導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇國(guó)際化經(jīng)營(yíng)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)產(chǎn)銷活動(dòng)的范圍如何從一國(guó)走向世界，關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的理論有漸進(jìn)論和跳躍論，前者已廣為流行，后者正逐漸為人們所認(rèn)識(shí)，兩大理論的主要內(nèi)容如下：

1.漸進(jìn)論

漸進(jìn)論產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代早期，代表人物為瑞典的約漢森(Jahanson)和瓦德協(xié)姆·保羅(WiedersheimPaul)，該理論認(rèn)為，從大多數(shù)企業(yè)走向世界的歷史實(shí)績(jī)來(lái)看，從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)到國(guó)外經(jīng)營(yíng)是一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)，從量變到質(zhì)變的長(zhǎng)期演變過(guò)程，而不是一朝一夕、一蹴而就的突然飛躍。經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的這種漸進(jìn)性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)市場(chǎng)范圍擴(kuò)大的地理順序，二是企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式的演變發(fā)展。

目標(biāo)市場(chǎng)選擇的漸進(jìn)性，表現(xiàn)為大多數(shù)企業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)大都是遵循“由近及遠(yuǎn)，先熟悉后陌生”的路線。市場(chǎng)擴(kuò)張的地理順序通常是：本地市場(chǎng)地區(qū)市場(chǎng)全國(guó)市場(chǎng)海外相鄰市場(chǎng)全球市場(chǎng)。

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式的漸進(jìn)性，表現(xiàn)為絕大多數(shù)企業(yè)都是采取“先易后難，逐步升級(jí)”的策略，經(jīng)營(yíng)方式演變的最常見(jiàn)類型是：純國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)通過(guò)中間商間接出口企業(yè)直接出口設(shè)立海外銷售分部設(shè)立海外分公司跨國(guó)生產(chǎn)。

2.跳躍論

從上可以看出漸進(jìn)論已經(jīng)相當(dāng)成熟和深人人心，但存在一定的局限性，隨著信息環(huán)境的變化，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的許多環(huán)節(jié)是可以跳躍的，因此單一的漸進(jìn)論已經(jīng)不能完全詮釋國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。在漸進(jìn)論基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的跳躍論認(rèn)為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)跳躍式發(fā)展，可以跨越其中的某一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)為多種形式。如溫州的打火機(jī)與眼鏡產(chǎn)業(yè)，在目標(biāo)市場(chǎng)選擇方面，企業(yè)一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)國(guó)外市場(chǎng)，基本上跨過(guò)了本地市場(chǎng)地區(qū)市場(chǎng)全國(guó)市場(chǎng)等環(huán)節(jié)，而一開(kāi)始就進(jìn)入海外相鄰市場(chǎng)全球市場(chǎng)或直接進(jìn)入全球市場(chǎng)；在經(jīng)營(yíng)方式方面，跨過(guò)了純國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)階段，通過(guò)中間商間接出口，再進(jìn)入企業(yè)直接出口設(shè)立海外銷售分部等環(huán)節(jié)。

二、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)兩大發(fā)展模式的比較

(一)理論依據(jù)不同

1.漸進(jìn)式發(fā)展模式的理論依據(jù)

(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

規(guī)模報(bào)酬遞增指的是產(chǎn)出水平增長(zhǎng)比例高于要素投入增長(zhǎng)比例的生產(chǎn)狀況，也就是說(shuō)，如果所有投入都增加一倍，產(chǎn)出將增加一倍以上，即當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)量提高時(shí)，企業(yè)的平均生產(chǎn)成本會(huì)下降。因此，現(xiàn)實(shí)中，一些規(guī)模較大工廠的制造過(guò)程都享有適度的規(guī)模收益遞增效應(yīng)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為龐大的內(nèi)需市場(chǎng)是促成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要條件?；谠摾碚?，企業(yè)首先應(yīng)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以獲得相應(yīng)的規(guī)模收益遞增效應(yīng)，出口才有競(jìng)爭(zhēng)力，因此，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)往往表現(xiàn)為漸進(jìn)式。

(2)需求偏好相似論

林德(Linder)于1961年提出需求偏好相似論，認(rèn)為國(guó)際貿(mào)易是國(guó)內(nèi)貿(mào)易的延伸，因此，各國(guó)應(yīng)當(dāng)出口那些擁有巨大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的制成品，即大多數(shù)人需要的商品，一國(guó)在滿足這樣一個(gè)市場(chǎng)需求的過(guò)程中，可以從具有相似偏好和收入水平的國(guó)家獲得出口該類商品所必需的經(jīng)驗(yàn)和效率，具有相似偏好和收入水平的國(guó)家之間的貿(mào)易量是最大的?；谠摾碚摚髽I(yè)首先應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行出口貿(mào)易，同時(shí)最有可能發(fā)生在偏好相似的國(guó)家之間(往往是相鄰國(guó)家市場(chǎng))，因此，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)往往表現(xiàn)為漸進(jìn)式。

2.跳躍式發(fā)展模式的理論依據(jù)

(1)后發(fā)優(yōu)勢(shì)理論

該理論最早源于李嘉圖的比較生產(chǎn)費(fèi)用理論和李斯特的動(dòng)態(tài)比較費(fèi)用學(xué)說(shuō)。按照這一理論，后起國(guó)家可以直接吸收和引進(jìn)先進(jìn)國(guó)家的技術(shù)，因而其技術(shù)成本要比最初開(kāi)發(fā)的國(guó)家低得多。在同樣的資金、資源和技術(shù)成本條件下，后起國(guó)家既有勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)，又大大減少了因?qū)夹g(shù)范式和制度路徑依賴所形成的制約?；谠摾碚摚笃饑?guó)家在發(fā)展中可以免費(fèi)或低成本地學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，如果再有一點(diǎn)創(chuàng)新，就可能發(fā)展新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，可能把先進(jìn)國(guó)家擠出國(guó)際市場(chǎng)，因此國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程可以是跳躍式的。

(2)差別產(chǎn)品理論

差別產(chǎn)品是指同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)或同一類商品組中存在不同質(zhì)的產(chǎn)品。從實(shí)物形態(tài)上，同類產(chǎn)品可以由于性能、商標(biāo)、牌號(hào)、款式、規(guī)格、包裝等方面的差異而被視為異質(zhì)產(chǎn)品。差別產(chǎn)品適應(yīng)了當(dāng)前消費(fèi)結(jié)構(gòu)的要求，滿足了消費(fèi)者追求“多樣化、多元化、個(gè)性化、差異化”的特點(diǎn)，因此，當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易中很大一部分是基于差別產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易?；谠摾碚?，企業(yè)可以集中生產(chǎn)要素生產(chǎn)國(guó)外同行產(chǎn)業(yè)中的差別產(chǎn)品，滿足全球消費(fèi)者的不同需求，跨過(guò)本國(guó)市場(chǎng)和純國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)而直接進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

(二)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同

漸進(jìn)式發(fā)展模式產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代早期，當(dāng)時(shí)的世界經(jīng)濟(jì)還處于相對(duì)封閉的狀態(tài)，進(jìn)入80年代后，信息環(huán)境發(fā)生了巨大變化，跳躍式發(fā)展模式是在全新的環(huán)境中產(chǎn)生的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.經(jīng)濟(jì)全球化

經(jīng)濟(jì)全球化使各個(gè)相對(duì)獨(dú)立的國(guó)家經(jīng)濟(jì)主體之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，將整個(gè)世界變成一個(gè)“地球村”。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了國(guó)家之間的分工合作，加快了國(guó)際貿(mào)易和投資的發(fā)展，要求各國(guó)盡快順應(yīng)這一潮流，加大本國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)全球化為企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提出了客觀要求。跳躍式經(jīng)營(yíng)可以縮短企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)周期，使產(chǎn)品迅速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，先發(fā)制勝，搶占國(guó)際市場(chǎng)，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，因此，跳躍式發(fā)展模式自然成為有條件的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的首選模式。

2.信息現(xiàn)代化

20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著現(xiàn)代通訊工具的廣泛應(yīng)用，國(guó)際市場(chǎng)的供求信息得以通暢快速的交流，這不僅使企業(yè)能夠更快地了解世界，而且降低了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的啟動(dòng)成本，增強(qiáng)了企業(yè)進(jìn)行跳躍式國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的信心。進(jìn)入90年代后，信息網(wǎng)絡(luò)在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，使得這個(gè)特點(diǎn)更加明顯。企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以充分借助于網(wǎng)絡(luò)，使得國(guó)際經(jīng)貿(mào)的各個(gè)環(huán)節(jié)走向信息化和網(wǎng)絡(luò)化。

3.國(guó)際物流信息化

國(guó)際物流是指不同國(guó)家之間的物流，是國(guó)內(nèi)物流的延伸和進(jìn)一步擴(kuò)展，是跨國(guó)界的、流通范圍擴(kuò)大了的物的流通。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，因特網(wǎng)、條碼以及衛(wèi)星定位系統(tǒng)在物流領(lǐng)域得到普遍應(yīng)用，極大地提高了物流的信息化和物流服務(wù)水平。國(guó)際物流是國(guó)際貿(mào)易的重要組成部分，各國(guó)之間的貿(mào)易最終都將通過(guò)國(guó)際物流來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此，國(guó)際貿(mào)易離不開(kāi)國(guó)際物流業(yè)，國(guó)際物流的高度發(fā)展促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，大大縮短了貿(mào)易周期，為企業(yè)進(jìn)行跳躍式國(guó)際化經(jīng)營(yíng)鋪設(shè)了一條高速公路。

(三)產(chǎn)業(yè)不同

1.需求偏好相似產(chǎn)業(yè)

漸進(jìn)式國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)往往是國(guó)內(nèi)外需求偏好相似的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)林德的理論，國(guó)際貿(mào)易被視為國(guó)內(nèi)貿(mào)易的延伸，因此產(chǎn)業(yè)一開(kāi)始往往表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，待國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和后或因偶然機(jī)會(huì)(被動(dòng)地)才向外延伸到國(guó)際市場(chǎng)，根據(jù)需求偏好相似原則，首先選擇的是相鄰國(guó)家市場(chǎng)，而后才是全球市場(chǎng)。如制鞋產(chǎn)業(yè)基本上屬于國(guó)內(nèi)外需求偏好相似的產(chǎn)業(yè)，雖然不同國(guó)家與地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)其尺碼大小、款式、功能等有不同要求，但國(guó)內(nèi)外需求偏好總體上是十分相似的，因此其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)往往傾向于漸進(jìn)式發(fā)展模式。以溫州制鞋產(chǎn)業(yè)為例，其發(fā)展大體可以分為四個(gè)階段，在第一、二階段(1950-1987年)，鞋類完全是供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在第三階段(1988-1998年)開(kāi)始出口，具體地說(shuō)是在20世紀(jì)90年代初才開(kāi)始的，如當(dāng)時(shí)已有6年純國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷的東藝鞋業(yè)緣于偶然的機(jī)會(huì)，從1992年開(kāi)始走出國(guó)門，通過(guò)中間商間接出口到香港，再轉(zhuǎn)口到比利時(shí)。第四階段(1999年開(kāi)始至今)開(kāi)始自營(yíng)出口，截止到2001年底，全市33家主要自營(yíng)出口生產(chǎn)企業(yè)中，鞋類企業(yè)有7家，出口額達(dá)5635萬(wàn)美元，占上述33家企業(yè)出口總額的23.60％，這些企業(yè)目前正處于積極出口階段，一些企業(yè)已在海外設(shè)立銷售部門，但還沒(méi)有在海外設(shè)立生產(chǎn)基地。截止到2001年，全市鞋類生產(chǎn)總值達(dá)296億元，其主要市場(chǎng)仍在國(guó)內(nèi)，占20％的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，出口4.62億美元，產(chǎn)業(yè)出口率為12.89％。

2.需求偏好差異產(chǎn)業(yè)

跳躍式國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)往往是國(guó)內(nèi)外需求存在差異的產(chǎn)業(yè)，如，非天主教國(guó)家日本、韓國(guó)、中國(guó)等大量出口人造圣誕樹(shù)和圣誕禮物等，而在這些國(guó)家國(guó)內(nèi)，這些商品的市場(chǎng)卻很小。我國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣用一次性打火機(jī)(塑料外殼且價(jià)格低廉)，形成于20世紀(jì)90年代初的溫州金屬打火機(jī)產(chǎn)業(yè)一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，初始階段90％以上的產(chǎn)品出口到世界各地，經(jīng)過(guò)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)后又反過(guò)來(lái)強(qiáng)化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，2001年產(chǎn)值達(dá)30億元，70％-80％的產(chǎn)品出口到世界各地，占金屬打火機(jī)國(guó)際市場(chǎng)份額的70％，只有20％-30％的產(chǎn)品供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。我國(guó)在20世紀(jì)70年代末對(duì)太陽(yáng)鏡和金屬鏡框的需求還很小，在這個(gè)時(shí)期形成的溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)也是一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品很受歐美國(guó)家客商的歡迎。因此，國(guó)內(nèi)外需求偏好存在差異的產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)明顯具有跳躍式特征，即在目標(biāo)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)方式方面跨過(guò)中間(一個(gè)或)某幾個(gè)環(huán)節(jié)。

(四)企業(yè)對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知程度不同

企業(yè)對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知程度對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的選擇非常重要。采取漸進(jìn)式發(fā)展模式，往往是由于企業(yè)對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)及其控制等認(rèn)知程度不足，將國(guó)際化經(jīng)營(yíng)看成企業(yè)本身的成長(zhǎng)過(guò)程。而國(guó)際化經(jīng)營(yíng)并不僅僅是企業(yè)的產(chǎn)品走向世界，它同時(shí)也是企業(yè)管理人員開(kāi)擴(kuò)眼界認(rèn)識(shí)世界的過(guò)程。由于管理人員對(duì)海外市場(chǎng)的認(rèn)知有一個(gè)“由近及遠(yuǎn)”的過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)方式的選擇相對(duì)也就有一個(gè)“由易及難”的過(guò)程，因此，這樣的企業(yè)就會(huì)采取漸進(jìn)式發(fā)展模式。

采取跳躍式經(jīng)營(yíng)企業(yè)模式的，往往對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有一定的認(rèn)知，了解各種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)及其控制，在跨過(guò)純國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)階段后，先以間接出口方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，借助于外部營(yíng)銷力量(如貿(mào)易公司等)，集中力量搞好生產(chǎn)，同時(shí)，企業(yè)在間接出口階段“干中學(xué)”，待時(shí)機(jī)成熟后就過(guò)渡到直接出口及以后各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)采取跳躍式發(fā)展模式，并不是盲目冒進(jìn)，而是在具備一定認(rèn)知的前提下快速實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

(五)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)意識(shí)的強(qiáng)弱程度不同

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)意識(shí)是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成功的基本要素之一，一方面它決定企業(yè)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)機(jī)會(huì)和信息的關(guān)心了解程度，沒(méi)有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)意識(shí)的企業(yè)不會(huì)有意識(shí)地收集國(guó)外市場(chǎng)信息，也不會(huì)主動(dòng)建立和發(fā)展國(guó)外關(guān)系；另一方面它決定企業(yè)對(duì)出口業(yè)務(wù)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的投資和努力程度，從總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)在一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成功程度，取決于企業(yè)在該市場(chǎng)的資源投入程度和努力程度。

采取漸進(jìn)式經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)意識(shí)相對(duì)較弱，如溫州制鞋產(chǎn)業(yè)和服裝產(chǎn)業(yè)，由于強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，在目標(biāo)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)方式選擇上以國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)為主，待國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸飽和后，再向外拓展市場(chǎng)，他們是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后才開(kāi)始有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

采取跳躍式經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)普遍具有較強(qiáng)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，據(jù)考察，打火機(jī)和眼鏡產(chǎn)業(yè)在初始階段就具有較強(qiáng)的出口意識(shí)，從企業(yè)業(yè)主到管理人員，都具有這種意識(shí)。在20世紀(jì)90年代，溫州市第一家參加國(guó)內(nèi)大型交易會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)就是一家打火機(jī)企業(yè)，并產(chǎn)生一種“領(lǐng)頭”作用，帶動(dòng)其他企業(yè)參加，由此該產(chǎn)業(yè)的出口意識(shí)得到整體提高，兩大產(chǎn)業(yè)的廠商在產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期就開(kāi)始收集海外市場(chǎng)信息，努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

