少了數(shù)學(xué)方法的內(nèi)容。
由此可見歐美教育界對管理會計教育的變革之一斑。另一方面,管理會計理論與組織行為學(xué)、信息學(xué)等相關(guān)學(xué)科相結(jié)合,也使得管理會計的內(nèi)容空前豐富。
綜上所述,20世紀(jì)80年代的歐美管理會計最具突破性的變革,與市場環(huán)境變化密切聯(lián)系??梢哉f,是市場環(huán)境的改變,推動了管理會計的。而對管理會計而言,所有的創(chuàng)新都來自管理會計體制的創(chuàng)新。歸根結(jié)底,沒有信息系統(tǒng)的創(chuàng)新就沒有管理會計的發(fā)展。
二、我國管理會計發(fā)展現(xiàn)狀
國內(nèi)對管理會計產(chǎn)生興趣,始于20世紀(jì)80年代初期。當(dāng)時我國正處于體制轉(zhuǎn)軌的初期,無論從認(rèn)識和實(shí)踐上,對管理會計都還停留在借鑒意義層面的討論??梢哉f在這一時期,管理會計并未在整個國內(nèi)會計界引起足夠的重視。90年代以后,雖然改革開放使原有的管理體制發(fā)生巨大的變化,但管理會計理論并沒有注重這一變化,依然是一味地將管理會計局限在企業(yè)內(nèi)部成本管理上。雖然出現(xiàn)了一些學(xué)術(shù)上的新動向,如大力推廣國外成功的經(jīng)驗(yàn),我國實(shí)踐中的成功做法,并加以推廣等,但這種結(jié)合也僅僅局限在具體做法的介紹推廣這一很狹隘的方面。
總體上看,我國管理會計的發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):(1)在管理會計中應(yīng)用最多的方法為財務(wù)分析、本量利分析、固定資產(chǎn)投資決策方法等。大多數(shù)企業(yè)的信息系統(tǒng)依然是為財務(wù)會計而非管理會計設(shè)計的;(2)管理會計部分理論上完美的方法,譬如成本差異分析等,由于在理論的模型設(shè)計上過于簡化(如單一產(chǎn)品、單一工資),與實(shí)踐脫節(jié),所以并不適用;(3)在資產(chǎn)回報評價中,之所以采用較為先進(jìn)的指標(biāo)體系,多半是出于形式上的需要,企業(yè)本身并沒有采用新的指標(biāo)體系的原動力;(4)管理會計在企業(yè)中運(yùn)用的最主要因素是企業(yè)內(nèi)部管理者未給予足夠的重視和支持。
而在管理會計的教育界,這種局限性體現(xiàn)為;(1)對已有的管理會計應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)總結(jié)和提高。其實(shí),兩方管理會計的很多做法結(jié)合我國的實(shí)際情況形成了比較成熟的做法,并取得了相當(dāng)可觀的發(fā)展(譬如責(zé)任會計制度)。很多介紹性的文章,側(cè)重于操作過程,而沒有使經(jīng)驗(yàn)上升到理論的高度,也不太適合于教育推廣。隊雖然管理會計自從被介紹進(jìn)國內(nèi)開始,就逐步成為高校會計專業(yè)的必修課程,但管理會計的設(shè)置目的似乎僅僅是為了補(bǔ)充財務(wù)會計的不足,完全不涉及管理會計本身的體系設(shè)計。與財務(wù)會計從基本理論到中級、高級的體系相比,管理會計教育顯得十分單薄,(3)學(xué)術(shù)界投入的力量比較少,學(xué)者們不肯深入實(shí)踐去調(diào)查;去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。甚至可以說,長期以來理論界就過于偏重財務(wù)會計(這一點(diǎn),在西方國家也類似人當(dāng)然,這種狀況在外國和我國都已經(jīng)有所改變或正在改變。
三、21世紀(jì)我國管理會計發(fā)展的關(guān)鍵
要充分發(fā)揮管理的作用,提高效益,必須從推動管理會計的原動力出發(fā)進(jìn)行。立足于我國的國情,我們可以認(rèn)為,對世紀(jì)推動管理會計發(fā)展的原動力可以從下述幾個方面分析。
(一)管理會計創(chuàng)新
信息系統(tǒng)改進(jìn)決定了管理會計的發(fā)展。無論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡,從根本上突破了原有管理會計所依賴的信息系統(tǒng),更多地關(guān)注管理會計的管理本質(zhì),重視挖掘企業(yè)經(jīng)營活動信息的管理內(nèi)涵,從符合管理會計的角度處理信息,從而提高了會計信息的管理質(zhì)量。如果僅僅依靠財務(wù)會計的那套對外財務(wù)報表/報告,以對外披露為目的的信息系統(tǒng)是不可能取得以上成績的。只有對管理會計所依賴的信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的重新設(shè)計,形成以企業(yè)內(nèi)外交易活動為中心的立體信息框架,即水平方向以對外報告為目的的財務(wù)會計信息系統(tǒng),與縱深方向以對內(nèi)部控制為目的的管理會計信息系統(tǒng)相結(jié)合,才能從根本上解決管理會計的發(fā)展。在這個立體信息系統(tǒng)中,每一個交點(diǎn)都是一個企業(yè)控制的中心,其中財務(wù)會計重綜合,管理會計重析細(xì),兩者互相促動,相輔相成。
目前,我國企業(yè)在管理會計運(yùn)用的技術(shù)方面并不存在難以逾越的障礙,關(guān)鍵在于如何使企業(yè)增進(jìn)創(chuàng)立管理會計系統(tǒng)和運(yùn)用管理會計信息的意識。正如管理會計的創(chuàng)新只是管理會計發(fā)展的手段,真正推動發(fā)展的還應(yīng)當(dāng)是來自企業(yè)管理的內(nèi)在力量。
(二)國內(nèi)管理會計停滯的根源在于內(nèi)外環(huán)境需求的脫節(jié)
我國改革開放20年來的重點(diǎn)一直都是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革,目標(biāo)是建立獨(dú)立面對市場競爭、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。按照委托的觀點(diǎn),產(chǎn)權(quán)不明晰的后果只能是委托人與人之間關(guān)系的混亂,人完全可以不把心思放在管理上,而獨(dú)自追求特別利益的最大化。這樣,管理會計在企業(yè)管理中的定位就會一直是居于次要地位。
另一方面,改革開放所造成的市場環(huán)境又迫切要求企業(yè)憑借經(jīng)濟(jì)效益立足于市場,尤其是要注重企業(yè)的長期生命力。很明顯,后者依賴于企業(yè)的長期決策行為,而長期決策行為的正確與否在于信息的有效性,建立和改進(jìn)管理會計系統(tǒng)正是發(fā)揮這一作用的最有效措施。提高企業(yè)效益是今天許多企業(yè)的共識,發(fā)展管理會計卻未得到足夠的重視、如果企業(yè)管理者可以一直利用私有信息,損害企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,管理會計的發(fā)展也將無從談起了。所以說,必須突破企業(yè)內(nèi)外環(huán)境之間的界限,統(tǒng)一兩者的需求,企業(yè)才會有動力去關(guān)注管理會計的應(yīng)用與推廣。
(三)加強(qiáng)管理會計理論與和實(shí)踐方面的聯(lián)系
目前在管理會計理論研究中,學(xué)者們的研究方向可以分為兩類,一類是關(guān)注歐美管理會計的發(fā)展,追蹤歐美學(xué)者的足跡,好的做法,形成系統(tǒng)的評價,進(jìn)而解釋我國的實(shí)踐活動,解決在我國企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題;另一類則推崇深人實(shí)踐,總結(jié)成功企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),尤其是那些成功的民營企業(yè)和合資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),從理論上挖掘共性,總結(jié)可推廣的東西。
教育界一直都是理論研究和發(fā)展的基地,又是實(shí)務(wù)會計人員的培養(yǎng)中心。我們認(rèn)為對會計人才的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)既包括專業(yè)會計教育,也包括其他類型的在職教育。從專業(yè)教育角度來看,應(yīng)當(dāng)形成系統(tǒng)的課程體制,其中必須包括專門的實(shí)踐介紹性的課程。要達(dá)到這一目的,可以從引進(jìn)國外專業(yè)教材和師資力量做起。對于其他類型的人才培養(yǎng),除了要提高他們的管理會計意識,普及管理會計基本知識外,還應(yīng)加強(qiáng)其對企業(yè)管理各方面知識的積累。后續(xù)教育將是企業(yè)管理人員和會計人員追隨管理會計發(fā)展的主要手段。
(四)我國管理會計進(jìn)一步發(fā)展的線索
(1)建立管理會計決策系統(tǒng)的不同主線索:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)管理會計一企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略會計線象企業(yè)總廠/分廠管理會計一公司/集團(tuán)公司管理會計線索;企業(yè)經(jīng)營成本管理會計一企業(yè)綜合成本管理會計線索。
(2)經(jīng)營管理前線實(shí)施管理的不同線索:生產(chǎn)成本控制一生產(chǎn)成本計劃線索;大批量/標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成本管理一小批量/個性化生產(chǎn)成本管理線索ABC/ABM管理一活動標(biāo)準(zhǔn)管理線素綜合質(zhì)量管理會計一質(zhì)量成本線索。
(3)流通領(lǐng)域企業(yè)管理會計的不同線索:面向商品的流通企業(yè)管理會計一面向產(chǎn)品、市場、顧客的流通企業(yè)管理會計線裝批發(fā)交易業(yè)管理會計一小型零售業(yè)管理會計線索。
篇2
【關(guān)鍵詞】管理會計;實(shí)際應(yīng)用;未來發(fā)展
管理會計是20世紀(jì)初伴隨著泰勒的科學(xué)管理的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在國外的企業(yè)中得到了推廣運(yùn)用和發(fā)展。管理會計的主要職能是為各種內(nèi)部控制制度提供管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料,尤其是為最優(yōu)經(jīng)營決策和最高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料。我國的管理會計是20世紀(jì)80年代初,在引進(jìn)西方管理會計的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,通過許多專家學(xué)者對管理會計的研究和實(shí)踐,已取得了一定的成果,但相對來說,在我國的應(yīng)用還不如人意,還存在許多問題需要進(jìn)一步解決。
一、對管理會計本質(zhì)的認(rèn)識
現(xiàn)代管理會計是一門新興的學(xué)科,是20世紀(jì)50年展起來的,以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)的綜合叉學(xué)科。管理會計有著許多顯著的特點(diǎn),如管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);管理會計的重點(diǎn)在于規(guī)劃未來;管理會計兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局與局部;管理會計不受會計制度的制約;管理會計提供的信息具有特殊性;管理會計報告不具備法律責(zé)任;管理會計更多的應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法等等。
管理會計的一些基本理論知識是大家比較熟悉的,但管理會計究竟研究的是什么,它的根與本到底是什么?無論從管理會計的形成淵源或是現(xiàn)存的內(nèi)容構(gòu)成來看,它都是研究成本的制定和成本控制,即成本的管理。如上所述,管理會計的根是“成本”。管理會計側(cè)重成本管理,包括成本分析、成本計劃(預(yù)測)、成本決策(制定)、成本控制,而成本會計側(cè)重成本事后核算。
二、管理會計在我國應(yīng)用中存在的問題
(一)管理會計的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一、規(guī)范性
我們的管理會計教材從結(jié)構(gòu)體系到內(nèi)容,甚至詞語、方法都極不統(tǒng)一。另外,也很難找到適應(yīng)不同文化層次需要的實(shí)用教材。一門學(xué)科能否規(guī)范化,很大程度上影響著其在實(shí)踐中的應(yīng)用與推廣。我國管理會計無論是在理論上還是在實(shí)務(wù)上都明顯缺乏規(guī)范,難以適應(yīng)對管理會計理論進(jìn)行深入研究的需要,不利于在實(shí)踐中應(yīng)用與推廣。
(二)部分理論與實(shí)際脫節(jié),可操作性差
從我國目前管理會計的研究狀況來看,主要集中于介紹引進(jìn)國外最新研究成果上,引進(jìn)多于研究。我國管理會計的研究與發(fā)展沒有很好地立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件、經(jīng)濟(jì)體制和社會環(huán)境基礎(chǔ)之上。另外管理會計的許多理論和方法本身也缺乏實(shí)際運(yùn)用價值。例如,投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題,所有教材都是沿用西方國家的復(fù)利制計算利息,而我國則普遍采用單利制計算利息。又如,數(shù)學(xué)分析模型、數(shù)學(xué)規(guī)劃模型、矩陣代數(shù)模型等,由于獲得模型所需的數(shù)據(jù)資料成本太高或者模型本身難以理解,因而缺乏實(shí)際的運(yùn)用價值,不易掌握,可操作性差。
(三)管理會計的應(yīng)用缺乏良好的社會環(huán)境
由于我國目前還沒有建立健全完整的管理會計體系,沒有從客觀上為企業(yè)創(chuàng)造良好的條件,比如人才缺乏,是企業(yè)難以應(yīng)用管理會計的關(guān)鍵所在。如果社會上能為企業(yè)提供既有理論知識、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理會計專業(yè)人員,必能促進(jìn)管理會計很快在企業(yè)中得到普遍運(yùn)用。
(四)相關(guān)的管理會計電算化軟件不成熟
目前,計算機(jī)在我國企業(yè)中的應(yīng)用程度不高,利用率也比較低,削弱了管理會計的作用。在開展會計電算化的企業(yè)中,存在重核算、輕管理的問題,其應(yīng)用僅僅停留在事后算賬的水平上,不具備進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測的能力。同時,目前我國管理會計的軟件開發(fā)嚴(yán)重滯后,使得管理會計一些復(fù)雜的公式和模型無法運(yùn)用,如線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、投入產(chǎn)出模型等,這些方法,在實(shí)際運(yùn)用中,手工計算需要耗費(fèi)大量的人力物力,而計算機(jī)可以快速正確地處理大量數(shù)據(jù),因而會計電算化是必然趨勢。以上問題使得管理會計不能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,造成管理會計目前在企業(yè)中應(yīng)用緩慢。
三、管理會計未來研究趨勢的兩種大膽設(shè)想
(一)設(shè)想一:分解原有知識體系
把管理會計原有的內(nèi)容體系,分解到財務(wù)管理和成本會計兩個學(xué)科中去,分解的結(jié)果是讓管理會計名亡實(shí)存。管理會計從其內(nèi)容體系上看,部分內(nèi)容脫離了“成本”這一主導(dǎo)線,從而使其內(nèi)容體系顯得很不系統(tǒng)。如上所述,管理會計的根是“成本”,幾乎大部分學(xué)者都認(rèn)為“成本會計是管理會計的雛形”。如果現(xiàn)有的管理會計體系沿著“成本”這一主導(dǎo)線延伸下來,無論在系統(tǒng)性,還是在邏輯性,以及深入性方面都會有更合理的安排。但是在目前大家認(rèn)可的體系中,卻把屬于財務(wù)管理內(nèi)容的投資決策、全面預(yù)算等內(nèi)容穿插了進(jìn)去,從而在內(nèi)容體系上顯得很雜亂,并且模糊了管理會計的本質(zhì)屬性。
