支教幫教工作總結(jié)范文

時間:2023-03-20 05:28:25

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篇1

     如何加強和規(guī)范歸正人員的安置幫教工作,預(yù)防和減少“歸正人員”重新違法犯罪,進一步促進和維護社會治安穩(wěn)定,是各級黨委、政府和司法行政機關(guān)維護穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容。近幾年來,我所在市局的正確領(lǐng)導下,黨委、政府的大力支持下,針對轄區(qū)內(nèi)近期刑釋解教人員數(shù)量相對集中(XX年以來,全街道共有刑釋解教人員65名,其中刑釋56名,解教9名)這一情況,為幫助他們重新走上社會,克服和防止再犯罪的行為。我們根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內(nèi)容,采取“圍繞一條主線,把好兩道關(guān)口,強化三項管理,落實四條措施,抓好五個環(huán)節(jié)”的辦法,積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子,取得了明顯成效。實現(xiàn)了安置幫教基地“安其身,暖其心,用其長,育其人,正其本”的回歸目的。目前,XX年來刑釋解教的65名人員得到全部工作安置,安置率達100%,建立幫教對象檔案65宗,列入幫教對象65名,幫教率100%,重新犯罪率為零,為維護轄區(qū)乃至整個社會的治安穩(wěn)定作出了積極的貢獻。下面我就我鎮(zhèn)今年的安置幫教工作做出如下總結(jié):

        一、圍繞一條主線,明確安置幫教工作的責任

近幾年來,我們始終圍繞黨委、政府“保穩(wěn)定,抓經(jīng)濟,促發(fā)展”的工作思路,把做好刑釋解教人員安置幫教,預(yù)防和減少他們重新違法犯罪,作為維護社會穩(wěn)定,搞好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。從加強領(lǐng)導入手,通過抓“三個落實”,形成有序的安置幫教工作機制。一是落實機構(gòu)。轄區(qū)31個行政村村村成立了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)分管政法工作的副鎮(zhèn)長總牽頭,鎮(zhèn)安置幫教工作領(lǐng)導小組具體負責,鎮(zhèn)綜治辦、司法所有關(guān)人員落實日常工作。并在各村(居)委會、各企業(yè)也相應(yīng)地成立了工作領(lǐng)導小組,形成鎮(zhèn)、村、組三級幫教網(wǎng)絡(luò)。全鎮(zhèn)現(xiàn)已建立幫教小組32個,幫教人員108名;二是落實責任。把安置幫教工作列入有關(guān)單位、村年度綜治工作的考核內(nèi)容,通過層層簽訂目標管理責任書,并實行“三包”(即包幫助安置、包考察教育、包思想轉(zhuǎn)化),促進安置幫教各項內(nèi)容、措施落實。三是落實經(jīng)費。近年來,我鎮(zhèn)在財政比較困難的情況下,每年拿出2萬元用于刑釋解教人員安置幫教工作的運行,確保各項工作的正常開展。

       二、把好“兩道關(guān)口”,確保刑釋解教人員的思想穩(wěn)定

      許多正反事實證明,“歸正人員”回歸社會后的最初環(huán)節(jié)是他們今后人生的決定性因素,家庭、社會的寬容心、接納度直接影響他們的棄舊圖新、重新做人的決心。為此,我們把有機銜接好監(jiān)所和社會開放教育作為基地運行的首要環(huán)節(jié)和刑釋解教人員心理穩(wěn)定的出發(fā)點、切入點,通過“把好接茬關(guān)、安置關(guān)”,確保刑釋解教人員的思想情緒穩(wěn)定。

       (一)把好接茬關(guān)。重點做到“五個及時”:一是及時造冊建檔。收到監(jiān)所寄發(fā)的通知書和區(qū)歸正人員安置幫教辦通知后,我們即著手做好接茬準備工作。在接茬時,對刑釋解教在監(jiān)、所的表現(xiàn)情況和家庭狀況進行詳細的記錄,為以后開展安置幫教工作提供資料、打基礎(chǔ);二是及時家訪。歸正人員回家后,村(居)幫教工作小組隨即指派幫教人員到其家中進行家訪,及時掌握其思想動態(tài),并動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作;三是及時簽訂幫教責任書。同有關(guān)村居、企業(yè)和家庭簽訂四方協(xié)作幫教責任書,進一步明確幫教雙方的權(quán)利與義務(wù);四是及時進行法制教育。通過贈送法律常識讀本、組織學習法律知識等途徑,開展多種形式的法制教育,促使他們遵紀守法;五是及時制定和落實幫教措施。根據(jù)各人的不同情況,制定針對性的幫扶計劃,落實幫扶措施。使他們能夠自食其力,成為對社會有用之人。