(六)經(jīng)營(yíng)效果不同

企業(yè)以跳躍式發(fā)展模式開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，取得的經(jīng)營(yíng)效果主要體現(xiàn)為“以快取勝”、“先發(fā)制人”等優(yōu)勢(shì)，但也容易招致一些進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易限制。

1.正面效果：快速占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)

采取跳躍式發(fā)展模式，產(chǎn)品可以迅速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，快速提高國(guó)際市場(chǎng)份額。溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)形成于20世紀(jì)90年代初，跨過(guò)純國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)階段，以價(jià)格便宜(是日本和韓國(guó)的1／10左右)、差別產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)，很快進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，目前已占據(jù)70％的國(guó)際市場(chǎng)份額，以迅雷不及掩耳的速度擊敗日本、韓國(guó)等國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2001年溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)45億元，90％以上的產(chǎn)品出口，銷往世界上150多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，占30％左右的國(guó)際市場(chǎng)份額。相對(duì)而言，溫州鞋類和服裝類產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額就微不足道了。

2.負(fù)面效果：容易招致進(jìn)口國(guó)的報(bào)復(fù)

跳躍式國(guó)際化經(jīng)營(yíng)以快速占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)取勝，但容易招致進(jìn)口國(guó)的報(bào)復(fù)，如受到技術(shù)性貿(mào)易壁壘和反傾銷等手段的限制，以溫州為例，現(xiàn)有典型案例恰恰都集中在打火機(jī)和眼鏡產(chǎn)業(yè)。例如打火機(jī)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期的1994年因大量進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)而受到美國(guó)CR法案的限制，2002年歐盟基本上“克隆”了美國(guó)CR法案，也對(duì)溫州打火機(jī)實(shí)施相應(yīng)的限制。溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)也遭遇類似情況，2001年底被土耳其政府列為反傾銷調(diào)查對(duì)象，經(jīng)過(guò)將近一年的調(diào)查與應(yīng)訴，現(xiàn)已塵埃落定，最終以土耳其政府對(duì)溫州眼鏡實(shí)施相應(yīng)措施而告終。

篇2

相對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在很多領(lǐng)域缺乏現(xiàn)代尖端技術(shù)，但卻擁有不少“適用技術(shù)”，這些技術(shù)在發(fā)展中國(guó)家有廣泛的適應(yīng)性。隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，許多勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)可以在其他發(fā)展中國(guó)家找到廣闊市場(chǎng)。我國(guó)根據(jù)自己特點(diǎn)消化吸收的引進(jìn)技術(shù)，更適合發(fā)展中國(guó)家的國(guó)情，并且價(jià)格也較低，易被發(fā)展中國(guó)家接受。

相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我國(guó)中小企業(yè)所具有的相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)源于以下幾點(diǎn)：首先，周邊國(guó)家較多，且多數(shù)經(jīng)濟(jì)正在迅速崛起，我國(guó)與其均有著長(zhǎng)期廣泛的對(duì)外聯(lián)系。其次，我國(guó)的華僑遍布世界各地，靠這種種族紐帶，我國(guó)企業(yè)可以減少跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的障礙，降低風(fēng)險(xiǎn)，并有利于同當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行更為密切的合作。還有，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境的相似性，我國(guó)企業(yè)在海外就地取材和適應(yīng)市場(chǎng)的能力較強(qiáng)，生產(chǎn)商品或服務(wù)的成本較低。

內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。我國(guó)中小企業(yè)，規(guī)模較小，資金資源有限，其內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)性并不明顯。但各中小企業(yè)如果組成“企業(yè)群”，進(jìn)行“集群式”對(duì)外投資，就可充分共享經(jīng)營(yíng)資源，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。另外，中小企業(yè)決策簡(jiǎn)單而富有效率，能夠更靈活、及時(shí)做出有利的反應(yīng)。中小企業(yè)內(nèi)部的環(huán)節(jié)較少，更易于管理者考核員工的工作效率，提高管理效率。

市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)規(guī)模小、資源有限、實(shí)力較弱，往往無(wú)法經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，但它又有機(jī)動(dòng)靈活、市場(chǎng)適應(yīng)性較強(qiáng)，市場(chǎng)進(jìn)退成本低，能更多地接觸客戶，更快地反應(yīng)市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)。另外，在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方面愿意設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)貤l件的產(chǎn)品，開(kāi)拓發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司不屑一顧的市場(chǎng)縫隙，其產(chǎn)品具有相當(dāng)高的專業(yè)性和獨(dú)特性。

特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)凝聚有中國(guó)文化的特色產(chǎn)品是海外投資企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。一些長(zhǎng)期形成的具有鮮明特色的產(chǎn)品，如中式菜、中藥、絲綢等，享有很高的國(guó)際聲譽(yù)，并具有不可模仿、難于替代等特性。加之中小企業(yè)在開(kāi)發(fā)這些特色產(chǎn)品方面比國(guó)有企業(yè)更有效率，因此在這方面中小企業(yè)有很大的發(fā)展空間。

中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的策略選擇

我國(guó)部分中小企業(yè)已經(jīng)有了一定優(yōu)勢(shì)，并邁出了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的步伐。但要發(fā)展我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，就須在比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，充分把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)，制定正確的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。

在對(duì)外投資的步驟上，應(yīng)采取階段式漸進(jìn)發(fā)展模式。中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，要面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，要謹(jǐn)慎選擇自己的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式，比如選擇國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)出口設(shè)海外設(shè)海外銷售子公司建海外生產(chǎn)子公司的模式。對(duì)我國(guó)中小企業(yè)而言，規(guī)模小、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差的特點(diǎn)決定了企業(yè)應(yīng)以漸進(jìn)的階段式發(fā)展為主，逐步積累海外的市場(chǎng)知識(shí)，從而提高跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成功率。

在對(duì)外投資的方式上，應(yīng)先合資，后獨(dú)資。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要針對(duì)不同國(guó)家、不同行業(yè)再結(jié)合自身實(shí)力施以不同的投資方式。針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資起步不久、經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，應(yīng)先走出去，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞合資，這有助于利用兩種資源、兩種文化、兩方能力和兩個(gè)市場(chǎng)。這是實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)取得成功的一個(gè)基本經(jīng)驗(yàn)。

在對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)上，應(yīng)先勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，后技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。勞動(dòng)力便宜是我國(guó)的一大優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)走出國(guó)門，也不能離開(kāi)這個(gè)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)集中在小規(guī)模產(chǎn)業(yè)中，如紡織業(yè)、玩具業(yè)、電子等。這類產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度低，競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，進(jìn)入壁壘低，也不需大的研發(fā)投資以及復(fù)雜的技術(shù)。我國(guó)中小企業(yè)在這類產(chǎn)業(yè)中相對(duì)于發(fā)展中國(guó)家具有一定優(yōu)勢(shì)。通過(guò)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn)，積蓄資本和力量，然后再在國(guó)外搞技術(shù)密集型產(chǎn)品生產(chǎn)。這對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是更合適的選擇。

在對(duì)外投資的區(qū)域上，先發(fā)展中國(guó)家，后發(fā)達(dá)國(guó)家。先把走出國(guó)門、進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在周邊的發(fā)展中國(guó)家，尤其是經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的東南亞各國(guó)，如馬來(lái)西亞、泰國(guó)等。俄羅斯、東歐、中亞等地區(qū)的市場(chǎng)也在迅速恢復(fù)，并且這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與我國(guó)存在很大的互補(bǔ)性，對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)亦蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。然后再考慮走向歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，是與我國(guó)中小企業(yè)的綜合實(shí)力相適應(yīng)的一種選擇。

中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的建議

樹(shù)立全球化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。培養(yǎng)全球化思維方式是中小企業(yè)走向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的第一步。在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)未必需要龐大的規(guī)模，只要在價(jià)值鏈條上某些環(huán)節(jié)擁有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，都可能成為中小企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)逐漸培養(yǎng)全球化的眼光和思維方式，為自身謀求更大的發(fā)展空間。

發(fā)揮相對(duì)優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)能否走向國(guó)際市場(chǎng)并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于企業(yè)是否形成并保持了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)的核心資產(chǎn)，特別是知識(shí)資產(chǎn)，如技術(shù)、專利、生產(chǎn)技能、互補(bǔ)性知識(shí)等。只有著眼于培育企業(yè)的核心資產(chǎn)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大力開(kāi)發(fā)核心產(chǎn)品和核心技術(shù)，中小企業(yè)才能在強(qiáng)手如林的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。

實(shí)施企業(yè)間的有效整合。中小企業(yè)可以利用多種方式的合作，包括中小企業(yè)之間的合作、與大企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等，以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)合作中小企業(yè)可以承擔(dān)國(guó)內(nèi)大型或跨國(guó)公司的部分生產(chǎn)功能，分銷功能，供應(yīng)功能和服務(wù)功能。在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)物流中，與大企業(yè)建立和保持一種供應(yīng)鏈中的合作或共生關(guān)系，從而帶動(dòng)其走跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的道路。

熟悉和利用國(guó)際規(guī)則。隨著國(guó)際化程度的提高，企業(yè)必須按國(guó)際規(guī)范、國(guó)際慣例來(lái)加強(qiáng)海外分支機(jī)構(gòu)的管理。我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的許多困難以及企業(yè)蒙受的損失，主要是源于不熟悉國(guó)際慣例，不能按國(guó)際通行的辦法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以這就要求企業(yè)的管理者必須更新觀念，樹(shù)立規(guī)則意識(shí)，學(xué)會(huì)利用WTO規(guī)則，合理合法地保護(hù)自己，抓住時(shí)機(jī)快速發(fā)展。

為中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更好的宏觀環(huán)境。

按照WTO規(guī)則，制定修改有關(guān)的法律、法規(guī)，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、國(guó)際貿(mào)易、財(cái)稅政策等方面為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件，使中小企業(yè)，尤其是非國(guó)有中小企業(yè)，與國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。鼓勵(lì)有實(shí)力、有優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)走出國(guó)門，在國(guó)際市場(chǎng)求得生存和發(fā)展。

改善中小企業(yè)融資環(huán)境。各國(guó)解決中小企業(yè)融資問(wèn)題，大都采用融資渠道多樣化的方法。如歐盟，一方面歐盟作為中間人，協(xié)調(diào)銀行與中小企業(yè)之間的關(guān)系，鼓勵(lì)銀行金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)服務(wù)；另一方面則增加資金投入，利用歐洲投資銀行及歐洲結(jié)構(gòu)基金中的區(qū)域發(fā)展基金會(huì)向中小企業(yè)資本市場(chǎng)融資。同時(shí)，積極推行中小企業(yè)資本市場(chǎng)的建設(shè)。從中我們可以得到應(yīng)有的啟示。比如，建立中小企業(yè)的信用體系和擔(dān)保體系，并逐漸放寬中小企業(yè)，尤其是高新技術(shù)企業(yè)的直接融資渠道。還可建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，扶持和培養(yǎng)科技型中小企業(yè)的發(fā)展。

強(qiáng)化政府對(duì)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)功能。政府應(yīng)為中小企業(yè)提供全程的服務(wù)，如：積極推進(jìn)國(guó)際合作，為企業(yè)提供雙邊的法律保障；提供咨詢和培訓(xùn)等服務(wù)；為中小企業(yè)提供海外投資保險(xiǎn)等。

發(fā)展中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，既符合了國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略又符合中小企業(yè)自身的需要。只要中小企業(yè)充分挖掘自己的比較優(yōu)勢(shì)，制定與自身相適應(yīng)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，就能在未來(lái)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上上演更加精彩的劇目。

內(nèi)容摘要：入世后，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)雙重競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)“走出去”已成為必然的選擇。本文在分析我國(guó)中小企業(yè)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的相對(duì)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)中小企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中的策略與戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)直接投資

參考資料：

1.（美）路易·斯特拉特，走向全球化：中小企業(yè)騰飛之路[M]，華夏出版社，2000

2.彭謙，中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的可行性分析，《經(jīng)濟(jì)縱橫》，1997

篇3

關(guān)鍵詞：國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化，會(huì)計(jì)環(huán)境

一、我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的影響

我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的現(xiàn)狀是：我國(guó)的市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段，沒(méi)有完善的市場(chǎng)機(jī)制，沒(méi)有嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管體系，經(jīng)濟(jì)處于落后階段。

1.1我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大差距

就目前情況看，我國(guó)的市場(chǎng)體系正在發(fā)展建設(shè)之中，雖然說(shuō)商品市場(chǎng)己經(jīng)逐步走向成熟，但貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)尚未成熟，正在建設(shè)、發(fā)育之中。市場(chǎng)環(huán)境的差異，也給會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化帶來(lái)一定的難度。

我國(guó)上市公司存在著大股東缺位的問(wèn)題。我國(guó)上市公司主要來(lái)自于國(guó)企改制，在股本結(jié)構(gòu)中，國(guó)家和法人持有的股份(以下簡(jiǎn)稱國(guó)有股)占有大部分比例。這部分股份目前在我國(guó)尚不能流通，因此，也稱為非流通股。截至2004年5月，我國(guó)資本市場(chǎng)中股份總數(shù)為6729.33億股，其中非流通股份為4315.62億股，占股份總數(shù)的64.13%。數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)的上市公司中，國(guó)家是最大的股東。按道理來(lái)講，大股東應(yīng)當(dāng)是公司財(cái)務(wù)報(bào)告的最主要使用者，但是，在中國(guó)，不少上市公司的大股東是國(guó)有企業(yè)或者國(guó)有控股企業(yè)，其行為與政府有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。

1.2我國(guó)的證券市場(chǎng)是不成熟、正在發(fā)育中的市場(chǎng)

證券市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度可以用兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量：一個(gè)是證券市場(chǎng)上證券市值占整個(gè)金融資產(chǎn)的比例，這個(gè)指標(biāo)越大，證券經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)。另一個(gè)指標(biāo)是股票市值占GDP的比例，這個(gè)指標(biāo)可以說(shuō)明證券資產(chǎn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，顯然，這個(gè)指標(biāo)越大，證券經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)。通常情況下，以上這兩個(gè)指標(biāo)應(yīng)該同方向變動(dòng)，就是說(shuō)，證券資產(chǎn)在整個(gè)金融資產(chǎn)中的分量越大，其占GDP的比重也越大。在一般的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，往往以證券資產(chǎn)價(jià)值尤其是股票市值占GDP的比重來(lái)衡量證券市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度。在2001年，我國(guó)股票市值占GDP的比重(含非流通股的價(jià)值)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距較大，尤其與美國(guó)相比，差距更大。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明，我國(guó)的證券市場(chǎng)還很不發(fā)達(dá)。

二、我國(guó)的政治環(huán)境及其對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的影響

政治上比較集權(quán)的國(guó)家，成文法律往往比較發(fā)達(dá)，政治體制的特征與法律體系的特征緊密相連，兩者就這樣共同制約著會(huì)計(jì)活動(dòng)，決定著一個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的存在和地位。我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化問(wèn)題研究—會(huì)計(jì)環(huán)境視角的政治環(huán)境具體表現(xiàn)為：

2.1我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則由財(cái)政部制定

我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)是財(cái)政部會(huì)計(jì)司，它是一個(gè)典型的政府機(jī)構(gòu)。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的歷史發(fā)展過(guò)程來(lái)看，由財(cái)政部會(huì)計(jì)司制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，可以說(shuō)是一種必然。至今為止，我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就一直由財(cái)政部門負(fù)責(zé)制定。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的不斷發(fā)展，再加上幾千年的傳統(tǒng)，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則形成了由財(cái)政部門負(fù)責(zé)并依賴財(cái)政部門的社會(huì)定式。因此，我國(guó)財(cái)政部門的職能較強(qiáng)。