首先要做的就是要端正名分,認(rèn)識到管理會計就是成本管理。現(xiàn)有的管理會計之所以給人們莫衷一是的感覺,主要是因?yàn)樵谄鋬?nèi)容在一定程度上已經(jīng)脫離了其本質(zhì)。因此需要加大整合力度,對其內(nèi)容體系徹底改造,使其回歸到成本管理這個范疇內(nèi)。把管理會計原有的內(nèi)容體系,分解到財務(wù)管理和成本會計兩個學(xué)科中去,把其有關(guān)職能落實(shí)到財務(wù)管理部門和成本核算部門去執(zhí)行,從而解決管理會計在理論和實(shí)踐上的兩個誤區(qū)。分解的結(jié)果是讓管理會計名亡實(shí)存,在學(xué)科上使財務(wù)管理和成本會計的內(nèi)容體系更加系統(tǒng)化,在實(shí)踐上解決管理會計有職能無機(jī)構(gòu)、有任務(wù)無人員的虛置狀態(tài)。
因此讓成本會計去吸收成本管理相關(guān)內(nèi)容,定名為成本管理會計或成本會計與管理,其研究對象就是“成本”,其研究內(nèi)容就是成本核算、成本規(guī)劃、成本控制,即在原有成本會計的基礎(chǔ)上,吸收管理會計中所有與成本相關(guān)的內(nèi)容,如成本習(xí)性、成本預(yù)測、成本決策、標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任成本、成本控制。調(diào)整后的成本管理會計涵蓋了成本事后核算、事中控制、事前規(guī)劃這樣一個連續(xù)完整的過程。
(二)設(shè)想二:變革原有知識體系
調(diào)查研究表明,在我國管理會計教材中,成本性態(tài)分析、變動成本、本量利分析法、預(yù)測分析、短期投資決策、長期投資決策、全面預(yù)算、成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本和責(zé)任會計等占據(jù)了相當(dāng)大的比重(約77.82%)。實(shí)際上根據(jù)歷史資料編制預(yù)算或計劃、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、存貨的經(jīng)濟(jì)批量模型、邊際收入等于邊際成本的最優(yōu)化決策等內(nèi)容和方法都已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的需要了。所以要對現(xiàn)有的管理會計體系進(jìn)行一個根本性的變革。
首先應(yīng)該把一些已經(jīng)脫離實(shí)際、不能適應(yīng)時展的理論模型,如不確定條件下的本量利分析、線性規(guī)劃模型、回歸分析模型等全部刪除或只是做一些簡單的介紹,使學(xué)者對其有所了解便可。而把一些先進(jìn)的管理會計理論和管理會計應(yīng)用方法作為管理會計這門學(xué)科的重點(diǎn),如作業(yè)成本法、生命周期成本法、目標(biāo)成本法等,這些都是戰(zhàn)略成本管理的主要方法,故其在管理會計這門學(xué)科中也應(yīng)占有很大的比重。
在傳統(tǒng)的管理會計中,一般以凈利率或投資報酬率作為衡量一個企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的主要指標(biāo),但在卡普蘭教授編制的《高級管理會計》一書中,提出了一個新的衡量指標(biāo),即平衡計分卡,其主要包括4大綜合指標(biāo):財務(wù)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、為顧客提供服務(wù)的業(yè)績指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理業(yè)績指標(biāo)、員工學(xué)習(xí)、產(chǎn)品創(chuàng)新與成長的業(yè)績指標(biāo)。這4項指標(biāo)更全面地反映了一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,不僅包括物質(zhì)上,還考慮到了顧客的滿意度、員工的成長以及企業(yè)的創(chuàng)新方面,這也應(yīng)該作為管理會計變革的一個重要方面。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會計的變革是必然的,我們要學(xué)會取長補(bǔ)短,積極學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理方法。在對現(xiàn)有的管理會計體系進(jìn)行改革中,可以參照西方管理會計的知識體系,把不確定的、與實(shí)務(wù)脫節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行大膽刪減,多介紹及引進(jìn)一些實(shí)用的、可以大大提高效率的應(yīng)用方法。當(dāng)然對管理會計的態(tài)度,不應(yīng)堅持“全部拿來”,應(yīng)結(jié)合我國社會主義的特色國情去吸收引進(jìn)西方先進(jìn)的管理方法,對現(xiàn)有的管理會計體系進(jìn)行一次根本性的變革。
四、管理會計未來發(fā)展趨勢的建議
(一)借鑒先進(jìn)方法,開展實(shí)證研究
提升實(shí)證水平,實(shí)證研究應(yīng)從我國文化背景出發(fā),充分利用我國的已有研究成果和數(shù)據(jù),借鑒西方國家先進(jìn)的研究方法、研究理論和經(jīng)驗(yàn),針對我國的實(shí)際問題開展實(shí)證研究。并將管理會計研究與共他研究融合為一體,拓展研究相關(guān)領(lǐng)域,如財務(wù)、財務(wù)會計、物流、信息管理、行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)及專門人才培養(yǎng)等。
(二)努力提高企業(yè)決策者和會計人員的素質(zhì)
企業(yè)經(jīng)營決策者對管理會計的重視程度,直接影響到管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用,因此有必要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)文化素質(zhì),并把懂管理會計作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的條件之一。有了懂管理的領(lǐng)導(dǎo)隊伍還不夠,企業(yè)還要有精明強(qiáng)干的管理會計專業(yè)人員,進(jìn)而提高他們的科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),這樣能使管理會計在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣。
(三)克服理論與實(shí)踐相脫節(jié)的弊病
英、美等國都有管理會計師協(xié)會,其成員由學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界共同組成,我國也應(yīng)如此。這樣,理論研究就帶有很強(qiáng)的針對性,企業(yè)又能夠很快地應(yīng)用新的管理會計研究成果,也便于建立我國管理會計理論體系。我國會計實(shí)務(wù)界應(yīng)該與學(xué)術(shù)界密切配合,出具一批具有行業(yè)特點(diǎn)的、既有理論性又具有較強(qiáng)可操作性的典型案例研究報告,這些研究報告不僅可作為各行業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會計的樣板,具有較強(qiáng)的可操作性,有利于在更多的企業(yè)推廣應(yīng)用,而且還可以作為管理會計教科書中的案例,有助于開展管理會計的教學(xué)和對會計人員的培訓(xùn)工作。由此,管理會計在我國的研究與推廣應(yīng)用將會有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
(四)管理會計的管理目標(biāo)更新
管理會計的管理目標(biāo),按傳統(tǒng)理論的評價標(biāo)準(zhǔn)主要是利潤最大化和現(xiàn)金凈流
量最大。按這種標(biāo)準(zhǔn)盡管能夠使企業(yè)加強(qiáng)管理和經(jīng)濟(jì)核算;但其未考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,在現(xiàn)代企業(yè)制度下和競爭環(huán)境中,忽略了市場經(jīng)濟(jì)中最重要的風(fēng)險因素。目前企業(yè)管理是在不確定條件下對企業(yè)價值的評估,而企業(yè)的價值又是企業(yè)現(xiàn)實(shí)收益與未來收益、有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)、自身的經(jīng)濟(jì)走勢與外部資本市場的綜合表現(xiàn)。立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,并權(quán)衡風(fēng)險與報酬,按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論認(rèn)定現(xiàn)代管理會計的目標(biāo)是:追求企業(yè)價值最大化。
要改變管理會計在我國發(fā)展的現(xiàn)狀,不是一朝一夕的事情,需要相關(guān)管理部門、廣大會計工作者及學(xué)者的參與,對管理會計進(jìn)行一次徹底的變革,而且在管理會計的研究中要形成創(chuàng)新的觀念,加大管理會計的實(shí)踐力度,以便使其真正服務(wù)于我國企業(yè)。
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論文摘要:管理會計的發(fā)展對于指導(dǎo)和改進(jìn)我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。它最重要的職能是為最優(yōu)經(jīng)營決策和最高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料。本文將從我國管理會計的現(xiàn)狀及以后的發(fā)展趨勢進(jìn)行簡略的闡述。
一、 我國管理會計的基本現(xiàn)狀
管理會計的起源,一般認(rèn)為是20世紀(jì)初西方工業(yè)革命及管理學(xué)的產(chǎn)物。20世紀(jì)初,伴隨著西方工業(yè)革命的成功,經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展,社會化大生產(chǎn)程度的提高,生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,企業(yè)及市場的競爭加劇,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)由產(chǎn)品化時代進(jìn)入市場化時代,生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)雜化也隨之加大,對管理知識的需求也相應(yīng)增加,管理理論由此而產(chǎn)生,以泰羅為代表的管理學(xué)說相繼建立。伴隨著科學(xué)管理理論在實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用,作為其組成部分及具體管理方法體系的“標(biāo)準(zhǔn)成本制度”、“全面預(yù)算體系”、“標(biāo)準(zhǔn)差異分析”等,相繼引入到會計中來,形成了管理會計的雛形。其后,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理復(fù)雜化程度不斷提高,管理會計也由早期的應(yīng)用工具,逐步發(fā)展為參與決策,最終上升為戰(zhàn)略管理,成為現(xiàn)代管理的重要學(xué)科理論。
我國對管理會計的研究和應(yīng)用起步較晚,約開始于20世紀(jì)70年代末、80年代初。短短20年時間,管理會計無論在理論上還是實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。很多事實(shí)證明我國管理會計已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值的管理,從項目、部門管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,現(xiàn)代財務(wù)會計、財務(wù)管理、管理會計呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢,人們的目光已從過去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來,開始用全局的觀點(diǎn)、戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行財務(wù)活動管理。管理會計的發(fā)展對于指導(dǎo)和改進(jìn)我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。
但管理會計在中國形成和發(fā)展的時間畢竟不長。立足于我國國情和社會主義建設(shè)目標(biāo),我國管理會計尚存在許多缺陷和不足。管理會計的理論結(jié)構(gòu)、研究范圍、實(shí)踐應(yīng)用等方面更待完善和充實(shí),還存在較大的發(fā)展余地。此外,管理會計理論和實(shí)踐脫鉤現(xiàn)象較嚴(yán)重。從本質(zhì)上來說,管理會計是為內(nèi)部管理服務(wù)的,不注重管理會計的應(yīng)用,很難說其管理工作會有多大成效。管理會計理論的實(shí)踐化,在我國還存在一些脫節(jié)。
二、我國管理會計的未來發(fā)展趨勢
大體說來,我國管理會計的發(fā)展方向,應(yīng)是理論體系逐步完善化、實(shí)踐應(yīng)用靈活化、理論與實(shí)際結(jié)合緊密化、管理會計在企業(yè)管理和財務(wù)管理領(lǐng)域的作用明顯化。
(一)成本計量目的多元化和成本概念結(jié)構(gòu)多維化
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和健全,企業(yè)已成為一個相對獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體,企業(yè)面臨市場經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)等經(jīng)營管理問題,其成本控制、成本考核分析各方面的成本問題越來越多,成本管理的目標(biāo)也自然發(fā)展為融預(yù)測、決策、計劃、核算、控制、考核和分析等為一體的多元化體系。為滿足預(yù)測、決策和計劃等成本管理要求的計量目的,預(yù)計成本分為邊際成本、差量成本、機(jī)會成本、固定和變動成本、目標(biāo)成本等。而為滿足控制、考核和分析等成本管理要求的計量目的,則要求建立正確的計劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本、貢任成本等成本計量制度,同時還要求成本計且能獲取企業(yè)以前年度成本資料和國內(nèi)外同類行業(yè)的成本資料等。多元成本計量目的要求相應(yīng)建立多維成本概念,正如楊紀(jì)瑰教授所述:"服務(wù)于不同目的,采用不同方法和包括不同范圍所進(jìn)行的成本計算的結(jié)果,就可能產(chǎn)生不同的成本概念和成本數(shù)字。"在管理成本的大框架下,各種成本的涵義和外延也有了較大的變化發(fā)展。
(二)作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法將成為應(yīng)用主流
目前理論界對作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法已有定論,但尚未形成系統(tǒng)的體系,在實(shí)際應(yīng)用中也僅應(yīng)用在少數(shù)制造行業(yè)中。事實(shí)上·作業(yè)成本法同樣適用于非制造行業(yè)如金融保險業(yè)、商業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)等行業(yè)。目前,我國許多企業(yè)都是采取多品種、小批量方式生產(chǎn),以這些企業(yè)為試點(diǎn)單位并隨著企業(yè)自動化程度提高以及會計和管理人員成本管理觀念及水平的提高,市場的不斷成熟與完善及大范圍推廣運(yùn)用,形成全國范圍的成本計算和管理方法,這不但能提供相對準(zhǔn)確的成本信息,且有利于制訂科學(xué)有效的經(jīng)營決策、投資決策,提高企業(yè)競爭能力,增加企業(yè)價值,促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。因此,作業(yè)成本法勢必成為我國未來成本管理的核心方法。
