導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇數(shù)控機(jī)床商業(yè)計(jì)劃書(shū)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮之下，這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或許并不少見(jiàn)，這三位卻有很多獨(dú)特的地方。

首先是衣服，這三個(gè)人都穿著印有“沈陽(yáng)機(jī)床”標(biāo)識(shí)的工作服，因?yàn)樵谛碌墓疚闯闪⒅?，他們?nèi)欢歼€是沈陽(yáng)機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的職工。

其次是他們開(kāi)會(huì)的地點(diǎn)――他們是站著開(kāi)會(huì)的，站在一個(gè)數(shù)千平方米的龐大車間里，車間內(nèi)一列列都是正在運(yùn)轉(zhuǎn)的智能數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線。車間是屬于沈陽(yáng)機(jī)床的，但在其中，有一塊60多平方米的地方被玻璃圍擋單獨(dú)區(qū)分開(kāi)，里面是三臺(tái)i5智能機(jī)床、兩臺(tái)機(jī)械手臂組成的加工流水線，正飛快地運(yùn)轉(zhuǎn)著。這塊區(qū)域和設(shè)備，是他們從沈陽(yáng)機(jī)床租來(lái)的，也是成立公司創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。“未來(lái)車間中大部分的設(shè)備將由我們員工‘i小微’創(chuàng)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)”，李澤峰說(shuō)。

還有一樣，三位在開(kāi)會(huì)時(shí)，旁邊還站著三個(gè)年輕人，他們是代表沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)“雙創(chuàng)”專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)和沈陽(yáng)機(jī)床大眾創(chuàng)業(yè)基金來(lái)參加會(huì)議的，不時(shí)會(huì)向三位未來(lái)的老板講解股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)測(cè)算等創(chuàng)業(yè)知識(shí)。

這么一歸納，事情就顯得有點(diǎn)特別：三位尚未離職的大型國(guó)企職工，在本單位的車間內(nèi)租下部分區(qū)域和設(shè)備，形成“廠中廠”，然后討論成立有限責(zé)任公司，國(guó)企則派出專業(yè)人士在旁邊給這三個(gè)人支招，不僅支招，國(guó)企還承諾，如果創(chuàng)業(yè)方案好，成立公司后，國(guó)企會(huì)通過(guò)“雙創(chuàng)”基金進(jìn)行股權(quán)投資。這樣的事，恐怕在過(guò)去所有國(guó)企，甚至民營(yíng)企業(yè)中也從未出現(xiàn)過(guò)。

“這是我們沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)正在探索開(kāi)展的‘大型國(guó)企內(nèi)部雙創(chuàng)’所扶持的一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)運(yùn)用完全商業(yè)化的模式進(jìn)行扶持和激勵(lì)，激發(fā)內(nèi)部職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，讓‘雙創(chuàng)’成為企業(yè)發(fā)展的新引擎，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)雙贏?！鄙蜿?yáng)機(jī)床集團(tuán)工會(huì)主席車欣嘉對(duì)記者說(shuō)：“為推動(dòng)這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的探索，集團(tuán)工會(huì)不但出人出力，還做了直接投資。”

近兩年來(lái)，在國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新支撐平臺(tái)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的背景下，各級(jí)政府都積極行動(dòng)起來(lái)，成立雙創(chuàng)基金、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、給予初期支持等措施接連出臺(tái)。但如何發(fā)動(dòng)企業(yè)職工、尤其是國(guó)企職工加入創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大潮，對(duì)于東北這樣一個(gè)老工業(yè)基地而言，則是一個(gè)尤為重要的課題。

作為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)做出了一個(gè)頗為大膽的嘗試――由沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)發(fā)起成立完全商業(yè)化、市場(chǎng)化的“雙創(chuàng)”基金，專門支持公司內(nèi)部職工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為，職工如果有可行的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，集團(tuán)不但提供各方面幫助，還可以直接投資入股，讓創(chuàng)業(yè)者在初期得到全方位的支持。

“這不是慈善，也不是分流職工，而是一個(gè)具有全新商業(yè)模式的企業(yè)職工雙贏戰(zhàn)略。”沈陽(yáng)機(jī)床股份公司行政總監(jiān)董凌云介紹：從職工的角度來(lái)看，像沈陽(yáng)機(jī)床這樣的大型國(guó)企職工數(shù)以萬(wàn)計(jì)，藏龍臥虎，很多職工有創(chuàng)業(yè)的想法和能力，但苦于沒(méi)有資金、政策支持，下不了決心走這一步。如果集F層面給予支持，把集團(tuán)擁有的技術(shù)、設(shè)備、場(chǎng)地、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品訂單等方面的資源轉(zhuǎn)讓或租賃給想創(chuàng)業(yè)的職工，甚至幫助注入初期啟動(dòng)資金，那么這些職工就會(huì)果斷邁出第一步，用創(chuàng)業(yè)為自己帶來(lái)更好的明天。

