導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇高端醫(yī)療技術(shù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

4年制“專本銜接”圍繞涂料核心技能為培養(yǎng)任務(wù)的人才培養(yǎng)目標(biāo)與高職高專有較大區(qū)別。高職高專涂料培養(yǎng)人才的職業(yè)崗位群來(lái)自于涂料行業(yè)的各工作任務(wù)，分別為調(diào)色、生產(chǎn)、涂裝、質(zhì)檢以及配方設(shè)計(jì)等，由于理論知識(shí)薄弱，學(xué)生的創(chuàng)新能力不夠，因此畢業(yè)生就業(yè)主要集中在以動(dòng)手能力為主的調(diào)色、生產(chǎn)、涂裝和質(zhì)檢等崗位，學(xué)生的職業(yè)上升能力具有一定的局限性?！皩１俱暯印钡耐苛先瞬诺脑圏c(diǎn)將彌補(bǔ)和解決高職教育中所存在的不足，填補(bǔ)市場(chǎng)對(duì)具有創(chuàng)新能力的涂料人才的需求，幫助企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。該試點(diǎn)專業(yè)旨在培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，有較堅(jiān)實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)和人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)、較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和較高外語(yǔ)水平，服務(wù)于涂料行業(yè)而不局限于涂料行業(yè)，具備深厚的化學(xué)化工領(lǐng)域基礎(chǔ)知識(shí)和技能，對(duì)材料、食品和環(huán)境等輕化工領(lǐng)域有一定的了解，系統(tǒng)全面地掌握涂料行業(yè)的技術(shù)技能，尤其在涂料配方設(shè)計(jì)和工藝改進(jìn)等方面具備較高素質(zhì)的創(chuàng)新型技術(shù)技能人才。

2創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

如何充分整合和發(fā)揮本科和?？频膶W(xué)科資源優(yōu)勢(shì)，是協(xié)同人才培養(yǎng)模式的重點(diǎn)。本科院校師資力量相對(duì)雄厚，可以充分滿足基礎(chǔ)課程的教育教學(xué)任務(wù)，而高職在師資和實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)條件方面對(duì)學(xué)生技能的培養(yǎng)更具優(yōu)勢(shì)。因此協(xié)同培養(yǎng)中確定了“2＋1＋1”的人才培養(yǎng)模式，即前2年在本科院校完成基礎(chǔ)理論課學(xué)習(xí)，第3年在高職院校進(jìn)行專業(yè)課程教學(xué)和核心技能實(shí)訓(xùn)，第4年先企業(yè)實(shí)踐半年，然后完成畢業(yè)論文、畢業(yè)設(shè)計(jì)，學(xué)生可以根據(jù)具體情況自主選擇學(xué)習(xí)地點(diǎn)（跟2個(gè)學(xué)校的教師在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室做論文，或在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)）。這種協(xié)同培養(yǎng)模式將充分發(fā)揮仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院現(xiàn)有的“應(yīng)用化學(xué)”省級(jí)特色專業(yè)和順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)”重點(diǎn)培育院校重點(diǎn)專業(yè)及省示范專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，使本專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論、專業(yè)理論與技術(shù)的同時(shí)，受到現(xiàn)代工程師的基本技能訓(xùn)練，培養(yǎng)出可以從事涂料研發(fā)、生產(chǎn)等以涂料行業(yè)為主要就業(yè)崗位的化工行業(yè)一線急需的高級(jí)技術(shù)技能型人才。

3構(gòu)建新的課程體系

在明確“專本銜接”人才培養(yǎng)目標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)課程研究與設(shè)計(jì)，整合課程內(nèi)容，既要考慮到基礎(chǔ)知識(shí)的層面，又要強(qiáng)化專業(yè)課與實(shí)踐課的培養(yǎng)。通過深入到廣東地區(qū)涂料化工相關(guān)企業(yè)開展調(diào)研活動(dòng)，確定新的課程體系改革方案，并與合作企業(yè)技術(shù)人員一起，完成涵蓋課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、知識(shí)與技能要求、教學(xué)進(jìn)度、考核標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)效果等內(nèi)容的專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域建設(shè)，構(gòu)建基于典型的涂料加工、檢測(cè)等工作過程的課程體系，體現(xiàn)圍繞行業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。重點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）改革基礎(chǔ)課?！皩１俱暯印苯逃且环N集合優(yōu)勢(shì)資源的、新的人才培養(yǎng)模式，在課程設(shè)置上必須突破本科和高職人才培養(yǎng)的傳統(tǒng)思維模式的約束，進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。理論課程設(shè)置遵循“寬口徑，厚基礎(chǔ)”的原則，拓寬基礎(chǔ)知識(shí)范圍的同時(shí)，強(qiáng)化在課程體系上的系統(tǒng)性和課程內(nèi)容上對(duì)專業(yè)課程的支撐作用，培養(yǎng)學(xué)生的思維和創(chuàng)新能力。基于這一原則，在具體的基礎(chǔ)課程設(shè)置上，不僅有有機(jī)、分析等四大化學(xué)，還要強(qiáng)調(diào)數(shù)學(xué)、物理和電工技術(shù)等基本素質(zhì)的培養(yǎng)，同時(shí)開設(shè)高分子化學(xué)與物理、與涂料的專業(yè)課程，并構(gòu)成體系。（2）重構(gòu)專業(yè)課。創(chuàng)新型的技能人才不僅需要有寬厚的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)需要具有超群的專業(yè)能力，才能適應(yīng)快速變革的社會(huì)。在高職高專專業(yè)核心課程的基礎(chǔ)上，增加了專業(yè)課程理論上的深度和難度，在保證操作技能系統(tǒng)性訓(xùn)練的同時(shí)，減少了如涂裝和調(diào)色等偏重動(dòng)手技能訓(xùn)練的比重，增加了流變學(xué)基礎(chǔ)等專業(yè)理論課程，進(jìn)一步加強(qiáng)了配方設(shè)計(jì)與實(shí)訓(xùn)等核心課程和精細(xì)化學(xué)品分析等操作課程。（3）突出實(shí)踐課。“專本銜接”有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。突出實(shí)踐課，一方面可以使學(xué)生克服重理論輕實(shí)踐、理論和實(shí)踐脫離的傾向，另一方面有助于學(xué)生創(chuàng)新精神及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。根據(jù)人才培養(yǎng)各階段的認(rèn)知規(guī)律，實(shí)踐課程可以有序地分步實(shí)施，從一、二年的專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)，到三年級(jí)的校內(nèi)整周技能綜合實(shí)訓(xùn)，再到四年級(jí)的校外企業(yè)實(shí)踐和畢業(yè)設(shè)計(jì)。企業(yè)實(shí)踐4年不斷線，讓學(xué)生的技能訓(xùn)練隨著培養(yǎng)的進(jìn)程逐步加強(qiáng)，讓理論和技能在實(shí)踐中不斷融合和升華。

4變革教學(xué)管理方式，變不利為優(yōu)勢(shì)

協(xié)同培養(yǎng)對(duì)人才培養(yǎng)帶來(lái)諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也給教學(xué)管理帶來(lái)新的課題。如何做好兩校、三地（2個(gè)學(xué)校和1個(gè)實(shí)習(xí)企業(yè)）的教學(xué)管理對(duì)保證人才培養(yǎng)質(zhì)量至關(guān)重要。在教學(xué)上，每門課程可以分別由2個(gè)學(xué)校的2個(gè)教師共同擔(dān)任，避免基礎(chǔ)課程和實(shí)踐課程在教學(xué)內(nèi)容和方法上的脫節(jié)，同時(shí)還可以促進(jìn)教師之間的溝通交流與合作；在學(xué)生管理方面試行雙導(dǎo)師制，每名學(xué)生自入學(xué)開始到畢業(yè)就被分配由2位導(dǎo)師在學(xué)業(yè)、做人、實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和就業(yè)等多方面進(jìn)行指導(dǎo)，2位導(dǎo)師分別由仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院和順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院指定，其任務(wù)分工由雙方協(xié)商解決。

5結(jié)束語(yǔ)

篇2

2013年3月28日，在國(guó)家會(huì)議中心舉辦的第二十五屆國(guó)際醫(yī)療儀器設(shè)備展覽會(huì)上，東芝、西門子、飛利浦、GE四大高端品牌均以超大特裝展臺(tái)亮相，紛紛傾盡全力爭(zhēng)奪參會(huì)者眼球。

對(duì)于這四家行業(yè)龍頭企業(yè)而言，在中國(guó)市場(chǎng)上“逢展會(huì)必到”的營(yíng)銷策略是他們手中的一張王牌，成功宣傳戰(zhàn)背后，是四大廠商市場(chǎng)份額的逐步提高。