從某種意義上來說,在一項產(chǎn)品的完整生命周期過程中,作業(yè)成本法主要實(shí)施于后半段(生產(chǎn)、客戶服務(wù)),而目標(biāo)成本法主要實(shí)施于前半段(設(shè)計、開發(fā)研究等),其特點(diǎn)為:(1)顧客導(dǎo)向以求競爭優(yōu)勢叫(2)以市場價格為上限,謀求成本降低;(3)在產(chǎn)品生命周期的初期階段使設(shè)計者注重成本的降低;(4)采用超部團(tuán)隊方式幫助各部門管理者在未開始生產(chǎn)產(chǎn)品前就衡量產(chǎn)品的功能、消費(fèi)者需要、產(chǎn)品的成本和利潤;(5)采用價值工程等方法去維持產(chǎn)品功能并降低產(chǎn)品成本。傳統(tǒng)的目標(biāo)成本法在我國過去用得較多。目前,企業(yè)的戰(zhàn)略觀念和管理范圍也正在發(fā)生較大的改變。如企業(yè)定價政策已不僅僅從企業(yè)內(nèi)部成本核算著手,是開始拓展到考慮社會消費(fèi)水平和售后服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品品牌效應(yīng)。企業(yè)設(shè)計部門和產(chǎn)品開發(fā)部門已逐漸認(rèn)識到產(chǎn)品以質(zhì)量取勝,以功能爭優(yōu)的開發(fā)策略。邯鋼的"模擬市場核算、成本否決"就是作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法在我國的應(yīng)用前奏。在未來的二、三十年,目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法將會風(fēng)靡一時,占領(lǐng)管理會計成本管理方法的龍頭。
(三)以作業(yè)鏈分析為基礎(chǔ),邁出走向戰(zhàn)略成本管理的第一步價值鏈分析
隨著全球競爭的日益激烈,企業(yè)外部環(huán)境的急劇變化,我國為了適應(yīng)這種競爭的需要,戰(zhàn)略管理思想應(yīng)運(yùn)而生。目前在現(xiàn)代企業(yè)管理中,戰(zhàn)略管理在理論研究上已經(jīng)取得了豐碩成果,國內(nèi)外均出版了許多專著和論文。但在實(shí)踐運(yùn)用申,較少涉及戰(zhàn)略成本管理。
從作業(yè)管理的實(shí)質(zhì)來看,作業(yè)管理的主要目標(biāo)有兩個:一是從外部顧客的角度出發(fā),盡量通過作業(yè)為顧客提供更多價值;二是從企業(yè)自身角度出發(fā),盡量從顧客提供的價值來獲得更多的利潤。為此,企業(yè)必須通過作業(yè)鏈分析,確定增值和非增值的作業(yè);而每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動的集合,所有這些活動都可以用一個價值鏈來表示。價值鏈不僅包括企業(yè)內(nèi)部各鏈?zhǔn)交顒樱腋匾氖?,還包括企業(yè)外部活動,如與供應(yīng)商之間的關(guān)系,與顧客之間的關(guān)系。
(四)財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)的平衡成為管理會計中績效考核的重要手段
長期以來,杜邦評價指標(biāo)體系在企業(yè)尤其是上市公司應(yīng)用較廣,其中投資報酬率指標(biāo)已成為引導(dǎo)企業(yè)投資、籌資、收益分配的有力工具,因而高投資報酬率也往往成為績效優(yōu)良的代名詞。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和部門體系的日益龐雜,報酬率指標(biāo)呈現(xiàn)出較大的局限性。投資報酬率有時甚至帶來錯誤的信號,可能掩蓋某些部門的實(shí)際業(yè)績,并使人們注重相對率的計算,忽視對業(yè)績進(jìn)行絕對金額的評價。此外,只注重投資效果,忽略顧客滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量水平、市場占有率等其他方面也是違背績效評價的初衷的。未來管理會計中,人們將從價值鏈分析著手,將財務(wù)指標(biāo) 如投資報酬率、剩余收益(或經(jīng)濟(jì)增值額)和顧客滿意度、生產(chǎn)過程質(zhì)量周期控制,學(xué)習(xí)和成本等非財務(wù)信息相結(jié)合,朝著綜合績效考評的方向發(fā)展。
以上所述僅是管理會計發(fā)展的幾個方面。隨著管理會計理論尤其是在實(shí)踐應(yīng)用中的發(fā)展,必將對成本核算、預(yù)測決策、分析和控制、業(yè)績評價體系的完整性和實(shí)用性產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,并推動企業(yè)管理、財務(wù)會計理論、財務(wù)管理等學(xué)科交叉融合和發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]趙暉,《管理會計在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀及其創(chuàng)新發(fā)展》。會計之友,2006,(5)
篇4
關(guān)鍵詞:管理會計影響因素未來發(fā)展
我國會計界對財務(wù)會計,尤其是對財務(wù)準(zhǔn)則體系的建立與完善以及與國際會計準(zhǔn)則接軌進(jìn)行了多方面的探討與研究,但是卻缺乏對于管理會計的重視。
一、管理會計在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀
20世紀(jì)初,伴隨著泰勒的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生而產(chǎn)生了管理會計。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高,管理會計得以在國外大中型企業(yè)中迅速的推廣與應(yīng)用。管理會計是提供價值增值,為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計、計量和管理財務(wù)與非財務(wù)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)過程,通過此過程指導(dǎo)管理行動、激勵行為、支持和創(chuàng)造達(dá)到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營目標(biāo)所必須的文化價值。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會計體制改革,會計學(xué)界的理論研究主要集中在財務(wù)會計領(lǐng)域,造成了管理會計的理論相對滯后,并且其在實(shí)踐中也遇到了許多需要不斷改進(jìn)的問題。
二、影響管理會計在我國應(yīng)用的因素
(一)我國社會制度及管理體制的特殊性
我國目前仍處于由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡時期,社會主義市場體系還很不完善。轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的基本特征首先表現(xiàn)為政府對于企業(yè)經(jīng)營的過度干預(yù)①。政府對于企業(yè)的干預(yù)通常出于政治目的。正是這種特殊性造成了我國管理會計的應(yīng)用環(huán)境與西方發(fā)達(dá)國家的差異,但是目前我國的管理會計仍舊處于對外國理論的介紹與引入階段,所以使得一些先進(jìn)的管理會計理念在我國“水土不服”。
(二)沒有形成規(guī)范、健全的管理會計基本理論體系
對于管理會計的研究,無論是中國還是西方,都是偏重于方法而忽略理論結(jié)構(gòu),偏重于具體問題的分析而忽略了整體性。但是理論體系作為任何學(xué)科的基礎(chǔ),它的全面與系統(tǒng)是其獨(dú)立存在并推廣應(yīng)用的關(guān)鍵。長期以來,西方國家對于管理會計的理論研究并不注重體系的研究,而我國管理會計仍處于對西方理論的翻譯和介紹階段,并且和企業(yè)管理實(shí)踐相脫離。所以,我們重復(fù)別人的多、開創(chuàng)性少,專題研究多、理論體系研究少,使我們在管理會計研究上難有更大作為②。
(三)學(xué)術(shù)界缺乏興趣,實(shí)務(wù)界缺乏重視
近些年來,我國會計學(xué)界的主要研究領(lǐng)域都集中在財務(wù)會計方向,例如對環(huán)境會計、人力資源會計的研究,對于管理會計的研究還在圍繞量本利分析、預(yù)測、決策、績效評價、激勵機(jī)制而展開。同時,對于管理會計在我國的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)的總結(jié)和理論的提升。雖然管理會計引入我國已有近三十年的歷史,但是迄今仍未在實(shí)務(wù)界得到全面的推廣與應(yīng)用。這主要表現(xiàn)在:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)負(fù)責(zé)人觀念陳舊,只重視事后的算帳、報帳工作,不重視管理會計③;企業(yè)會計人員掌握管理會計知識有限,相當(dāng)一部分會計人員不了解管理會計,管理會計在我國沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視④;管理會計的一些方法,如短期經(jīng)營決策、量本利分析以及責(zé)任會計等在企業(yè)中得到了一定的運(yùn)用,但從總體來講,管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用有限⑤。
三、對于管理會計在我國的未來發(fā)展的思考
(一)加快建立管理會計協(xié)會
在以英、美為代表的西方主要發(fā)達(dá)國家均早已設(shè)置了管理會計協(xié)會,其目的是為了促進(jìn)和建立管理會計科學(xué)并且提供一個管理會計的專業(yè)組織。
1.建立管理會計協(xié)會可以加強(qiáng)會計學(xué)術(shù)界之間的交流,有利于具有中國特色的管理會計理論的研究和體系的構(gòu)架。同時,未來管理會計會向多學(xué)科、綜合性方向發(fā)展,管理會計學(xué)界可以依托協(xié)會進(jìn)行與其他相關(guān)學(xué)科的交流活動。
2.管理會計協(xié)會的建立可以加強(qiáng)學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界之間的交流,從而從根本上改變目前我國管理會計理論與實(shí)踐相脫離的局面。學(xué)術(shù)界可對實(shí)務(wù)界中的典型案例進(jìn)行具體分析、深入調(diào)查研究,從而將西方管理會計理論與我國實(shí)際相結(jié)合,形成符合我國國情的管理會計理論。實(shí)務(wù)界可以將在應(yīng)用過程中遇到的具體問題與學(xué)術(shù)界相互溝通,找到合適的解決辦法,并可以將學(xué)術(shù)界的最新理論成果在幫助指導(dǎo)下迅速的投入生產(chǎn)實(shí)踐。
(二)加強(qiáng)管理會計教育
理論界要針對高等教育的各個階段與管理會計理論的最新發(fā)展編寫與之相適應(yīng)的教材,經(jīng)濟(jì)院校不僅要把管理會計作為專業(yè)主干課設(shè)置在會計學(xué)專業(yè)的教學(xué)計劃中,還要在其他相關(guān)專業(yè)中開設(shè)這門課程,力爭讓更多的學(xué)生了解并掌握管理會計理論。只有讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于管理會計具備一定的基本認(rèn)識,使其意識到管理會計在企業(yè)未來生存發(fā)展中所起到的重要作用,他們才會在今后的工作共關(guān)注管理會計在預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制中所發(fā)揮的作用,才會真正的將管理會計理論應(yīng)用于企業(yè)的自身實(shí)踐。
總之,隨著我國改革的深化以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會計必然會得到越來越多的重視,其理論和方法必將得到完善。通過廣大會計人員和教學(xué)、科研工作者的共同努力,“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家”⑥,相信未來管理會計在我國一定會有良好的發(fā)展前景。
注釋
①Roland,G,TransitionandEconomicsMassachusettsInstituteofTechnology,2000
②潘飛等:《論管理會計理論體系在我國的發(fā)展和展望》,《上海會計》,1999年11期。
③孟凡利等:《管理會計應(yīng)用:現(xiàn)狀、問題與應(yīng)有的改進(jìn)》,《會計研究》,1997年第4期。
④暨南大學(xué)會計系管理會計課題組:《中國管理會計透視與展望》,《會計研究》,1995年第11期。
⑤何建平:《管理會計在企業(yè)中的運(yùn)用透視》,《會計研究》,1997年6期。
⑥原國家經(jīng)委副主任袁寶華于1983年1月召開的“學(xué)習(xí)外國管理經(jīng)驗(yàn)的座談會”上提出的學(xué)習(xí)外國管理經(jīng)驗(yàn)的16字方針。見1983年1月22日的《經(jīng)濟(jì)參改》。
參考文獻(xiàn)
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[4]孟焰?!睹嫦?1世紀(jì)的中國管理會計》,《會計研究》,1999年10期。
[5]王建勝,朝來東?!吨R經(jīng)濟(jì)下管理會計的應(yīng)用和發(fā)展》,《北方經(jīng)濟(jì)報》,2007年8月2日23版
篇5
關(guān)鍵詞:管理會計;公司戰(zhàn)略;作用
一、管理會計概述
1.管理會計的概念
管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”,設(shè)置管理會計的目的在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并通過一系列專門方法,對財務(wù)會計所提供的資料進(jìn)行整理、加工,為企業(yè)管理層提供決策的依據(jù),方便其對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和決策,是為經(jīng)營者提供決策的一個會計工具。在現(xiàn)代企業(yè)制度建立中管理會計的作用日益顯得越來越明顯,在管理會計的核心理念中,價值的維護(hù)與創(chuàng)造是管理會計的兩個重點(diǎn),可以說管理會計是結(jié)合了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)、業(yè)務(wù)為一體的有效工具。
管理會計是會計與現(xiàn)代化管理技術(shù)相結(jié)合的一門科學(xué),它起源于19世紀(jì)末。20世紀(jì)30年代公司經(jīng)濟(jì)在世界性的產(chǎn)業(yè)革命完成后,在經(jīng)營、生產(chǎn)、經(jīng)營與管理方面都發(fā)生了歷史性的變革,原來的財務(wù)管理也逐漸向現(xiàn)代會計控制方向所轉(zhuǎn)變,一個能夠反映在會計控制方面的重大變化的會計學(xué)科即管理會計,已經(jīng)逐步形成。管理會計在形20世紀(jì)50年代已經(jīng)形成一門獨(dú)立學(xué)科,在以后的發(fā)展中管理會計得到了企業(yè)的重視,管理會計發(fā)展的日益蓬來,在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用也逐漸明顯。
2.管理會計的職能
(1)管理會計的經(jīng)濟(jì)決策職能。管理會計的一項重要職能是經(jīng)濟(jì)決策職能,企業(yè)管理的核心在于決策,科學(xué)合理的決策關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的好壞,管理會計的設(shè)置主要目的是為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供服務(wù),它不僅要參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策,還要為企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策提供準(zhǔn)確可靠的信息。管理會計需要根據(jù)相應(yīng)的財務(wù)會計資料進(jìn)行整理和分類,并按照管理者的要求進(jìn)行專門的分類和收集??梢哉f管理會計的經(jīng)濟(jì)決策職能是通過以下幾個方面體現(xiàn)的即:根據(jù)企業(yè)決策目標(biāo)進(jìn)行資料的收集和整理、對決策方案進(jìn)行科學(xué)合理的計算,并對計算結(jié)果進(jìn)行正確的評價,最后選擇合理的方案。