盡管我國(guó)正在進(jìn)行的政治經(jīng)濟(jì)體制改革要求在經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)生活等方面弱化政府的功能，但目前來(lái)看“弱化”影響有限?，F(xiàn)階段，政府在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中還扮演著主要的角色。政府往往既是投資活動(dòng)的當(dāng)事人，又是維持資源配置的政策制定者。同時(shí)，我國(guó)的會(huì)計(jì)職業(yè)界比較弱小，

1979年才成立的中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)直接隸屬于財(cái)政部會(huì)計(jì)司，1988年成立的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)也屬于半官方性質(zhì)，沒(méi)有能力制定企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

我國(guó)政府在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化方面，有著其不可替代的作用和地位，政府在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化進(jìn)程中所扮演的角色不一定是負(fù)面的。因?yàn)閺男枨蠛凸┙o的角度來(lái)看，國(guó)際化的需求已經(jīng)具備，我國(guó)的政府在積極推進(jìn)準(zhǔn)則國(guó)際化方面發(fā)揮了相當(dāng)大的作用，因此構(gòu)成了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化所需要的良好的政治支撐環(huán)境。

三、我國(guó)的法律環(huán)境及其對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的影響

法律因素在一定程度上也會(huì)影響會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的發(fā)展。在多數(shù)成文法國(guó)家，會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則往往是法律或法規(guī)的組成部分，法律有法律的目標(biāo)和規(guī)則，會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是作為法律或法規(guī)存在的。

3.1我國(guó)的會(huì)計(jì)規(guī)范不能與我國(guó)的法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策相背離

根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)是利潤(rùn)而不是未來(lái)的現(xiàn)金流量，強(qiáng)調(diào)的是過(guò)去的會(huì)計(jì)信息。比如我國(guó)《公司法》較重視利潤(rùn)指標(biāo)，很多規(guī)定涉及利潤(rùn)指標(biāo)，在這樣的法律環(huán)境下，會(huì)計(jì)就一定要重視利潤(rùn)表的作用，公司就一定要注重利潤(rùn)指標(biāo)。當(dāng)利潤(rùn)成為評(píng)價(jià)上市公司至關(guān)重要的因素時(shí)，上市公司會(huì)很自然地將注意力轉(zhuǎn)向利潤(rùn)指標(biāo)。一些公司還可能鋌而走險(xiǎn)，利用各種手段來(lái)操縱利潤(rùn)，提供虛假會(huì)計(jì)信息。我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范的重點(diǎn)也自然會(huì)偏向利潤(rùn)表，對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)較為重視。現(xiàn)行的利潤(rùn)表存在以下缺陷：一是由于利潤(rùn)表只體現(xiàn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收益，排斥或忽視了其他未實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值，使當(dāng)期收益報(bào)告不夠全面，沒(méi)有提供對(duì)使用者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策有用的全部信息。二是價(jià)值增值在產(chǎn)生之時(shí)不予報(bào)告，而必須推遲到實(shí)現(xiàn)之時(shí)再予以報(bào)告，會(huì)導(dǎo)致收益確定存在潛在的時(shí)間誤差，即價(jià)值增值發(fā)生在某一會(huì)計(jì)期間，而收益報(bào)告卻在另一個(gè)會(huì)計(jì)期間。三是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的價(jià)值產(chǎn)值不予報(bào)告，為管理者提供操縱收益提供了方便。

而國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則規(guī)范的重點(diǎn)是全面收益表，按其提供的會(huì)計(jì)信息側(cè)重于預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量。這與我國(guó)實(shí)際情況不相符，在此方面法律上的障礙將導(dǎo)致相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)我們不能與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例接軌。我國(guó)當(dāng)前對(duì)上市公司監(jiān)管強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)指標(biāo)的傾向，使我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、披露等方面難以實(shí)現(xiàn)與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的完全一致，造成相關(guān)財(cái)務(wù)信息缺乏可比性。

四、我國(guó)的文化教育環(huán)境及其對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的影響

文化可以看作是一個(gè)社會(huì)共同的價(jià)值和觀念，包括價(jià)值取向、思維方式、思想觀念、行為準(zhǔn)則以及語(yǔ)言文字和風(fēng)俗習(xí)慣等。它是人類在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐中創(chuàng)造和積累的，體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家或民族精神特征的財(cái)富。一國(guó)的政治和法律等都具有深刻的文化根源，各國(guó)會(huì)計(jì)模式的形成和發(fā)展都受其價(jià)值觀的影響。我國(guó)的文化教育環(huán)境具體表現(xiàn)為：

4.1我國(guó)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)普遍不高，與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的高標(biāo)準(zhǔn)要求很難適應(yīng)

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最終是靠會(huì)計(jì)人員來(lái)執(zhí)行的，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低，直接影響到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行情況的好壞。建國(guó)以來(lái)，會(huì)計(jì)工作在一段時(shí)期一度受到輕視，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)沒(méi)能很好地開(kāi)展，導(dǎo)致我國(guó)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)相對(duì)低下。而現(xiàn)今我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》參照國(guó)際會(huì)計(jì)慣例，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理方面給予企業(yè)會(huì)計(jì)人員留下了較大的職業(yè)判斷空間。這對(duì)已適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定一切的會(huì)計(jì)人員無(wú)疑是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，由于國(guó)家對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的所有會(huì)計(jì)處理都有統(tǒng)一規(guī)定，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員對(duì)制度的依賴程度相當(dāng)嚴(yán)重，沒(méi)有制度規(guī)定就無(wú)所適從，不知如何處理，缺乏相應(yīng)的職業(yè)判斷能力。就我國(guó)會(huì)計(jì)人員目前的素質(zhì)來(lái)看，還不能很好地進(jìn)行職業(yè)判斷，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在其他方面對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也是目前我國(guó)會(huì)計(jì)人員很難達(dá)到的，這嚴(yán)重影響著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的進(jìn)程。

4.2我國(guó)的會(huì)計(jì)教育水平與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在差距

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的普通教育水平有了較大的提高，會(huì)計(jì)等各方面專業(yè)教育發(fā)展得也非?？?。我國(guó)目前擁有的1200萬(wàn)會(huì)計(jì)人員和13萬(wàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師中，擁有高學(xué)歷的人員多數(shù)是近年來(lái)高等院校培養(yǎng)出來(lái)的，他們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)并不豐富；沒(méi)有學(xué)歷的人員多數(shù)是歷史上從事會(huì)計(jì)工作的人員，他們?nèi)鄙俚氖菚?huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。因此，在這樣一個(gè)特殊的年代，我國(guó)擁有的真正具備高層學(xué)歷和現(xiàn)代會(huì)計(jì)知識(shí)、具備會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格和實(shí)際工作能力的高級(jí)會(huì)計(jì)人員極少。我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重匾乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)某沿海經(jīng)濟(jì)大省近52萬(wàn)會(huì)計(jì)人員中，具有高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的只有679人，占會(huì)計(jì)人員總數(shù)的0.13%，即便是這些高級(jí)會(huì)計(jì)師，其專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的需要尚存在一定的差距。我國(guó)的這種會(huì)計(jì)環(huán)境教育水平在一定程度上阻礙了我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的

進(jìn)程。

五、我國(guó)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)環(huán)境及其對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的影響

5.1我國(guó)缺乏財(cái)務(wù)概念框架

國(guó)際上通行的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與報(bào)告的概念框架”(ConceptualframeworkforFinancialAccountingandReporting，為了方便，通常簡(jiǎn)稱CF)的作用是指導(dǎo)會(huì)計(jì)法規(guī)的制定、實(shí)施，是會(huì)計(jì)理論體系的指導(dǎo)綱領(lǐng)。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定必須受會(huì)計(jì)原則或概念框架的指導(dǎo)，我國(guó)至今尚未全面制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架，這會(huì)影響我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的質(zhì)量。從已的基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)看，其行文較為簡(jiǎn)單，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念及其之間的關(guān)系缺乏深入系統(tǒng)的闡述，因而不夠嚴(yán)謹(jǐn)，造成了我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展缺乏一個(gè)規(guī)范性的理論基礎(chǔ)。隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的變遷，構(gòu)建中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架勢(shì)在必行。

5.2我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度并行

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)會(huì)計(jì)制度一樣，同屬于會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的范疇，是國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的組成部分。因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度都是規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為的行政法規(guī)，都在于確保企業(yè)提供真實(shí)和完整的會(huì)計(jì)信息，因此兩者的目的以及功用一致，同屬會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的范疇，兩者之間不是“非白即黑”的關(guān)系，而是相互聯(lián)系的，不能把它們對(duì)立起來(lái)。

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革既要考慮中國(guó)國(guó)情，又必須積極與國(guó)際慣例協(xié)調(diào)。這種特殊的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)環(huán)境制約著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的發(fā)展，我們應(yīng)該在總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在符合我國(guó)國(guó)情的前提下與國(guó)際慣例協(xié)調(diào)。

參考文獻(xiàn)

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3葛家封.實(shí)質(zhì)重于形式，欲速則不達(dá)一分兩步走制定中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架[J]。會(huì)計(jì)研究，2005.6

篇4

[關(guān)鍵詞] 文化差異；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)；經(jīng)營(yíng)理念

[中圖分類號(hào)] F276.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1006-5024(2007)12-0116-03

[作者簡(jiǎn)介] 張曉青，江西理工大學(xué)副教授，碩士，研究方向?yàn)閲?guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易；

趙 越，江西理工大學(xué)助教，碩士生，研究方向?yàn)閲?guó)貿(mào)易；

鐘 霖，江西理工大學(xué)實(shí)驗(yàn)師，研究方向?yàn)樯虅?wù)英語(yǔ)。(江西 贛州 341000)

一、跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)理念

1.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念內(nèi)涵及地位。從戰(zhàn)略管理的角度看，跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)理念也可理解為跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，它是組織使命的一個(gè)重要組成部分，是一個(gè)組織為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則。

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于一個(gè)組織而言是至關(guān)重要的，是企業(yè)的靈魂，它影響著組織的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和組織中的人的行為，決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與失敗。它的重要性還體現(xiàn)在不論組織管理者是否認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，也不論組織管理者是否采用了準(zhǔn)確的文字來(lái)描述它，它都是客觀的，且與其他任何組織都是不同的，它決定著企業(yè)的活力，左右著組織的前途?？鐕?guó)公司的經(jīng)營(yíng)理念是指，面對(duì)不同種族、不同文化類型、不同文化發(fā)展階段的東道國(guó)的員工，投資者要制定出被全體來(lái)自不同文化背景的人所接受的企業(yè)價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則。

2.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念的主要決定因素。經(jīng)營(yíng)理念是價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則，它屬于文化范疇。不同的文化就可能產(chǎn)生不同的價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則。跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)是跨國(guó)體、跨民族、跨地域、跨政體的經(jīng)營(yíng)，面對(duì)不同種族、不同文化類型、不同文化發(fā)展階段的東道國(guó)，跨國(guó)公司在東道國(guó)經(jīng)營(yíng)的成敗與否，與其經(jīng)營(yíng)理念的確定休戚相關(guān)。經(jīng)營(yíng)理念若能被不同文化背景的員工所認(rèn)同，就為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成功鋪平了道路，反之，經(jīng)營(yíng)將陷入困境。因此，國(guó)民文化的差異性對(duì)跨國(guó)公司的價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則，即跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)理念的影響力之大是不容忽視的。這個(gè)特點(diǎn)就要求跨國(guó)公司在國(guó)際商務(wù)中制定其經(jīng)營(yíng)理念時(shí)必須考慮：既要實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，又要能夠與多種文化相兼容，以避免經(jīng)營(yíng)方面的矛盾而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

從意識(shí)形態(tài)的角度出發(fā)，影響價(jià)值觀的形成及人們的信念和行為準(zhǔn)則的文化因素主要是教育和。在全球范圍內(nèi)，信仰宗教的人占大多數(shù)；受生產(chǎn)力水平的影響，世界各國(guó)的教育文化狀況卻不盡相同。這就會(huì)導(dǎo)致不同和接受不同教育的人的價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則的差異性，從而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)營(yíng)理念的差異性。因此，歸根到底，可以認(rèn)為影響跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)理念的主要因素就落在宗教和教育的因素上。

二、影響跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念的文化要素的差異性

1.影響跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念的文化要素內(nèi)涵。人類學(xué)家認(rèn)為，文化是一個(gè)復(fù)合的整體，其中包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗以及作為社會(huì)成員而獲得的其他方面的能力和習(xí)慣。而管理學(xué)家一般認(rèn)為：文化是已經(jīng)獲取的知識(shí)，利用這種知識(shí)，人類可以解釋各種經(jīng)驗(yàn)并產(chǎn)生社會(huì)行為。這些知識(shí)構(gòu)成了人們的價(jià)值觀，決定了人們的態(tài)度，影響了人們的各種行為。

在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中，文化的概念部?jī)H僅指上述提到的客觀文化，同時(shí)還包括在客觀文化基礎(chǔ)上形成的“企業(yè)文化”。它是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也就是說(shuō)，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念，具體地說(shuō)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。

無(wú)論從哪個(gè)角度認(rèn)識(shí)文化，文化的要素是基本不變的，它包括語(yǔ)言和溝通方式、價(jià)值觀、宗教、信仰、教育、風(fēng)俗習(xí)慣、工作態(tài)度、社會(huì)組織等基本要素，具有可通過(guò)學(xué)習(xí)形成、可以分享、可代代相傳、有象征性、是模式化的并且是可適應(yīng)的等特點(diǎn)。在上述的基本要素中，對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念影響力較大的乃屬價(jià)值觀、和教育，而在這三者中，最為根本的是宗教和教育，他們決定著價(jià)值觀的形成。不同的價(jià)值觀對(duì)國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的理念的形成具有首要指導(dǎo)性。

2.影響跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念的文化要素：宗教、教育和價(jià)值觀之差異性。文化差異主要指不同國(guó)家或地區(qū)在語(yǔ)言、宗教、價(jià)值觀、教育以及社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣等方面的差異。在這諸因素中，對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的確定能發(fā)揮作用的主要因素在于宗教、教育和價(jià)值觀。不同國(guó)家、地區(qū)和民族在這三要素上存在差異。

(1)宗教方面。宗教是文化中處于深層的東西，是文化中真正能夠持久的基質(zhì)，凝聚著民族的歷史和文化，對(duì)人的價(jià)值觀、態(tài)度、生活習(xí)慣和偏好有著直接的影響。世界上有許多宗教和宗教團(tuán)體，不同的宗教有著不同的文化傾向和戒律，從而影響著人們認(rèn)識(shí)事物的方式、行為和價(jià)值觀。在國(guó)際商務(wù)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中，要考慮的宗教要素有宗教禁忌與宗教信條、宗教勢(shì)力和宗教節(jié)日，其中宗教禁忌和信條對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念有較強(qiáng)的影響力。

世界上最廣為信奉的基督教，它的一個(gè)重要分支――新教被社會(huì)學(xué)家認(rèn)為是最具經(jīng)濟(jì)影響力的。它鼓勵(lì)人們應(yīng)努力工作和創(chuàng)造財(cái)富，并應(yīng)儉樸、節(jié)制世俗享樂(lè)以積累財(cái)富用于擴(kuò)大再生產(chǎn)；強(qiáng)調(diào)擺脫等級(jí)統(tǒng)治，給予教徒個(gè)人更大的自由發(fā)展。

作為世界上第二大主要宗教的伊斯蘭教認(rèn)為，賺取利潤(rùn)是好事，但利潤(rùn)要賺得公正，不能為了自己的利益而去剝削別人。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)履行契約責(zé)任、信守諾言和絕不欺騙的重要性。因此，在穆斯林國(guó)家看來(lái)，不違背伊斯蘭教的倫理的國(guó)際商務(wù)理念和行為是可以接受的。但通過(guò)剝削別人，通過(guò)欺騙或不遵守合同義務(wù)來(lái)賺取利潤(rùn)，這樣的理念和行為是不受歡迎的。