與之形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備不僅在名氣上、宣傳上稍遜數(shù)籌，更日漸淪為了本土醫(yī)院都不感冒的產(chǎn)品。

是我們?cè)谫|(zhì)量上真的比國(guó)外醫(yī)療設(shè)備差？還是我們輸在了宣傳、營(yíng)銷上？抑或這是一個(gè)中國(guó)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)大環(huán)境所致的必然結(jié)果？

外企眼中的金礦

幾乎在國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備還沒做好準(zhǔn)備之時(shí)，外企趨之若鶩般殺入中國(guó)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)。而讓國(guó)產(chǎn)品牌感到壓力的是，原本外企們不屑一顧的基層醫(yī)療市場(chǎng)也已成為如今他們眼中的金礦。一場(chǎng)空前激烈的大戰(zhàn)已經(jīng)悄然打響。

“GE、飛利浦、西門子在我國(guó)積極開展針對(duì)縣級(jí)醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)的活動(dòng)，這對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的沖擊將是致命的?！敝袊?guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)醫(yī)療器械部主任蔡天智的擔(dān)心不無(wú)道理。

目前在國(guó)內(nèi)許多城市的三甲醫(yī)院中，大部分高端醫(yī)療器械被來(lái)自日本、美國(guó)、德國(guó)的進(jìn)口產(chǎn)品占據(jù)。東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司總裁江根苗對(duì)此感同身受，他分析稱東軟醫(yī)療的CT設(shè)備雖然在全國(guó)各市、縣的人民醫(yī)院的應(yīng)用量很大，但依然不容易被三甲醫(yī)院大規(guī)模采用。

其實(shí)這不是一兩個(gè)企業(yè)面臨的問題。

雖然我國(guó)中低端醫(yī)療設(shè)備占有大量的市場(chǎng)份額并且性價(jià)比優(yōu)勢(shì)較為明顯，但現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中尚未完全掌握議價(jià)權(quán)，而且部分企業(yè)短視也將影響整個(gè)行業(yè)的收益水平，從而導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)研發(fā)資金短缺、自我輸血和造血能力差，將因利潤(rùn)不高而葬送中低端市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的前景。

蔡天智認(rèn)為，像西門子等國(guó)外高端醫(yī)療設(shè)備有多年的品牌積淀，一方面國(guó)內(nèi)大型三甲醫(yī)院已形成固定的使用習(xí)慣，另一方面高端設(shè)備的采購(gòu)數(shù)量也成為其能否獲評(píng)三甲醫(yī)院的重要考核指標(biāo)之一。

但業(yè)內(nèi)也有不同的聲音。

北京協(xié)和醫(yī)院急診科教授郭樹彬?qū)Α吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者表示，由于三甲醫(yī)院承擔(dān)著解決疑難危重癥的重大責(zé)任，因此對(duì)設(shè)備性能要求必須嚴(yán)格把關(guān)。在某些高端醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)水平上，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品和國(guó)外還是存在一定差距。因此，要在保證醫(yī)療質(zhì)量安全的情況下去看醫(yī)療成本，不應(yīng)該片面地去看待這一問題。

國(guó)產(chǎn)順勢(shì)突圍

一個(gè)好消息是，本土醫(yī)療設(shè)備企業(yè)已經(jīng)看到了眼前面臨的挑戰(zhàn)，蓄力待發(fā)。

據(jù)醫(yī)療器械專業(yè)委員會(huì)的《2012年醫(yī)療器械行業(yè)分析報(bào)告》顯示，去年部分國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口依賴度已出現(xiàn)緩慢下降趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)在高端產(chǎn)品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力正在加強(qiáng)。

如果要成功實(shí)現(xiàn)高端醫(yī)療設(shè)備“中國(guó)造”，政策支持必不可少。北京大學(xué)人民醫(yī)院副院長(zhǎng)魏來(lái)表示，我國(guó)醫(yī)療設(shè)備制造企業(yè)主攻中低端市場(chǎng)并不意味著放棄高端市場(chǎng)，然而高端市場(chǎng)代表著技術(shù)密集、工藝精湛等特點(diǎn)，這就需要更為寬松的研發(fā)環(huán)境和充裕的資金支持。國(guó)家政策可以從財(cái)政補(bǔ)貼、豐富融資渠道等方面對(duì)企業(yè)給予支持。

在郭樹彬看來(lái)，醫(yī)療設(shè)備國(guó)產(chǎn)化是大勢(shì)所趨，關(guān)鍵在于國(guó)產(chǎn)化之路要選對(duì)方向。郭樹彬認(rèn)為國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備廠商適合于向家庭應(yīng)用的小型呼吸機(jī)和透析機(jī)方面發(fā)展。至于國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備要多久才能突圍，郭樹彬認(rèn)為，這要看國(guó)家和企業(yè)的投入力度，而不能只是停留在“喊口號(hào)”階段。

尚普咨詢醫(yī)藥行業(yè)分析師指出，盡管在產(chǎn)業(yè)集中度越來(lái)越高、并購(gòu)熱潮不減的環(huán)境下，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)面臨巨大壓力，但是政策的逐漸偏向也將為國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供巨大的機(jī)會(huì)。

我國(guó)的醫(yī)療器械企業(yè)很多，但是規(guī)模普遍較?。划a(chǎn)品集中度高，利潤(rùn)率和增長(zhǎng)率較高的產(chǎn)品的市場(chǎng)份額較小。由此來(lái)看，技術(shù)優(yōu)勢(shì)仍然是搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。所以，突破技術(shù)壁壘是國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備制造企業(yè)的首要任務(wù)。

“高端核心技術(shù)我國(guó)企業(yè)尚未完全掌握，還處于摸索研發(fā)階段，相關(guān)制約我們的是軟件編程、材料處理手段、精密制造能力?！辈烫熘侵毖圆恢M地指出了我國(guó)醫(yī)療技術(shù)的“瓶頸”所在。隨著政策的偏向，國(guó)家將會(huì)有更多的資金和人力投入到醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，技術(shù)壁壘可能將逐漸被突破。

“科技專項(xiàng)資金還應(yīng)大量投入，引導(dǎo)部分有能力的企業(yè)參與研發(fā)及后續(xù)跟進(jìn)工作?！辈烫熘窃谘邪l(fā)資金投入方面給出了自己的建議。他認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備還有5年10年的路要走。雖然國(guó)內(nèi)設(shè)備性價(jià)比高，但降低價(jià)格后，獲得的利潤(rùn)就相應(yīng)變少，從而導(dǎo)致企業(yè)沒有多余的資金投入科研和售后服務(wù)中。

在醫(yī)療設(shè)備售后支持方面，雖然我國(guó)企業(yè)整體做得不錯(cuò)，但仍有一些企業(yè)在這方面亟待加強(qiáng)。北京電力醫(yī)院急診內(nèi)科醫(yī)生謝文麗分析認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備公司在服務(wù)方面的質(zhì)量，也有待提高。在她看來(lái)，雖然醫(yī)院也很想采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備，但由于一些企業(yè)在售后服務(wù)方面的不到位甚至不作為，使院方心灰意冷。

也許，只有當(dāng)國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)可以及時(shí)提供全方位醫(yī)療解決方案時(shí)，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備才能登上與國(guó)外產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)技的平臺(tái)。

目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一些企業(yè)在改進(jìn)應(yīng)用技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)鏈管理、成本控制等方面具備了一定能力，但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)尚屬薄弱，企業(yè)在增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型過程中必須從全球產(chǎn)業(yè)鏈的加工組裝環(huán)節(jié)向研發(fā)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型，提升在全球價(jià)值鏈中的地位。

篇3

優(yōu)翔與出境醫(yī)療是一場(chǎng)美麗的邂逅。

2006年，邵琿與好友周凱文等幾位朋友共同創(chuàng)立了北京名仕優(yōu)翔國(guó)際旅行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“優(yōu)翔”）。周凱文此前有著豐富的旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深知行業(yè)痛點(diǎn)，所以優(yōu)翔最初定位為一家“為高端人群定制私人旅行”的企業(yè)。

和許多初創(chuàng)公司一樣，優(yōu)翔創(chuàng)立的第一年也是摸索市場(chǎng)的一年，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不斷問自己：“什么最能打動(dòng)高端人群？”“有錢人到底缺什么？”與高端人群接觸多了，優(yōu)翔發(fā)現(xiàn)，他們最渴望的就是健康。于是，優(yōu)翔開始為目標(biāo)用戶尋找海外健康醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

“我們第一家境外合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)是瑞士靜港?！眱?yōu)翔CEO種巖回憶，“當(dāng)時(shí)我們?nèi)レo港考察，看到了無(wú)數(shù)歐洲富豪全到那兒接受抗衰老服務(wù)，顯然在發(fā)達(dá)國(guó)家健康醫(yī)療已成為一種高端生活方式。在中國(guó)，這種生活方式可預(yù)見也將到來(lái)。”