(2)管理會計的經(jīng)濟(jì)預(yù)測職能。管理會計的經(jīng)濟(jì)預(yù)測職能主要體現(xiàn)在對未來將要發(fā)生的、現(xiàn)在還不確定的經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行事先的估計,并預(yù)測出未來發(fā)展的趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行決策提供依據(jù)。管理會計的預(yù)測職能是充分結(jié)合了企業(yè)未來的經(jīng)營總方針和總目標(biāo),全面的考慮到客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,選擇了合理的量化模型,對企業(yè)未來銷售、利潤、成本等數(shù)據(jù)的預(yù)測是比較科學(xué)的,能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行決策提供第一手的資料。
(3)管理會計的經(jīng)營規(guī)劃目標(biāo)職能。實(shí)行計劃管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營的前提條件,嚴(yán)密的計劃和內(nèi)部控制可以更好的實(shí)現(xiàn)決策方案的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的長期財務(wù)計劃、業(yè)務(wù)預(yù)算和年度總預(yù)算等組成了企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)計劃,它是一個比較系統(tǒng)的計劃,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以通過管理會計編制資本預(yù)算和經(jīng)營預(yù)算等方式來實(shí)現(xiàn)。我們可以看出管理會計體現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃目標(biāo)的職能主要是通過各種預(yù)算和計劃的編制實(shí)現(xiàn)的,這就要求管理會計工作要對長計劃進(jìn)行短安排,對計劃指標(biāo)進(jìn)行層層分解,這樣有助于責(zé)任預(yù)算體系的實(shí)現(xiàn),以便于經(jīng)濟(jì)效益的考核和控制。
二、管理會計在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中的作用
管理會計的作用在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中起著很大的作用,它既可以提供戰(zhàn)略決策信息以及幫助制定商業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)管理者提供決策信息,還對財務(wù)和非財務(wù)績效進(jìn)行計量,并及時的以報告的形式送達(dá)管理層,幫助管理層制定運(yùn)營計劃,主要包括短期、中期、長期的運(yùn)營計劃,這樣就保證了資源的有效利用;還可以幫助實(shí)施公司治理、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制程序等。具體的表現(xiàn)在以下幾方面上:
1.管理會計充分利用了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源
管理會計的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最優(yōu)化,管理會計在分析、評估企業(yè)的物力、財力、人力以及潛力等情況時,會采用保本分析、投資決策、彈性預(yù)算、存貨控制等現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和定性力法,這些科學(xué)方法的運(yùn)用為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策和提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了很大的作用。特別是當(dāng)管理會計參與到企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)的時候,其采用的是全面的分析方法,并對市場未來的需求做出了調(diào)查,提高了預(yù)算設(shè)計的回報率。管理會計可以采用例如回歸分析、趨勢平均、對數(shù)分析、因果預(yù)測、指數(shù)平滑等方法,需要說明的是企業(yè)管理會計在選擇方法時要靈活的選用,不能照抄照搬,要有所創(chuàng)新,這樣才能及時的為企業(yè)研發(fā)人員提供回報、成本等方面的信息,這樣就可以幫助企業(yè)管理者隨時調(diào)整資源配置,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源得到充分利用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.管理會計可以規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向
企業(yè)管理重點(diǎn)之一在于經(jīng)營,經(jīng)營的重點(diǎn)在于決策,預(yù)測是決策的重點(diǎn),管理會計在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用,主要在于它能夠預(yù)測公司未來的經(jīng)濟(jì)前景。企業(yè)的管理會計人員在日常的工作中要以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ),并要充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,從中選擇最合適、最合理的量化模型,對企業(yè)未來的銷售利潤、成本等方面進(jìn)行有目的的預(yù)測,為公司經(jīng)營者提供科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方案,幫助經(jīng)營者進(jìn)行決策。
3.管理會計可以帶動企業(yè)的積極因素
管理會計崗位的設(shè)置初衷是使企業(yè)的管理更加強(qiáng)化、合理。目前,我國企業(yè)正處在建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度的過程中,企業(yè)進(jìn)行管理模式的改革以及落實(shí)責(zé)任制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。由于管理會計在日常的工作中十分注重做好員工的工作,能夠較好的調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)揮主觀能動性,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)改革的順利進(jìn)行。
4.能夠反映員工工作情況和業(yè)績考核
管理會計在企業(yè)的經(jīng)營過程中,既可以建立比較完備的內(nèi)部控制系統(tǒng),又可以根據(jù)企業(yè)自身情況制定嚴(yán)格的考核制度,對企業(yè)相關(guān)部門的工作進(jìn)行正確的評價,監(jiān)控整個企業(yè)的經(jīng)營過程,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營環(huán)境和提升經(jīng)濟(jì)效益,真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)員工的工作情況,為企業(yè)調(diào)整經(jīng)濟(jì)計劃提供依據(jù)。
三、提高管理會計在公司發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用措施
從上述我們可以看出管理會計在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略過程中發(fā)揮了很大的作用,對于我國公司管理現(xiàn)狀來看,還存在一定的問題,因此要使管理會計的職能得到更好的發(fā)揮,我們有必要采用相應(yīng)的措施完善管理會計工作,具體的可以采用以下方法:
1.加強(qiáng)管理會計理論研究
目前,由于我國大部分企業(yè)長期受到傳統(tǒng)觀念的影響,管理會計無論在教育教學(xué),還是在理論研究方面,還停留在傳統(tǒng)的管理會計和理念上,并沒有得到進(jìn)一步的創(chuàng)新。因此,我國要在借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際在最短的時間內(nèi)建立一套具有中國特色的管理會計體系,使得我國管理會計的理論研究與實(shí)踐得到有效的結(jié)合,并總結(jié)出企業(yè)管理會計發(fā)展的規(guī)律,促進(jìn)企業(yè)管理會計工作的順利進(jìn)行。
2.為企業(yè)管理會計提供一個良好的應(yīng)用環(huán)境
管理會計工作的順利進(jìn)行離不開一個良好的應(yīng)用環(huán)境,因此企業(yè)要為其提供一個良好的應(yīng)用環(huán)境。首先,在法律法規(guī)方面,我國企業(yè)可以借鑒西方國家的優(yōu)秀法規(guī),規(guī)范企業(yè)管理會計的日常工作,只有在法律的保障下管理會計工作才能有一個公正、公平的法律環(huán)境;其次,公司的經(jīng)營者應(yīng)該盡可能的減少會影響到管理會計決策的行政因素,讓其以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,自主完成決策;再次,在管理會計工作中,企業(yè)的管理者也要認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)競爭是數(shù)字化、科技化的競爭,因此管理會計也需要一個比較先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,通過計算機(jī)軟件提高管理會計工作的準(zhǔn)確性,提高公司財務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計工作的現(xiàn)代化。
3.提高會計人員管理會計的綜合素質(zhì)
在當(dāng)前,財務(wù)管理人員創(chuàng)造價值的戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)移,戰(zhàn)略決策支持和運(yùn)營過程管理與控制才是最產(chǎn)生價值的領(lǐng)域。對于面臨轉(zhuǎn)型或正在轉(zhuǎn)型企業(yè)來說,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才是一項重要的任務(wù),建設(shè)一支高素質(zhì)的管理會計人才隊伍十分必要。目前我國大多數(shù)企業(yè)中的會計管理人員是非會計專業(yè)轉(zhuǎn)行的,在觀念上還停留在傳統(tǒng)的管理會計理念上,不具備先進(jìn)的管理理念。因此定期對企業(yè)管理會計人員進(jìn)行知識更新和培訓(xùn)是十分必要的,同時也要保證會計管理體系的不斷更新,使管理會計人員在收集整理資料時更加快捷。另外,在錄用管理會計人員時,要擇優(yōu)錄取,不能憑靠關(guān)系上崗,注重對管理會計人員的繼續(xù)教育,使企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的管理人員隊伍。
四、總結(jié)
綜上所述,管理會計在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略方面起著很大的作用,隨著國際間的競爭日益激烈,企業(yè)的經(jīng)營者越來越需要借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理會計經(jīng)驗(yàn),靈活的運(yùn)用管理會計,將管理會計的職能作用發(fā)揮到最大化,強(qiáng)化管理會計在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略中的作用。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè) 管理會計 作用
新時期的煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨著許多巨大的考驗(yàn),不僅要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與價值不斷的增長,還要處理好生產(chǎn)中可能導(dǎo)致的社會環(huán)境問題,同時要實(shí)現(xiàn)企業(yè)向節(jié)能型、清潔性企業(yè)的轉(zhuǎn)型。這對煤炭企業(yè)的管理是一個全新的挑戰(zhàn),也是一個不可多得的機(jī)遇。企業(yè)怎樣通過管理會計,不斷地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變革與社會要求,克服理論與實(shí)踐脫節(jié)的弊端,充分發(fā)揮財務(wù)人員的參與作用,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同時實(shí)現(xiàn)的目的,這都是煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜的情況下需要考慮的,需要企業(yè)不斷在實(shí)踐中探索與總結(jié),才能更好地管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。
一、管理會計的職能和作用
(一)管理會計的職能
管理會計是由成本會計不斷演變來的,因而成本會計的信息通常是與財務(wù)會計共同分享的,隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的不斷發(fā)展,管理會計就從成本會計中分離出來,成為了可以和財務(wù)會計并駕齊驅(qū)的獨(dú)立會計管理項目。而且由于社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在企業(yè)中單純的財務(wù)會計已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需要了,不能幫助企業(yè)在愈演愈烈的市場競爭中立足,因此衍生出了管理會計,通過讓會計發(fā)揮出對企業(yè)的規(guī)劃、管理、總結(jié)作用,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭力不斷提高、不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的目標(biāo)。
(二)管理會計的作用
在企業(yè)中,管理會計不同于財務(wù)會計,是對企業(yè)的未來進(jìn)行規(guī)劃的會計。它的主要職責(zé)就是針對企業(yè)現(xiàn)如今的財務(wù)狀況,進(jìn)行考察和評價,并且對企業(yè)的未來發(fā)展經(jīng)營做出規(guī)劃和決策。管理會計主要是對企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展進(jìn)行管理,通過對財務(wù)會計信息以及企業(yè)的其他經(jīng)濟(jì)信息的收集與整理,給管理層提供相關(guān)的管理意見、決策。一般是通過對本階段的總結(jié)與考核,得出在下一階段以及未來的預(yù)測性、計劃性、決策性信息。
二、管理會計在煤炭企業(yè)中應(yīng)用的必要性
近年來,隨著市場競爭不斷白熱化,環(huán)境問題日益嚴(yán)重,煤炭企業(yè)的下一階段該如何發(fā)展成為企業(yè)需要思考的問題。怎樣才能通過內(nèi)部的管理與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,促 [h: 0px" />