印度教和盛行于中亞和東南亞的佛教，在物質(zhì)和精神兩方面，更強(qiáng)調(diào)一個(gè)人生活中的精神成就，認(rèn)為過(guò)分追求物質(zhì)生活的人是不能達(dá)到圓滿的狀態(tài)；佛教認(rèn)為世間的一切苦難都源于人們對(duì)享樂(lè)的追求；而中國(guó)的儒教(即儒家思想)和道教，對(duì)遠(yuǎn)東國(guó)家的經(jīng)濟(jì)崛起發(fā)揮了重要的作用。儒教的核心在于“做人”，強(qiáng)調(diào)崇高的道德倫理行為和以誠(chéng)待人，與別人交往時(shí)講忠、義、信這三條儒教的核心的價(jià)值觀。道教高深莫測(cè)但其核心卻精辟在理：道法自然，天人合一，和諧發(fā)展。中國(guó)文化的精髓正是目前全球長(zhǎng)壽企業(yè)所具有的共同特點(diǎn)。

(2)教育方面。教育在一個(gè)社會(huì)起關(guān)鍵的作用。一個(gè)國(guó)家國(guó)民受教育的水平及教育的普及程度主要由各國(guó)、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所決定，教育體系、內(nèi)容與側(cè)重點(diǎn)的不同與社會(huì)制度和傳統(tǒng)習(xí)慣甚至相關(guān)聯(lián)。

在學(xué)校的正規(guī)教育中，人們能學(xué)習(xí)在現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的語(yǔ)言、概念、數(shù)學(xué)等許多技能。正規(guī)教育也能是受教育者學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)價(jià)值觀與準(zhǔn)則。在學(xué)校人們能了解和掌握國(guó)家的社會(huì)性質(zhì)和政治體制、公民的基本義務(wù)、社會(huì)道德文化的準(zhǔn)則，懂得尊重別人、誠(chéng)實(shí)、守時(shí)等等行為準(zhǔn)則。同時(shí)，全面、系統(tǒng)的教育使受教育者能了解和掌握大量的自然科學(xué)和人文科學(xué)方面的知識(shí)，在開(kāi)拓他們的思路，培養(yǎng)開(kāi)放性思維、培養(yǎng)符合本民族文化傳統(tǒng)的人生觀和價(jià)值觀等方面，教育所發(fā)揮的作用極其重大，不容忽視。

(3)價(jià)值觀。價(jià)值觀是人們對(duì)人包括自己在內(nèi)的事物的看法、評(píng)價(jià)或所持的態(tài)度，它是一種比較持久的信念，可以確定個(gè)人或群體、社會(huì)采取什么樣的生存形態(tài)、行為模式或交往準(zhǔn)則，以及如何判別是非、好壞、美丑、愛(ài)憎。這些價(jià)值觀來(lái)自于人們所扎根的文化，是指導(dǎo)人們的基本依據(jù)。不同的價(jià)值觀勢(shì)必導(dǎo)致不同的國(guó)際商務(wù)實(shí)踐活動(dòng)。

一國(guó)歷史的悠久性、文化的豐富性以及受教育者層次的高低，在很大程度上影響著該國(guó)國(guó)民對(duì)外來(lái)新生事物的接受性和包容性，價(jià)值觀的形成也受到深遠(yuǎn)的影響。因此，在國(guó)際商務(wù)實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)理念――企業(yè)價(jià)值觀，在不同的文化背景中，其內(nèi)涵必然會(huì)有差異。

3.文化差異對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念的影響

(1)文化差異給跨國(guó)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文化的差異可能為國(guó)際商務(wù)活動(dòng)提供機(jī)會(huì)。母國(guó)文化和東道國(guó)文化之間雖然存在著巨大的文化差異，但卻不一定互相排斥，一種文化的存在可以充分地彌補(bǔ)另外一種文化的不足。面對(duì)不同的社會(huì)文化習(xí)俗、信仰傳統(tǒng)、技術(shù)水平、人力資源等條件，恰當(dāng)?shù)乩貌煌幕憩F(xiàn)的差異，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)，文化差異能給國(guó)際商務(wù)活動(dòng)創(chuàng)造豐富的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，這就是跨文化優(yōu)勢(shì)。

與機(jī)遇并存的就是挑戰(zhàn)。文化差異不僅表現(xiàn)在民族、地域文化差異之外，還有合作伙伴的“企業(yè)文化”差異。這些差異產(chǎn)生可能是因?yàn)榉N族優(yōu)越感、不恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用管理習(xí)慣、不同的感性認(rèn)識(shí)、溝通誤會(huì)、文化態(tài)度等造成的。如果未能正確處理好這些差異，則文化沖突的產(chǎn)生就不可避免，跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)理念就難以在不同的文化背景下達(dá)成共識(shí)，企業(yè)的價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則就難以形成，企業(yè)的目標(biāo)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)，使跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成功面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

(2)文化要素差異對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念的影響。對(duì)經(jīng)營(yíng)理念有直接影響的上述三種文化要素(宗教、教育和價(jià)值觀)的差異性，最終都會(huì)通過(guò)價(jià)值觀綜合體現(xiàn)出來(lái)，主要表現(xiàn)在以下三方面：

第一，關(guān)于人的本質(zhì)的認(rèn)識(shí)?；浇陶J(rèn)為人性是惡的，儒教的觀點(diǎn)則相反；印度教則認(rèn)為人性是善良與邪惡的混合體。在持有不同人性觀的國(guó)家和地區(qū)中經(jīng)營(yíng)，其理念必然應(yīng)存在明顯差異。對(duì)于性善論社會(huì)中的組織內(nèi)部的管理行為準(zhǔn)則傾向于信任式管理，而性惡論社會(huì)中的組織內(nèi)部的管理行為準(zhǔn)則應(yīng)傾向于嚴(yán)格控制式的管理理念。

第二，關(guān)于人與世界的關(guān)系。從上述各宗教體系來(lái)看，關(guān)于人與世界的關(guān)系，有三種觀點(diǎn)：一種認(rèn)為世界是物質(zhì)的，一種認(rèn)為世界是精神的，還有一種就是中國(guó)道教的“天人合一”。認(rèn)可第一種觀點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)中追求物質(zhì)利益的最大化；持第二種觀點(diǎn)的組織(或公司)在考慮經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)對(duì)精神成就的追逐也不偏頗；而受“天人合一”思想影響的經(jīng)營(yíng)理念不僅強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的和諧管理同時(shí)注重與外部環(huán)境保持中和態(tài)的關(guān)系以保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

第三，關(guān)于人與他人的關(guān)系。有的文化注重個(gè)體的價(jià)值，提倡重視自我、利己主義，這在經(jīng)營(yíng)理念上就會(huì)表現(xiàn)出不顧一切地追逐個(gè)體(企業(yè))利益最大化，這將會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)不公正性而最終損壞整體(行業(yè))的利益，其結(jié)果最后勢(shì)必殃及個(gè)體的發(fā)展；有的文化強(qiáng)調(diào)整體性，提倡集體主義、利他主義，在經(jīng)營(yíng)理念上則把團(tuán)結(jié)合作放在第一位以維護(hù)全局的利益；而有的文化特別在乎社會(huì)生活中的等級(jí)地位，這對(duì)經(jīng)營(yíng)理念會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，不利于優(yōu)秀人才及其優(yōu)秀的管理思想從底層向上拓展，有礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

文化的差異性導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)理念的差異性，在國(guó)際商務(wù)中已成為共識(shí)，跨國(guó)公司在國(guó)際商務(wù)的經(jīng)營(yíng)中必須予以高度重視。在不同的國(guó)家、地區(qū)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，必須有與當(dāng)?shù)匚幕噙m應(yīng)的經(jīng)營(yíng)理念以指導(dǎo)本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，降低自己的生產(chǎn)成本。只有這樣，才能在不同文化背景中完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

三、將文化差異融入跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念的對(duì)策

從上述分析，我們可以知道，在不同文化背景中的國(guó)際商務(wù)活動(dòng)，由于價(jià)值觀的差異導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)理念的差異?？鐕?guó)公司決策層面，要使不同文化背景的員工，認(rèn)同自己的經(jīng)營(yíng)理念，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，面對(duì)文化差異，可以考慮從以下幾方面進(jìn)行調(diào)整。

1.開(kāi)展跨文化培訓(xùn)?？缥幕嘤?xùn)也稱為“文化意識(shí)培訓(xùn)”，其目的是向受訓(xùn)者傳授防止和解決跨文化沖突的有效方法，提高來(lái)自不同文化背景下員工之間的溝通、理解和交際能力。

對(duì)駐外人員進(jìn)行跨文化培訓(xùn)，主要內(nèi)容應(yīng)包括兩個(gè)方面。首先是了解自己的文化背景和文化本質(zhì)。其次是了解合作伙伴或東道國(guó)的文化背景和文化本質(zhì)。后者尤為重要，其內(nèi)容包括合作伙伴的教育狀況、、價(jià)值觀或者東道國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、法律、風(fēng)俗等。

對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)貑T工開(kāi)展跨文化的培訓(xùn)，內(nèi)容不僅包括了解自己和合作伙伴的文化背景和文化本質(zhì)外，子公司的員工還要接受母國(guó)總部的戰(zhàn)略、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)；若東道國(guó)為發(fā)展中國(guó)家，對(duì)國(guó)際企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理方式的掌握，也是東道國(guó)的員工開(kāi)展跨文化培訓(xùn)的內(nèi)容，這樣，東道國(guó)子公司就能與母公司的利益和目標(biāo)保持一致。

通過(guò)跨文化培訓(xùn)，可減少來(lái)自不同文化背景下員工可能遇到的文化沖突，維持企業(yè)內(nèi)良好的人際關(guān)系，保障有效溝通，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)貑T工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的理解與認(rèn)同。

2.認(rèn)可文化差異的客觀性，提高理解、包容、適應(yīng)其他文化的相關(guān)能力，促進(jìn)文化融合。成功的國(guó)際商務(wù)人員會(huì)通過(guò)理解文化差異來(lái)避免各種誤解，避免通過(guò)對(duì)抗性的方式來(lái)表現(xiàn)本土文化。理解文化差異是處理國(guó)際商務(wù)活動(dòng)文化差異的必要條件。首先，要理解自己的文化。對(duì)自己的文化模式，包括其優(yōu)缺點(diǎn)的演變的理解，能使我們獲得識(shí)別自己和有關(guān)他文化之間存在的文化上的類同和差異。其次是理解他文化。擺脫原來(lái)自身的文化約束，從他文化反觀原來(lái)的文化，同時(shí)又能夠?qū)λ幕∫环N較為超然立場(chǎng)，而不是盲目地落到另一種文化俗套之中。因?yàn)?，文化具有可通過(guò)學(xué)習(xí)形成、可以分享、可代代相傳、有象征性、是模式化的并且是可適應(yīng)的等特點(diǎn)，因此，通過(guò)對(duì)他國(guó)語(yǔ)言、文化、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，針對(duì)不同類型的文化差異可以采用不同的途徑，如，可以通過(guò)互相學(xué)習(xí)來(lái)加以改變，或，可以通過(guò)文化交流來(lái)解決沖突等。這樣，可以消除差異性帶來(lái)的沖突，同時(shí)也可以將不同文化的相似性進(jìn)行融合。

3. 注重“文化融合”，形成新的經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)理解、包容、適應(yīng)其他文化，對(duì)彼此的文化相互尊重、相互補(bǔ)充，相互協(xié)調(diào)，從而形成合而為一的全新企業(yè)文化，形成共同的經(jīng)營(yíng)理念。這種統(tǒng)一的文化或理念，既保留了母公司經(jīng)營(yíng)理念的特點(diǎn)，又與當(dāng)?shù)氐奈幕h(huán)境相適應(yīng)，既不同于母公司經(jīng)營(yíng)理念，又不同于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)文化，是兩種文化的有機(jī)整合，從而體現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.本土化為主的經(jīng)營(yíng)理念。本著“思維全球化和行動(dòng)當(dāng)?shù)鼗钡脑瓌t，本土化策略已經(jīng)被許多國(guó)際商務(wù)活動(dòng)證明為一有效處理文化差異的策略?？鐕?guó)企業(yè)在海外進(jìn)行投資，雇用部分熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及政府的各項(xiàng)法規(guī)的當(dāng)?shù)貑T工，這不僅有利于跨國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)赝卣故袌?chǎng)，而且有利于跨國(guó)公司降低海外派遣人員和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的高昂成本；有利于經(jīng)營(yíng)理念與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化融合，形成為以本土經(jīng)營(yíng)理念為主的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，減少文化差異帶來(lái)的沖突，從而使跨國(guó)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；文化安全；挑戰(zhàn)；對(duì)策

中圖分類號(hào)：G122 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-1502（2017）03-0087-05

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代與我國(guó)文化發(fā)展環(huán)境的變化

自進(jìn)入21世紀(jì)特別是其第二個(gè)十年以來(lái)，在計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加速發(fā)展和應(yīng)用的推動(dòng)下，人類社會(huì)開(kāi)啟了一個(gè)大規(guī)模生產(chǎn)、分配和應(yīng)用海量數(shù)據(jù)的時(shí)代，即大數(shù)據(jù)時(shí)代。不言而喻，大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息風(fēng)暴給每個(gè)國(guó)家、社會(huì)及個(gè)人帶來(lái)了巨大變革。對(duì)于我國(guó)文化及其發(fā)展環(huán)境而言，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，也使其傳播方式、生成路徑和影響效應(yīng)等發(fā)生了巨大變革，呈現(xiàn)出與以往不盡相同的時(shí)代印記與現(xiàn)實(shí)表征。

第一，大數(shù)據(jù)推動(dòng)了我國(guó)文化傳播方式的變革。近現(xiàn)代社會(huì)以來(lái)的文化傳播主要表現(xiàn)為精英化、中心化、單向性和價(jià)值主導(dǎo)性等特征。而到了大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)的文化傳播方式、方法和路徑被相當(dāng)程度地顛覆和變革，表現(xiàn)出與眾不同的時(shí)代特征。特征之一是文化傳播的去精英化和去中心化。以往，文化交流和傳播的主導(dǎo)權(quán)主要掌握在黨宣機(jī)構(gòu)、政府部門、新聞媒體以及專家學(xué)者手中，他們?cè)谖幕瘋鞑サ淖h程設(shè)置方面有著絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)；然而，到了大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于媒體技術(shù)可獲得性與便捷性大幅度提高，這就使得普通大眾也能夠輕松掌握和運(yùn)用媒體技術(shù)。在這種情況下，文化傳播的主導(dǎo)權(quán)開(kāi)始下移，借助于微博、微信、博客等自媒體平臺(tái)，普通大眾在文化交流和傳播方面的主動(dòng)性和積極性得到極大提高，從而呈現(xiàn)出去精英化和去中心化的發(fā)展趨勢(shì)。特征之二是文化傳播的互動(dòng)性和價(jià)值多元性。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和文化傳播主導(dǎo)權(quán)的不斷下移，文化傳播主體之間的互動(dòng)性大大增強(qiáng)；而在此影響下，以往那種帶有明顯價(jià)值導(dǎo)向性的文化傳播模式的發(fā)展空間越來(lái)越受到擠壓，文化傳播過(guò)程中呈現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值多元化和多樣性也愈發(fā)明顯和突出。