      (二)把好安置關(guān)。主要采取五種安置形式:一是回鄉(xiāng)安置。對家住農(nóng)村的“回歸”人員,由村一級幫教小組具體負責落實責任田,讓他們有地可耕。二是工作安置。由于種種原因,一部分刑釋解教人員離開監(jiān)所后成了無家可歸的流浪漢。我們深知,這一部分的安置幫教工作開展如何,將直接影響整個工作的運行,如果放任不管,勢必會重新使他們走上犯罪的道路。如歸正人員孔大寶,今年65歲,缺乏文化,不宜從事重體力勞動和腦力勞動,便安排他到裴村面粉廠看大門;二是鼓勵自謀職業(yè)。對一部分一時找不到工作的人員,盡量為他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們從事個體經(jīng)營,這類人員有3人。

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nbsp;      三、強化“三項管理”,杜絕刑釋解教人員的再犯罪

作為一個特殊的群體,歸正人員的心態(tài)很不平穩(wěn),存在過一天算一天的得過且過思想,為真正杜絕他們思想行為上的重復(fù)犯罪現(xiàn)象,我們在加強思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實工作的基礎(chǔ)上,重視對這一部分人員的跟蹤監(jiān)督管理工作。

         一是落實專項管理。我們每年均組織人員對刑釋解教人員進行一次以掌握了解基本情況為主的摸排管理工作。統(tǒng)一制作下發(fā)《刑釋解教人員基本情況登記卡》、《刑釋解教人員排查清理工作統(tǒng)計表》、《重點對象排查清理情況統(tǒng)計表》,對歷年刑釋解教人員進行登記造冊、分類梳理,全面掌握全鎮(zhèn)歸正人員的安置和幫教情況。共2頁,當前第1頁1

         二是實施規(guī)范管理。明確有關(guān)工作機構(gòu)的職責、制度和要求,并統(tǒng)一實行了“四表一卡”管理制度、(“四表”即《街道歸正人員安置幫教工作領(lǐng)導小組人員登記表》、《村(居)、企業(yè)歸正人員安置幫教工作小組人員登記表》、《歸正人員情況統(tǒng)計分類表》、《歸正人員安置幫教情況登記表》、《工作記錄回訪卡》),形成嚴格的縱向到底、橫向到邊的動態(tài)管理機制。

        三是突出重點管理。對一部分長期在特種行業(yè)、娛樂場所從事經(jīng)營活動和工作的刑釋解教人員,在責任區(qū)民警落實日常檢查管理的同時,逐一將這一部分釋解人員納入重點管理對象,結(jié)合突出性、階段性的綜治工作特別是“嚴打”工作,做到每次必查,每查必摸清底細,不使這部分人重新走上犯罪道路。

        四、落實“四條措施”,提高刑釋解教人員自食其力的能力

       一是更新觀念。刑釋人員往往個人思想包袱較重,加上社會上一部分人“老眼光”看問題,很難使他們樹立起生活工作的決心和勇氣。對此,在安置幫教工作中,我們一方面重視對刑釋人員的生活、工作安置,另一方面重視全社會人對刑釋人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變。通過宣傳,做到“三不”、“四個一樣”(即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過;政治上一樣對待,經(jīng)濟上一樣支持,工作上一樣信任,生活上一樣關(guān)心)等一系列的措施,不但轉(zhuǎn)變了社會各界對刑釋人員的看法,還揚起了歸正人員干事業(yè)的信心之帆。通過各級的關(guān)心指導和幫助,刑釋解教人員中,有的成了村居組織的骨干,有的在企業(yè)找到發(fā)揮自己才能的天地。二是政策扶持。針對兩勞人員由于長期在監(jiān)所改造、教育,對國家、地區(qū)的有關(guān)就業(yè)政策、市場信息等了解掌握仍停留在進監(jiān)所前的狀況,我們根據(jù)刑釋解教人員在監(jiān)所改造、教育的時間長短、要求,鎮(zhèn)各業(yè)務(wù)部門積極為歸正人員的就業(yè)安置和經(jīng)商渠道提供政策和信息支持,確保他們找對路、找準路。三是技術(shù)扶持。通過介紹刑釋人員到有關(guān)部門和社會中介組織舉辦的實用技術(shù)培訓班學習拆解知識、烹飪知識、優(yōu)質(zhì)瓜果種植、家畜家禽養(yǎng)殖等技術(shù),使每位釋解人員都能掌握1—2門實用技術(shù);四是資金扶持。針對部分釋解人員回歸后因家庭生活困難,發(fā)展生產(chǎn)缺乏資金的問題,許多村(居)、企業(yè)安置幫教工作小組主動與有關(guān)部門聯(lián)系,通過村居扶持、個人墊借和出面擔保小額貸款等形式,積極扶持他們發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營,自強自立。