以山西省為例,雖然它是我國的煤炭大省,但是在大多數(shù)煤炭企業(yè)中會計制度的發(fā)展不夠完善,而且往往因?yàn)槊旱V企業(yè)的老板更加注重追求利潤,會計只是發(fā)揮了基本的記錄收支功能,沒有發(fā)揮會計的管理職能,不能及時地對企業(yè)的未來發(fā)展做出建議與規(guī)劃,最終導(dǎo)致資源的無故浪費(fèi)。部分煤炭企業(yè)雖然意識到了管理會計在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重要性,但是在實(shí)施的時候過于死板,認(rèn)為管理會計是對內(nèi)的,財務(wù)會計是對外的,不能讓二者巧妙結(jié)合,管理會計往往會因?yàn)閷ζ髽I(yè)的某些財務(wù)狀況掌握不夠及時和準(zhǔn)確,對企業(yè)的未來做出規(guī)劃時就不夠科學(xué)合理。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的會計制度也要不斷的發(fā)展,才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
煤炭行業(yè)比起其他的行業(yè)來,顯得尤為特殊,管理會計在企業(yè)中的作用更加重要。煤炭企業(yè)要從成本、收益以及邊際成本、邊際收益等多個方面進(jìn)行考量并做出決策,這都依賴于管理會計給管理層提供相關(guān)的數(shù)據(jù)、分析材料。因而,將企業(yè)的會計職能上升到管理會計的層面,充分地分析企業(yè)的具體財務(wù)情況,及時有效地指揮各個環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行,對企業(yè)未來做出合理的規(guī)劃、指導(dǎo),就可以更加有效地控制用于生產(chǎn)的成本,避免造成不必要的浪費(fèi),用盡可能小的投入換取盡可能大的利益,最終達(dá)到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
三、管理會計在煤炭企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
雖然隨著對管理會計這個重要職能的認(rèn)識逐漸深入,煤炭企業(yè)中已經(jīng)能夠積極地應(yīng)用管理會計了,但是仍舊存在著許多問題:
(一)對理論的認(rèn)識不夠
因?yàn)楣芾頃嬍菑某杀緯嬛蟹蛛x出來的,因此對于管理會計還處于起步階段,在其概念上還有許多含混不清的情況,而且在我國國內(nèi)還沒有形成系統(tǒng)的觀念,仍舊需要不斷的探索與完善。所以很多的煤炭企業(yè)對管理會計的認(rèn)識不夠,或者是有所偏頗,因而在煤炭企業(yè)中實(shí)現(xiàn)管理會計在理論基礎(chǔ)上就有所欠缺。
(二)管理會計師的素質(zhì)不夠高
這里的管理會計師素質(zhì)是內(nèi)涵比較豐富與復(fù)雜的。煤炭企業(yè)中的管理會計師不是只具備相關(guān)的會計知識就可以了,還要對本企業(yè)的行業(yè)特征了如指掌,甚至還要對心理學(xué)、行為學(xué)有所涉獵;不僅要有高水平的會計業(yè)務(wù)水平,還需要能夠整體把握企業(yè)的發(fā)展情況,有清晰的邏輯思維能力,敏銳的觀察能力和果斷的決策能力,能夠以一種高瞻遠(yuǎn)矚的目光對企業(yè)的未來發(fā)展做出規(guī)劃。
(三)管理層的價值觀念不夠正確
管理會計究竟能不能在企業(yè)的管理中發(fā)揮作用,能不能有效地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都取決于使用這種管理手段的人,也就是所謂的企業(yè)管理層。管理會計在企業(yè)的規(guī)劃與管理中起著至關(guān)重要的作用,通過對企業(yè)的財務(wù)狀況、數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行收集和分析,從而制定出科學(xué)合理的符合企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的決策,以供領(lǐng)導(dǎo)層參考。但是,通過近年來的不斷觀察,我國的煤炭產(chǎn)業(yè)一直是提供基礎(chǔ)能源的主要產(chǎn)業(yè),一直是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),而且有很多的煤炭企業(yè)被短時期的暴利影響,不再考慮煤炭企業(yè)的未來與長遠(yuǎn)發(fā)展,只重視近期的利益,忽略了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不能及時地調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),優(yōu)化技術(shù)與管理理念,仍舊用陳舊的觀念管理企業(yè),因而很容易導(dǎo)致企業(yè)的管理制度不健全,不能從內(nèi)部進(jìn)行改革與創(chuàng)新,不能及時轉(zhuǎn)型,最后被時代淘汰。
四、如何充分發(fā)揮管理會計的作用 針對以上管理會計在企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀,要想讓管理會計在企業(yè)的內(nèi)部管理中充分發(fā)揮作用,對企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn),就應(yīng)該對管理會計在實(shí)際中的應(yīng)用做出改進(jìn)。
(一)理論方面的不足
針對理論方面的不足,我國應(yīng)該加快對管理會計的進(jìn)一步研究,以早日實(shí)現(xiàn)對管理會計的界定。通過不斷地探索與實(shí)踐形成科學(xué)的管理會計理論,這樣才能更好地指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用管理會計,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一。
(二)實(shí)踐應(yīng)用方面
1.注重與實(shí)際的結(jié)合
現(xiàn)在的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展是十分迅速的,而且經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得更加復(fù)雜。但是不管經(jīng)濟(jì)環(huán)境怎么變化,企業(yè)都應(yīng)該冷靜對待,通過不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化會計管理的方式,更加熟練地掌握它的管理運(yùn)行規(guī)律,充分發(fā)揮對企業(yè)現(xiàn)在狀況的審查、考核以及對未來的規(guī)劃管理作用,以真正實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)從內(nèi)部預(yù)防外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的威脅。
2.提高對管理會計的重視程度
要區(qū)別于傳統(tǒng)煤礦企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣管理企業(yè)的舊觀點(diǎn)與體制,提高對于管理會計的重視程度,用更加科學(xué)的手段對企業(yè)的未來發(fā)展方向做出展望。提高管理會計在煤炭企業(yè)管理中的地位,不可以把管理會計當(dāng)做管理層的傀儡,要真正實(shí)現(xiàn)管理、監(jiān)督、考核作用,這樣才有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3.培養(yǎng)和提高管理會計師的素養(yǎng)
隨著大量院校的興辦和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有越來越多的會計師從學(xué)校走向企業(yè)與社會。雖然,這些會計師擁有較高的會計師執(zhí)業(yè)技能,但是在其他方面尚有許多欠缺之處。例如對于煤炭企業(yè)的認(rèn)識不夠,在經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺,在遇到具體的統(tǒng)計、分析案例時不能冷靜處理。有部分會計師是有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,但他們不根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行分析,僅僅依賴于自己的經(jīng)驗(yàn),很容易對企業(yè)的未來發(fā)展造成不利影響。因而,煤炭企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)管理會計在管理中的巨大作用,就要不斷地對會計師進(jìn)行培訓(xùn)、審核、考察,以提高會計師的素質(zhì),更好地發(fā)揮規(guī)劃管理作用。
4.加強(qiáng)企業(yè)特色化管理
因?yàn)槊禾科髽I(yè)是資源型的企業(yè),因而它的經(jīng)濟(jì)活動開展與其他的企業(yè)也是不一樣的。因而在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理會計的審核、考察時,要充分考慮到行業(yè)的特色,不能照搬其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。
五、總結(jié)
總之,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下還暗藏著許多的隱患,日益嚴(yán)重的環(huán)境問題,應(yīng)該引起煤炭企業(yè)的關(guān)注,通過優(yōu)化內(nèi)部管理,化解產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的矛盾,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從資源能耗型向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,減少在開采過程中造成的大氣污染等問題。即通過管理會計,將企業(yè)的未來進(jìn)行合理、科學(xué)規(guī)劃,使得企業(yè) [h: 0px" />
參考文獻(xiàn):
[1]張留生,辛奉來.當(dāng)前煤炭形勢下加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的幾點(diǎn)思考[J].管理學(xué)家,2014(11).
篇7
關(guān)鍵詞:企業(yè) 管理會計 可持續(xù)發(fā)展 研究
1、管理會計釋義
1.1、釋義。管理會計(Management Accounting)是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支,它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并通過一系列專門方法,利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告,使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。在管理會計的核心理念中,價值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。基于此新時期的企業(yè)管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。
1.2、管理會計用途。加里?柯金斯先生認(rèn)為管理會計有120多種用途,所以,它能夠幫助任何一個地方的任何一個部門。一個健康運(yùn)行的機(jī)構(gòu)中,各個部門都是相互關(guān)聯(lián)的,管理會計能夠幫助我們?nèi)チ私馄浠忧闆r,甚而,管理會計的各種工具就像這個運(yùn)作機(jī)器中的齒輪,它的快速有效運(yùn)行可以保證機(jī)構(gòu)更好、更快、更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.3、管理會計在中國的衍變。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢需要大力發(fā)展和培育管理會計。一方面中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢需要大力發(fā)展和培育管理會計。另一方面管理會計師可以憑借他們廣泛、深厚的知識,將其分析能力應(yīng)用于會計行業(yè)的重要領(lǐng)域――綠色經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展。目前,財政部已經(jīng)把管理會計列入今后會計改革與發(fā)展的方向。上海國家會計學(xué)院院長李扣慶教授表示,管理會計正逢黃金發(fā)展時期,正在企業(yè)獲得更加深入的利用和發(fā)展。
2、可持續(xù)發(fā)展管理會計的內(nèi)涵
2014年1月29日,財政部了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的征求意見稿,旨在助力我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,開創(chuàng)一個新的企業(yè)管理時代。
2.1、管理會計“管理”的內(nèi)容得以擴(kuò)展。管理會計的服務(wù)不再是成本會計和控制系統(tǒng),而是要運(yùn)用作業(yè)成本法等成熟的手段,幫助市場營銷部門鎖定更加有利可圖的客戶。公司需要在客戶忠誠度和股東價值最大化之間找到平衡點(diǎn),這正是管理會計的用武之地。
2.2、管理會計和企業(yè)績效管理的融合。企業(yè)績效管理是指整合多種方法來實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。這種方法就像機(jī)器中的齒輪一樣,有序組合,相互銜接,通過管理會計來保證戰(zhàn)略從基層到高層的全面執(zhí)行。
2.3、管理會計向預(yù)測會計的轉(zhuǎn)變。目前,很多企業(yè)的預(yù)算只是企業(yè)會計的數(shù)字游戲,和戰(zhàn)略沒有任何關(guān)系。但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成,企業(yè)除了要運(yùn)用作業(yè)成本法計算經(jīng)常性需求外,還要去探索風(fēng)險管理,做好預(yù)算準(zhǔn)備,只有這樣企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地。所以管理會計的職責(zé)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)榘绊懳磥淼臎Q策支持與分析的管理學(xué)科。
2.4、管理會計需運(yùn)用商業(yè)分析。全球經(jīng)濟(jì)一體化條件下,企業(yè)的分析需求可能是唯一可持續(xù)的長期競爭優(yōu)勢。商業(yè)分析不但有能力回答企業(yè)將來的走向問題,關(guān)鍵是能就企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出問題。
2.5、管理會計要學(xué)會運(yùn)用多種成本計算法。就目前企業(yè)的管理會計來說這是一個顛覆傳統(tǒng)管理會計的問題,也就是說在企業(yè)的會計管理中運(yùn)用兩個甚至更多的管理會計方法來對企業(yè)進(jìn)行管理,達(dá)到不同類型的經(jīng)理團(tuán)隊和雇員團(tuán)隊為達(dá)到不同的最好效益采用不同目的成本計算方法。
2.6、管理會計要充分認(rèn)可IT服務(wù)成本。因此提供服務(wù)的成本必須成為決策制定過程的一部分。另外管理會計師需要提升為企業(yè)服務(wù)的技巧和能力。所以新時期的管理會計需要學(xué)習(xí)社會學(xué)家、心理學(xué)家的方式,學(xué)習(xí)激勵理論和方法,成為組織的變革管理專家。
3、可持續(xù)發(fā)展管理會計的功用
目前我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了全面的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的轉(zhuǎn)型時期。中國財會專業(yè)人士也要與時俱進(jìn),不再將自己限制在會計、審計和數(shù)據(jù)收集這些傳統(tǒng)角色里,要擺正位置參入企業(yè)管理,豐富管理會計的內(nèi)容,成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,為自己和公司帶來價值。這樣企業(yè)就有可能持續(xù)發(fā)展成為全球企業(yè),然后開展國際貿(mào)易,吸引投資,雇傭更多的員工,并以可持續(xù)的方式實(shí)現(xiàn)增長。應(yīng)該說的是管理會計的職能是從財務(wù)會計單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。