優(yōu)翔與靜港簽訂了一份長(zhǎng)達(dá)10年的合作協(xié)議，優(yōu)翔也成為首個(gè)將抗衰老治療、羊胚胎素概念帶入國(guó)內(nèi)的機(jī)構(gòu)。隨后，優(yōu)翔開拓了日本防癌體檢產(chǎn)品。恰好優(yōu)翔的兩位創(chuàng)始人在日本查出早期癌癥得以及時(shí)治療。這次事件后，優(yōu)翔團(tuán)隊(duì)更堅(jiān)定了做海外醫(yī)療旅行的決心。

開拓日本防癌體檢項(xiàng)目后，優(yōu)翔不斷增加新的項(xiàng)目，如美國(guó)治療癌癥、赴美生子，最頂級(jí)干細(xì)胞管理、韓國(guó)醫(yī)美整形等。目前，優(yōu)翔掌握了全世界各種頂級(jí)醫(yī)院項(xiàng)目，涉外合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)百家，僅頂級(jí)抗衰老機(jī)構(gòu)就多達(dá)78家。

300人定律

雖然成立已有10年時(shí)間，但優(yōu)翔并不像其他公司那樣，在最初幾年以坐火箭般的速度成長(zhǎng)。與互聯(lián)網(wǎng)公司動(dòng)輒上千萬(wàn)上億用戶相比，優(yōu)翔每年服務(wù)的數(shù)量更是少得可憐，只有300人左右。

對(duì)此，種巖解釋：“高端出境醫(yī)療其實(shí)是個(gè)小而美的生意，不適合大面積融資擴(kuò)大。因?yàn)楦叨巳巳旱倪吔缬邢?，最多服?wù)2000人就是一個(gè)天花板，否則會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量下降。所以這就決定了優(yōu)翔只能做一個(gè)小和美的生意?！?/p>

據(jù)介紹，包括境外頂級(jí)抗衰老等高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為了保證每個(gè)用戶的隱私，每個(gè)禮拜可能只開幾個(gè)窗口，全年可接受治療的人數(shù)非常有限。也因?yàn)樘幱谶@么一個(gè)特殊的行業(yè)，即便面臨浮躁的商業(yè)環(huán)境，優(yōu)翔也從不盲目擴(kuò)張產(chǎn)品。

這幾年，高端醫(yī)療出境旅游市場(chǎng)發(fā)展迅速，也有不少像優(yōu)翔這樣的公司成長(zhǎng)起來(lái)，但種巖認(rèn)為，優(yōu)翔最大的優(yōu)勢(shì)就是它有一個(gè)良性的尺度――并不以純利潤(rùn)去計(jì)算產(chǎn)品是否是爆款，而是看產(chǎn)品的技術(shù)、法律合規(guī)性等，然后才把它帶到中國(guó)。也正是因?yàn)樽袷剡@種尺度，優(yōu)翔成立的10年才按照自己的節(jié)奏在發(fā)展。

由于優(yōu)翔是為富人階層開展服務(wù)，所以受整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響非常大。高端人群一旦銀根緊縮，馬上就能反應(yīng)在優(yōu)翔身上。“我們內(nèi)部討論公司發(fā)展時(shí)，會(huì)一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞――‘匠心’?！狈N巖表示，“我們理解的‘匠心’就是別人用5年時(shí)間做一件事情，我們用50年時(shí)間去做好?！?/p>

在種巖看來(lái)，“匠心”是優(yōu)翔能持續(xù)得到市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵詞之一。事實(shí)上，優(yōu)翔的用戶大部分都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，他們馳騁商界多年，對(duì)服務(wù)及誠(chéng)信有著天然的甄別能力，所以服務(wù)好這個(gè)人群依賴的基礎(chǔ)就是“匠心”。

其次，選擇高端定制的人群是有一定金錢基礎(chǔ)的階層，他們追求的不是物美價(jià)廉，而是整體的“美”，包括一些不易容察覺的細(xì)節(jié)。另外，“長(zhǎng)久”也是優(yōu)翔用戶所在意的。優(yōu)翔為用戶提供的并非一錘子買賣，而是用戶一輩子的健康管理，所以用戶更看重的是優(yōu)翔自身是否健康，能否成為一家長(zhǎng)久的企業(yè)。

為了這三個(gè)關(guān)鍵詞，優(yōu)翔為每個(gè)用戶的出行提供的都是“6+N”服務(wù)，包括私人客戶經(jīng)理、私人健康管理師、私人醫(yī)生、私人旅行顧問、私人旅行設(shè)計(jì)師、私人旅行規(guī)劃師等，而且這些服務(wù)人員都有海外留學(xué)經(jīng)歷。

優(yōu)翔創(chuàng)立10年，互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、基因等技術(shù)取得了前所未有的發(fā)展。在技術(shù)的推動(dòng)下，優(yōu)翔也在求變。從2016年年底開始，優(yōu)翔有一個(gè)大的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型：從單一體量服務(wù)商轉(zhuǎn)為平臺(tái)型供應(yīng)商。

“這些年，我們積累了很多好產(chǎn)品，有的產(chǎn)品我們能夠花精力去打造、去推廣，但還有一些產(chǎn)品我們自身并沒有精力把它推向市場(chǎng)。所以，優(yōu)翔正努力變成一個(gè)平臺(tái)型企業(yè)，與合作伙伴在平臺(tái)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)共享和利益共享。”種巖強(qiáng)調(diào)。

DNA孵化

作為母體，在互聯(lián)網(wǎng)、基因等技術(shù)催化下，優(yōu)翔孵化出了快速發(fā)展的新項(xiàng)目，如O2O醫(yī)美服務(wù)平臺(tái)新氧、腫瘤知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)App腫瘤說等；也孕育出了全國(guó)首家匯集頂尖醫(yī)療健康與服務(wù)資源的生命管理機(jī)構(gòu)優(yōu)翔國(guó)際生命院。

“高端醫(yī)療出境旅行是優(yōu)翔一個(gè)最本質(zhì)的基因和根基。”種巖認(rèn)為，“我覺得醫(yī)療旅行的好處就是，通過這個(gè)項(xiàng)目我們了解了全球最新最前沿的技術(shù)和產(chǎn)品，并有預(yù)見性地盡早布局?！?/p>

優(yōu)翔的用戶身家基本在億元以上，為了服務(wù)好他們，優(yōu)翔的高管每年累積下來(lái)有28個(gè)月的時(shí)間在海外與各領(lǐng)域的醫(yī)療及學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)考察交流，了解最前沿的醫(yī)學(xué)知識(shí)。優(yōu)翔有一個(gè)20多人組成的產(chǎn)品部門，由COO宋淳帶隊(duì)，他們的任務(wù)就是尋找海外新機(jī)會(huì)。

“每次帶隊(duì)考察，都會(huì)有一些心得和收獲。”宋淳表示，“有一次，我們?nèi)ト鹗靠疾鞎r(shí)發(fā)現(xiàn)一家比較好的醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)用自有技術(shù)幫助人體預(yù)防癌癥，這家機(jī)構(gòu)的院長(zhǎng)也是歐洲抗衰老協(xié)會(huì)的主席，知識(shí)儲(chǔ)備讓他非常有條理地將理論形成一個(gè)產(chǎn)品，我們正共同努力幫助這項(xiàng)技術(shù)快速產(chǎn)品化和市場(chǎng)化?！?/p>

種巖也回憶，5年前她去韓國(guó)尋找合作機(jī)構(gòu)。那時(shí)在中國(guó)人人避談?wù)?，但韓國(guó)的整形行業(yè)早已豐富和普及，連高中生、大學(xué)生都在暑期排隊(duì)去整形。韓國(guó)之行后，優(yōu)翔高層預(yù)測(cè)，與韓國(guó)一水之隔的中國(guó)也將迎來(lái)整形快速發(fā)展期，并很快投資成立了國(guó)內(nèi)首家整形O2O平臺(tái)新氧。正是有了兩年的窗口期，新氧一直穩(wěn)坐全球最大的醫(yī)美O2O平臺(tái)交椅。

事實(shí)上，正因?yàn)樵诤Ｍ狻耙姸嘧R(shí)廣”，優(yōu)翔更是積累了很多不親自體驗(yàn)不會(huì)得出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。最打動(dòng)種巖本人的是她在韓國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考察時(shí)觀察到，每雙拿出來(lái)的拖鞋都是溫的，每根棉簽都加過熱。和醫(yī)療機(jī)構(gòu)冰冷的器械相比，這些細(xì)節(jié)都能讓用戶感到溫暖和舒適。