第二，大數(shù)據(jù)推動(dòng)了我國(guó)文化生成路徑的變革。從一定意義上講，自文化產(chǎn)生以來(lái)，其本身就是一種精英文化。因?yàn)槲幕且环N高度凝結(jié)人類智慧和知識(shí)的精神產(chǎn)品，只有具有較高知識(shí)素養(yǎng)的人或由他們所建立的機(jī)構(gòu)才能夠進(jìn)行生產(chǎn)。進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)以來(lái)，由于教育的普及，雖然這種狀況得以改觀，但文化生產(chǎn)的精英化仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。步入大數(shù)據(jù)時(shí)代，文化生產(chǎn)的精英化狀況從根本上得以改觀，文化生產(chǎn)的既有范式發(fā)生革命性變革，由過(guò)去的撒網(wǎng)式、跟風(fēng)式、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)變?yōu)槿缃竦亩ㄖ苹⒉町惢?、個(gè)性化生產(chǎn)。在前大數(shù)據(jù)時(shí)代，文化生產(chǎn)者往往很難對(duì)大眾的文化需求類型、關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行精確化的分析和把握；而到了大數(shù)據(jù)時(shí)代，受眾在網(wǎng)絡(luò)上的每一次點(diǎn)擊、每一個(gè)評(píng)論等數(shù)據(jù)都可以通過(guò)相應(yīng)的渠道和途徑進(jìn)行全面、系統(tǒng)的收集、整理和分析，從而精確找到普羅大眾文化需求的聚焦點(diǎn)、匯聚面。在這方面，騰訊視頻可謂是作出了比較成功的探索和嘗試。如騰訊視頻制作的新聞視頻節(jié)目《事實(shí)說(shuō)》借鑒了美國(guó)Netflix《紙牌屋》的生產(chǎn)模式，將對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用貫穿于《事實(shí)說(shuō)》的選題、制作、傳播、營(yíng)銷的生產(chǎn)全流程，精確地找準(zhǔn)受眾的關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn)，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的娛樂(lè)視頻領(lǐng)域收獲不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自播出以來(lái)，《事實(shí)說(shuō)》以其言論的深度和邏輯性、內(nèi)容的知識(shí)含量受到關(guān)注，特別在70后、80后、90后群體中形成了一定的影響力，目前第一季共計(jì)12期已播完，總播放量達(dá)8千萬(wàn)、評(píng)論量達(dá)19萬(wàn)、大數(shù)據(jù)調(diào)查的參與量達(dá)3千萬(wàn)[1]。

第三，大數(shù)據(jù)推動(dòng)了我國(guó)文化影響效應(yīng)的變革。過(guò)去，受制于通信條件、地域阻隔等因素的影響，文化的擴(kuò)散和傳播往往只能局限于一時(shí)一隅，文化的影響力受到很大限制。到了大數(shù)據(jù)時(shí)代，在網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的推動(dòng)下，一種新的流行文化往往在很短時(shí)間內(nèi)就能傳播到全球范圍，在不同地域、不同種族的人群中產(chǎn)生巨大影響。就我國(guó)的情況而言，以往，受文化生產(chǎn)力發(fā)展水平等因素的限制，我國(guó)文化在國(guó)際文化交流和傳播中的影響力比較微弱。然而，近十年來(lái)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)的助推下，我國(guó)文化與相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力得到很大提升，正在一步步走出國(guó)門，成為傳播國(guó)家形象與提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一張亮麗名片。僅以依賴網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)程度較高的網(wǎng)絡(luò)游戲這一文化產(chǎn)業(yè)為例，根據(jù)《中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示：從2006年開(kāi)始，中國(guó)網(wǎng)游海外出口就開(kāi)始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，近十年來(lái)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲出口規(guī)模已經(jīng)漲了30倍之多。2015年，中國(guó)自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲海外出口實(shí)際銷售收入達(dá)到53.1億美元，同比增長(zhǎng)72.4%?？梢哉f(shuō)，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)超越其他文化形式，成為中國(guó)文化出口的主力軍。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下我國(guó)文化安全面臨的挑戰(zhàn)

（一）信息安全風(fēng)險(xiǎn)劇增

步入大數(shù)據(jù)時(shí)代，計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)已是日常工作和生活中的必備工具，給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了極大的便利。但是，我們也應(yīng)看到，正是由于計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的大面積使用，也使得信息安全所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)與日俱增。如果那些記錄著個(gè)人和組織的海量信息被泄露或被盜取，將會(huì)給用戶、企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家的安全和利益帶來(lái)極大的損害。如有媒體就曾報(bào)道，2015年4月22日，重慶、上海、山西、沈陽(yáng)、貴州、河南等超30個(gè)省市衛(wèi)生和社保系統(tǒng)出現(xiàn)大量高危漏洞，數(shù)千萬(wàn)用戶的社保信息可能因此被泄露。從補(bǔ)天漏洞響應(yīng)平臺(tái)獲得的數(shù)據(jù)顯示，繞社保系統(tǒng)、戶籍查詢系統(tǒng)、疾控中心、醫(yī)院等曝出高危漏洞的省市已經(jīng)超過(guò)30個(gè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅社保類安全漏洞所導(dǎo)致的信息泄露就超過(guò)5279.4萬(wàn)條，涉及人員數(shù)量達(dá)數(shù)千萬(wàn)，其中包括個(gè)人身份證、社保參保信息、財(cái)務(wù)、薪酬、房屋等敏感信息。2015年的10月19日，烏云漏洞報(bào)告平臺(tái)接到一起驚人的數(shù)據(jù)泄密報(bào)告后新漏洞，漏洞顯示網(wǎng)易用戶數(shù)據(jù)庫(kù)疑似泄露，影響到網(wǎng)易163、126郵箱過(guò)億數(shù)據(jù)，泄露信息包括用戶名、密碼、密碼密保信息、登錄IP以及用戶生日等[2]。

（二）西方文化入侵和滲透日益加劇

在經(jīng)濟(jì)全球化的助推下，以美國(guó)為代表的西方文化席卷全球，向世界各個(gè)角落輻射和傳播。對(duì)于廣大發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，這種西方文化的傳入雖然在一定程度上有利于本國(guó)文化與外國(guó)文化的交流與融合，但同時(shí)也使得許多發(fā)展中國(guó)家的文化安全面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在這一過(guò)程中，中國(guó)也未能幸免。正是基于這一現(xiàn)實(shí)，中國(guó)政府一直以來(lái)高度重視國(guó)家文化安全，在保障正常的國(guó)際文化交流與合作的同時(shí)，也采取了多種措施防范西方文化的過(guò)度入侵和B透，并取得了積極的進(jìn)展和成效。然而，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，特別是近十年來(lái)，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，在新的信息技術(shù)推動(dòng)下，以美國(guó)為代表的西方文化入侵和滲透比以往更甚，幾乎是無(wú)孔不入，并呈現(xiàn)出新的特征和趨勢(shì)。一是方式更加多樣。在大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事、外交等領(lǐng)域和途徑都是西方國(guó)家經(jīng)常使用到的文化入侵和滲透方式。二是手段更加隱蔽。手段的隱蔽性是大數(shù)據(jù)時(shí)代條件下西方文化入侵和滲透的又一個(gè)重要特征。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)環(huán)境下的文化入侵和滲透只需要網(wǎng)絡(luò)終端就可以進(jìn)行，而無(wú)需人與人之間的直接接觸，這就使得防范文化入侵和滲透變得更加困難。三是影響更加深入和廣泛。大數(shù)據(jù)時(shí)代西方文化入侵和滲透所造成的影響程度既是深入的，也是廣泛的。這一方面體現(xiàn)為西方文化的入侵和滲透對(duì)每一個(gè)人的日常生活都構(gòu)成了深刻的影響，另一方面也體現(xiàn)為西方文化的入侵和滲透對(duì)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)和文化等各方面都構(gòu)成深刻的影響。

（三）文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)遭受蠶食

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱之一，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和滿足人們精神需求方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其是在美國(guó)，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)值越來(lái)越突出和重要。改革開(kāi)放以來(lái)，我們對(duì)文化產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深入，也采取了多種措施推動(dòng)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而，作為一個(gè)文化資源大國(guó)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)薄弱，許多方面尚處于未開(kāi)發(fā)或未充分開(kāi)發(fā)的狀態(tài)，這就使得具有巨大比較優(yōu)勢(shì)的西方文化產(chǎn)業(yè)能夠不斷入侵和蠶食中國(guó)市場(chǎng)，從而對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成嚴(yán)重沖擊。文化部前部長(zhǎng)孫家正就不無(wú)警醒地指出：“近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO，我們面臨著激烈的國(guó)際文化競(jìng)爭(zhēng)。少數(shù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家憑借其雄厚的資本實(shí)力、強(qiáng)大的文化傳播優(yōu)勢(shì)和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，借助現(xiàn)代市場(chǎng)機(jī)制和高新科技手段，將大量的精神文化產(chǎn)品輸入中國(guó)，在獲得巨大的商業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，對(duì)我進(jìn)行文化的擴(kuò)張和滲透，搶占、爭(zhēng)奪我國(guó)的文化市場(chǎng)、文化資源和文化陣地，嚴(yán)重威脅了我國(guó)的文化和文化安全?！盵3]進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來(lái)，由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家在信息技術(shù)方面有著天然的優(yōu)勢(shì)，西方文化產(chǎn)業(yè)入侵更為便利，這就使得我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（四）主導(dǎo)意識(shí)形態(tài)和主流價(jià)值觀面臨被邊緣化的危險(xiǎn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，西方文化在通過(guò)各種途徑進(jìn)入中國(guó)蠶食中國(guó)文化市場(chǎng)的同時(shí)，還使我們的主導(dǎo)意識(shí)形態(tài)和主流價(jià)值觀面臨著被邊緣化的危險(xiǎn)。這是因?yàn)?，那些在大眾中頗受熱捧的西方流行文化、快餐文化表面上看只是占領(lǐng)和蠶食了我們的文化市場(chǎng)，但是，如果我們深入其中就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些文化消費(fèi)品同時(shí)在傳遞著西方的價(jià)值觀念、政治理念和意識(shí)形態(tài)。一直以來(lái)，以美國(guó)為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家正是注意到了這一點(diǎn)，不間斷地利用文化貿(mào)易、文化產(chǎn)品輸出等方式向我們或公開(kāi)或隱蔽地推銷其政治制度、價(jià)值觀念、意識(shí)形態(tài)和生活方式。況且，由于我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、技術(shù)發(fā)展水平同西方發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距，文化產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達(dá)，不能完全滿足人們特別是青少年對(duì)高水平文化的消費(fèi)需求，從而使他們對(duì)西方文化產(chǎn)生向往和依賴。可以肯定，長(zhǎng)期浸染于西方文化，其價(jià)值觀就很容易被西化，而我們所倡導(dǎo)的主流意識(shí)形態(tài)和主流價(jià)值觀則很容易被淡忘。以弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)和孝道的中國(guó)傳統(tǒng)故事花木蘭為例，這個(gè)故事本來(lái)講述的是一個(gè)女孩代父從軍、保家衛(wèi)國(guó)的英勇故事，在被美國(guó)迪士尼公司改編為動(dòng)畫(huà)片后，其主題已經(jīng)變?yōu)榕詫?duì)自我價(jià)值的追求，愛(ài)國(guó)和孝道的主題被“實(shí)現(xiàn)自我”的主題所取代。此片被引進(jìn)后，在青少年中比較受歡迎。在文化輸入過(guò)程中像這樣的例子還有很多，很顯然，如果這一狀況持續(xù)下去，我們的主導(dǎo)意識(shí)形態(tài)和主流價(jià)值觀就很容易被邊緣化。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下維護(hù)我國(guó)文化安全的對(duì)策

（一）建構(gòu)文化安全預(yù)測(cè)和預(yù)警機(jī)制

常言道：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。從這個(gè)意義上看，要有效維護(hù)我國(guó)文化安全，就必須首先從現(xiàn)實(shí)國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)到建立文化安全預(yù)測(cè)和預(yù)警機(jī)制的重要性和必要性。而且，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，得益于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的便捷性、可追蹤性和互聯(lián)互通性，也使得建立文化安全預(yù)測(cè)和預(yù)警機(jī)制具備了可能性和現(xiàn)實(shí)性。具體來(lái)說(shuō)，在充分利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)建立文化安全預(yù)測(cè)和預(yù)警機(jī)制上，我們可以從以下兩方面來(lái)著手：一是要著力構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的文化安全預(yù)測(cè)和預(yù)警平臺(tái)。這一平臺(tái)要把負(fù)有維護(hù)文化安全責(zé)任的各個(gè)政府職能部門有效地聯(lián)合和吸納進(jìn)來(lái)，建立統(tǒng)一、高效的合作機(jī)制和工作體系，要通過(guò)對(duì)文化安全信息及時(shí)準(zhǔn)確地收集、分析和判斷，從而發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和信號(hào)，及時(shí)做出預(yù)警，以供決策部門制定相應(yīng)對(duì)策。二是要制定一個(gè)具備科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)化和可操作性的文化安全預(yù)測(cè)和預(yù)警指標(biāo)體系。這一預(yù)測(cè)和預(yù)警體系要能夠“通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)文化遺產(chǎn)保護(hù)狀況的隨機(jī)檢測(cè)和國(guó)際文化市場(chǎng)文化商品的流動(dòng)趨勢(shì)及其以各種渠道影響和進(jìn)入我國(guó)文化市場(chǎng)所可能導(dǎo)致對(duì)我國(guó)文化生態(tài)、文化產(chǎn)業(yè)、文化市場(chǎng)發(fā)展構(gòu)成威脅，特別是可能引發(fā)對(duì)我國(guó)文化生態(tài)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)成災(zāi)難性后果的不良趨勢(shì)的分析，能夠及時(shí)而準(zhǔn)確地作出預(yù)告性和警示性反映”[4]。

篇6

    隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化,我國(guó)企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)政策的需求,進(jìn)一步落實(shí)黨的相關(guān)政策法規(guī),采取了很多相關(guān)的措施。企業(yè)在不斷地改制和轉(zhuǎn)變過(guò)程中,遇到的問(wèn)題層出不窮。面對(duì)這些新思想、新問(wèn)題,企業(yè)的管理者在不斷地更新自己的觀念,為適應(yīng)新形勢(shì)的變化不斷了解新概念,學(xué)習(xí)新知識(shí)。而工商管理作為一門綜合性管理學(xué)科也是企業(yè)家必須掌握和學(xué)會(huì)運(yùn)用的一門學(xué)科?；诖苏撐木C合分析了我國(guó)企業(yè)工商管理現(xiàn)狀,并對(duì)其未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了初步的探討。

    1 企業(yè)工商管理概述

    企業(yè)工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科,主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面。

    首先,工商管理作為一門結(jié)合了管理學(xué)思想、工程技術(shù)及企業(yè)的綜合性分析研究的管理學(xué)學(xué)科,是企業(yè)的必修課。通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)企業(yè)的管理者及工作人員可以掌握一定的分析能力,學(xué)到一些企業(yè)管理相關(guān)的研究方法,同時(shí)可以較為全面地提高管理者及相關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和相關(guān)工作技能,也有利于其開(kāi)拓精神及創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。

    其次,企業(yè)管理包含企業(yè)的運(yùn)作管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、品牌管理等。同時(shí),也包含一些企業(yè)的軟性資源建設(shè),比如企業(yè)文化,企業(yè)的一些公益活動(dòng)等。而企業(yè)工商管理正是通過(guò)對(duì)這些日常數(shù)據(jù)的分析,還調(diào)控企業(yè)的發(fā)展方向,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)工商管理的另一個(gè)重要的作用就是針對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的一些問(wèn)題,給出相應(yīng)的改進(jìn)措施及策略,從而最終促進(jìn)企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

    2 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

    企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),工商管理概念隨之引入,企業(yè)管理指導(dǎo)思想也不斷地發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。綜合來(lái)看,我國(guó)企業(yè)工商管理還是存在一些比較明顯且突出的問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    2.1 企業(yè)工商管理水平不高

    隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大。就本質(zhì)而言,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間實(shí)力的較量,更是企業(yè)管理水平的綜合比拼。目前,我國(guó)很多企業(yè)都出現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不明確、管理理念陳舊、管理機(jī)制僵化、生產(chǎn)活動(dòng)閉塞、生產(chǎn)部門與市場(chǎng)部門協(xié)調(diào)不及時(shí)、日常管理混亂、組織結(jié)構(gòu)缺乏柔性、工作人員執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題[1]。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)難以滿足經(jīng)濟(jì)規(guī)?；陌l(fā)展要求。

    2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)性不強(qiáng)

    目前很多企業(yè)盲目地采用“零庫(kù)存”策略,忽略企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式中最為關(guān)鍵的是市場(chǎng)需求和企業(yè)自身生產(chǎn)模式的有機(jī)結(jié)合。如果生產(chǎn)部門只顧自己的生產(chǎn)工作,而市場(chǎng)部門也不能有效及時(shí)地反應(yīng)市場(chǎng)需求的變化情況。這樣極容易導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)法銷售出去,因?yàn)槭袌?chǎng)需求發(fā)生了變化,而企業(yè)的原有產(chǎn)品無(wú)法滿足這變化了的需求。最后,積壓的產(chǎn)品不僅占用了企業(yè)的生產(chǎn)資料,同時(shí)還浪費(fèi)了大量的管理費(fèi)用。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常不利的。同時(shí),企業(yè)對(duì)于物流環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)還不到位,沒(méi)有意思到物流的重要性。