3.1、解析企業(yè)過去(資料)的運(yùn)營服務(wù):管理會計解析過去主要是對財務(wù)會計所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸,使之更好地關(guān)注管理會計行業(yè)發(fā)展,分析預(yù)測管理會計行業(yè)發(fā)展趨勢。
3.2、控制企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):管理會計在企業(yè)成本、決策控制等方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系,及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行,為企業(yè)管理層及時、準(zhǔn)確的提供新時期信貸、供應(yīng)鏈合作伙伴和其他利益的豐富信息,以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.3、籌劃企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):預(yù)測與決策是管理會計籌劃未來的主要形式,是充分利用所掌握的企業(yè)豐富資料,嚴(yán)密地進(jìn)行定量和定性分析分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性?,F(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用,形成一種企業(yè)的綜合性職能。
總之,新時期的管理會計雖然經(jīng)歷了重要的發(fā)展歷程,歷經(jīng)了市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,發(fā)展的過程不是很平坦,但我們抱有樂觀的心態(tài),相信在不久的將來,在財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神的指引下,管理會計體系會逐漸像財務(wù)會計體系一樣,真正能夠發(fā)揮財務(wù)會計所不能的前瞻性,為企業(yè)提供決策有用的信息,真正服務(wù)于企業(yè)的良好運(yùn)作。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計
一、理論梳理
1.財務(wù)會計基本概念
財務(wù)會計是以貨幣為主要量度,對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的資金活動,運(yùn)用專門的方式進(jìn)行整理、核算,用財報的方式,向與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供財務(wù)信息的企業(yè)外部會計。
2.管理會計基本概念
管理會計是屬于會計的范疇,它運(yùn)用一系列專門的方法方式,通過確認(rèn)、計量、估值等一系列工作,主要為企業(yè)的管理者服務(wù),對未來的企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測和決策,對正在發(fā)生的活動進(jìn)行控制,對結(jié)果進(jìn)行評價,以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.兩者的聯(lián)系和區(qū)別
聯(lián)系:第一,起源相同,管理會計和財務(wù)會計都屬于會計的范疇,是會計的重要組成部分。第二,目標(biāo)相同,盡管管理會計主要為企業(yè)的管理者服務(wù),財務(wù)會計是向企業(yè)外部提供財務(wù)信息,但最終目標(biāo)還是使得企業(yè)能夠獲得最大利潤,實(shí)現(xiàn)價值的最大增值。第三,基本信息相同,管理會計的基本信息來自于財務(wù)會計,只是管理會計對財務(wù)會計的延伸。
區(qū)別:第一,職能不同,財務(wù)會計屬于報賬型會計,它主要是對過去企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督;而管理會計屬于經(jīng)營管理型會計,它側(cè)重于對未來的預(yù)測、決策,對現(xiàn)有的控制,對結(jié)果的考核和評價。第二,計算方法不同。管理會計在進(jìn)行預(yù)測、決策時,要大量應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計算技術(shù),比如高等數(shù)學(xué)的微積分、概率論、線性代數(shù),而財務(wù)會計多采用一般的數(shù)學(xué)方法進(jìn)行會計核算。第三,約束條件不同,管理會計不受會計準(zhǔn)則、會計制度的制約,其處理過程根據(jù)管理層的實(shí)際需要,具有很大的靈活性;而財務(wù)會計進(jìn)行信息核算、財務(wù)監(jiān)督,必須受會計準(zhǔn)則、會計制度及其他法規(guī)的制約,其處理方法只能在允許范圍內(nèi)選用,靈活性較小。第四,對象不同;管理會計是主要為管理層服務(wù),為管理層及時提供所需要的管理信息,而財務(wù)會計主要為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供財務(wù)信息,故兩者的對象不一致。
二、人工智能催化財務(wù)會計轉(zhuǎn)型動機(jī)分析
1.智能化技術(shù)的發(fā)展
在傳統(tǒng)的會計處理中,企業(yè)需要投入大量的人力、物力、財力進(jìn)行財務(wù)信息的登記、核算,最后生成財務(wù)報表并對外公布,故財務(wù)會計在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著很大的比重。隨著智能化技術(shù)的不斷創(chuàng)新,人類走向智能化的時代,財務(wù)會計已經(jīng)成為過去,僅憑著財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營活動中核算,滿足不了企業(yè)的管理者對于財務(wù)信息需求進(jìn)一步的延伸,故企業(yè)在智能化背景下,財務(wù)會計需要向管理會計轉(zhuǎn)型。
在智能化時代背景下,一方面,大型企業(yè)為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、資金的使用率,降低企業(yè)成本,在財務(wù)的處理過程中引用智能化技術(shù)。比如德勤在2017年率先推出了財務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品,智能機(jī)器人能夠錄入信息,核算數(shù)據(jù),甚至能生成財務(wù)報表。在財務(wù)過程中引入智能化技術(shù),這樣大大降低了企業(yè)的財務(wù)會計的工作,使得財務(wù)會計在企業(yè)中比重降低,財務(wù)會計偏向于對現(xiàn)有和歷史的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算監(jiān)督、分析,管理會計與財務(wù)會計相比,管理會計偏向于對于未來的企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測和分析,符合目前管理層對于信息的需求,從而使會計工作的整體工作重心進(jìn)一步偏向管理會計。
另一方面,智能化技術(shù)引進(jìn)財務(wù)處理過程后,能夠設(shè)置更加復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,將已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)信息不斷挖掘,對未來進(jìn)行所發(fā)生的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測和進(jìn)行決策,從而降低人為處理的數(shù)據(jù)所產(chǎn)生錯誤和處理數(shù)據(jù)變得更加的方便,使得財務(wù)數(shù)據(jù)更加的精準(zhǔn),財務(wù)會計僅僅只是對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和監(jiān)督,未能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,也未能滿足企業(yè)管理者對經(jīng)營活動決策所需要的信息的需求,因此企業(yè)的財務(wù)會計要向管理會計轉(zhuǎn)型。
2.管理會計的自身特點(diǎn)
財務(wù)會計是以貨幣為主要量度,對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的資金活動,運(yùn)用專門的方式進(jìn)行核算,用財務(wù)報表的形式,向與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供財務(wù)信息的企業(yè)外部會計,故財務(wù)會計是反映已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動。一個企業(yè)如果想要提升產(chǎn)品的核心競爭力,不僅要將企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速核算和整理,還要對未來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行高程度的利用,降低那些不必要的損失,使得企業(yè)能夠有足夠的能力去承受市場帶來的風(fēng)險以及波動,而管理會計就是面向未來,對未來發(fā)生的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測,并且對發(fā)生的經(jīng)營活動進(jìn)行控制,財務(wù)會計是無法做到這一點(diǎn),故財務(wù)會計要向管理會計轉(zhuǎn)型是必要的。
3.企業(yè)高效管理要求
在越來越激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)對自身的運(yùn)營管理要求越來越高,故財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計大勢所趨。
一方面,通過智能化技術(shù),可以從以往的各種數(shù)據(jù)和報表中分析總結(jié)規(guī)律,并借此來預(yù)測未來的企業(yè)的經(jīng)營活動。財務(wù)會計只能將財務(wù)信息進(jìn)行核算、歸集,向管理會計轉(zhuǎn)型,通過智能技術(shù)搭建數(shù)學(xué)模型,能快速分析已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù),并根據(jù)預(yù)測的數(shù)據(jù),進(jìn)行對比,能更進(jìn)一步控制企業(yè)經(jīng)營活動,滿足企業(yè)高效管理要求。
另一方面,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,在智能化的背景下,管理會計的工作需要接觸到企業(yè)的方方面面,對未來發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,所提供的信息更具有完整性,使得管理者快速清晰明了的業(yè)務(wù)流程,并了解市場動態(tài)的發(fā)展變化,有助于企業(yè)進(jìn)行高效管理。
4.使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造
通過智能技術(shù)的引入,降低了財務(wù)會計的工作量,財務(wù)會計的工作比重降低,提高企業(yè)的經(jīng)營效率,而將管理會計滲透于企業(yè)管理的全過程,它能夠?qū)ω攧?wù)會計所提供的財務(wù)信息進(jìn)行進(jìn)一步的加工處理,能及時給出所需要的信息,控制現(xiàn)在的經(jīng)營活動,并對結(jié)果做出評價和反饋,從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出正確合理的決策,故使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造,是企業(yè)由財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計的重要動因。比如,智能化技術(shù)對歷史的現(xiàn)金流量財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和整理后,管理會計結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)流程和實(shí)際工作情況,對整理好的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的分析,使得企業(yè)在面對未來市場的各種變化時,能夠?qū)ζ渥龀龊芸斓恼{(diào)整和變化,還可以對現(xiàn)金等資源在業(yè)務(wù)活動中進(jìn)行高程度的利用,降低那些不必要的損失。
三、人工智能時代財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑
1.推進(jìn)財務(wù)共享模式體系的建設(shè)
財務(wù)共享模式將企業(yè)多個分支機(jī)構(gòu)和各個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合起來,不拘于在不同的地域、不同的業(yè)務(wù)單位,能實(shí)現(xiàn)會計科目、會計政策、核算方法、核算流程上的統(tǒng)一,使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息的共享,企業(yè)財務(wù)工作人員不需進(jìn)行大量的財務(wù)基礎(chǔ)核算工作,提高企業(yè)的工作效率,大大降低了財務(wù)會計在財務(wù)處理過程中的重要性。企業(yè)推進(jìn)財務(wù)共享模式體系的建設(shè),使得企業(yè)有能力、人力,企業(yè)不再拘于處在財務(wù)會計繁重的工作上,為財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型提供了良好的氛圍,促使企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)信息得以迅速的流通,財務(wù)管理工作趨向于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)的資源集中在為未來的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測和決策上,為會計的轉(zhuǎn)型提供了路徑。
2.推進(jìn)業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化
隨著信息技術(shù)的引入財務(wù)處理過程,業(yè)務(wù)、財務(wù)的分離已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。盡管財務(wù)會計只是單一的針對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),對于業(yè)務(wù)、財務(wù)分離的情況,沒有產(chǎn)生多大的影響,然而企業(yè)想要由財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計,企業(yè)必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和財務(wù)之間的聯(lián)系,管理會計的工作需要對企業(yè)的多方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行融合,才能給出符合企業(yè)管理者需要的管理報表,故企業(yè)應(yīng)該要推進(jìn)業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化發(fā)展。
3.推進(jìn)企業(yè)ERP業(yè)務(wù)流程再造
企業(yè)未引進(jìn)ERP之前,財務(wù)人員的工作量非常重,不僅財務(wù)部對外要和各個部門進(jìn)行對接程序,對內(nèi)還要進(jìn)行登記、核算。比如財務(wù)人員在企業(yè)流程中,要與采購部門、庫存管理部門、生產(chǎn)部門、銷售部門等重要部門聯(lián)系非常的緊密,一旦有業(yè)務(wù)的發(fā)生,財務(wù)人員要和銷售部門進(jìn)行對接,還要進(jìn)行核算,給予銷售部門的反饋等操作,因此,企業(yè)的財務(wù)人員工作非常的繁忙,若未進(jìn)行ERP業(yè)務(wù)流程再造,企業(yè)的財務(wù)人員沒有精力對財務(wù)信息進(jìn)一步的延伸。