優(yōu)翔接待的年齡最大的用戶接近90歲。當(dāng)時(shí)，為了保證老人的出行，優(yōu)翔做了大量的預(yù)案，所有可能遇到的問題都被優(yōu)翔所想到：長(zhǎng)途飛行怎么辦？車輛上怎么辦？到了醫(yī)院發(fā)生過敏怎么辦？當(dāng)老人順利完成這趟境外旅行后，整個(gè)優(yōu)翔團(tuán)隊(duì)在長(zhǎng)舒一口氣的同時(shí)也不斷完善自身服務(wù)。

據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測(cè)，到2022年，健康產(chǎn)業(yè)則占到12%，成為全球第一大產(chǎn)業(yè)。近5年來(lái)，全球醫(yī)療旅游年均增速為9.9%，是全球旅游業(yè)增速的2倍。預(yù)計(jì)到2017年，全球醫(yī)療旅游會(huì)帶來(lái)6785億美元的收入，占全球旅游總收入的16%。

篇4

威海高新區(qū)管委會(huì)主任姜玉毅告訴記者：“我們始終把工業(yè)強(qiáng)區(qū)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一戰(zhàn)略選擇，通過骨干企業(yè)膨脹做強(qiáng)存量，新上項(xiàng)目做大增量，科技創(chuàng)新做優(yōu)總量，加速工業(yè)經(jīng)濟(jì)做大、做高、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)以高端技術(shù)、高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越?！?/p>

在威高集團(tuán)產(chǎn)品展廳，一臺(tái)全自動(dòng)微粒子化學(xué)發(fā)光儀引起了記者的注意。該儀器廣泛用于肝炎、腫瘤等疾病的診斷，由于國(guó)內(nèi)一直被進(jìn)口品牌壟斷市場(chǎng)，致使醫(yī)療檢測(cè)成本居高不下?！巴呒瘓F(tuán)瞄準(zhǔn)這一國(guó)際前沿技術(shù)，大力開展自主創(chuàng)新，將該產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格拉低40%以上?！蓖呒瘓F(tuán)生物科技有限公司技術(shù)支持總監(jiān)王曉偉說。

在威高這艘“航母”的引領(lǐng)下，大正醫(yī)療、吉威醫(yī)療、康博爾制藥等20多家企業(yè)集聚，產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的1/3，高端產(chǎn)品比重超80%，成為全國(guó)最大的生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群。

實(shí)施大企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，樹起一個(gè)龍頭，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、集群化、高端化，是威海高新區(qū)工業(yè)迅速崛起的戰(zhàn)略舉措之一。以威高為領(lǐng)軍的生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)、以新北洋、三星為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)，以光威碳纖維為龍頭的新材料產(chǎn)業(yè)，開發(fā)了可降解藥物涂層心臟支架、聚砜膜透析器等醫(yī)療器械產(chǎn)品，熱敏打印頭等熱打印技術(shù)和產(chǎn)品，永磁直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)產(chǎn)品等，均達(dá)到世界領(lǐng)先水平。到目前，區(qū)內(nèi)銷售收入超億元企業(yè)40家，其中超50億元的3家，百億元企業(yè)1家。

威海高新區(qū)建設(shè)了26萬(wàn)平方米的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，不斷完善科技獎(jiǎng)勵(lì)、協(xié)同創(chuàng)新、人才引進(jìn)等扶持政策，幫助“小巨人”做大做強(qiáng)。到目前，區(qū)內(nèi)共有33家企業(yè)主持或參與制定國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)173項(xiàng)。

以銀河風(fēng)電為代表的新能源產(chǎn)業(yè)，以漢邦生物絮凝劑、萬(wàn)豐鎂業(yè)污水垃圾處理為代表的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，以北洋無(wú)線射頻、光纖傳感為代表的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景良好。

篇5

2010年6月，上海市醫(yī)療旅游產(chǎn)品開發(fā)和推廣平臺(tái)正式運(yùn)行，這是上海第一次正式向海外患者推廣專業(yè)的醫(yī)療旅游服務(wù)，也是中國(guó)第一次出現(xiàn)完整的“醫(yī)療旅游”產(chǎn)業(yè)概念。而在毗鄰的韓國(guó)、日本、新加坡和印度，其成熟的醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了中國(guó)的新富階層，去韓國(guó)做整容，去日本泡溫泉保健，去新加坡體檢，都已經(jīng)成為中國(guó)富裕階層感興趣的服務(wù)。

潛力巨大的處女地

與中國(guó)醫(yī)療旅游市場(chǎng)的蹣跚起步相比，國(guó)際醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家單向流動(dòng)、相對(duì)成熟穩(wěn)定的格局。隨著越來(lái)越多發(fā)展中國(guó)家的醫(yī)生在美國(guó)接受高等教育后回國(guó)效力以及發(fā)展中國(guó)家從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口最先進(jìn)的醫(yī)療儀器設(shè)備，發(fā)展中國(guó)家的醫(yī)療水平得到了明顯提高，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、可靠的醫(yī)療水平和低廉的價(jià)格顯示出強(qiáng)勁的吸引力。

例如，印度的醫(yī)療服務(wù)被譽(yù)為“一流世界的服務(wù)，三流世界的價(jià)格”。雖然印度國(guó)民平均每1000人分配一張床位，但印度卻擁有高端的醫(yī)療技術(shù)和新穎的醫(yī)療設(shè)備，尤其是在私營(yíng)醫(yī)院。據(jù)麥肯錫咨詢公司預(yù)測(cè)，截止到2012年，印度醫(yī)療旅游業(yè)的收益可達(dá)20億美元，醫(yī)療旅游正成為印度繼信息技術(shù)之后第二個(gè)快速增長(zhǎng)、貢獻(xiàn)巨大的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。新加坡也是具有高吸引力的醫(yī)療旅游目的地，被世界衛(wèi)生組織列為“亞洲擁有最佳醫(yī)療系統(tǒng)國(guó)家”，許多印尼富商每年定期到新加坡接受健康檢查。韓國(guó)政府則積極推廣“健康體檢”、“美容整形”、“皮膚美容”、“牙科”、“韓方”等5個(gè)醫(yī)療觀光代表品牌，為醫(yī)療旅游者提供“一站式”服務(wù)，同時(shí)還致力于培養(yǎng)醫(yī)療觀光協(xié)調(diào)人員，專門為入境的醫(yī)療旅游人士提供醫(yī)療簽證。

實(shí)際上，隨著國(guó)民收入增加和消費(fèi)水平提高，中國(guó)民眾對(duì)醫(yī)療旅游的需求并不亞于發(fā)達(dá)國(guó)家，龐大的人口基數(shù)以及迅速形成的新富階層使國(guó)內(nèi)醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)擁有巨大的市場(chǎng)潛力。

國(guó)內(nèi)醫(yī)療旅游的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，中國(guó)醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)僅僅是剛開始起步。由于消費(fèi)觀念、政策體制、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施等諸多條件的限制，國(guó)內(nèi)醫(yī)療旅游市場(chǎng)成為諸多業(yè)內(nèi)人士看好，卻又面臨重重困難的處女地。

篇6

雖然刁鉆棘手，8萬(wàn)家縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院帶來(lái)的市場(chǎng)需求仍值得GE醫(yī)療這樣的巨頭從高端市場(chǎng)上俯身。

2012年5月，通用電氣(GE)中國(guó)首個(gè)創(chuàng)新中心在成都成立，GE公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特如此解釋它的任務(wù)：“過去10年，通過位于上海的GE中國(guó)研發(fā)中心，我們已經(jīng)在中國(guó)開展了大量的研發(fā)工作?，F(xiàn)在正是我們擴(kuò)大在華創(chuàng)新活動(dòng)范圍的好時(shí)機(jī)?！倍@一所謂“擴(kuò)大創(chuàng)新”中最重要的一項(xiàng)，便直指以二甲及以下基層醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療中心和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主的中國(guó)基層醫(yī)療市場(chǎng)。

在始于2009年的新醫(yī)改的刺激下，中國(guó)基層醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)的“剛需”激增。報(bào)銷比例的提升極大地釋放了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的就醫(yī)需求，也刺激了醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備的添置和升級(jí)。數(shù)據(jù)顯示，2011年我國(guó)縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院達(dá)到8萬(wàn)多家。這一市場(chǎng)規(guī)模使得在高端醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)幾近壟斷地位的“GPS”三巨頭——GE、飛利浦、西門子也開始虎視眈眈，彎腰淘金基層醫(yī)療市場(chǎng)。