    2.3 企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確

    很多管理者以追求高額利潤(rùn)為企業(yè)的首要目的。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)字的增長(zhǎng),已經(jīng)不能不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要,更多的企業(yè)開(kāi)始制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。更多的企業(yè)越來(lái)越愿意承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,注重合理利用資源,環(huán)境保護(hù)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)[2]。除此之外,企業(yè)對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)生涯的規(guī)劃、人生意義的實(shí)現(xiàn)更加關(guān)注。

    2.4 企業(yè)工商管理國(guó)際化意識(shí)不強(qiáng)

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,地域問(wèn)題對(duì)企業(yè)管理者的約束力不斷變?nèi)酢Ｆ髽I(yè)管理者對(duì)于國(guó)家與國(guó)家、城市與城市之間、城鄉(xiāng)之間的界限越來(lái)越模糊。這要求管理者在考慮環(huán)境因素的同時(shí),也要適時(shí)地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等。然而,我國(guó)很多企業(yè)的管理者國(guó)際化意識(shí)嚴(yán)重欠缺。

    2.5 企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變難度大

    改革開(kāi)發(fā)初期很多企業(yè)都是按照生產(chǎn)型的企業(yè)進(jìn)行建設(shè),企業(yè)依靠的是外來(lái)的訂單。正因?yàn)檫@種類型的企業(yè)不斷增多,而且沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型,才使得我國(guó)很多企業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端[3]。現(xiàn)在企業(yè)管理者開(kāi)始逐漸認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)變企業(yè)的類型,向著學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。但是很多企業(yè)仍然通過(guò)減少工資、不斷裁員的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí),而忽略了提高企業(yè)自身實(shí)力的重要性。

    3 企業(yè)工商管理發(fā)展方向分析

    無(wú)論從國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,實(shí)踐研究還是理論研究來(lái)看,企業(yè)工商管理都呈現(xiàn)出不斷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。論文結(jié)合我國(guó)企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀,從企業(yè)管理模式、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面對(duì)我國(guó)企業(yè)工商管理的發(fā)展方向做了詳細(xì)的探討。概括而言我國(guó)企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在知識(shí)管理將成為企業(yè)工商管理的管理核心,模糊經(jīng)營(yíng)管理模式將迅速地發(fā)展,企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵和外延將更深更廣,經(jīng)營(yíng)管理的國(guó)際化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,學(xué)習(xí)型企業(yè)大量出現(xiàn)并發(fā)展等,具體內(nèi)容如下。

    3.1 知識(shí)管理成為企業(yè)核心管理內(nèi)容

    最新工商管理的研究成果表明,現(xiàn)代信息技術(shù)革命催生了發(fā)達(dá)國(guó)家工商企業(yè)管理變革,這種變革使新的企業(yè)工商管理理念隨之產(chǎn)生。最顯著的就是知識(shí)資本代替金融資本等其他傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素,成為企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力,知識(shí)管理也隨之成為企業(yè)的工商管理的核心。這種管理理念的轉(zhuǎn)變將進(jìn)一步完善企業(yè)職員參與、以及共享知識(shí)的機(jī)制。企業(yè)管理的核心不再是提高企業(yè)的盈利能力,而是構(gòu)建一個(gè)能夠?qū)W習(xí)知識(shí)、共享知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)的平臺(tái)[4]。同時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)從控制經(jīng)營(yíng)發(fā)展為自由經(jīng)營(yíng),這不僅有利于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)化與再生,還有利于提高員工的積極性。知識(shí)管理不僅加強(qiáng)知識(shí)資本管理、知識(shí)資本共享,同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)作,這樣使企業(yè)間的交互變得更為廣泛、頻繁,為企業(yè)帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),企業(yè)間的依存關(guān)系更為密切,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式也將由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展為競(jìng)爭(zhēng)與合作方式。

    3.2 模糊經(jīng)營(yíng)管理模式將得到迅速發(fā)展

    由于隨著電腦技術(shù)應(yīng)用于工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,開(kāi)發(fā)商、制造商迅速進(jìn)入終端市場(chǎng),直接面對(duì)用戶。這樣使得商品的開(kāi)發(fā)商、生產(chǎn)制造商、經(jīng)銷商、零售商之間界限變得模糊,模糊經(jīng)營(yíng)模式因此產(chǎn)生。模糊經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生發(fā)展后,以物流為手段進(jìn)行營(yíng)銷的物流管理商應(yīng)運(yùn)而生,工商企業(yè)也開(kāi)始了“即時(shí)生產(chǎn)”,“零庫(kù)存”的理念與實(shí)踐模式。這種經(jīng)營(yíng)模式降低了企業(yè)成本,加速了資金周轉(zhuǎn)速度。同時(shí)能有效的化解和消除結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)危機(jī),避免社會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)財(cái)富的損失與浪費(fèi)。使工商企業(yè)處于均衡發(fā)展、形成良好的企業(yè)生態(tài)。因而可以預(yù)測(cè)在未來(lái)的幾年模糊經(jīng)營(yíng)管理模式將得到迅速發(fā)展。

    3.3 企業(yè)價(jià)值多樣化趨勢(shì)出現(xiàn)

    隨著社會(huì)的發(fā)展,工商企業(yè)界逐漸認(rèn)識(shí)到“利潤(rùn)最大化”僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)或近期目標(biāo),而不應(yīng)該是企業(yè)的最終目標(biāo)或長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值最大化才應(yīng)該是企業(yè)追求的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)積極地承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)在政策、法規(guī)的范圍內(nèi),利用資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí),還注重承擔(dān)改造社會(huì)、優(yōu)化社會(huì)環(huán)境、發(fā)展教育事業(yè)、控制污染、保護(hù)環(huán)境、培訓(xùn)和吸收失業(yè)人員、積極參與和促進(jìn)公共福利、幫助解決社會(huì)問(wèn)題等社會(huì)責(zé)任和義務(wù)?？梢灶A(yù)測(cè),這種將企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任目標(biāo)統(tǒng)一的理念將越來(lái)越受到重視。

    3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際化趨勢(shì)呈現(xiàn)

    在現(xiàn)代社會(huì)工商企業(yè)管理理念已經(jīng)呈現(xiàn)開(kāi)放性的國(guó)際化趨勢(shì)?，F(xiàn)代交通技術(shù)手段、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備的迅速發(fā)展和應(yīng)用,世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。市場(chǎng)和企業(yè)管理的國(guó)界變得模糊,這種管理的國(guó)際化意味著企業(yè)間的關(guān)系由競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)變成一種“競(jìng)合”關(guān)系。這種“競(jìng)合”關(guān)系,加強(qiáng)了國(guó)家、區(qū)域、種族、民族之間經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系和經(jīng)濟(jì)資源共享。同時(shí),企業(yè)工商管理國(guó)際化要求企業(yè)以更開(kāi)放的理念,更深邃廣闊的國(guó)際意識(shí)、國(guó)際視野以及國(guó)際觀來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理和實(shí)踐。

    3.5 學(xué)習(xí)型企業(yè)將大量出現(xiàn)

    學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一,是企業(yè)未來(lái)發(fā)展動(dòng)力源泉。學(xué)習(xí)型組織能增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),提升企業(yè)素質(zhì)和員工價(jià)值條件,能夠充分發(fā)揮人力資源、知識(shí)資本的作用。同時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)滿意、客戶滿意、社會(huì)滿意的經(jīng)營(yíng)理念。例如,美國(guó)通用公司就是一個(gè)成功的學(xué)習(xí)型組織企業(yè)。通用公司前總裁韋爾奇說(shuō)過(guò),企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力及其將其迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力。

篇7

關(guān)鍵詞：合并報(bào)表，母公司，子公司

 

合并會(huì)計(jì)報(bào)表是以母公司和子公司的個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)，調(diào)整和抵消個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表中有關(guān)項(xiàng)目的數(shù)額后編制的，用以綜合反映合并個(gè)體經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其資金流轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表。合并會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)務(wù)在各國(guó)發(fā)展是不平衡的，而且各國(guó)的差異也比較大。論文格式，子公司。這種局面不利于提供可比的會(huì)計(jì)信息，從而不利于不同決策者的決策，也阻礙了當(dāng)前會(huì)計(jì)國(guó)際化的趨勢(shì)，因此，對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表差異的國(guó)際比較研究顯得尤為重要。

目前各國(guó)在合并會(huì)計(jì)報(bào)表的差異主要體現(xiàn)在合并理論、合并范圍、合并方法、合并的會(huì)計(jì)處理方法以及合并會(huì)計(jì)報(bào)表的披露方面。

(一)合并理論的比較

目前合并理論在國(guó)際上主要有三種，即母公司理論、個(gè)體理論和綜合理論。

1．母公司理論。論文格式，子公司。母公司理論是將合并會(huì)計(jì)報(bào)表視為母

公司會(huì)計(jì)報(bào)表的擴(kuò)展和延伸，站在母公司立場(chǎng)來(lái)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表，其基本編報(bào)目的就是為母公司股東的利益服務(wù)。英國(guó)和美國(guó)的合并會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)主要依據(jù)母公司觀念，采用權(quán)益法。但兩國(guó)的作法也有不同之處， 比如，在投資額超過(guò)投資公司凈資產(chǎn)的公平市價(jià)而形成的合并商譽(yù)應(yīng)攤銷處理。英國(guó)原先是不允許攤銷的，但現(xiàn)在也建議采用攤銷商譽(yù)的做法。

2．個(gè)體理論。論文格式，子公司。個(gè)體理論認(rèn)為合并會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)集團(tuán)

各成員企業(yè)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的會(huì)計(jì)報(bào)表，它強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)集團(tuán)中所有成員企業(yè)所構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，對(duì)多數(shù)股東和少數(shù)股東一視同仁，其基本編報(bào)目的就是為整個(gè)集團(tuán)的全體股東服務(wù)。德國(guó)對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的法律與實(shí)務(wù)，與英美有很大差別。它是以個(gè)體觀念為基礎(chǔ)，不允許使用權(quán)益法。在德國(guó)，一個(gè)集團(tuán)公司的存在就認(rèn)為它是一個(gè)法律主體。如康采恩就是一個(gè)法律個(gè)體。其法律所指的個(gè)體(即康采恩)不包括它們?cè)趪?guó)外的公司，不合并國(guó)外子公司報(bào)表。

3．綜合理論。綜合理論是指在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，既不強(qiáng)調(diào)企業(yè)集團(tuán)中存在的法定控制關(guān)系，也不強(qiáng)調(diào)企業(yè)集團(tuán)各成員企業(yè)所構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)個(gè)體，而是強(qiáng)調(diào)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的企業(yè)對(duì)另一企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)決策具有重大影響的綜合。它主要適用于子公司隸屬于一個(gè)以上母公司的企業(yè)集團(tuán)或只是部分地隸屬于一個(gè)母公司的企業(yè)集團(tuán)。在這種情況下，既沒(méi)有單一的母公司，也沒(méi)有少數(shù)股權(quán)股東；既不存在法定支配權(quán)，也不存在單一經(jīng)濟(jì)主體，無(wú)法運(yùn)用上述兩種理論，而綜合理論則彌補(bǔ)了它們的不足。法國(guó)的法律與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表是以母公司和修正的母公司觀念為基礎(chǔ)。在法國(guó)也有子公司和聯(lián)屬公司的區(qū)別，這一點(diǎn)與英國(guó)有點(diǎn)類似。在合并方法上，法國(guó)規(guī)定很少，

在實(shí)務(wù)中作法不一。論文格式，子公司。

(二)合并范圍的比較

就世界各國(guó)合并報(bào)表實(shí)務(wù)來(lái)分析，應(yīng)納入合并范圍的子公司主要有兩種類型：

1．擁有多數(shù)(通常超過(guò)50％)有表決權(quán)的權(quán)益性資本投資的被投資企業(yè)應(yīng)納入合并范圍。有表決權(quán)的權(quán)益性資本，是指能夠據(jù)以參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理， 對(duì)經(jīng)營(yíng)決策有投票權(quán)的資本。當(dāng)母公司擁有被投資企業(yè)半數(shù)以上權(quán)益性資本(可以通過(guò)直接、間接、直接和間接相結(jié)合三種方式擁有)時(shí)，就擁有對(duì)該被投資企業(yè)的控制權(quán)，被投資企業(yè)成為事實(shí)上的子公司，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受制于母公司，是母公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一部分，因此，應(yīng)將其納入合并范圍。

2． 實(shí)質(zhì)上擁有控制權(quán)的被投資企業(yè)應(yīng)納入合并范圍。當(dāng)母公司直接和間接擁有的被投資企業(yè)權(quán)益性資本未過(guò)半數(shù)，但實(shí)質(zhì)上卻擁有被投資企業(yè)的控制權(quán)，可以對(duì)其實(shí)施控制。這時(shí)，被投資企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)成為母公司的所屬子公司，應(yīng)納入母公司的合并范圍。當(dāng)母公司與被投資企業(yè)之間存在以下情況之一者即為實(shí)質(zhì)上擁有被投資企業(yè)的控制權(quán)：(1)通過(guò)與被投資公司的其他投資者之間的協(xié)議，持有該被投資公司半數(shù)以上表決權(quán)； (2)根據(jù)章程或協(xié)議，有權(quán)控制企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策；(3)有權(quán)任免董事會(huì)等類似權(quán)力機(jī)構(gòu)的多數(shù)成員；(4)在董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)會(huì)議上有半數(shù)以上投票權(quán)。

（三）企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法比較

目前，企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法主要有三種，即購(gòu)買法、聯(lián)營(yíng)法和新個(gè)體法：

1．購(gòu)買法。購(gòu)買法是將企業(yè)合并視為一個(gè)公司取得另一個(gè)公司的凈資產(chǎn)的交易，這種交易屬于購(gòu)買性質(zhì)，控制了被購(gòu)買企業(yè)的企業(yè)為購(gòu)買方。被購(gòu)買企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目要進(jìn)行重新估價(jià)，并按估價(jià)后的公平市價(jià)反映在購(gòu)買企業(yè)的賬戶中或合并會(huì)計(jì)報(bào)表上。購(gòu)買企業(yè)所付價(jià)款或其等價(jià)物與購(gòu)入凈資產(chǎn)之間如有差額，作為合并商譽(yù)處理。購(gòu)買法在世界范圍內(nèi)運(yùn)用比較普遍，如美國(guó)、英國(guó)、日本、德國(guó)、加拿大、澳大利亞、法國(guó)、中國(guó)等國(guó)和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)都采用了購(gòu)買法，它已經(jīng)成為一項(xiàng)比較流行的國(guó)際慣例。

2．聯(lián)營(yíng)法。聯(lián)營(yíng)法是將企業(yè)合并視為參加合并的各企業(yè)的所有者股權(quán)的結(jié)合，這些所有者共同擁有合并后的企業(yè)，并且分擔(dān)合并企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和利益。在企業(yè)合并日就視同這些企業(yè)以前已經(jīng)合并在一起了，因此參加合并的企業(yè)各自的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目均保持原來(lái)的賬面價(jià)值，如果需要合并報(bào)表，只需相應(yīng)項(xiàng)目相加即可。論文格式，子公司。在這種方法下，不產(chǎn)生合并商譽(yù)。論文格式，子公司。目前，聯(lián)營(yíng)法適用范圍比較窄，只有美國(guó)和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)允許企業(yè)選用，但規(guī)定了極嚴(yán)格的限制條件和使用標(biāo)準(zhǔn)。

3．新個(gè)體法。新個(gè)體法是將參加合并的企業(yè)各自的資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目均調(diào)整為現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)值，然后再合并相應(yīng)的賬戶或編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。新個(gè)體中不可能有未分配利潤(rùn)，因此以前各企業(yè)的未分配利潤(rùn)以及全部?jī)糍Y產(chǎn)超過(guò)普通股