企業(yè)提供這些支持，一方面是幫助職工，另一方面也有其商業(yè)角度的考量――作為一家高端裝備制造型企業(yè)，機(jī)床的職工絕大多數(shù)都是搞技術(shù)的，多數(shù)想創(chuàng)業(yè)的職工其著眼點(diǎn)也都圍繞著制造業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，沈陽(yáng)機(jī)床可以趁機(jī)培養(yǎng)出一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)集群。

例如，沈陽(yáng)機(jī)床目前的主打產(chǎn)品是i5智能機(jī)床，這是一種突破國(guó)外企業(yè)壟斷的“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”的高端裝備。在生產(chǎn)i5機(jī)床的過(guò)程中，會(huì)有很多原本需要外包的配件訂單，如果把這些訂單交給創(chuàng)業(yè)職工來(lái)做，這些原沈陽(yáng)機(jī)床職工技能熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富，可以為i5智能機(jī)床提供更優(yōu)質(zhì)的配件產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步降低企業(yè)采購(gòu)成本。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)的職工想要生產(chǎn)這些配件，首先需要獲得生產(chǎn)資源，而i5智能機(jī)床獨(dú)有的分時(shí)租賃功能，恰好能幫助員工通過(guò)虛擬獲取生產(chǎn)資源的方式實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，那么，這些創(chuàng)業(yè)職工又會(huì)成為沈陽(yáng)機(jī)床的客戶。

“依托i5智能機(jī)床獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們的產(chǎn)品可以賣，也可以租。”董凌云介紹，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)在2015年成立了優(yōu)尼斯金融租賃有限公司。專門針對(duì)一些企業(yè)想購(gòu)買機(jī)床但又缺乏資金的需求痛點(diǎn)，機(jī)床集團(tuán)可以向這些企業(yè)融資，幫助它們完成采購(gòu)，或者把產(chǎn)品租給這些企業(yè)使用。這樣一來(lái)，既賣出了產(chǎn)品，還獲得了利息或租金收益。

既然可以租給別的企業(yè)，當(dāng)然就可以租給自己的職工創(chuàng)業(yè)，機(jī)床集團(tuán)同樣可以從中獲利。

“沈陽(yáng)機(jī)床將通過(guò)i5戰(zhàn)略與大型國(guó)企內(nèi)部雙創(chuàng)的有機(jī)結(jié)合，打造出以i5智能機(jī)床為核心的新產(chǎn)業(yè)鏈?！避囆兰握f(shuō)：“這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成對(duì)企業(yè)自身有直接的幫助。另外，對(duì)這些創(chuàng)業(yè)職工進(jìn)行不高于30%比例的股權(quán)投資，企業(yè)還可以分享職工創(chuàng)業(yè)的收益，也就是說(shuō)，企業(yè)承擔(dān)‘天使投資人’的角色，將來(lái)也會(huì)獲得相應(yīng)的收益，形成雙贏?！?/p>

在沈陽(yáng)市總工會(huì)、沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)管理層以及集團(tuán)工會(huì)的大力推動(dòng)下，在2016年5月，沈陽(yáng)市政府辦公廳的《關(guān)于支持沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)i5戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施意見(jiàn)》中明確指出，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)將設(shè)立“雙創(chuàng)”基金，由企業(yè)發(fā)起、各方支持創(chuàng)立，用于支持職工“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”項(xiàng)目，實(shí)踐“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略部署，搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

按照規(guī)劃，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)擬設(shè)立的“雙創(chuàng)”基金總規(guī)模為3000萬(wàn)元，由沈陽(yáng)市總工會(huì)及團(tuán)市委協(xié)助運(yùn)作?；饦?gòu)成為：沈陽(yáng)市創(chuàng)業(yè)就業(yè)引導(dǎo)基金參股出資500萬(wàn)元，機(jī)床集團(tuán)出資1900萬(wàn)元，沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司工會(huì)出資500萬(wàn)元，基金管理人公司沈陽(yáng)蜂鳥(niǎo)股權(quán)投資基金管理有限公司（沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)全資控股）出資100萬(wàn)元。

2016年8月3日，該“雙創(chuàng)”基金的管理人沈陽(yáng)蜂鳥(niǎo)股權(quán)投資基金管理有限公司成立，同年12月14日，沈陽(yáng)市創(chuàng)業(yè)就業(yè)引導(dǎo)基金完成對(duì)沈陽(yáng)機(jī)床“雙創(chuàng)”基金的盡職調(diào)查。