早在2006年，西門子便啟動(dòng)了“SMART”下鄉(xiāng)計(jì)劃，目的是設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)單易用、維護(hù)方便、價(jià)格適當(dāng)、可靠耐用和及時(shí)上市的產(chǎn)品，就此打開中國(guó)基礎(chǔ)醫(yī)療市場(chǎng)的大門。GE的步伐稍遲，但重視程度不遜西門子，2010年GE醫(yī)療集團(tuán)總裁兼CEO約翰·迪寧公開表示：“GE醫(yī)療在中國(guó)的高端醫(yī)療產(chǎn)品和基層醫(yī)療產(chǎn)品目前的銷售比例是8：2，未來(lái)可能是5：5?！?/p>

但無(wú)論是西門子的“SMART”計(jì)劃，還是GE的“5：5”目標(biāo)，在中國(guó)基層醫(yī)療市場(chǎng)的復(fù)雜性面前，都不得不感到棘手。

如果說高端醫(yī)療市場(chǎng)比拼的是“GPS”最為擅長(zhǎng)的研發(fā)實(shí)力和服務(wù)能力，那么基層醫(yī)療市場(chǎng)考驗(yàn)的便是這群大象在胡同里跳舞的技巧了。

山東省膠南市某一級(jí)甲等醫(yī)院的一位醫(yī)生并不認(rèn)為自家醫(yī)院有購(gòu)買“GPS”產(chǎn)品的必要。這家醫(yī)院的年?duì)I業(yè)額為幾百萬(wàn)元，在同業(yè)中屬于經(jīng)營(yíng)狀況普通者。在此類醫(yī)院，最常用的醫(yī)療設(shè)備有B超(黑白)、心電圖機(jī)、生化分析儀、x光機(jī)，大約10萬(wàn)元一臺(tái)的B超機(jī)已是該醫(yī)院購(gòu)買的比較昂貴的設(shè)備。其他諸多小型醫(yī)療設(shè)備(如血液黏度計(jì))，則大多由江西南醫(yī)藥、北京宏潤(rùn)達(dá)等本土醫(yī)療設(shè)備制造商提供?！癎PS”占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的高端醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域(如CT、彩超等)，醫(yī)院幾乎沒有想過進(jìn)行采購(gòu)，除了自身無(wú)法負(fù)擔(dān)之外，政策上也并不支持一級(jí)醫(yī)院采購(gòu)CT機(jī)這樣的醫(yī)療設(shè)備。膠南市目前包括公私營(yíng)在內(nèi)的一甲醫(yī)院大約有21家，二甲醫(yī)院有3家，“像CT機(jī)，一個(gè)縣有2-3臺(tái)就夠了”。

基于基層醫(yī)療環(huán)境的現(xiàn)狀，很多縣級(jí)醫(yī)院在選購(gòu)醫(yī)療設(shè)備時(shí)，尤為重視產(chǎn)品的多功能性。由于預(yù)算有限，設(shè)備最好身兼數(shù)職，一臺(tái)機(jī)器同時(shí)滿足各個(gè)科室的多樣需求。這并非在高端醫(yī)療市場(chǎng)上以功能精專取勝的“GPS”的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)所在。

基層醫(yī)院不僅對(duì)于功能的定義與高端市場(chǎng)不同，對(duì)性能一詞的理解也有所不同。基層醫(yī)院更為看重設(shè)備的穩(wěn)定性，要在鄉(xiāng)村電力環(huán)境下保持長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)不宕機(jī)，結(jié)實(shí)好伺候。此外，基層醫(yī)院往往缺乏專業(yè)的維護(hù)人員，我國(guó)很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的交通體系并不完善，例如位于新疆天山南麓的阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院(二甲醫(yī)院)，如果采購(gòu)的CT機(jī)出現(xiàn)故障，即便當(dāng)?shù)氐腉E工程師趕到現(xiàn)場(chǎng)也要1000多公里，如需GE資深工程師趕到可能需要2-3天的時(shí)間。因此，醫(yī)院期望要么設(shè)備不易損壞，要么易于自行維護(hù)，要么便需要廠商建立一個(gè)特殊的維護(hù)服務(wù)體系以保證及時(shí)反應(yīng)。

醫(yī)療人才和技術(shù)等軟件的匱乏，更是為設(shè)備等“硬件”市場(chǎng)帶來(lái)了難以控制的變數(shù)。一位不愿透露姓名的基層醫(yī)院醫(yī)生對(duì)記者坦陳：“即使醫(yī)院購(gòu)買了CT機(jī)，讓原本檢查無(wú)果的患者能夠成功檢查出病因，事實(shí)上我們往往也醫(yī)治不了，最后患者還是得去二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院就醫(yī)。”購(gòu)買了功能強(qiáng)大的醫(yī)療設(shè)備卻缺乏能夠使用的專業(yè)人才，或者能用其做檢查，卻無(wú)法進(jìn)行相應(yīng)的治療，這些都使得醫(yī)院對(duì)高功能醫(yī)療設(shè)備興趣寥寥。

近年來(lái)，關(guān)于醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)的分析報(bào)告大多不利于“GPS”：在低端醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)，本土品牌更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，比較了解基層醫(yī)生的操作習(xí)慣和知識(shí)，因而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。這些國(guó)產(chǎn)設(shè)備盡管鮮有一統(tǒng)天下的領(lǐng)導(dǎo)品牌，但在各自的細(xì)分市場(chǎng)術(shù)業(yè)有專攻，已經(jīng)能夠滿足這些醫(yī)院的需求。且醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)買頻率低，習(xí)慣性強(qiáng)，一旦醫(yī)生習(xí)慣使用某一品牌的設(shè)備，便不愿更換，市場(chǎng)先入優(yōu)勢(shì)明顯，易守難攻。

一方面，是“GPS”因基層市場(chǎng)的獨(dú)特與復(fù)雜而暫緩腳步；另一方面，則是東軟這樣的國(guó)內(nèi)廠商在CT、核磁共振等醫(yī)療設(shè)備上不斷獲得突破，逐步向上移動(dòng)，開始擠壓巨頭們的利潤(rùn)空間?！癎PS”對(duì)待基層醫(yī)療市場(chǎng)的態(tài)度已經(jīng)從寄予厚望，變?yōu)槭家娬嬲隆?/p>

GE中國(guó)首個(gè)創(chuàng)新中心選址成都，便是GE醫(yī)療“下鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。

此前，GE醫(yī)療在北京和無(wú)錫均有研發(fā)機(jī)構(gòu)，但并不能滿足GE“貼地研發(fā)”的需要。國(guó)內(nèi)東西部經(jīng)濟(jì)差距較大，沿海城市三甲醫(yī)院密度相對(duì)西部城市更高，整個(gè)社區(qū)服務(wù)端的體系也更完善，西部的基層醫(yī)療環(huán)境更為典型。而成都則是一個(gè)非常好的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，四川農(nóng)村人口的基數(shù)較大，同時(shí)也是全國(guó)在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌醫(yī)保走在前列的地區(qū)，基層醫(yī)療市場(chǎng)的增長(zhǎng)更為明顯。同時(shí)，成都亦能夠輻射藏區(qū)、川西等地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施(包括醫(yī)療資源)仍然比較匱乏的地區(qū)，有助于GE醫(yī)療針對(duì)這些地區(qū)設(shè)計(jì)低成本、具有針對(duì)性的解決方案，如GE中國(guó)創(chuàng)新中心(成都)便設(shè)置了西南地區(qū)基層醫(yī)生的培訓(xùn)基地。

在GE中國(guó)創(chuàng)新中心，記者見到GE針對(duì)基層醫(yī)院研發(fā)的各種新設(shè)備。這些設(shè)備大都并非“原創(chuàng)”，而是在GE高端產(chǎn)品的基礎(chǔ)上改進(jìn)而成。這些機(jī)器都有各自的改進(jìn)方式，但通常來(lái)說，涉及到科學(xué)研究的功能會(huì)被去掉—基層醫(yī)院對(duì)此并無(wú)需求，有助于降低成本。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行有針對(duì)性的改造。以Brivo CT 325／315產(chǎn)品為例，項(xiàng)目組將其控制部分全部整合到特殊定制的計(jì)算機(jī)工作站，同時(shí)用數(shù)字傾斜技術(shù)取代機(jī)架傾斜，這些改造都以簡(jiǎn)化工作人員的操作復(fù)雜度為目標(biāo)。

GE公司中國(guó)區(qū)副總裁馬加寧如此概括其改進(jìn)原則：“東西再好，價(jià)格太貴是不行的。原來(lái)我們出售給三甲醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)的產(chǎn)品，到了基層就一定要調(diào)整。但如何調(diào)整是一門學(xué)問，并非把所有的功能加進(jìn)去就是最好的，也不是按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)減掉功能就最好，我們更愿意‘按需定制’，根據(jù)區(qū)域情況考慮相應(yīng)功能的設(shè)置。”