       五、抓好“五個環(huán)節(jié)”,摸索安置幫教工作的有效途徑

       一是抓早。為了做到把幫教工作向前延伸,我鎮(zhèn)每年都組織人員深入監(jiān)所開展以“故鄉(xiāng)在呼喚”為主題的幫教活動,與在押的五龍口籍服刑人員進行座談,組織他們觀看專題錄像片,激發(fā)他們安心改造,爭取早日回歸社會。二是抓實。具體做到堅持“四必談”,即在安置對象思想波動時、工作不滿意時、身體有病時、家庭出現(xiàn)變故時,幫教小組或責任人及時找其談心,給予精神鼓勵;“五必訪”,即當歸正人員剛安置時、有段時間未到崗工作時、家里婚喪喜事時、遇到重大節(jié)日時、安置對象有劣跡被確定為重點對象時,幫教小組或責任人必須到其家庭走訪,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力引導其走正道。三是抓重點。針對歸正人員外出務(wù)工增多造成管理難問題,我們一方面采取由鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所與駐村干部組成的幫教小組,實行定期回訪及與其家屬探望警示相結(jié)合的辦法;另一方面采取發(fā)函形式與所在地公安、綜治部門聯(lián)系,將其納入當?shù)氐墓芾矸懂牐ㄆ诮邮墚數(shù)赜嘘P(guān)部門組織的法制教育和幫教工作,有效地促進了這部分

篇2

年初以來,在區(qū)委、區(qū)政府、市司法局和局黨委的正確領(lǐng)導下,局矯正股和各司法所密切配合、主動作為,緊緊圍繞省司法廳和局黨委工作部署,以《社區(qū)矯正實施辦法》和《江西省社區(qū)矯正實施細則》為抓手,不斷加大社矯人員監(jiān)管力度,開設(shè)刑釋人員安置幫教基地,為推動我區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。主要有以下幾個方面:

一、社區(qū)矯正人員情況

截至目前,全區(qū)共接收社矯人員26人,其中累計解矯31人,在冊111人(新楓司法所25人、西郊司法所47人,麗陽司法所16人,魚山司法所12人,呂蒙司法所11人,荷塘司法所0人。)其中被宣告緩刑的103人,被裁定假釋的4人,被暫予監(jiān)外執(zhí)行的4人,18歲以下的1人;18歲至35歲的48人,36歲至45歲28人,46歲至60歲的28人,61歲以上的6人。

二、主要工作

社區(qū)矯正方面:一是依法依規(guī),狠抓落實。截至目前,矯正股接受區(qū)內(nèi)外法院和監(jiān)獄社會調(diào)查評估委托函38件,均按時按質(zhì)按量完成;對于新增入矯人員,嚴把材料交接、審核關(guān),確認無誤后,錄入基本信息,并為矯正人員建立執(zhí)行檔案,要求各司法所建立工作檔案,建檔率100%;對社區(qū)矯正人員進入特定場所、外出、居住地變更等事項嚴格逐級審批,依法辦理;另外,按照司法部社區(qū)矯正執(zhí)法文書格式要求,建立工作臺賬,嚴把建賬關(guān)。二是嚴格標準,齊抓共管。按照省廳部署,局矯正股及各司法所對社矯人員嚴管嚴控,通過移動手機、電子手環(huán)進行雙重定位,確保嚴管對象電子定位手環(huán)100%佩戴。同時,不定期對司法所社區(qū)矯正工作進行抽查,指導和督促各項工作落實,安排專人利用重點時段、節(jié)假日以及重大活動等時機,對各司法所社區(qū)服刑人員開展突擊性集中點驗,堅決杜絕脫管、漏管和再犯罪現(xiàn)象發(fā)生,社矯工作成效明顯。另外,對于新增入矯人員,嚴把材料交接、審核關(guān),確認無誤后,錄入基本信息,并為矯正人員建立執(zhí)行檔案,要求各司法所建立工作檔案,建檔率100%;對社區(qū)矯正人員進入特定場所、外出、居住地變更等事項嚴格逐級審批,依法辦理。三是常態(tài)管理,突出重點。定期召開社區(qū)矯正工作例會,對省廳、市局下發(fā)的各類文件精神,組織全員認真學習,狠抓落實,針對重點節(jié)日、重要時段、重點人員實行管控,摸排隱患,結(jié)合掃黑除惡專項斗爭工作,全面掌握刑滿釋放人員的動態(tài)以及工作、生活和思想情況。