企業(yè)進(jìn)行ERP業(yè)務(wù)流程再造后,使得企業(yè)所發(fā)生的業(yè)務(wù)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等指標(biāo)上取得顯著性的進(jìn)展。一方面財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員經(jīng)歷業(yè)務(wù)流程再造后,財務(wù)人員做好對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型在心理上、思想上的準(zhǔn)備,使得財務(wù)人員對會計的轉(zhuǎn)型不會產(chǎn)生情緒上的沖突,影響財務(wù)人員的積極性和主動性;另一方面,業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造后,使得企業(yè)有資源進(jìn)行會計上的轉(zhuǎn)型,也使得財務(wù)人員有精力對于會計的轉(zhuǎn)型,為會計的轉(zhuǎn)型增添力量。
四、財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計所面臨的挑戰(zhàn)
1.傳統(tǒng)的財務(wù)思想的阻礙
在我國企業(yè)財務(wù)處理過程中,企業(yè)重視管理會計的程度偏低,因此管理會計在企業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展受到了制約。目前,眾多的企業(yè)在財務(wù)處理過程中,仍是由傳統(tǒng)的財務(wù)思想占主導(dǎo)地位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一方面未能意識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用,另一方面領(lǐng)導(dǎo)層在面臨新的財務(wù)思想和舊的財務(wù)思想發(fā)生碰撞時,出于對新的財務(wù)思想觀望的態(tài)度或仍選擇舊的財務(wù)思想在財務(wù)處理過程中,使得財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型在思想上面臨阻礙。
2.財務(wù)人員的素質(zhì)偏低
各個高校對財務(wù)人員的培養(yǎng)上大多為理論的財務(wù)基礎(chǔ)知識,在社會上對財務(wù)人員的也只是進(jìn)行財務(wù)會計簡單的實(shí)務(wù)操作的培養(yǎng),比如高校的財務(wù)人員培養(yǎng)教授寫分錄,怎么使得財務(wù)報表的數(shù)據(jù)平衡,很少有財務(wù)人員真正經(jīng)歷過管理會計方面的學(xué)習(xí)和培養(yǎng);在人才市場上,出現(xiàn)財務(wù)會計的人才供不應(yīng)求,而管理會計的人才鳳毛麟角。與傳統(tǒng)的財務(wù)會計不同,財務(wù)會計主要是進(jìn)行核算和監(jiān)督,而管理會計可以及時提供管理者所需要的管理信息,要對未來的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測和決策,企業(yè)對管理會計人才的綜合素質(zhì)要求非常高,很少的財務(wù)會計人員的水平能達(dá)到管理會計的要求,財務(wù)人員的素質(zhì)低下阻礙了企業(yè)由財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計,故會計的轉(zhuǎn)型在人才培養(yǎng)上也充滿了阻礙。
3.缺乏管理機(jī)制
管理會計的理念在中國的發(fā)展不長,再加上傳統(tǒng)的會計體系不適應(yīng)管理會計的生存和發(fā)展,財務(wù)會計受到會計制度的制約,變動性小,處理流程單一,而管理會計受會計制約較小,變動性很強(qiáng),接觸企業(yè)業(yè)務(wù)流程方方面面,若企業(yè)的管理機(jī)制不發(fā)生變化,那么企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境上阻礙了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。
一方面,企業(yè)制定了相應(yīng)的會計制度,但是這些會計制度不適合管理會計的發(fā)展。財務(wù)會計的工作是單一的財務(wù)處理流程,而管理會計的工作需要接觸到企業(yè)的方方面面,企業(yè)很難保證負(fù)責(zé)管理會計的工作人員不會出現(xiàn)身兼數(shù)職、權(quán)責(zé)未分離的情況,反而使得企業(yè)的發(fā)展受到影響,企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制,不利于會計的轉(zhuǎn)型。
五、轉(zhuǎn)型的措施
1.加快思維的轉(zhuǎn)變
首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對會計的認(rèn)識進(jìn)行改變,要認(rèn)識到會計不僅僅是核算,還能做出相應(yīng)的預(yù)測和決策。不僅如此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在思想上對管理會計予以重視,更要在行為上對管理會計發(fā)生轉(zhuǎn)變,真正讓企業(yè)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,將管理會計引入在企業(yè)中發(fā)展。
2.培養(yǎng)復(fù)合型人才
人才是會計轉(zhuǎn)型最核心的力量,如果企業(yè)中缺乏管理會計的人才,企業(yè)會計的轉(zhuǎn)型是難以進(jìn)行的,故企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)人員在管理會計的學(xué)習(xí)。
第一,企業(yè)可以選出一批優(yōu)秀的財務(wù)人員進(jìn)行管理會計在理論上和實(shí)踐上的培訓(xùn),還要給予這批財務(wù)人員良好的外部環(huán)境運(yùn)用管理會計的知識,這樣使得財務(wù)人員對于會計的轉(zhuǎn)型更加積極、主動。第二,企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善和改進(jìn)職工的績效考核,將培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動也納入績效考核當(dāng)中,有利于企業(yè)的財務(wù)人員更加熱情地投入到企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型中。第三,企業(yè)應(yīng)該做好人才儲備計劃,和高校進(jìn)行相應(yīng)的聯(lián)系和合作,進(jìn)行共同培養(yǎng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理會計的人才。
3.對現(xiàn)有的管理體制改革
搭建和完善管理會計體系是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。企業(yè)建立新型的財務(wù)資料格式和報告體系,財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型做到了財務(wù)會計與管理會計的有效融合,不僅實(shí)現(xiàn)了財務(wù)信息的透明化和公開化處理,也為財務(wù)管理工作的開展提供了更多數(shù)據(jù)支持。完善財務(wù)報告體系,針對兩者間存在的差異性實(shí)施優(yōu)化處理,實(shí)現(xiàn)報告內(nèi)容的系統(tǒng)、全面管理。
六、總結(jié)
隨著人工智能的不斷發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是大勢所趨,但是轉(zhuǎn)型面臨著思想上、人才培養(yǎng)上、內(nèi)部企業(yè)環(huán)境上的阻礙,企業(yè)應(yīng)該針對這些問題制定相應(yīng)的措施,希望能為企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型提供借鑒。
參考文獻(xiàn):
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篇9
關(guān)鍵詞:管理會計理論;管理學(xué);會計學(xué);現(xiàn)狀;存在的問題;前瞻
一、進(jìn)行管理會計理論研究的重要意義
自上世紀(jì)八十年代以來,隨著現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)和會計學(xué)基本理論的逐步發(fā)展,傳統(tǒng)的會計學(xué)在進(jìn)行財務(wù)管理運(yùn)用的過程中,開始面臨一系列的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,西方發(fā)達(dá)國家率先提出了管理會計學(xué)的基本概念――將會計學(xué)和管理學(xué)有機(jī)的融合在一起。這一理論提出的代表性人物就是哈佛大學(xué)的知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰遜教授,他認(rèn)為在傳統(tǒng)的會計學(xué)管理小,往往會將會計信息扭轉(zhuǎn)成為一種過度依賴于現(xiàn)代信息系統(tǒng)的管理過程,導(dǎo)致會計的真正作用難以得到有效的發(fā)揮。在這樣的背景下,就需要對會計管理進(jìn)行根本性的變革,將管理學(xué)和會計學(xué)有機(jī)的結(jié)合在一起,發(fā)揮出管理會計理論的真正作用,促進(jìn)財務(wù)信息管理效率的提升。
二、管理會計理論研究的現(xiàn)狀
截至目前為止,管理會計理論還沒有能夠和企業(yè)的財務(wù)管理過程有機(jī)的結(jié)合在一起,在這樣的背景下,管理會計理論還沒有能夠真正的發(fā)揮出自身的作用,具體的來說,其具體的體現(xiàn)在以下幾個方面。
首先,在進(jìn)行管理會計理論運(yùn)用的過程中,所得出的管理假設(shè)和企業(yè)的實(shí)際財務(wù)管理過程存在著嚴(yán)重的脫節(jié)情況。具體的來說,在進(jìn)行基于管理會計理論研究的會計假設(shè)過程中,面對著我國不斷發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢,所得出的結(jié)論在短時間內(nèi)是無法得到科學(xué)的印證的。與此同時,在進(jìn)行管理會計理論研究的過程中,存在著大量的會計信息假設(shè)情況。但是,作為假設(shè)的信息,這些信息往往會和企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況和管理情況存在一定的脫節(jié)情況,影響到了管理會計理論在實(shí)際應(yīng)用環(huán)節(jié)中的作用發(fā)揮。例如,在進(jìn)行企業(yè)的量利分析的過程中,要在對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況和企業(yè)的成本變化情況的充分調(diào)查基礎(chǔ)上進(jìn)行假設(shè)。但是,企業(yè)的進(jìn)貨渠道以及企業(yè)的招待費(fèi)用等卻不是固定的,這就很有可能導(dǎo)致最終得到的數(shù)據(jù)是不符合假設(shè)信息的,最終導(dǎo)致管理會計理論和企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)情況的產(chǎn)生。
其次,在進(jìn)行管理會計理論運(yùn)用的過程中,引進(jìn)了大量的高端樹立科學(xué)模型,這就導(dǎo)致在進(jìn)行管理會計理論運(yùn)用的過程中,進(jìn)行的管理會計信息的操作性能嚴(yán)重的復(fù)雜化。與此同時,這些高端復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型的合理性還是有待商榷的。例如,目前在很多的管理會計理論研究過程中廣泛運(yùn)用的單純性法計算和馬夸特法計算,在實(shí)際的計算過程中,都會應(yīng)用到異常復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,很少有企業(yè)的會計信息管理者會使用這么復(fù)雜的數(shù)理模型進(jìn)行財務(wù)信息管理,嚴(yán)重的降低了管理會計理論的效果的發(fā)揮。
最后,通過對于管理會計理論,最終所得到的數(shù)據(jù)往往難以滿足企業(yè)實(shí)際管理者的需要。具體的來說,由于管理會計理論系統(tǒng)相對比較復(fù)雜,這就導(dǎo)致經(jīng)過復(fù)雜計算所得出的數(shù)據(jù)不一定能夠滿足企業(yè)的管理者的實(shí)際需要。與此同時,截至目前為止,所編纂的管理會計理論書籍還集中在施工企業(yè)、金融行業(yè)等,對于其他行業(yè)的覆蓋度不足,難以充分的發(fā)揮出管理會計理論的優(yōu)勢所在。
三、管理會計理論研究前瞻
針對上文之中提到的目前管理會計理論研究尚且存在的問題,在未來的管理會計理論研究過程中,要從不同的角度入手,解決管理會計理論和企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理脫節(jié)、操作性能相對較差、提供信息不夠全面的問題,在堅持管理會計理論的基礎(chǔ)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,更多的提升管理會計理論的實(shí)踐應(yīng)用性能。
首先,要不斷加強(qiáng)管理會計理論的規(guī)范化研究。具體的來說,在進(jìn)行管理會計理論研究的過程中,要充分的意識到管理會計理論的實(shí)踐應(yīng)用效果,并按照實(shí)踐的實(shí)際要求,不斷完善管理會計理論的基礎(chǔ)理論體系,不斷完善管理會計理論的基礎(chǔ)性內(nèi)容,并在對實(shí)踐事件的總結(jié)的基礎(chǔ)上,不斷促進(jìn)管理會計理論的實(shí)踐應(yīng)用性能。
其次,要對管理會計理論的基本數(shù)學(xué)模型進(jìn)行合理的優(yōu)化,提升管理會計理論的可操作性能。具體的來說,對于傳統(tǒng)的單純性法和馬夸特法,相關(guān)的理論研究人員可以通過編程等方式,簡化管理會計理論的應(yīng)用步驟,讓更多的管理人員可以了解到管理會計理論的基礎(chǔ)原理,促進(jìn)管理會計理論應(yīng)用范圍的擴(kuò)大。
最后,要為管理會計理論研究設(shè)置專門的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。例如,在美國,早在上世紀(jì)八十年代,就針對管理會計理論設(shè)置了相應(yīng)的研究機(jī)構(gòu),通過這樣的方式,管理會計理論在美國已經(jīng)得到了很好的應(yīng)用。在這樣的背景下,在未來的發(fā)展過程中,我國的各個企業(yè)要在充分的吸取西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷完善管理會計理論的研究,并通過對于管理會計理論體系的不斷建設(shè)完善,充分的發(fā)揮出管理會計理論的潛力,為企業(yè)的管理決策者提供更加有效的管理信息,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)加快快速發(fā)展。
四、結(jié)論
綜上所述,截至目前為止,作為將管理學(xué)和會計學(xué)有機(jī)結(jié)合在一起的學(xué)科,管理會計理論有著非常光明的發(fā)展前景。但是,在實(shí)際的發(fā)展過程中,管理會計理論卻存在著和企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐脫節(jié)以及可操作性能相對較差的問題。針對這樣的情況,就需要在管理會計理論研究的未來發(fā)展過程中,集中力量解決存在的問題,促進(jìn)管理會計理論作用的發(fā)揮。
參考文獻(xiàn):
[1]蔡運(yùn)慶.當(dāng)前會計理論研究與會計實(shí)務(wù)狀況分析[J].安慶師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2004(03).