篇7

中國(guó)人到美國(guó)看病，且不說旅途勞頓，光是醫(yī)療費(fèi)就比國(guó)內(nèi)貴得多。這筆錢花得究竟值不值？有人認(rèn)為不值得。因?yàn)橹袊?guó)人口基數(shù)大，疑難重癥多，醫(yī)生練手的機(jī)會(huì)也多，臨床經(jīng)驗(yàn)比較豐富。尤其是在一些高難度手術(shù)上，中國(guó)醫(yī)生的水平甚至超過美國(guó)醫(yī)生。所以，舍近求遠(yuǎn)去美國(guó)看病，純屬“燒錢”。

應(yīng)該承認(rèn)，中國(guó)醫(yī)生的整體素質(zhì)并不低。但是，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的核心是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。目前，中國(guó)醫(yī)生更喜歡“單刀赴會(huì)”，而忽視了科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)。其實(shí)，“一把刀”固然重要，但其作用只體現(xiàn)在手術(shù)環(huán)節(jié)。如果術(shù)前和術(shù)后成為“短板”，必然影響整體療效。而美國(guó)既重視單個(gè)醫(yī)生的技能，更重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因此，在整個(gè)醫(yī)療“機(jī)器”中，每一個(gè)“零件”都在圍繞病人高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其結(jié)果是，同樣的手術(shù)，美國(guó)的并發(fā)癥發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)，病人術(shù)后康復(fù)也較快，這是中美醫(yī)療的最大差距。

除了技術(shù)方面，中美醫(yī)療的差距還體現(xiàn)在服務(wù)上。在中國(guó)醫(yī)院看病，很多人有過不愉快的經(jīng)歷。即便是三甲醫(yī)院的特需服務(wù)，體驗(yàn)感也不好，病人普遍缺乏尊嚴(yán)。有一位中國(guó)直腸癌患者，去美國(guó)安德森癌癥中心治療。手術(shù)期間，家屬在手術(shù)室外等候。從手術(shù)開始到結(jié)束，每完成一個(gè)環(huán)節(jié)，醫(yī)生都會(huì)出來(lái)給家屬交代，并解釋其理由。術(shù)后，病人從重癥監(jiān)護(hù)室出來(lái)時(shí)，口干舌燥，護(hù)士竟然把一小塊冰放進(jìn)病人嘴里，讓他慢慢含化。這個(gè)小小的細(xì)節(jié)，折射出美國(guó)醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn)。而在中國(guó)，患者抱怨最多的就是非醫(yī)療環(huán)節(jié)。由于服務(wù)跟不上，即便手術(shù)做得很成功，患者的心情也不舒暢。

篇8

關(guān)鍵詞：膜分離技術(shù) 高端領(lǐng)域 應(yīng)用研究

中圖分類號(hào)：TQ028.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2012）011-030-02

膜分離技術(shù)是基于膜材料形成的分離邊界的分離技術(shù)，最初應(yīng)用于軍事、航空航天、原子能等高端領(lǐng)域，隨著其在民用領(lǐng)域應(yīng)用日趨廣泛，被公認(rèn)為是20世紀(jì)末到21世紀(jì)最有發(fā)展前途的高新科技之一。

1 膜分離技術(shù)在高端領(lǐng)域的應(yīng)用

膜是具有選擇性分離功能的材料。膜分離技術(shù)是指利用膜的選擇性分離實(shí)現(xiàn)料液的不同組分的分離、純化、濃縮的過程。它與傳統(tǒng)過濾的不同在于膜可以在分子范圍內(nèi)進(jìn)行分離，并且這過程是一種物理過程，不需發(fā)生相的變化和添加助劑?；谀し蛛x技術(shù)的這些特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，可實(shí)現(xiàn)料液的無(wú)熱相變分離，高精度分離過濾及濃縮提純。

2 膜分離技術(shù)在軍事上的應(yīng)用

軍事戰(zhàn)爭(zhēng)是一個(gè)國(guó)家國(guó)防的重要手段，單兵作為軍事戰(zhàn)爭(zhēng)的最小戰(zhàn)斗單元，在整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的過程中具有舉足輕重的作用。戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)危險(xiǎn)叢生、環(huán)境惡劣，單兵的生存維持和體力保障是單兵作戰(zhàn)保障的頭等大事。飲用水保障是單兵戰(zhàn)場(chǎng)生存維持和體力保障的重要課題，但是戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境往往沒有任何的可以供單兵利用水源，比如海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中的伊拉克和科威特，大片的沙漠沒有水源可以利用，這在水處理技術(shù)層面上稱為水量型缺水。另外的情況即使有水源，但是由于敵方投毒甚至各種污染導(dǎo)致無(wú)法正常飲用，即水質(zhì)型缺水。無(wú)論哪種形式的缺水，都對(duì)單兵戰(zhàn)場(chǎng)生存構(gòu)成威脅。為了應(yīng)對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)中的飲水問題，單兵攜帶大量的飲用水參加戰(zhàn)斗顯然是不現(xiàn)實(shí)的解決方案。膜技術(shù)與其它水處理技術(shù)的優(yōu)化組合，為單兵在戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境下的飲水問題提供了良好的解決方案。

如圖2所示，膜分離技術(shù)與物化沉淀技術(shù)相結(jié)合，以單兵的尿液為水源，經(jīng)過處理后可產(chǎn)生供士兵飲用的純凈水，且純凈水的水質(zhì)達(dá)到飲用純凈水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，妥善科學(xué)的解決了單兵戰(zhàn)場(chǎng)生存中飲水供應(yīng)的首要難題。該技術(shù)通過一套簡(jiǎn)單的單兵供水裝置得以實(shí)現(xiàn)，膜分離過濾的壓力通過手動(dòng)施壓機(jī)械裝置實(shí)現(xiàn)，操作簡(jiǎn)便、靈活高效，具有良好的戰(zhàn)地實(shí)用性，有力的保障了單兵的戰(zhàn)場(chǎng)生存能力。

3 膜分離技術(shù)在航空航天上的應(yīng)用

航空航天工程是現(xiàn)代社會(huì)人類文明的的重要標(biāo)志，而載人航天技術(shù)是航空航天技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。載人航天空間站技術(shù)是實(shí)現(xiàn)人類太空生存的關(guān)鍵技術(shù)，國(guó)際上美國(guó)、俄羅斯在此方面創(chuàng)造過連續(xù)兩年載人太空空間站生活的記錄。連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的載人太空生活，生命維持所需的各種資源和生存環(huán)境維持是必須解決的關(guān)鍵問題。供航天員生存所需的空氣、水、食物以及航天員代謝的尿液、糞便等排泄物的處理，以及空間站環(huán)境中的空氣質(zhì)量控制等一系列問題的解決，是載人航天工程取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些關(guān)鍵問題的解決，一方面靠從地球發(fā)射航天飛機(jī)補(bǔ)充給養(yǎng)，另一方面是靠空間站內(nèi)相關(guān)設(shè)備設(shè)施工作來(lái)處理廢物維持空間生存環(huán)境的品質(zhì)。

當(dāng)今世界最前沿的航空水處理技術(shù)，如圖3所示，將航天員在空間站中所排泄的尿液、汗液、呼出的水蒸汽收集作為水源，通過化學(xué)沉淀、蒸發(fā)、冷凝、膜單元過濾等操作單元，最終產(chǎn)生純凈的水供給航天員使用，滿足長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的生存對(duì)于水的需求。

4 膜分離技術(shù)在人工器官醫(yī)療上的應(yīng)用

人類疾病與醫(yī)療衛(wèi)生貫穿人類發(fā)展的整個(gè)歷史，不同的疾病致病機(jī)理的闡明為醫(yī)學(xué)尋找可靠的治療方法提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證。在人類的眾多疾病中，呼吸系統(tǒng)的疾病往往危及人類的生命，因?yàn)檠貉h(huán)和氧氣供給為生命的支撐提供了最重要的氧與二氧化碳的代謝，將人體中的部分代謝產(chǎn)物通過呼吸系統(tǒng)排出體外，保證了人體體液系統(tǒng)的酸堿平衡以及其他的體液成分穩(wěn)定。重要的人體器官肺在整個(gè)呼吸系統(tǒng)中占據(jù)不可替代的位置，其中的數(shù)以億計(jì)的微小肺泡為人體完成呼吸功能提供了必備場(chǎng)所，但是由于諸多疾病可以造成人體肺部功能喪失，在這樣的情況下人體呼吸功能無(wú)法完成，帶來(lái)一系列生理機(jī)能障礙將會(huì)直接威脅生命。無(wú)獨(dú)有偶，人體血液中各個(gè)組織器官的無(wú)數(shù)細(xì)胞都在進(jìn)行新陳代謝，尿素、尿素等對(duì)人體有害的物質(zhì)將在人體腎臟腎小球細(xì)胞的收下形成尿液排出體外，這樣可以避免人體體液中由于尿素、尿酸等有害物質(zhì)不斷積累導(dǎo)致的中毒癥狀。由于腎臟炎癥造成的腎臟功能損傷，直接導(dǎo)致尿素、尿酸收集效率降低，尿中出現(xiàn)蛋白質(zhì)和血液，身體浮腫，情況嚴(yán)重可危及生命，這就是“尿毒癥”。