安置幫教方面:截至目前,我區(qū)接送刑滿釋放人員共計39人,一是嚴格做好服刑人員信息核查和釋放前銜接工作。為確保信息核查率100%,矯正股安排專人每天上網(wǎng)查看,確保不出任何差錯,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有信息核查任務(wù),立即通知有關(guān)司法所進行查詢,并及時向監(jiān)所反饋;二是確保信息銜接率100%、反饋率100%。除魚山鎮(zhèn)、麗陽鎮(zhèn)、荷塘鄉(xiāng)外,其他司法所轄區(qū)內(nèi)刑滿釋放人員由我局矯正股專人接送,安置幫教率100%,實現(xiàn)了真正意義上的無縫對接,無家可歸、無親可投的“二無”人員和假姓名、假地址、假身份的“三假”人員過渡性安置率達100%。

通過遠程視頻會見,今年以來預(yù)約會見次數(shù)達到35次,實際會見28批次84人,會見率達80%,有利地提升了幫教質(zhì)量和幫教效率。

三、主要問題

一是社區(qū)矯正和安置幫教的檔案管理需要進一步完善;

二是社區(qū)矯正人員增速加快,而矯正工作隊伍人員變動快,專業(yè)化不強,需提升自身業(yè)務(wù)能力;

三是基層矯正工作者責任心有待加強,人員監(jiān)管有打“擦邊球”現(xiàn)象。

四、下步工作打算

一是強化責任意識,明確責任分工,一級抓一級,一級對一級負責;

二是加強業(yè)務(wù)培訓和指導,不斷提升社區(qū)矯正隊伍的執(zhí)法水平和幫教隊伍的綜合素質(zhì);

三是充分運用電子手環(huán)、人臉識別儀、執(zhí)法記錄儀等電子設(shè)備,不斷提升社區(qū)矯正和安置幫教工作信息化水平;

四是每月定期或不定期開展集中點驗活動,加強對社區(qū)矯正人員的監(jiān)管教育,提升社區(qū)矯正人員服刑意識和改造意識,預(yù)防社區(qū)服刑人員脫管、漏管和重新犯罪情況出現(xiàn);

五是加強刑滿釋放人員動態(tài)管理,堅持報到登記制度,各司法所在接收刑釋人員報到和解矯宣告后,及時將幫教對象基本信息建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,并公安機關(guān)備案。

篇3

一、園務(wù)管理:

安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我們通過定期學習提高員工的思想認識,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。

園務(wù)管理關(guān)注“人文關(guān)懷”,對教工從思想、生活上實行人文關(guān)懷。發(fā)揮黨、工、婦、團各組織的作用,以及教代會督促民主管理的作用,利用重大節(jié)日開展主題系列活動。開展集體過“三八”活動,為教職工辦好事、辦實事,對教職工進行健康體檢,為女教師人人上安康保險。搭建園長、保教、后勤主任學習、培訓交流平臺,每月為教職工或家長培訓講座一次。組織教師參加普法考試,發(fā)揮黨支部作用,與群眾開展談心活動和黨員義務(wù)服務(wù)活動。加強對保育員、炊事員的培訓考核,舉辦保育員基本功技術(shù)比武。努力做好衛(wèi)生保健工作、幼兒食品衛(wèi)生工作、安全工作、檔案工作、通訊報導工作。

成績:2010.3獲全國教育科研先進單位,2010.5獲全國百佳特色示范幼兒園、

二、師資隊伍:

幼兒園樹立目標意識,加強對骨干教師隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養(yǎng)。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。全體教師參與園本教研與評價課程實踐。

全園以教研組為單位,開展園本培訓活動,加強師資隊伍每月一次的培訓,在教師中開展五個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一個小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟”通過評價,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

成績:2010.2評全國教科研實驗工作者3名,2010.4評區(qū)勞模1名,2010.5評市骨干教師1名,2010。5推薦市教科研先進個人3名,推薦市骨干教師2名。推薦區(qū)優(yōu)秀教師1名,

三、衛(wèi)生保健工作

做好衛(wèi)生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關(guān)鍵。一是提供營養(yǎng)均衡的膳食,保證幼兒生長發(fā)育的需要,幼兒身長、體重達標。二是常規(guī)性與季節(jié)性衛(wèi)生保健工作相結(jié)合。幼兒與員工體檢率達100%;三是開展形式多樣的戶外體育活動,增強幼兒體質(zhì)。我園堅持開展戶外體育活動,把早操活動、體育課、戶外活動作業(yè)每天、每周有計劃的活動,家園配合自制了一批體育玩具,豐富了各班戶外體育活動的內(nèi)容。堅持做好每日的晨、午檢工作,常規(guī)的衛(wèi)生及消毒工作我園一直長抓不懈,配合區(qū)醫(yī)院做好牙齒測查保健等檢查工作。今年6月份區(qū)衛(wèi)生防疫站到園檢查效果良好,另發(fā)現(xiàn)紫外線光度不足我園及時進行了更換。

成績:本學期手足口病、流感為零,幼兒園無重大安全責任事故。

四、教研工作

園本教研以教科研為抓手,重點搞好“園本教研制度建設(shè)與教師發(fā)展”教研重點:圍繞如何進行有效教學?保教并重在日常環(huán)節(jié)中的滲透。開展園本教研“同課異構(gòu)”活動的外出觀摩與本園語言教學二次研討,通過“示范課、特色課、模仿課”多樣化的方式活動;開展音樂、計算教學輪教活動。骨干教師下鄉(xiāng)支教活動,師徒幫教結(jié)對活動不同范圍開放活動。不斷摸索與研發(fā)具有實幼特色的課程。加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。園內(nèi)教師優(yōu)秀案例、課例的解讀學習活動。激發(fā)教師參與科研活動的積極性,并形成課題定期交流研究進度制度。保育員雙周四例會制度。并進行操作規(guī)程再學習活動。彰顯國際象棋辦園特色。開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有實幼特色的課程。

成績:參加區(qū)保教能手比賽1名,骨干教師下鄉(xiāng)支教幫教2次,接待楊家峪紅星幼兒園開放活動1次。接待太原市師范學院公開教學3節(jié)。

五、家長工作

我園把做好班級家長工作作為基礎(chǔ),以全園、年齡段、各班、個別為不同形式的組織形式開展豐富多樣的家長活動。先后召開家長會、舉辦家長學校講座4次、舉辦校園家長開放日1次,邀請家長參加家園親子運動會、放飛夢想迎六一家園文藝成果展示會,周末早操時間特色匯報反饋,向家長發(fā)放幼兒半日活動觀察記錄表,學期致家長的一封信?!傲弧迸c各共建單位實現(xiàn)聯(lián)動,擴大本園影響力取得了良好的效果。我園還通過召開家長委員會議加強與家長的溝通,開展家長對幼兒園工作滿意度調(diào)查問卷,虛心聽取家長們的意見和建議。

六、后勤工作

幼兒園后勤管理為教育教學服務(wù),創(chuàng)設(shè)適宜幼兒發(fā)展的物質(zhì)條件。添置盆花350盆。做好幼兒園內(nèi)綠化養(yǎng)護工作。強化安全衛(wèi)生工作制度,切實抓好安全衛(wèi)生工作和春季傳染病的預(yù)防工作。定期開展安全演練、法制教育、心理健康等教育活動,定期做好安全衛(wèi)生工作的宣傳工作。后勤廚房人員做好各類餐點按時提供給幼兒,把好采買關(guān)、認真做到餐具一餐一消毒。

行政人員積極為保教第一線服務(wù),及時提供教學用品、安排器具用品的維修保養(yǎng)等,保證班級教育工作的順利開展。

七、信息技術(shù):