股本的部分應(yīng)作為超面值股本(資本公積)來(lái)反映。在這種方法下，也不會(huì)產(chǎn)生合并商譽(yù)。目前，采用新個(gè)體法的國(guó)家很少。

(四)合并會(huì)計(jì)報(bào)表揭示范圍的比較目前，揭示范圍主要有以下三種方式：

1．僅公布母公司會(huì)計(jì)報(bào)表，即使編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表也不公布，如巴西、西班牙、洪都拉斯、危地馬拉、智利等國(guó)家。

2．僅公布包括子公司經(jīng)營(yíng)情況在內(nèi)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表，不公布任何母公司會(huì)計(jì)報(bào)表，如美國(guó)、加拿大、巴拿馬、菲律賓等國(guó)家。

3．既公布母公司會(huì)計(jì)報(bào)表，也公布企業(yè)集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表，如英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本、荷蘭、澳大利亞、新西蘭等國(guó)家和香港地區(qū)。

如何正確地看待和處理合并會(huì)計(jì)報(bào)表的國(guó)際差異，使各國(guó)之間的差異盡可能達(dá)到統(tǒng)一，以便使合并會(huì)計(jì)報(bào)表提供的信息更好地服務(wù)于世界經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，是我們必須解決的一個(gè)問(wèn)題。從當(dāng)前的會(huì)計(jì)國(guó)際環(huán)境來(lái)看，企業(yè)合并會(huì)計(jì)的國(guó)際化已成為時(shí)代的主流，是矛盾的主要方面，基于此，筆者持以下觀點(diǎn)：

1． 正確地看待合并會(huì)計(jì)報(bào)表國(guó)際差異存在的現(xiàn)實(shí)，以便達(dá)成共識(shí)。首先，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，合并會(huì)計(jì)報(bào)表的國(guó)際差異的存在這是客觀的現(xiàn)實(shí)。從某種意義上來(lái)講，只要代表不同利益集團(tuán)的各獨(dú)立主權(quán)國(guó)仍然存在，這對(duì)矛盾將永遠(yuǎn)不會(huì)消失；其次，因?yàn)楦鲊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡是長(zhǎng)期的，所以，合并會(huì)計(jì)報(bào)表的國(guó)際差異的存在也將是長(zhǎng)期。

2．合并會(huì)計(jì)報(bào)表差異的國(guó)際協(xié)調(diào)原則。(1)求大同存小異，即應(yīng)當(dāng)建立在各國(guó)會(huì)計(jì)共性的基礎(chǔ)上而不排斥個(gè)性的原則；(2) 國(guó)際化協(xié)調(diào)與地區(qū)化協(xié)調(diào)要相結(jié)合，即采用區(qū)別對(duì)待的原則，有的可以直接國(guó)際化，有的可以先地區(qū)化再國(guó)際化，有的可以二者并存；(3)依靠國(guó)際會(huì)計(jì)組織的權(quán)威性，先易后難逐步協(xié)調(diào)和統(tǒng)一；(4)統(tǒng)一性與靈活性并存，即在統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上，允許各國(guó)自主選擇。

3．合并會(huì)計(jì)報(bào)表差異的國(guó)際協(xié)調(diào)應(yīng)通過(guò)切實(shí)可行的途徑。首先，各國(guó)應(yīng)該積極參與全球性或地區(qū)性的會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體和政府有關(guān)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)組織，利用國(guó)際講壇介紹本國(guó)合并會(huì)計(jì)報(bào)表理論及實(shí)務(wù)，使國(guó)際會(huì)計(jì)組織的合并會(huì)計(jì)報(bào)表決議中包括適應(yīng)本國(guó)情況的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)雙向協(xié)調(diào)，以便誘導(dǎo)各國(guó)合并會(huì)計(jì)報(bào)表理論及實(shí)務(wù)的協(xié)調(diào)；其次，各國(guó)應(yīng)建立專門國(guó)際會(huì)計(jì)和國(guó)際比較會(huì)計(jì)的研究機(jī)構(gòu)。這樣做的目的是增進(jìn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，尋找差異，擇優(yōu)棄劣，最終實(shí)現(xiàn)求大同存小異，以便達(dá)到推廣國(guó)際統(tǒng)一的合并會(huì)計(jì)報(bào)表技術(shù)、方法、規(guī)范等目的；最后，各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)應(yīng)充分吸收和借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)慣例，以務(wù)實(shí)的態(tài)度避免不必要的差異，取得最大程度協(xié)調(diào)。也可以通過(guò)一定的組織形式制定一套公認(rèn)的國(guó)際合并會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范，用以指導(dǎo)和規(guī)范各國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理程序和方法。

篇8

論文摘要： 隨著國(guó)際間經(jīng)濟(jì)合作，相互投資的不斷增多，國(guó)際資本市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大，這就使會(huì)計(jì)國(guó)際化更確切地說(shuō)是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際化成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。正如美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家喬伊和繆勒所言：會(huì)計(jì)的歷史是一種國(guó)際化的歷史。為正確認(rèn)識(shí)這一進(jìn)程，理解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的成因尤其重要。筆者作些粗淺分析   

   

   

1 國(guó)際間貿(mào)易及投資的增大   

第二次世界大戰(zhàn)以后，西方發(fā)達(dá)國(guó)家不僅進(jìn)一步推進(jìn)了商業(yè)資本和貨幣資本的國(guó)際化，而且大規(guī)模地實(shí)行了生產(chǎn)資本的國(guó)際化。戰(zhàn)前，在這些國(guó)家中生產(chǎn)資本的輸出為數(shù)有限，而且主要集中在發(fā)展中國(guó)家。戰(zhàn)后，生產(chǎn)資本輸出在全部資本輸出中的比重逐漸加大，并取得了決定性的地位，同時(shí)，生產(chǎn)資本的輸出重點(diǎn)已由發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移到發(fā)達(dá)國(guó)家。這是戰(zhàn)后資本國(guó)際化的獨(dú)特現(xiàn)象。   

從國(guó)際貿(mào)易來(lái)看，大多數(shù)歐洲國(guó)家和新興的工業(yè)化國(guó)家，國(guó)際貿(mào)易額通常均超過(guò)國(guó)民生產(chǎn)總值的25%.國(guó)際貿(mào)易如此頻繁，數(shù)額如此巨大，以致當(dāng)今世界上不存在孤立的市場(chǎng)，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)息息相關(guān)，國(guó)際貿(mào)易成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的重要紐帶。   

   

2 金融資本市場(chǎng)的國(guó)際化   

過(guò)去，企業(yè)所需資金一般只靠國(guó)內(nèi)供應(yīng)，但是當(dāng)國(guó)內(nèi)缺乏必要的資金時(shí)，那就必須依靠外資了。第二次世界大戰(zhàn)后，一些國(guó)家為了恢復(fù)經(jīng)濟(jì)都曾大規(guī)模引進(jìn)外資。   

當(dāng)前，雖說(shuō)資本的國(guó)際化移動(dòng)比較自由，但它還要受當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)則，慣例和政府規(guī)章法令的約束。為了擺脫這種約束和管制，許多投資者采取了下述對(duì)策，即把某一特定貨幣的存放業(yè)務(wù)，移到該貨幣發(fā)行國(guó)的境外進(jìn)行。例如，在歐洲經(jīng)營(yíng)美元的存放款和債券買賣市場(chǎng)，就可以不受美國(guó)金融法規(guī)的約束，這種離岸市場(chǎng)（offshore market）是目前國(guó)際化金融市場(chǎng)的重要組成部分。   

關(guān)于資本市場(chǎng)的國(guó)際化，我們應(yīng)該注意到，某一國(guó)際化的資本市場(chǎng)并沒(méi)有脫離原來(lái)的國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，即資本市場(chǎng)的國(guó)際化是指國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的國(guó)際化，而不是在其以外重新建立一個(gè)國(guó)際化資本市場(chǎng)。也就是說(shuō)，國(guó)際資本市場(chǎng)的前身是國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。從形式上看，所謂國(guó)際化，就是國(guó)外的資本需求者和國(guó)外的資本供給者同時(shí)或分別進(jìn)入這一市場(chǎng)。在這里，國(guó)外的資本需求者與國(guó)內(nèi)的資本需求者同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)這一市場(chǎng)上的資本供給者；與此同時(shí)，國(guó)外資本供給者也在與國(guó)內(nèi)資本供給者一道競(jìng)爭(zhēng)這一市場(chǎng)上的資本需求者。由此看出，國(guó)際化的資本市場(chǎng)中，投資者要對(duì)世界各國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行比較，以作出風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬相適應(yīng)的決策。   

   

3 跨國(guó)公司的發(fā)展   

跨國(guó)公司（transnational corporation），也叫多國(guó)公司（multinatio-nal enterprises）或國(guó)際公司（international corporation）。這些不同的名稱都是用來(lái)表示其“多國(guó)性”，用以區(qū)別那些只在一個(gè)國(guó)家內(nèi)經(jīng)營(yíng)的“單國(guó)性”公司。r.h.派克（r.h.parker）認(rèn)為，跨國(guó)公司要以制造和提供勞務(wù)為主要活動(dòng)，至少在兩個(gè)國(guó)家開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的公司。雷蒙德·弗農(nóng)認(rèn)為：跨國(guó)公司是由共同的所有者組成，銷售額在1億美元以上，按共同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并在兩個(gè)國(guó)家以上開(kāi)展活動(dòng)，全部資產(chǎn)的20%以上由海外子公司所有的企業(yè)。   

1974年，聯(lián)合國(guó)經(jīng)社理事會(huì)作出決議，將多國(guó)性公司稱為跨國(guó)公司。1980年，聯(lián)合國(guó)經(jīng)社理事會(huì)跨國(guó)公司委員會(huì)就跨國(guó)公司的定義達(dá)成以下一致意見(jiàn)：①跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體，在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，而不論是采用何種法律形式經(jīng)營(yíng)，也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng)。②這種企業(yè)有一個(gè)中央決策系統(tǒng)，因此是有共同的政策，這種政策可反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo)。③這種企業(yè)的各個(gè)實(shí)體分享資源、信息并承擔(dān)責(zé)任。   

對(duì)于跨國(guó)公司，喬伊和繆勒認(rèn)為它具備以下長(zhǎng)處和短處：（1）長(zhǎng)處：①高效率的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；②向很多國(guó)家輸送知識(shí)和技能；③有意義的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的開(kāi)發(fā)力量。（2）短處：①超越大多數(shù)國(guó)家的法律；②國(guó)際化經(jīng)濟(jì)剝削組織；③玩弄強(qiáng)權(quán)的戰(zhàn)略。  

不管跨國(guó)公司的長(zhǎng)處如何，我們必須承認(rèn)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的一個(gè)重要方面，就是協(xié)調(diào)國(guó)際間會(huì)計(jì)信息的可比性，而這種協(xié)調(diào)在很大程度上是由跨國(guó)公司推動(dòng)的，協(xié)調(diào)的種種努力也主要是圍繞跨國(guó)公司進(jìn)行的，因此可以將跨國(guó)公司視為推動(dòng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的重要經(jīng)濟(jì)力量?？鐕?guó)公司的東道國(guó)和母國(guó)的政府旨在通過(guò)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化來(lái)加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制。盡管跨國(guó)公司在母國(guó)的母公司與在東道國(guó)的國(guó)外子公司在法律上獨(dú)立，但在經(jīng)濟(jì)上是一個(gè)統(tǒng)一體，這些子公司成為跨國(guó)公司全球經(jīng)濟(jì)體系中的一部分。母公司為它們制定共同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在統(tǒng)一的市場(chǎng)原則下，它們與母公司一道在世界范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移資源。因此，存在這樣一種可能：跨國(guó)公司跨國(guó)界的戰(zhàn)略利益會(huì)損害其母國(guó)或東道國(guó)的國(guó)家利益。事實(shí)上，跨國(guó)公司已使這種可能成為現(xiàn)實(shí)，尤其在發(fā)展中國(guó)家，這就是跨國(guó)公司往往既受贊譽(yù)又遭遣責(zé)的原因?；谶@種可能和所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，跨國(guó)公司的母國(guó)和東道國(guó)政府力圖要求跨國(guó)公司合并母公司和國(guó)外子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，以反映整個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。跨國(guó)公司的東道國(guó)大多數(shù)是發(fā)展中國(guó)家，在與跨國(guó)公司打交道的過(guò)程中往往處于不利的地位，因而更為迫切地需要和要求跨國(guó)公司在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)提供母公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，揭示更多的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息，以便有效地監(jiān)督和控制跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。   

然而，現(xiàn)實(shí)的狀況是世界上幾乎沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與另一個(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則完全一致，跨國(guó)公司的母公司遵循母國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，國(guó)外公司則被要求遵循東道國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。故其信息的可比性是極為有限的，而信息的可比性對(duì)于信息使用者來(lái)說(shuō)是極其重要的，有關(guān)一家企業(yè)的信息，若能與另一家企業(yè)的類似信息相比較，若能與本企業(yè)其他期間或時(shí)點(diǎn)的類似信息相比較，其有用性將大大提高。信息，尤其是定量信息的重要意義，在很大程度上有賴于使用者把它與其他指標(biāo)相聯(lián)系的能力。由此可見(jiàn)，針對(duì)跨國(guó)公司旨在提高其財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性而推進(jìn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化，是符合跨國(guó)公司的母國(guó)政府和東道國(guó)政府利益的，并成為他們控制跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要手段，這也使得他們成為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化最為積極的支持者之一。   

   

4 地區(qū)性經(jīng)濟(jì)一體化浪潮   

當(dāng)今國(guó)際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新潮流是地區(qū)性經(jīng)濟(jì)一體化和集團(tuán)化，這也是推動(dòng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的一支重要力量。由于這種經(jīng)濟(jì)一體化和集團(tuán)化是與政治力量結(jié)合在一起的，因而協(xié)調(diào)國(guó)與國(guó)之間的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最有可能在那些經(jīng)濟(jì)一體化的集團(tuán)內(nèi)率先取得成功。這是因?yàn)檎紊系慕y(tǒng)一必須導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的統(tǒng)一。歐洲經(jīng)濟(jì)共同體于1992年建成統(tǒng)一大市場(chǎng)和建立貨幣與政治聯(lián)盟。歐共體模式正在不同程度地為人們接受。美國(guó)、加拿大、墨西哥的北美自由貿(mào)易區(qū)逐步形成。阿根廷、巴西、巴拉圭和烏拉圭四國(guó)總統(tǒng)簽署了組建南方共同市場(chǎng)的《亞松森條約》。在這些有政治力量參與的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)一體化集團(tuán)內(nèi)，各成員國(guó)一般都有著較為一致的社會(huì)環(huán)境和政治環(huán)境，這就決定了他們對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)有著某些相似之處。顯然，集團(tuán)內(nèi)的這些共同之處大大減少了協(xié)調(diào)成員國(guó)彼此間的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異的阻力，在共同的利益驅(qū)使下，彼此都會(huì)在各自強(qiáng)調(diào)本國(guó)特點(diǎn)的立場(chǎng)上相互妥協(xié)，從而為協(xié)調(diào)掃除障礙。如果再滲入政治因素，掃除障礙的速度會(huì)更快。在歐共體內(nèi)，盡管英、法、德等國(guó)在會(huì)計(jì)的諸多方面存在著很大的差異，但作為共同體的成員，它們有著共同的經(jīng)濟(jì)利益，因此它們?cè)趨f(xié)調(diào)上逐步一致。在此意義上，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化首先是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的集團(tuán)化。   

  

篇9

論文摘要：會(huì)計(jì)被比作“國(guó)際通用商業(yè)語(yǔ)言”。經(jīng)濟(jì)全球化迫切需要會(huì)計(jì)語(yǔ)言的規(guī)范和統(tǒng)一。實(shí)行全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不僅可以降低跨國(guó)融資成本，擴(kuò)大投資者和融資者的選擇范圍，提高會(huì)計(jì)信息的可信度和可比性，而且可以減少跨國(guó)公司的會(huì)計(jì)成本，降低目前各國(guó)昂貴的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)費(fèi)用，為全球所有企業(yè)建立公平、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)環(huán)境，促使資源在全球范圍內(nèi)的合理配置，更好地服務(wù)國(guó)內(nèi)和國(guó)際資本市場(chǎng)。