基于膜分離技術(shù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，使用特殊的氣體膜分離單元，可實(shí)現(xiàn)人體中氧氣和二氧化碳的有效交換，為肺功能缺失的病人提供肺部的功能，以人造器官代替人體器官，這就是“人工肺”。

如圖4所示，結(jié)合膜分離技術(shù)與其它技術(shù)優(yōu)化組合，可實(shí)現(xiàn)人體血液中不同成分的相互交換，專業(yè)名稱定義為血液透析。經(jīng)過血液透析之后，可以將血液中的尿素、尿酸等有毒有害物質(zhì)排出體外，而血細(xì)胞、蛋白質(zhì)等有用成分繼續(xù)保留在人體血液中，為腎臟功能缺失的病人提供正常的腎臟功能，這種技術(shù)就是“人工腎”。

5 膜分離技術(shù)在原子能方面的應(yīng)用

篇9

胡瀾是北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院科班出身，畢業(yè)后曾在拜耳醫(yī)藥任職臨床研究員，后赴美獲得俄亥俄州立醫(yī)科大學(xué)博士學(xué)位。出于對(duì)商業(yè)的興趣，她最終還是放棄了醫(yī)學(xué)方向，奔往密歇根大學(xué)商學(xué)院讀了MBA。2002年胡瀾加入了JP摩根的投資銀行部門，主要負(fù)責(zé)企業(yè)融資以及收購(gòu)兼并的顧問工作。

因?yàn)楹鸀懙尼t(yī)科背景，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目也跟醫(yī)療服務(wù)相關(guān)，加上很多同學(xué)還在各大醫(yī)院做醫(yī)生，胡瀾就對(duì)當(dāng)時(shí)中國(guó)公立醫(yī)院的管理模式和服務(wù)有所了解——離開中國(guó)十年的時(shí)間，中國(guó)發(fā)生了很多變化，很多高端服務(wù)逐漸興起，軟硬件都逐步跟國(guó)際接軌，但醫(yī)療方面，無(wú)論是服務(wù)模式還是管理模式，跟她離開中國(guó)的時(shí)候沒有發(fā)生什么變化?！安∪讼硎懿坏秸嬲凶饑?yán)的醫(yī)療服務(wù)，甚至一些基本的醫(yī)療需求都不能得到滿足?！焙鸀懻f，“我就跟我的創(chuàng)業(yè)伙伴、現(xiàn)在是美中宜和常務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳霄看到中國(guó)這種高端人群的快速增加和他們對(duì)高端醫(yī)療服務(wù)的需求?！倍x擇婦幼醫(yī)院方向，也跟胡瀾有醫(yī)學(xué)和商科的“混搭”背景有關(guān)，“我想把美中宜和做成一個(gè)集成高端醫(yī)療服務(wù)和管理搭建的平臺(tái)。但比如腦外科、心外科這種科室，更專注于某個(gè)醫(yī)生的技巧與能力。婦幼這個(gè)領(lǐng)域則更偏重醫(yī)療管理，適合民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展?！焙鸀懻f，“當(dāng)時(shí)我們看到市場(chǎng)只有和睦家、美華等很少的競(jìng)爭(zhēng)者，并且，他們定位在在中國(guó)工作的外籍人士，而我們希望吸引的是中國(guó)中高端收入的家庭。”這也是為什么胡瀾主張把產(chǎn)婦的病房打造得像居家環(huán)境一樣，并同時(shí)創(chuàng)辦一個(gè)月子會(huì)所——禧月閣，這是符合中國(guó)家庭的需求的。

2004年，胡瀾和陳霄分別從各自服務(wù)的投行辭職，回國(guó)籌辦美中宜和，并且在國(guó)內(nèi)天使投資人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同投資下，完成了初始投資。盡管想象了創(chuàng)業(yè)的艱難，但開業(yè)后一個(gè)月960元的收入，讓胡瀾和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)真實(shí)地感受到了“艱難”?！爱?dāng)時(shí)也有人說我們傻，在中國(guó)以藥養(yǎng)醫(yī)的環(huán)境下，居然還有辦醫(yī)不賺錢的?！焙鸀懻f，“但我們從辦院伊始，就抱著一顆敬畏之心來(lái)運(yùn)營(yíng)。在那時(shí)候賺錢不是第一重要的，只有不急功近利、靜下心來(lái)，才能真正去按醫(yī)療的本質(zhì)做醫(yī)院——把患者的利益放在首位。我們跟投資機(jī)構(gòu)是有這樣的默契的——不講每年賺多少錢，不在短期退出。前幾年我們加起來(lái)虧了有幾千萬(wàn)吧?！被叵氲竭@段經(jīng)歷，胡瀾至今仍很佩服自己當(dāng)時(shí)的勇氣。

“在美中宜和開始的前三年，基于嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的醫(yī)療理念，我們靜下來(lái)深刻研究國(guó)際領(lǐng)先的醫(yī)院管理模式，并將這一管理模式的核心理念進(jìn)行研發(fā)、整理、沉淀，最終形成了一套包括32個(gè)管理模塊、1000多條制度流程在內(nèi)的適合本土且近乎嚴(yán)苛的管理體系和具備國(guó)際水準(zhǔn)的服務(wù)模式及規(guī)范化的診療常規(guī)?！焙鸀懻f。這套管理體系將醫(yī)療過程中人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效保證了每一個(gè)客戶享受到專業(yè)、安全的國(guó)際化醫(yī)療服務(wù)。這一套管理體系將會(huì)被應(yīng)用到所有美中宜和集團(tuán)化分院中，保障每個(gè)分院的媽媽們都將享受到一樣的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。“這個(gè)體系從根本上保證了美中宜和現(xiàn)有醫(yī)院以及未來(lái)建立的更多醫(yī)院均能夠?qū)I(yè)而規(guī)范地運(yùn)營(yíng)?！焙鸀懻f。她也確實(shí)在為美中宜和的擴(kuò)張做著準(zhǔn)備。

篇10

關(guān)鍵詞：京津冀一體協(xié)同發(fā)展；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主要是指代表了科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，以各大領(lǐng)域前沿科技突破為支柱，對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大和深遠(yuǎn)的影響。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不僅能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，而且能有效提高綜合效益。新舊主導(dǎo)部門連續(xù)的更替代表的是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程，而其中最重要的幾個(gè)新的制造業(yè)部門的迅速增長(zhǎng)是其經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的核心引擎。而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)也會(huì)隨之改變，從而改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，導(dǎo)致原來(lái)主產(chǎn)業(yè)的更替。新技術(shù)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力，更是產(chǎn)業(yè)更替的驅(qū)動(dòng)力，唯有科技支撐的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)才能得以飛速發(fā)展，例如韓國(guó)的半導(dǎo)體、電子等產(chǎn)業(yè)的迅速崛起都是與特定時(shí)期的科技革命相聯(lián)系的。本文旨在以研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特征的基礎(chǔ)上，深入探究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向及影響因素，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展提供策略與保障。

目前我國(guó)處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，正在大力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這一舉措將使我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升勢(shì)頭加強(qiáng)、轉(zhuǎn)變我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，從而全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我國(guó)走新型工業(yè)化道路。京津冀地區(qū)作為我國(guó)最重要的政治、文化中心以及北方發(fā)展程度最高的經(jīng)濟(jì)重心，必須抓住機(jī)遇加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境構(gòu)建。2014年2月，主席在主持召開京津冀三地協(xié)同發(fā)展座談會(huì)上，要求北京、天津、河北三地打破“一畝三分地”的思維定式，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)京津冀協(xié)同發(fā)展是一個(gè)重大國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，是面向未來(lái)打造新的首都經(jīng)濟(jì)圈的迫切需要。推進(jìn)區(qū)域內(nèi)發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新，對(duì)編制首都經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃必須抓緊。同年3月國(guó)務(wù)院總理作政府工作報(bào)告時(shí)，提出“加強(qiáng)環(huán)渤海及京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)作”。同時(shí)強(qiáng)調(diào)京津冀三地在資源和城市功能方面存在明顯差異，區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展合理而且必要。必須打破壁壘，重視合理分工，突出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)京津冀區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域整體創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)。