企業(yè)工會(huì)出資500萬(wàn)元加入到企業(yè)內(nèi)部的“雙創(chuàng)”基金中，這在國(guó)內(nèi)堪稱創(chuàng)舉，甚至是國(guó)內(nèi)首例。對(duì)此，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)工會(huì)主席車欣嘉表示：工會(huì)系統(tǒng)是這個(gè)企業(yè)“雙創(chuàng)”基金的主要推動(dòng)者之一，在面向職工提升其創(chuàng)業(yè)能力方面工會(huì)不能缺位。在過(guò)去，工會(huì)對(duì)職工的服務(wù)主要集中在送溫暖、幫扶困難職工、職工教育培訓(xùn)、提升職工技能素質(zhì)等層面，這些服務(wù)能夠?qū)β毠て鸬街苯印⒍唐诘淖饔?。但正所謂“授人以魚(yú)不如授人以漁”，如果在保障直接服務(wù)職工的同時(shí)，能夠以“天使投資人”的形式幫助內(nèi)部職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓職工度過(guò)創(chuàng)業(yè)初期的困難，一方面可以幫助企業(yè)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造新的利潤(rùn)回饋職工；另一方面則可以真正為職工的未來(lái)發(fā)展助力，讓創(chuàng)業(yè)和不創(chuàng)業(yè)的職工都能得到更多的機(jī)會(huì)和崗位，這同樣是一種服務(wù)職工的方式。

“我和車間里7名職工決定聯(lián)合起來(lái)報(bào)名創(chuàng)業(yè)。”來(lái)自沈陽(yáng)機(jī)床電裝分公司的戴巖對(duì)記者說(shuō)，他組建的8人團(tuán)隊(duì)之前全部是電裝分公司的職工，這次申報(bào)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為“i5伙伴電控部件商業(yè)模式”，團(tuán)隊(duì)可為i5系列機(jī)床電器柜提供配套電控部件產(chǎn)品，與外部供應(yīng)商不同的是，該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、物流配套優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)周期優(yōu)勢(shì)、售后服務(wù)響應(yīng)快等優(yōu)勢(shì)。預(yù)計(jì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)年產(chǎn)銷值將超300萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近百萬(wàn)元。

2016年4月13日，“雙創(chuàng)”專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)與集團(tuán)工會(huì)共同組織開(kāi)展了首屆“創(chuàng)新改變生活、智慧成就價(jià)值”主題創(chuàng)意大賽，面向集團(tuán)所有職工征集創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和方案。職工踴躍參與，工作團(tuán)隊(duì)在紛至沓來(lái)的應(yīng)征方案中，初步篩選出73項(xiàng)創(chuàng)意，并按規(guī)范的評(píng)選流程和統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選，最終確定出“智能工廠自動(dòng)線創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”“微包配套創(chuàng)業(yè)計(jì)劃” “i5增減材設(shè)備的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)”“超級(jí)幼兒園”計(jì)劃等20個(gè)獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)的創(chuàng)意，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元，最后通過(guò)網(wǎng)上8萬(wàn)余人次的投票、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)路演、評(píng)委評(píng)分相結(jié)合的方式評(píng)選出最高獎(jiǎng)項(xiàng)蜂鳥(niǎo)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獎(jiǎng)金10000元，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，每項(xiàng)獎(jiǎng)金7000元，最具人氣獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獎(jiǎng)金5000元，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，每項(xiàng)獎(jiǎng)金3000元，并舉行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式。大賽評(píng)委會(huì)全體評(píng)委一致認(rèn)為，首屆創(chuàng)意大賽起到了引導(dǎo)內(nèi)部員工積極參與“雙創(chuàng)”，培育企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)氛圍，募集創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的重要作用，為集團(tuán)全面實(shí)施“雙創(chuàng)”工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

不只是頒獎(jiǎng)，隨后，這些項(xiàng)目就進(jìn)入了預(yù)運(yùn)行階段。職工們雖然有創(chuàng)業(yè)熱情，也具備相應(yīng)的技術(shù)能力，但面對(duì)創(chuàng)業(yè)還有很多生疏的環(huán)節(jié)。不會(huì)撰寫商業(yè)計(jì)劃書(shū)，工作團(tuán)隊(duì)全程協(xié)助；創(chuàng)業(yè)缺乏場(chǎng)地、設(shè)備、配套流程，工作團(tuán)隊(duì)通過(guò)協(xié)調(diào)集團(tuán)資源給予協(xié)助。

“集團(tuán)將搭建統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)，協(xié)助所孵化的小微企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)公司注冊(cè)手續(xù)辦理、稅務(wù)、財(cái)務(wù)核算、管理培訓(xùn)等。”董凌云說(shuō)。

“我們比普通的天使基金、創(chuàng)新工場(chǎng)都更照顧創(chuàng)業(yè)者，很多地方屬于手把手地教。另外，也不局限于工業(yè)配套方面的創(chuàng)業(yè)，一些繞廠區(qū)內(nèi)生活服務(wù)類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，例如洗車、快餐物流、順風(fēng)車隊(duì)等創(chuàng)業(yè)我們同樣支持，甚至向創(chuàng)業(yè)者開(kāi)放廠內(nèi)的資源，讓他們?cè)趶S區(qū)內(nèi)就能拿到訂單?！?/p>

截至2016年12月底，首屆大賽中獲獎(jiǎng)的20個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，已經(jīng)有13項(xiàng)進(jìn)入試運(yùn)行階段，部分項(xiàng)目已經(jīng)將自己的產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了銷售收入。