會(huì)計(jì)的國(guó)際化，是指采用國(guó)際上公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則和方法來(lái)處理和報(bào)告本國(guó)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，其實(shí)質(zhì)是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際化。在會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程中，一定要把握好會(huì)計(jì)國(guó)家化和國(guó)際化的辯證關(guān)系：先是國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，即會(huì)計(jì)國(guó)家化，然后達(dá)到國(guó)際慣例，即會(huì)計(jì)國(guó)際化。一個(gè)國(guó)家為了本國(guó)的利益，不能不加區(qū)分地照搬國(guó)際上一些發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，應(yīng)根據(jù)本國(guó)的實(shí)際情況，參照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和一些先進(jìn)國(guó)家的有益經(jīng)驗(yàn)，制定規(guī)范的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，也就是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)國(guó)家化。

一、會(huì)計(jì)國(guó)際化是經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)

會(huì)計(jì)國(guó)際化是經(jīng)濟(jì)全球化和資本市場(chǎng)國(guó)際化的必然要求。在這個(gè)過(guò)程中，跨國(guó)公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。資本市場(chǎng)的國(guó)際化與跨國(guó)公司的發(fā)展互為作用，從而為會(huì)計(jì)國(guó)際化提供了更為廣闊的空間。

1、跨國(guó)公司的發(fā)展與會(huì)計(jì)的國(guó)際協(xié)調(diào)。20世紀(jì)60年代，跨國(guó)公司作為一種新的企業(yè)組織形式得到了迅速發(fā)展。當(dāng)代跨國(guó)公司的最基本特征是在國(guó)外擁有對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的控制權(quán)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)。會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)的初衷就是規(guī)范跨國(guó)公司的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告，這是東道國(guó)乃至居住國(guó)政府對(duì)跨國(guó)公司實(shí)施監(jiān)管的必然要求，也是跨國(guó)公司內(nèi)部提高經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)決策、管理成本與效率、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等方面的工作水平的需要。因此，跨國(guó)公司的發(fā)展，有力地促進(jìn)了會(huì)計(jì)的國(guó)際協(xié)調(diào)。

2、資本市場(chǎng)國(guó)際化與證券委員會(huì)國(guó)際組織的相關(guān)努力。近年來(lái)，跨國(guó)上市和發(fā)行證券等國(guó)際性籌資活動(dòng)日益增多，資本市場(chǎng)國(guó)際化的程度正在不斷提高，使得證券監(jiān)管面臨更多的問(wèn)題，特別是會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告問(wèn)題。

3、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)可程度。近年來(lái)，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得到了來(lái)自國(guó)際資本市場(chǎng)的強(qiáng)有力的支持，從而獲得日益廣泛的認(rèn)可。會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)已經(jīng)成為各國(guó)政府增強(qiáng)本國(guó)資本市場(chǎng)的融資能力、跨國(guó)上市和發(fā)行證券的公司降低進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)的籌資成本和提高籌資效率的重要考慮，也成為各國(guó)之間加強(qiáng)會(huì)計(jì)的理解、溝通和交流的重要方面。

二、我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化的現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)國(guó)際化一個(gè)很重要的方面就是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化。目前，世界各主要證券交易所已擁有越來(lái)越多的外國(guó)上市公司，由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異引發(fā)的問(wèn)題也越來(lái)越多。由于歷史原因，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比，還存在著較大差距。這些差距首先表現(xiàn)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的數(shù)量上。目前國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)已制定了41項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)比較完備。美國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也已制定了一百多項(xiàng)。而我國(guó)目前只有十幾項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。相比之下，我們還有很多方面需要完善。其次表現(xiàn)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的功能上。作為一種商業(yè)語(yǔ)言，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的功能應(yīng)該是讓投資者通過(guò)閱讀企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，明白企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)效果。但我國(guó)由于證券市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá)，上市公司的面比較窄，以致會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施受到了限制。客觀地講，我國(guó)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)方面已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步，自1992年以來(lái)，已陸續(xù)修訂頒布了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（基本準(zhǔn)則）以及十多項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，所規(guī)定的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的核心準(zhǔn)則所規(guī)定的已基本相同。如國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求期末存貨按照可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)價(jià)，我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》也要求企業(yè)期末存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)價(jià)。我國(guó)還將根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐出臺(tái)企業(yè)外幣折算、企業(yè)合并等新的準(zhǔn)則，這些都將逐步縮小我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差距。

三、對(duì)加速我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化的發(fā)展建設(shè)

1、會(huì)計(jì)教育國(guó)際化

要加快中國(guó)會(huì)計(jì)制度改革和會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程，建立一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍十分重要，而這必須仰仗于會(huì)計(jì)教育的改革和教育水平的提高。

第一，會(huì)計(jì)教育的國(guó)際化導(dǎo)向。要求會(huì)計(jì)教材、教育組織形式等應(yīng)當(dāng)面向國(guó)際化。在過(guò)去的20年中，一些高校已經(jīng)在這方面有了很好的嘗試，已經(jīng)開(kāi)始采用英文教材進(jìn)行教學(xué)等，這一工作應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)。隨著會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程的加快，我們應(yīng)當(dāng)把國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)成教學(xué)和研究的重要參考藍(lán)本。當(dāng)然會(huì)計(jì)教學(xué)的國(guó)際化，并不是簡(jiǎn)單地重述會(huì)計(jì)準(zhǔn)則條文，而應(yīng)當(dāng)主要分析國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背后所包含的原理和理念，這些原理和理念應(yīng)當(dāng)成為今天會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，而不應(yīng)當(dāng)局限于特定條文的含義。

第二，會(huì)計(jì)教育的導(dǎo)向。改組后的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)面臨著一個(gè)重大選擇，即如何堅(jiān)持以前一直認(rèn)定的原則，避免一些國(guó)家如美國(guó)越來(lái)越體現(xiàn)出的規(guī)則導(dǎo)向。

第三，會(huì)計(jì)教育中的案例導(dǎo)向。當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)隊(duì)伍面臨的主要問(wèn)題之一便是職業(yè)判斷問(wèn)題。為此，我們?cè)谔岢珪?huì)計(jì)教育的原則導(dǎo)向的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)案例教育，以提高會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析判斷問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

第四，加強(qiáng)簿記教育。突出簿記教育是我國(guó)會(huì)計(jì)教育的特點(diǎn)之一。但這并不意味著會(huì)計(jì)人員的簿記知識(shí)和技能就十分過(guò)硬了。

第五，處理好學(xué)歷教育與繼續(xù)教育的關(guān)系。對(duì)于會(huì)計(jì)教育中的學(xué)歷教育和繼續(xù)教育要避免陷入一種誤區(qū)。在會(huì)計(jì)繼續(xù)教育方面，我們不應(yīng)當(dāng)僅僅滿足于對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣講，應(yīng)當(dāng)同時(shí)補(bǔ)充以現(xiàn)代會(huì)計(jì)理念和知識(shí)的教育，補(bǔ)上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)這一課。

2、推進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際化

當(dāng)前要加快推進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際化，特別要服從財(cái)務(wù)報(bào)告的基本目標(biāo)，重視投資人和債權(quán)人的信息需要；擺正會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的關(guān)系，避免準(zhǔn)則與制度關(guān)系的混亂；同時(shí)還應(yīng)加快準(zhǔn)則的制定速度，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，拓展準(zhǔn)則的深度與廣度，提高其可操作性；爭(zhēng)取財(cái)務(wù)信息主要相關(guān)者積極參與準(zhǔn)則的制定，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，廣泛開(kāi)展準(zhǔn)則的制訂、培訓(xùn)、宣傳、研究工作，使準(zhǔn)則盡快深入人心。

3、完善公司治理機(jī)制

完善公司治理機(jī)制，規(guī)范上市公司的財(cái)務(wù)行為，就是要進(jìn)一步增強(qiáng)公司管理層及時(shí)、充分、如實(shí)披露財(cái)務(wù)信息的意識(shí)，促使管理層在真正提高公司質(zhì)量上下功夫，而不是依賴非常交易及不公允的關(guān)聯(lián)交易等操縱利潤(rùn)。

4、全面提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的素質(zhì)

篇10

中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問(wèn)題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。制定科學(xué)、合理的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不僅為中小企業(yè)的發(fā)展提供了行動(dòng)的綱領(lǐng)，而且有利于中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

一、改變子母公司關(guān)系戰(zhàn)略

1997年10月歐盟舉行討論會(huì)，探討21世紀(jì)中小型企業(yè)發(fā)展的新模式，指出適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)力提高和可持續(xù)發(fā)展要求的新一代中小型企業(yè)已在歐洲出現(xiàn)，這是一種以產(chǎn)品總裝廠為中心，由若干規(guī)模小、只生產(chǎn)一種專門部件的獨(dú)立工廠通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和物流系統(tǒng)連接組成的開(kāi)放式的虛擬工廠，這些獨(dú)立專業(yè)廠分散在各地，可能與總裝廠在同一個(gè)地區(qū)，也可能在其它地區(qū)甚至國(guó)外，它們都擅長(zhǎng)某些技術(shù)或某種產(chǎn)品，專業(yè)水平高超，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量保證、生產(chǎn)效率上均能達(dá)到最佳狀態(tài)，為同行中之佼佼者，它們與總裝廠的關(guān)系，不再是傳統(tǒng)的子母公司的關(guān)系，而是以最終產(chǎn)品為聯(lián)結(jié)的合同和信譽(yù)的關(guān)系。它們相互之間精心規(guī)劃的協(xié)調(diào)機(jī)制和功能齊全的信息網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)快捷的物流系統(tǒng)達(dá)到“零庫(kù)存”，因而都不需要龐大的廠房，這種模式實(shí)際上是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里的專業(yè)化協(xié)間關(guān)系的高級(jí)組織形式，它也預(yù)示著未來(lái)的企業(yè)主要不是向規(guī)模擴(kuò)張而是向技術(shù)卓越、效率優(yōu)先的方向發(fā)展。

二、市場(chǎng)空白領(lǐng)域進(jìn)入戰(zhàn)略

中小企業(yè)機(jī)動(dòng)靈活、市場(chǎng)適應(yīng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)催生出這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。市場(chǎng)空白領(lǐng)域一般是指大企業(yè)在追求“規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”中所忽略或難于涉足的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)地。中小企業(yè)根據(jù)“人無(wú)我有、人有我專，人專我轉(zhuǎn)”的原則，通過(guò)尋找市場(chǎng)上的各種空白地帶，憑借自己快速靈活的優(yōu)勢(shì)，避開(kāi)與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不利環(huán)境，填補(bǔ)市場(chǎng)需求的不足，努力取得成功。

三、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素組合系統(tǒng)的跨國(guó)界延伸，面臨的環(huán)境十分復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多且難以預(yù)測(cè)，加之政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素的影響和制約，風(fēng)險(xiǎn)的存在就難以避免，如何把跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度，企業(yè)就必須建立多種渠道，及時(shí)獲取國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息，及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí)也及早采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施。中小企業(yè)多數(shù)受實(shí)力限制，難以承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)有步驟、分階段地實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的總體策略目標(biāo)。同時(shí)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì)才能有利于實(shí)現(xiàn)其全球性戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)其適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的能力。

四、新科技戰(zhàn)略

企業(yè)規(guī)模小型化在一些高科技領(lǐng)域中已成為一種趨勢(shì)，由少數(shù)掌握了高新技術(shù)知識(shí)的人才組成中小企業(yè)，知識(shí)密集、機(jī)制靈活，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)訣竅、軟件技術(shù)等方面形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，這就是高新科技戰(zhàn)略。采用這種戰(zhàn)略，因技術(shù)創(chuàng)新難度大，不確定因素多，風(fēng)險(xiǎn)是較大的，所以創(chuàng)業(yè)者必須齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，還要信息靈通，不僅要有必要的資金保證，而且要注意充分利用外部的技術(shù)力量，充分利用專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)保護(hù)企業(yè)的科技成果。

五、特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

這是根據(jù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍狹窄、比較容易接近顧客而制定的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)和工藝創(chuàng)新，可以取得具有新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性的科技成果，或設(shè)計(jì)出新結(jié)構(gòu)、新規(guī)格、新式樣的產(chǎn)品，或具有獨(dú)特技藝或配方的老字號(hào)大小產(chǎn)品，或由于提供特殊的銷售服務(wù)而具有一定的信譽(yù)等等。這些都可以使中小企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有與眾不同的特點(diǎn)，從而以獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。采用特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)中小企業(yè)的好處是：某種經(jīng)營(yíng)特色一旦建立起來(lái)就具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樗軌蜈A得客戶的信任，滿足客戶的需要，所以就能比較長(zhǎng)遠(yuǎn)地樹(shù)立起優(yōu)勢(shì)地位，而不被其它企業(yè)所替代。中小企業(yè)如果采用特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，必須注意兩個(gè)方面的問(wèn)題，一是必須處理好經(jīng)營(yíng)特色和成本之間的關(guān)系，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)特色一般要以成本提高為代價(jià)，如增加設(shè)計(jì)和研發(fā)費(fèi)用、用高檔的原材料等，企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、與其它企業(yè)的成本差距、市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)處理經(jīng)營(yíng)特色和成本之間的關(guān)系。二是應(yīng)注意產(chǎn)權(quán)保護(hù)，通過(guò)法律手段維護(hù)已取得的特色產(chǎn)品或服務(wù)的專有權(quán)和壟斷權(quán)，以免受其它企業(yè)，特別是大企業(yè)的驅(qū)逐和傾軋，贏得相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。

六、利基戰(zhàn)略

中小企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存發(fā)展，需要不斷地尋找市場(chǎng)中的“盲點(diǎn)”、市場(chǎng)中的縫隙。日本著名經(jīng)營(yíng)學(xué)家長(zhǎng)島總一郎（1997），通過(guò)對(duì)幾百家企業(yè)的企業(yè)管理診斷，提出了“利基戰(zhàn)略”（Niche Strategy）理論。他認(rèn)為，中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要圍繞著“尋找市場(chǎng)縫隙”而展開(kāi)，并以新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作為實(shí)施利基戰(zhàn)略的核心。從本質(zhì)上講，利基戰(zhàn)略是一種企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的個(gè)性戰(zhàn)略，是一種能夠充分反映中小企業(yè)特性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略。凡是能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存與發(fā)展的中小企業(yè)，除了政府的扶持之外，更重要的是每個(gè)中小企業(yè)都要具有與其它中小企業(yè)所不同的地方，才能創(chuàng)造商品的差異性，并帶來(lái)市場(chǎng)繁榮。

七、創(chuàng)新戰(zhàn)略

中小企業(yè)為創(chuàng)造差異必須不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新戰(zhàn)略在中小企業(yè)發(fā)展中扮演著愈愈重要的角色。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，任何一個(gè)中小企業(yè)的生存與發(fā)展都依賴于打破陳規(guī)，有所創(chuàng)新。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得（Joseph Alois Schumpeter）在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中首次提出了“創(chuàng)新理論”，但是，創(chuàng)新問(wèn)題真正引起世界廣泛關(guān)注是第二次世界大戰(zhàn)以后的事情。日本在二戰(zhàn)后的幾年中能夠恢復(fù)到戰(zhàn)前十年的經(jīng)濟(jì)水平以及用了20年的時(shí)間就取得了令世人矚目的成就，這一現(xiàn)實(shí)引起了美國(guó)學(xué)術(shù)界的關(guān)注，創(chuàng)新是一種全方位的行為，既包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，也包括經(jīng)營(yíng)行為和管理制度的不斷創(chuàng)新，可以說(shuō)所有成功的企業(yè)無(wú)不是依靠創(chuàng)新來(lái)取得成功的。因此，創(chuàng)新是中小企業(yè)的必需品，同時(shí)也是企業(yè)活力的源泉。

沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就沒(méi)有社會(huì)的進(jìn)步，就不可能提高企業(yè)的生存與發(fā)展能力，創(chuàng)新是決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。