處于京津冀區(qū)域重要位置的秦皇島具有自身其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，不僅擁有京津冀最優(yōu)異的海濱，是京津冀重要的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，還是京津冀區(qū)域重要的出海口，每年承擔(dān)著大量的國(guó)家級(jí)綜合改革試點(diǎn)任務(wù)。秦皇島素有“夏都”和“京津后花園”之稱，是很多人心目中的旅游避暑圣地。秦皇島不僅擁有“中國(guó)休閑旅游魅力之都”等多項(xiàng)“國(guó)字號(hào)”桂冠，并且曾經(jīng)在評(píng)選的中國(guó)最幸福城市20強(qiáng)中，秦皇島名列地級(jí)城市第一。因青睞于秦皇島的優(yōu)美環(huán)境，怡人的氣候，至今已有10多萬(wàn)戶京津冀人口在秦購(gòu)房置業(yè)。秦皇島港作為中國(guó)最大的能源輸出港，被稱為“國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要棋子”，是對(duì)外貿(mào)易綜合性國(guó)際港口，海運(yùn)業(yè)務(wù)遍及130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。秦皇島市現(xiàn)包括出口加工區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、大學(xué)科技園等3個(gè)國(guó)家級(jí)園區(qū)和12個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，覆蓋著數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、裝備制造、糧油食品、金屬壓延等一批實(shí)力強(qiáng)勁、活躍的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。近幾年來(lái)，秦皇島先后被確立為旅游綜合改革示范區(qū)、智慧城市、創(chuàng)新型城市、公共文化服務(wù)體系示范區(qū)、低碳城市等一批國(guó)家級(jí)改革試點(diǎn)城市。對(duì)接京津，秦皇島不僅有一定基礎(chǔ)，并且有發(fā)揮自身特色的優(yōu)勢(shì)。

一、秦皇島市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

（一）在公共服務(wù)資源產(chǎn)業(yè)方面

秦皇島擁有得天獨(dú)厚的旅游資源，但是旅游季節(jié)性問題是秦皇島旅游資源服務(wù)每年所必須面對(duì)的，門庭冷落的秋冬，同年出現(xiàn)的人滿為患的夏季，季節(jié)變換極大的影響當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)效益。造成旅游季節(jié)性問題的原因有兩個(gè)：一是旅游者可自由支配時(shí)間具有相對(duì)的集中性，在夏季法定節(jié)假日必定出現(xiàn)人滿為患； 另一方面是旅游質(zhì)量的下降，原因在于隨著自然節(jié)氣轉(zhuǎn)換，旅游吸引力和旅行舒適程度會(huì)發(fā)生顯著改變。城鄉(xiāng)之間的差別、大中小城市教育醫(yī)療資源分布不均衡，以及各地財(cái)力差異很大而導(dǎo)致教育醫(yī)療投入差別很大，這些因素也使得秦皇島的教育醫(yī)療資源，特別是優(yōu)質(zhì)教育醫(yī)療資源在短時(shí)間內(nèi)難以與北京天津企及。京津冀一體協(xié)同發(fā)展促使秦皇島在教育醫(yī)療資源共享，在硬件資源建設(shè)、教師醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)、教育醫(yī)療質(zhì)量提高和促進(jìn)教育醫(yī)療公平等方面面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

（二）在高端制造業(yè)方面

秦皇島市近幾年發(fā)展以電力裝備、重型工程裝備、高速鐵路設(shè)備、船舶制造、汽車整車制造為主導(dǎo)的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)秦皇島船舶制造業(yè)和重型裝備等出口基地建設(shè)，實(shí)施海洋工程裝備擴(kuò)能改造和修船擴(kuò)能改造項(xiàng)目，加大力度建設(shè)山海關(guān)大型造修船基地，發(fā)展相關(guān)船舶配套產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展大型海洋石油工程，建設(shè)海水淡化裝備制造基地，建設(shè)哈動(dòng)力天威秦皇島工業(yè)園和秦皇島工業(yè)園，加快建設(shè)發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備出?；亍＝ㄔO(shè)掘進(jìn)機(jī)和起重裝備基地，大力發(fā)展高速鐵路設(shè)備，加快推進(jìn)冶金專用設(shè)備集群建設(shè)。秦皇島還建設(shè)戴卡工業(yè)園，打造我國(guó)汽車零部件制造基地，積極發(fā)展汽車整車生產(chǎn)。但是在高端裝備制造、精密儀器、汽車工程、電子信息、新能源、新材料為主導(dǎo)的高端制造業(yè)方面尚待發(fā)展。

（三）在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面

秦皇島市堅(jiān)持以抓項(xiàng)目、促發(fā)展為中心，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)行動(dòng)，項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展態(tài)勢(shì)。秦皇島市實(shí)現(xiàn)打破分工界限，主動(dòng)上手、跟蹤落實(shí)，有力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目占比明顯提升。在加快步伐的同時(shí)，除了土地、資金制約外，還面臨著規(guī)劃調(diào)整與土地占補(bǔ)平衡等等亟待解決的問題，在京津冀一體協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇下秦皇島市需要破解發(fā)展瓶頸。

二、秦皇島市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

（一）旅游休閑功能方面

在應(yīng)對(duì)季節(jié)性問題方面，秦皇島可以通過產(chǎn)品和市場(chǎng)的開發(fā)，旅游的季節(jié)性可以得到部分緩解，同時(shí)開發(fā)退休老年人市場(chǎng)，使銀發(fā)旅游市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。和其他年齡組相比，老年人更為有錢，支付能力較強(qiáng)，而且老年人有充裕的時(shí)間，不必受假期的時(shí)間限制而縮短旅程，銀發(fā)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)成為秦皇島重視、積極開拓的市場(chǎng)面。同時(shí)開發(fā)特殊的吸引力產(chǎn)品和發(fā)揮文化旅游資源的作用，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游和高爾夫等特殊產(chǎn)品，提高文化旅游資源的品質(zhì)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游和文化旅游的優(yōu)勢(shì)，拓展秦皇島旅游休閑功能。

（二）教育醫(yī)療功能方面

發(fā)揮秦皇島的比較優(yōu)勢(shì)，打造首都行政醫(yī)療文化教育功能疏解承載區(qū)，做到承接中央國(guó)家機(jī)關(guān)的教育與醫(yī)療的項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建設(shè)首都教育醫(yī)療資源轉(zhuǎn)移基地，建設(shè)生命健康產(chǎn)業(yè)。大力促進(jìn)衛(wèi)生、教育部門負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)高校負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)醫(yī)院院長(zhǎng)等牽頭，開展與國(guó)家相關(guān)部委、北京市相關(guān)部門和醫(yī)療、教育機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，洽談承接北京教育醫(yī)療產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

（三）高新技術(shù)合作發(fā)展方面

充分發(fā)揮秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，打造京秦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展示范區(qū)，承接北京高端制造和節(jié)能環(huán)保等新產(chǎn)業(yè)，建設(shè)北京科研院所轉(zhuǎn)移基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化和成果轉(zhuǎn)化基地，加快吸引北京高端技術(shù)人才聚集。提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占到規(guī)模以上工業(yè)的比重，促進(jìn)科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。培育發(fā)展以電子信息、新材料、新能源為主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)方面

打造秦皇島濱海高端商務(wù)區(qū)，發(fā)揮西港搬遷從而建設(shè)西港新城的優(yōu)勢(shì)，承接首都咨詢機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)功能的轉(zhuǎn)移，打造京津冀濱海高端商務(wù)區(qū)，建設(shè)國(guó)際一流的濱海新城區(qū)。同時(shí)健全發(fā)展服務(wù)業(yè)和擴(kuò)大消費(fèi)的政策支持體系，進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)比重和發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展生態(tài)型、旅游型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。并且以提升旅游業(yè)，壯大港口物流業(yè)，發(fā)展金融服務(wù)業(yè)，作為積極擴(kuò)大消費(fèi)需求的方向。

在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上秦皇島應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)與京津及河北相鄰地區(qū)功能互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。秦皇島擁有較高的發(fā)展起點(diǎn)，有利于我們搶抓機(jī)遇、錯(cuò)位布局，而國(guó)家著力扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?yàn)榍鼗蕧u產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型培育了增長(zhǎng)點(diǎn)。周邊資源、信息、交通、地域等各地都有差異，不能一味照搬先進(jìn)管理模式，秦皇島市要借鑒其中的先進(jìn)理念，這對(duì)秦皇島市未來(lái)發(fā)展將起到關(guān)鍵引領(lǐng)作用。而且在承接國(guó)內(nèi)外、技術(shù)密集型臨港產(chǎn)業(yè)方面秦皇島擁有得天獨(dú)厚的條件。秦皇島要大力發(fā)展新能源與節(jié)能環(huán)保、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、生物及新醫(yī)藥轉(zhuǎn)移的教育醫(yī)療資源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成秦皇島與京津冀周邊地區(qū)分工明確的發(fā)展格局。

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