篇10
關(guān)鍵詞:管理會計 理論研究 具體實(shí)踐 戰(zhàn)略管理
我國的管理會計比國外起步較晚,很多方面都沒能及時跟上時代的步伐,對于管理會計沒有具體的理論實(shí)施,大都是以實(shí)踐決定理論,很少對理論研究去探尋實(shí)踐的操作結(jié)果,這就使得我國的管理會計不能改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)管理效益。
一、管理會計理論研究現(xiàn)狀及其原因分析
(一)經(jīng)濟(jì)因素的不穩(wěn)定性
管理會計不同于財務(wù)會計,管理會計主要是分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)因素,分析影響企業(yè)發(fā)展的具體因素,對于各方面經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行分析,來確定企業(yè)的最終效益。但是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)因素有太多,比如成本核算,財務(wù)報表的分析預(yù)測,會計電算化等,這些都會有某些方面的偏差,一旦這些方面沒有做好準(zhǔn)確的把握與分析,就不能很好的為企業(yè)帶來效益,很多企業(yè)對于成本核算不能很好有效的具體分析策劃一下產(chǎn)品的初期成本以及中間的消耗情況,來核算最終成本,一般對于這些沒有具體數(shù)值的情況,企業(yè)實(shí)行起管理會計核算來就會有很大的難度,盡管管理會計不像財務(wù)會計那樣要有正規(guī)的操作步驟,對于上司的財務(wù)會計報表要有具體明確的數(shù)值,但是管理會計也應(yīng)該對于企業(yè)的具體情況做一下簡要的概括總結(jié),盡管不用正式的書面形式,但是對于這一塊一定要加強(qiáng)防范。經(jīng)濟(jì)因素的不穩(wěn)定還表現(xiàn)在企業(yè)的收益及損失方面,企業(yè)不能正確計算自己的最終受益與損失,只能做大致的財務(wù)分析,對于這一點(diǎn),就會嚴(yán)重影響到企業(yè)的管理會計數(shù)據(jù)分析,對于此,管理會計就不能做出具體的分析數(shù)值,對于企業(yè)就不能很好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)把關(guān)。企業(yè)中間運(yùn)行一旦某一環(huán)節(jié)疏漏就會給企業(yè)帶來巨大的影響,經(jīng)濟(jì)因素的不確定性使得企業(yè)的管理會計不能對此進(jìn)行很好的預(yù)測。
(二)管理會計的可操作性不強(qiáng),不能滿足管理者的決策
管理會計一般是對于理論研究進(jìn)行分析與把握,但是具體應(yīng)用到實(shí)踐工作中可操行就會很弱,管理會計一般是依賴企業(yè)的管理研究理論進(jìn)行總結(jié),看其中出現(xiàn)什么問題,但是拿到企業(yè)的具體實(shí)際操作中很大程度上是不符合要求的,對于這一點(diǎn),企業(yè)沒有很好的進(jìn)行技術(shù)支持,對于這種弊端,管理會計人員根據(jù)具體理論提出的建設(shè)性的意見,不能很好的應(yīng)用到具體的實(shí)踐中,就會使得企業(yè)管理者產(chǎn)生不滿,對于管理者來說,他不知道什么是管理會計,他只是注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,如果企業(yè)決策者對于管理會計人員提出的建議不能很好的應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際操作中去,決策者就會覺得這是對他的欺騙,他就會考慮是否該撤銷企業(yè)管理會計這個職位,因?yàn)楦緹o法進(jìn)行具體的實(shí)踐理論成果分析,決策者對企業(yè)進(jìn)行的是重大事項的具體決策,一旦某些理論或者成果不能很好的為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,就會影響到?jīng)Q策者失誤,最終對于管理會計也會重新進(jìn)行考量。
(三)理論研究不能很好的與具體實(shí)踐相掛鉤
對于管理會計的學(xué)科知識還停留在翻譯介紹西方著作,對于本國企業(yè)的管理水平存在一定的弊端,對于本國的著作也還是停留在老一代的教科書上,沒有進(jìn)行及時的更新,對于這種現(xiàn)狀,使得企業(yè)的管理會計水平更加低下,管理會計學(xué)科很大一部分上依賴于成果現(xiàn)狀的研究分析,對于企業(yè)的效益分析是通過成果來研究理論,而不是理論決定實(shí)踐,對于這一點(diǎn),很多企業(yè)都有這一問題。更有一些管理會計人員,為了能夠更加有效的對企業(yè)的成果做出正確的成果分析,不惜引入一些讓人看不懂的數(shù)學(xué)數(shù)據(jù),借助這些數(shù)據(jù)對企業(yè)的成果進(jìn)行分析,根本對企業(yè)的實(shí)踐毫無用處,浪費(fèi)成本投入機(jī)制,對企業(yè)的結(jié)果不能很好的做出分析預(yù)測,對于理論方面的研究只會故弄玄虛,故意做出很高深莫測的感覺,但是應(yīng)用成果并不理想,借助于實(shí)踐去分析具體的理論成果,一般是很難做出符合理論成果的數(shù)據(jù)分析,對于理論成果又不能很好的應(yīng)用于具體的實(shí)踐中,基于這兩點(diǎn),理論與實(shí)踐之間存在一個巨大的溝壑,需要某些東西來填充,對于管理會計的理論研究,可以拿實(shí)踐結(jié)果作總結(jié)分析,而不應(yīng)該去讓實(shí)踐結(jié)果盡量符合理論成果,對于理論研究的成果要以實(shí)踐為基礎(chǔ),去從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不應(yīng)該盲從的去具體分析實(shí)踐,實(shí)踐與理論不是脫離的關(guān)系,誰也不附屬與誰,關(guān)鍵在于兩者之間的具體應(yīng)用。
(四)法律設(shè)施建設(shè)不完善
對于會計國家有相關(guān)的法律法規(guī)來進(jìn)行約束,但是對于管理會計國家并沒有具體的實(shí)施措施,怎樣對于管理會計人員的失誤進(jìn)行處罰與應(yīng)對,國家沒有相關(guān)的法律法規(guī)。對于企業(yè)內(nèi)部對于管理會計這一門類也沒有完善的具體措施,很多企業(yè)甚至還沒有管理會計職位的引入,很多人存在的誤區(qū)就是認(rèn)為企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計差不多,對于管理會計能做的工作,企業(yè)的財務(wù)會計也具備,這一錯誤認(rèn)識,就會給企業(yè)帶來巨大的損失,對于管理會計人員的不重視,不能對于企業(yè)進(jìn)行很好的把關(guān),預(yù)測與分析,風(fēng)險評估,企業(yè)的利益就會受到影響。
(五)管理會計自身缺陷
管理會計研究領(lǐng)域存在的弊端就是研究領(lǐng)域具有局限性,對于企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行成本分析預(yù)測與評估,對于市場定位,新產(chǎn)品的使用情況,以及怎樣處理新舊產(chǎn)品交替時產(chǎn)生的效益分析,等一些企業(yè)根本性問題上的分析,現(xiàn)代社會是社會主義市場經(jīng)濟(jì)時代,對于市場把控十分重要,市場更新速度十分迅速,只有跟上時代的腳步,對于市場調(diào)控進(jìn)行合理有效的分析預(yù)測,新產(chǎn)品的銷量,成本控制,低成本銷售等,不僅要研究企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)控制,對于新產(chǎn)品的投放與上市也應(yīng)該有一個合理的把握與技術(shù)分析,多做一些跟市場有關(guān)的調(diào)查,總結(jié)數(shù)據(jù),對于理論成果的研究要看其是否符合市場的運(yùn)行規(guī)律,做出合理的市場把關(guān)。
二、管理會計理論研究前瞻
在剛剛召開完的兩會上也著重提出了管理會計的未來走向,管理會計正在慢慢受到重視,發(fā)展前景良好,未來幾年內(nèi)管理會計人才將會占據(jù)會計市場,管理會計人才知識面廣,要綜合性強(qiáng),對于企業(yè)的財政問題能夠很好地進(jìn)行把關(guān),有一種會超越財務(wù)會計的趨勢,對于管理會計未來前景大好,學(xué)子除了在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)書本的知識以外,還應(yīng)該著重私下自學(xué),社會是一個不斷競爭與淘汰的社會,你稍不留心,就會被淹沒在企業(yè)的大潮中,只有做好充足的知識儲備,才可以立于不敗之地。
(一)理論與實(shí)踐相結(jié)合
對于管理會計研究現(xiàn)狀上面做了具體詳細(xì)的概括,對于正確合理的管理會計研究,應(yīng)該對于理論與實(shí)踐具體結(jié)合起來,對于研究成果不能應(yīng)用于實(shí)踐中的,要從實(shí)踐中去尋找哪些方面做的不夠,尋找解決措施,對于理論研究不應(yīng)該再加入一些高難度深層次的數(shù)學(xué)模式,那些對于企業(yè)來說根本無法產(chǎn)生有效的利益,所以對于理論研究應(yīng)該建立在成果實(shí)施的基礎(chǔ)之上,先去分析企業(yè)的效果展示,從中汲取經(jīng)驗(yàn),對于合理的部分進(jìn)行概括總結(jié)與提煉,對于不合理的地方要勇于改進(jìn),只有這樣,才能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,理論的具體實(shí)施與操作應(yīng)該為了企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理效益,對于企業(yè)的研究領(lǐng)域多層次全方位的考慮分析與把握,具體研究企業(yè)的各方面的效益收入與成果分析,結(jié)合財務(wù)分析,但一直以來的現(xiàn)狀是管理會計的數(shù)據(jù)都是依賴的財務(wù)報表,企業(yè)管理會計根據(jù)財務(wù)報表進(jìn)行總結(jié)分析就會比較慢,對于這一種做法不利于企業(yè)的利益收入,企業(yè)應(yīng)該為管理會計開設(shè)具體行之有效的方式,對于企業(yè)把控可以自己去實(shí)行,各部分的成果分析以及對照與具體的實(shí)踐,把理論結(jié)果爭取能應(yīng)用于具體的實(shí)踐中,不會出現(xiàn)實(shí)踐與理論毫無關(guān)系的處境,要使實(shí)踐與理論相結(jié)合,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,這樣企業(yè)的管理會計也會受到?jīng)Q策者的依賴,國內(nèi)的企業(yè)會計管理人員也會加大改革步伐,及時跟上時代的腳步,趕上社會發(fā)展的速度。
(二)在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)人才
管理會計在未來的發(fā)展趨勢將會大幅度提高,管理會計對于我國將要轉(zhuǎn)型的企業(yè)意義更為重要。財政部也在擬定關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見。對于管理會計人員首先應(yīng)該得到企業(yè)高層的重視,只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視管理會計這一領(lǐng)域,管理會計人才才能發(fā)揮自己的職能以及為企業(yè)效勞的使命,管理會計正在慢慢崛起,對于企業(yè)全面推行管理會計體系的建設(shè),提升會計總體水平的工作效率,推動經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展有著特殊重要的意義。盡管對于管理會計的培訓(xùn)是一項長期工程,需要一套體系保證培訓(xùn)的長期性以及延續(xù)性,但是這是一件值得去做的事情,它給企業(yè)帶來的效益是無法估計的。對于管理會計人才要加強(qiáng)在實(shí)戰(zhàn)中的操作與演練,鼓勵他們多進(jìn)行理論知識的不斷補(bǔ)充,及時充電,考取管理會計方面的職業(yè)資格證,既要加強(qiáng)管理會計業(yè)務(wù)水平的訓(xùn)練,也要加強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力的展開,開展管理會計課題研討,與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作對于管理會計人才進(jìn)行外部培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,最終提升企業(yè)的自身價值。
(三)合理科學(xué)有效的方法使用
對于管理會計我國還沒有設(shè)立具體的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查與培訓(xùn),對于管理會計不應(yīng)該讓其是某一具體學(xué)科的分支機(jī)構(gòu),而應(yīng)該讓其逐漸獨(dú)立,直到其領(lǐng)域逐漸壯大,對于此,開設(shè)專門的管理會計機(jī)構(gòu)勢在必行,管理會計在國外已經(jīng)發(fā)展到十分專業(yè)的水平,對于企業(yè)的預(yù)測評估以及經(jīng)濟(jì)效益考慮等都有著重要的作用,管理會計在我國正在慢慢受到重視,并且不斷發(fā)展壯大,對于這一點(diǎn),管理會計對于決策者來說具有重要的意義,管理會計合理做好自己的職責(zé),受到企業(yè)管理決策者的重視,管理會計學(xué)科也應(yīng)該成立一個單獨(dú)的部門,給與對于企業(yè)管理的充分?jǐn)?shù)據(jù)分析,正確處理企業(yè)內(nèi)部的效益情況。對于管理會計建立專門的機(jī)構(gòu)設(shè)置,可以進(jìn)行具體有效的管理會計考核,對于全國的管理會計工作進(jìn)行培訓(xùn)與考試制度的檢查,給予每年一次的審評,儲備專門的管理會計分析師,對于企業(yè)遭受重大的損失時能及時看到哪一方面的失誤以及能給予合理有效的解決措施,這樣機(jī)構(gòu)的建立才算完善,企業(yè)重視到管理會計的工作使用需要,對于企業(yè)內(nèi)部的管理會計也會建立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),儲備長期有效的管理會計員,對于新晉員工給予正確的管理會計技術(shù)培訓(xùn),做出合理的企業(yè)解決措施,協(xié)助企業(yè)管理者決策者制定合適的公司運(yùn)行機(jī)制,為企業(yè)進(jìn)行行之有效的技術(shù)支持,財務(wù)處理,成本監(jiān)管與控制,讓它的可操作性,可實(shí)時性有一個明顯的加強(qiáng)措施。
(四)戰(zhàn)略管理會計的研究
對于管理會計盡管我國重視程度還往往不夠,但是管理會計的前景是企業(yè)無法想象的,管理會計人員的學(xué)習(xí)設(shè)計領(lǐng)域廣泛,不僅要進(jìn)行成本核算,還要進(jìn)行綜合考量,是一門跨學(xué)科,綜合性很強(qiáng)的,需要懂得生產(chǎn)管理和信息技術(shù)等新知識的的領(lǐng)域,而且管理會計學(xué)科正在不斷發(fā)展壯大,未來肯定會對企業(yè)的財務(wù)分析人員帶來壓力,管理會計師是一個高端職業(yè),未來十年甚至二十年會產(chǎn)生巨大的影響,做好企業(yè)管理會計戰(zhàn)略部署裝備,對于戰(zhàn)略成本管理,產(chǎn)品分析管理等是從企業(yè)的高度來處理分析這些情況,做好戰(zhàn)略方面管理會計的研究領(lǐng)域,為企業(yè)的發(fā)展制定適合的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、結(jié)束語
管理會計前景不容忽視,這是一個正在慢慢崛起的職業(yè),不僅可以對企業(yè)做具體有效的成本的分析管理,對于過去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對于當(dāng)下的成本分析也有重要影響,它更加可以籌劃未來,為未來的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測與評估,對于管理會計師將慢慢成為熱門的職業(yè),做好管理會計戰(zhàn)略部署,為企業(yè)儲備管理會計人才,定期為企業(yè)進(jìn)行分析總結(jié),加強(qiáng)我國的管理會計跟進(jìn)力度,為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
熱門標(biāo)簽
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